研究生导师项目多

㈠ 硕士研究生从导师那里学的东西多吗

研究生期间应该开始培养独立研究的能力，所以导师一般采用宽松管理。除了几个重要的时间点老师会主动的找学生以外，其余时间都需要学生主动与老师联系。导师是否真的成为你的导师，完全要看你自己的努力，同届的几个学生，可能会得到不同数量的指导，这并不是导师厚此薄彼，而是平时交流频度和质量决定的。因此，我的建议是： 1）自觉地将阶段性成果向导师汇报，听听导师的建议，老师也许会从研究方法和细化问题的角度帮助你反思，更多的时候是为你提供其它的数据来源和支持（人力、物力）。 3）和老师的接触有正式和非正式两类，正式的需要预约，真的是有事情要讨教。非正式的包括路过老师的门口，打个招呼，闲聊两句。有时候正是这种无心插柳，可能带来了很多的机会和资源，也可以得到一些意想不到的指点。 4）不要唯导师命是从，有时候导师分配给你某个任务也有投石问路的意思，是因为想发掘你的潜力。所以多和导师交流你的兴趣和想法，可以方便老师分配给你所想要的机会，做你想做的事情。 5）记住，任何时候研究中遇到问题，都可以直接进入导师办公室，寻求帮助，即使你认为是你自己的问题。这样做的另外一个好处是，让老师知道你是因为有问题而进展停滞，而不是忙其它事情去了。 研究生期间学生应该学三件事情： 1）建立合理的知识结构：尽量广地涉猎学科基本知识，尽量深地了解所研究领域的方方面面、过去和现在 2）掌握独立研究的方法和技能：尽量多的学习各种研究方法，熟练掌握研究过程和步骤 3）学会写论文：写论文不仅是训练表达能力，更是训练思维的逻辑性，论文体例虽是八股，但却是整理思路、与他人沟通的有效结构，不可不尊重 学生论文研究和导师的角色作用 我尝试过三种指导方式： （1）让学生自己去找感兴趣的领域，自己研究，老师至少给予方法论上的指导 优点：学生可以做自己想做的事情，也可以帮助老师开拓思路和方向 缺点：大多数学生在研二的时候还没有确定的目标方向，选择方向的过程异常痛苦。学生所选择的领域也许是导师所不熟悉的，为了能够从内容上提供指点，导师也要看相关的文献，如果学生多了，每个人都是一个领域，导师就很难给出专家级的指点，学生也有顾俊奋战的寂寞。所以除非学生有非常强烈的意愿，我将不采用此法安排论文了。 （2）学生做老师申请的项目 优点：项目有明确的研究要求，老师能够具体指点，还有同学一起攻关 缺点：因为老师对项目的认识在短期内很难传给学生，因此有可能出现学生总不得要领的表象，造成学生的挫折感。如果老师对项目干预很少，学生就需要自强自立，否则项目的质量和成果、对学生的培养可能都达不到预期。目前我还没有掌握这种方法的技巧，所有的项目几乎都是自己亲历完成，无法借助他人之力，这是以后必须要改进的。 （3）老师表达对某个方向领域的兴趣，学生自由开垦 优点：学生可以根据自己的知识结构选择着眼点，做力所能及的工作，并在此基础上发展。老师因为对该方向有兴趣，也许没有深入，也许过去已经有过积累，所以还能够对学生的着眼点给予建议。学生自由发挥后，往往有出人意表的结果，师生都会因此欣喜。这是我所发现的论文期间师生关系作为融洽的一种合作方式。

㈡ 研究生导师项目多是好事吗

当然是好事了，比没有什么项目做，三天两头换课题强多了。

㈢ 研究生跟导师做项目好不好

作为一个研究生跟着导师做项目，可以是比较好的，如果这个项目赚了钱的话，那么老师是给你发工资的，就钱他也是打工。

㈣ 想问一下研究生是多做项目好就业吗我的导师项目不多，主要让做研究，自己学，好就业吗

还是有区别的，我今年研究生刚刚毕业，我认为是否读研究生关键取决于内你本科毕业容能否找到特别好的工作，如果能找到很好的工作那就没必要考研，因为本科时能去的单位等你研究生毕业后不一定能进了。如果你本科毕业时不能找到太好的工作，那可以读研，毕业的时候肯定是不一样的，最起码工资会多，工作不像本科那样累，当然了读研的时候必须要么是好学校，要么是好专业，要么是好城市，倘若不是这样那就别读了。
从我周围同学来看，本科工资基本是两三四千，研究生是四五六千。

㈤ 研究生阶段选择导师是项目多好点还是少点好

如果是理工科当然是项目多点好啦，一是能学到知识，二是能增长实践经验，版三是导师会给你外快。四是毕权业后好找工作，有时会直接被导师要了。
如果是文科的那就看你想不想做学术研究了，如果将来想考博当老师那项目很重要，直接影响你将来考博，如果不想搞研究，只是想混个文凭，那还是导师的人脉最重要，找个行政级别高的对你将来发展有帮助。

㈥ 研究生跟着大牛导师做项目但是挂在一个一般的老师名下有什么利弊谢谢！

这主要得看看你导师的项目是否使用，有的导师的项目外面根本就没有人做，你工作以后对你完全没帮助，那还和他做什么，还不如去实习，过来人意见

㈦ 研究生导师的项目为什么让学生做有什么猫腻吗

文科的项目也不少。关键是看导师的人事关系和学术名气。立项申报是学校的权利版，批准是教育权部和国家发改委（一般的项目只需要教育部批准就行了）。立项审批后由国家财政拨款，按照政府投资的项目管理程序进行监督，要在报告明确的期限内达到预期目标。未达到的要取消项目和下一个年度的申报权。
项目批下来后，项目负责人（一般是导师）负责人员、资金、工作的全面安排。用学生打杂，几乎是免费的劳动力，节约的资金可以提成归了导师。当然很划算。中国的硕士研究生三年，第一年就是给导师干，当白求恩的弟弟，白球干。外国硕士生一般是两年，没有这种情况。

㈧ 读研究生时可以和导师一同完成项目赚钱吗

可以，我出来实习，看到很多的实习生都有跟导师接项目的，楼下的那几个学渣和底层社会的人，我们跟他们不是一路人，祝你好运。

㈨ 研究生时候导师项目多好还是项目少好啊

当然要找项目多的，这个很简单考研找工作的时候还是比较看中项目经验考博的话看综合水平

㈩ 没有选到好的导师（比如项目多的，名气大的）怎么办

我是过来人。
选导师不是光看名气与项目多少的。一般没名气的老师都是跟着在项目组做事，项目组的老大自然是那些名气大的导师（一般是博导级别），一般下面都会有4到6个年轻一点或者是资历浅一点的老师帮着做事。
我当时保的研究生，有优先权，选的就是学院的副院长，但事实上他是不直接指导我的，到头来还是他项目组的老师带我，甚至一段时间我是跟着他的博士做事。
说到选导师，我个人认为首先是要看导师所在项目组的氛围，这个就要靠你去打听了。比较积极向上的团体，在那里你可以得到很多的锻炼；相反，如果一个研究生团体里大家都是懒懒散散，动不动就谈资历摆架子，或者是拍马屁讨好导师之风盛行的话，在那里你是学不到真本事的，学到的只是市侩那一套，这还不如直接去社会中去学。
当然，团队的老师（主要是项目组负责人）就是决定着一切的核心，所以选导师要优先看你所要去的项目组的带头老师是个什么样的人。尽量选一个治学严谨、诲人不倦、不过分追求钱权的老师吧。选不了带头老师，选他下面项目组的老师也行！
另外，不必担心没项目，一般工科学生项目还是挺多的，就算做项目，你也会发现都只是查查资料，真正的设计创造性技术活不多。
句句肺腑！
如果一着不慎选错老师了，那就要学会说好听的话，长于交际，练好酒桌推拿这一套，一般导师是吃这一套的......