博士后创新基地导师遴选

Ⅰ 博士后导师资格要求

流动站一般是教授，企业博士后科研工作站要求副高以上职称

Ⅱ 博士后合作导师一定是博导吗

博士后合作导师不能是博导。
博士后所研究的领域是博士的再进一步，所以不能选择原来的博导作为合作导师。
博士后合作导师是博士后从事科学研究工作的合作者和指导者，负责博士后的日常培养与管理，为博士后开展指定的科研工作提供全额科研经费和必要的工作条件，指导博士后开展创新性研究工作和完成在站研究任务，有条件的合作导师可为博士后提供额外的生活补助。

Ⅲ 博士后能否更换合作导师

当然可以更换，你是在高校做博士后吧，一般来说都是博士毕业后联系导回师才进入博士答后流动站的，在这个学校貌似只会这个导师和你最熟识吧。要是换导师不大好的，原则上你可以通过联系另一个导师，谈好后将目前的博士后工作停掉，再一次进站做博士后。
不过呢，在一个学校里换换合作导师不是很好的。反正博士后都是自己做科研的，导师只是提供平台经费罢了，还是忍一下，2年很快就可以过去了。

Ⅳ 北航青年拨尖人才支持计划项目资金多少呀几年呀

博新计划”结合国家实验室等重点科研基地，瞄准国家重大战略、战略性高新技术和基础科学前沿领域，遴选400名应届或新近毕业的优秀博士，进入国内博士后设站单位从事博士后研究工作，国家给予每人两年63万元的资助，其中40万元为博士后日常经费，20万元为博士后科学基金，3万元为国际交流经费。

申请条件

申请人须为2022年度拟进站或新进进站从事博士后研究工作的人员，同时应具备以下条件：

• 具有良好的科研潜质和学术道德。

• 拟进站的博士后研究人员须为获得博士学位3年以内的全日制博士，应届博士毕业生同等条件下优先。拟进站的应届博士毕业生在申报时须已满足博士学位论文答辩的基本要求，已初步选定博士后合作导师，并与合作导师拟定初步研究计划。

• 新近进站的博士后研究人员须是2021年3月1日（含）之后进站的人员，且之前未申报过博士后创新人才支持计划、中国博士后科学基金特别资助（站前）；博士学位获得时间须为2021年1月1日（含）之后；须依托所在博士后科研流动站、工作站进行申请，不得变更合作导师。

• 1990年1月1日（含）以后出生。

• 申报项目属自然科学，涉密项目须脱密。基础研究主要面向基础科学、交叉理论以及人工智能、量子信息、集成电路、生命健康、脑科学、生物育种、空天科技、深地深海等前沿领域；应用研究主要面向新一代信息技术、生物技术、新能源、新材料、高端装备、新能源汽车、绿色环保以及航空航天、海洋装备、数字经济及各领域重大工程技术、共性技术等。

• 申请人的博士后合作导师应为高水平专家，学术造诣深厚，可为申请人提供高水平科研平台。向国家重大科技项目、国家战略性科学计划和科学工程、国家实验室、国家重点实验室等倾斜。

• 留学回国博士和外籍博士不可申请本项目（有关人员可关注“博士后国际交流计划引进项目”）。

• 未入选过中国科协青年人才托举计划、博士后国际交流计划（派出项目、引进项目）。如入选过其他国家级人才计划，须在申请书中注明。

• 入选者办理入站手续时须将人事关系转入博士后设站单位并保证全脱产从事博士后研究工作。

Ⅳ 高分！小弟想考南航的航空宇航制造工程的研究生，不知道这个专业的前景如何毕业了之后都从事什么工作

南京航空航天大学航空宇航科学与技术流动站设立于1989年，包括飞行器设计（国家级重点学科）、人机与环境控制、直升机工程、航空宇航推进理论与工程(省级重点学科)、航空宇航制造工程(江苏省国家重点学科培育点)5个学科。流动站建有我国直升机技术领域唯一的国家级（国防）重点实验室———直升机旋翼动力学实验室、国内唯一专门从事航空智能材料与结构研究的航空重点实验室、并拥有1个省级工程中心。流动站具有雄厚的科研和教学力量，涉及南航无人机研究院、直升机技术研究所、飞机技术研究所、航天器技术研究所、微型飞行器研究中心等研究机构，已形成飞行器先进设计、制造及推进技术研究、新概念研究和工程型号研制的完整体系，是我国航空航天科技研究和高层次人才培养的重要基地。
流动站自建站以来，经过10多年的建设，在博士后进站遴选、日常管理、出站考核等方面形成了有效的运行机制，保证了博士后的培养质量。第一，严格的遴选程序和博士后合作导师负责制。第二，管理的规范化和程序化。要求博士后与合作导师协商制定工作计划，要求博士后积极承担或参与国家级、省部级重大科研项目，如国家自然科学基金、航空基金、国防基金、中国博士后科学基金、国际合作项目等。同时严格博士后的中期考核和出站评审工作。博士后进站1年左右要进行中期考核。博士后期满出站时要提交《博士后研究工作报告》和有关的研究成果。流动站聘请专家组成评审委员会，对博士后在站期间的思想政治、科研工作、学术水平、业务能力等进行全面评审并写出较详细的评价意见。第三，建立激励机制，鼓励博士后创新。学校积极支持博士后根据学科发展需要和个人兴趣，在合作导师的指导和协助下，自选研究项目，以充分发挥他们的创造性，促进一批具有创新能力的优秀博士后脱颖而出。
流动站近年来共获国家发明奖和国家科技进步奖11项，省部级科技进步奖200多项。出版著作20多部，发表学术论文1000多篇，获2篇全国优秀博士学位论文。研制成功了“长空”无人机系列、轻型飞机系列、无人直升机系列等15种型号的飞行器。目前正承担国家高新工程型号项目，为国防事业做出了重要贡献。流动站建站以来共招收了74名博士后，已出站60名，现在站博士后14名，博士后在站期间的研究工作取得了突出的成果。“十五“期间博士后主持的项目达24项，项目经费总额400.5万元，在国内外重点学术期刊发表论文93篇，获得国家级和省部级科技成果奖各2项。还培养许多拔尖人才，为我国航空航天事业和高级人才培养做出了重要贡献。

Ⅵ 如何评价最近国家启动的“博士后创新人才支持计划”

“博士后创新人才支持计划”结合国家实验室等重点科研基地，瞄准国家重大战略、战略性高新技术和基础科学前沿领域，通过个人申报、拟进站单位推荐、专家评审等程序，择优遴选一批应届或新近毕业的优秀博士，专项资助其从事博士后研究工作，争取加速培养一批国际一流的创新型人才。
这个是首次出台相关政策。至少从出发点看是好事，说明国家已经意识到年轻博后人才的重要性并开始做出实际行动。

Ⅶ [转载]怎样选择博士生导师或博士后导师

在科学界，很多人（包括以前的我）认为只要做好科研，就能成功。很多导师不知是不懂或是愚民，对学生说只要你好好做科研，你就能得到你想要的东西。的确，没有good science，就可能没有good future；但是有了good science，走错了路，还是一样没有good future。这就是Peter J. Feibelman写的A PhD is Not Enough: A Guide to Survival in Science一书的精髓。 面对这种情况，很多人采取达尔文“适者生存”学说，认为不必教学生这种生存技能和politics，好的学生自然能脱颖而出，但是作者认为这恰恰浪费了社会资源，应该给学生讲述这种politics。 博士后是取得博士学位以后的重要学术经历。对于想成为博士后的博士，首先得问自己：What do I want after going through this? Am I serious? 登山何必扛着船？做博士后的目的就是为了在出站后以科研作为职业的，也就是说要以教授、研究员作为目标岗位的。如果博士的本来想法是要去工业界或者经商，那么就没有必要浪费时间了。 对于想做博士后的人来说，选择导师有很大的关系。A PhD is Not Enough: A Guide to Survival in Science一书说："Making a mistake in choosing your advisor can mean years of frustration."该书说，选有名的老教授有两个好处：一是有名的老教授有广泛的网络，并且处于学术网络里面的都是名人；二是功成名就的老教授不怕你超过他，不怕你和他竞争，相反会以你成为教授而感到光荣，把你当作他的学术产品。"An advisor who has made his mark views the accomplishments of his students with pride, even joy. They are his research 'children.' Thus, other things being equal, an established professor is a superior choice for an advisor."相反，"A young advisor, trying to make his way in the world, does not want to be shown up by his student or postdoc. He has a lot to prove, and is unlikely to be generous with credit for ideas or progress. 好的导师培养人、提携人，但是平庸的导师利用人，把人当作有手的工具（a pair of hands）！A PhD is Not Enough: A Guide to Survival in Science一书说:"For the typical employer, a postdoc is cheap labor. Acquiring a postdoc is therefore much like buying a piece of laboratory equipment. One assumes that it will work for a while, helping to proce results. Then it will be replaced with a new model."当作有手的工具的意思是说每天给你布置很多点子，叫你试试这个、试试那个，旧的任务还没做完，新的任务又上来了。上午刚布置了点子，下午就来询问结果，晚上和周末打电话询问实验进展。嘴上说鼓励你提出自己的想法，但是只要你在做自己的想法，马上给你打岔问你有没有做布置的任务。拿人钱财，当然要替人消灾。导师有没有布置任务、询问实验结果的权利？当然有。但是这种做法好吗？你吃得消每天如儿子伺候老子一样事无巨细地汇报“最新实验进展”，汇报上午做了什么，下午准备做什么，晚上准备做什么吗？你要成为教授还是成为本科生？往往，这样的导师总是辩驳说自己如此这般管理，每年发表多少多少篇文章，恰巧证明管理有方。但是我要说不能一俊遮百丑，正如马俊仁带领马家军为中国体育作出有目共睹的贡献，但是不能因此说他的管理方法是科学的、他的作风是民主的。 把人当作有手的工具还在于不断地榨取，不断地push，无论你干地多么出色，无论你出了多少篇文章，总是有话说。常见驾驭别人的方法有：（1）比较法，就是说举出实验室的一个正面典型，说谁谁谁同时做五摊实验，出文章多少多少篇，来激起你的愧疚心理（guilty feelings）；（2）说你利用了我多少人力、物力，让谁谁谁给你花费了很多时间提供数据，你什么时候能出文章啊？这也是激发你的愧疚心理；（3）诈唬法：就是说你在做实验，导师突然谎称说他在审一篇稿子，发现别人和你做的一模一样，你下星期再不出文章就要被“舀光”了；（4）内部竞争法：就是让两个学生做同样的东西或者有竞争冲突的东西，对任何一方都分别说：如果你慢一点的话，对方就要先发表了；（5）找茬法：就是说这一段时间让你给他写综述，下一段时间让你指导研究生给人家研究生作实验，但是你辛勤地干完这些事情自认为对得起工资以后，你的导师反而杀了个回马枪说你自己的科研做了吗？每过一段时间就如小孩般地要闹一次，找块活靶子来打。（6）黑脸白脸法，就是说别人曾经说了一句什么话，可是当你的老板转述给你听时，故意夸大、曲解成为对你不利的话，把别人曲解成“黑脸”，借别人的口来让你做什么事情或者不做什么事情；（7）不负责任法，就是说要你做什么事情，不会在电子邮件里面吩咐，而是口头授意，结果出了乱子就是下属的个人行为。 用人的时候就使劲地榨取的表现还在于不在乎下属的职业发展。外单位托你的导师举荐人才导师也不转发广告，或者转发一些明摆着就不会去的广告。可是一旦你坦诚地告诉导师你在找工作，马上“政局”就开始动荡，三天两头来考验你是在坚守岗位还是思想松懈了，然后马上物色“备用轮胎”。当你拿到一个工作正准备走走看看、货比三家时，你的导师马上抽刀断水，不让你有选择的权利。 好的导师学术水平非常高，他有一湖的水，但是平庸的导师除了催促下属以外什么也不会。比如说，在走廊上看到你就是问有没有在整理文章，什么时候能够把文章交出来。可是你将计就计说需要做什么实验才能把文章水平进一步提高时，他就嫌你烦了，说你先把文章整理出来再说。平庸的导师看到的只是潜在的获得，而看不到付出。好比说叫你做什么实验，实验还没怎么开展，导师就兴奋地说："Nature! Science!"还没有上法庭就先判决了。可是在你想把实验工作开展地更深入的时候，导师却说：“你还在等什么？还不快写成快报！”仿佛你白拿他工资了。结果匆忙整理出hand-waving（即证据不充分的）快报，当然是退稿了。退稿后不是失魂落魄转投垃圾杂志就是干脆没有声音了。 好的老板至少在表面上看起来两袖清风，但是平庸的老板如生意人，无论做什么事情、无论说什么话，都是如做生意。比如知道通过某种渠道可以与出版社接洽出书，于是就找到别人说可以“合作”写书。再比如一些新杂志向业界征稿，就号召下属撰写和本课题组无关的综述去抢占市场，白赚一篇文章。科研场所的politics在举荐人才上就可以看出来。好的导师能够不顾自己的私利，为国家举荐人才，“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”、“寄意寒星全不茶，我以我血荐轩辕”，而生意人老板做任何事情都是为他的利益服务的，留校宁可留科研能力差的、能够成为他所用的、成为他傀儡的，也不会留独当一面的将才。对于生意人来说，什么东西都是筹码。比如署名是筹码、经费是筹码、口头的小恩小惠（pay lip service）是筹码。 结论是选导师不能只是看光鲜的外表、职务、简历、发表文章。能做一些科研、发一些文章只是表面上的事情，要有利于将来的发展必须钻到深层次的东西里去！别说你是霍元甲打迷宗拳也行，也别说你是成吉思汗无论吃了多少苦都能“天将降大任于斯人”。

Ⅷ 博士后创新人才计划好中吗

比较困难
博新计划申请难度取决于个人条件及能力，首先在申报条件：
申请人须为2022年度拟进站或新近进站从事博士后研究工作的人员，同时应具备以下条件：
1.1990年1月1日（含）以后出生，具有良好的科研潜质和学术道德。
2.留学回国博士和外籍博士不可申报。
3.未入选过中国科协青年人才托举计划、博士后国际交流计划（派出项目、引进项目）。如入选过其他国家级人才计划，须在申请表格中注明。
4.拟进站的博士后研究人员：须为获得博士学位3年以内的全日制博士，应届博士毕业生同等条件下优先。拟进站的应届博士毕业生在申报时须已满足博士学位论文答辩的基本要求，已初步选定博士后合作导师，并与合作导师拟定初步研究计划。
5.新近进站的博士后研究人员：须是2021年3月1日（含）之后进站的人员，且之前未申报过博士后创新人才支持计划、中国博士后科学基金特别资助（站前）；博士学位获得时间须为2021年1月1日（含）以后；不得变更合作导师。
6.申报项目属自然科学，涉密项目须脱密。基础研究主要面向基础科学、交叉理论以及人工智能、量子信息、集成电路、生命健康、脑科学、生物育种、空天科技、深地深海等前沿领域；应用研究主要面向新一代信息技术、生物技术、新能源、新材料、高端装备、新能源汽车、绿色环保以及航空航天、海洋装备、数字经济及各领域重大工程技术、共性技术等。
7.博士后合作导师应为高水平专家，学术造诣深厚，可为申请人提供高水平科研平台。向国家重大科技项目、国家战略性科学计划和科学工程、国家实验室、国家重点实验室等倾斜。
8.入选者办理入站手续时须将人事关系转入博士后设站单位并保证全脱产从事博士后研究工作。2019年博新计划申请条件包括获得博士学位3年以内的全日制博士（2019年度应届博士毕业生优先）；年龄不超过31周岁；满足博士学位论文答辩的基本要求

Ⅸ 博士后退站对所在单位和导师有什么影响谢谢！

不再拥有博士后身份和待遇、不能发放博士后证书等。

以华南理工大学为例，毕博士后退站决定装入博士后本人档案，根据国家和广东省规定，退站的不再拥有博士后身份和待遇、不能发放博士后证书、不能取得广东省人社厅《工作介绍信》，其档案转至博士后接收单位、公共就业或人才服务机构，户籍按规定迁移至进站前常住户口所在单位。

《博士后研究人员退站表》扫描件提交中国博士后网、纸质材料提交华南理工博管办后约6个工作日左右办理完，广东省人社厅批准通过、华南理工大学收到省人事厅同意退站的批示后，5日左右通知博士后领取退站文件及其他进站材料，15个工作日未领取的，学校暂存3个月后按档案管理规定销毁。

(9)博士后创新基地导师遴选扩展阅读：

博士后退站的相关要求规定：

1、流动站博士后因第合作导师提出退站的，合作导师与博氏鸥协商后在学校博士后资源网下载区下载、填写《博士后研究人员退站表》，打印3份，签署合作导师意见和姓名、学院盖章后提交博管办办理退站手续。

2、因基地要求退站的，基地博士后管理人员也可以直接下载、填写《博士后研究人员退站表》，并签字盖章打印3份，然后博士后将《博士后研究人员退站表》提交华南理工大学博管办办理退站手续。

Ⅹ 如何看待 2021 年博士后创新人才支持计划入选名单

首先这就基本代表了中科院和985土博士留在985和中科院任教的标准。每年400人，差不多就是985大学每年需要的年轻教师人数，所以真不明白还要设立其他博士后干嘛，就是缓解就业压力。

其次回答正文看到很多人吐槽帽子的问题，我觉得你们对比一下玛丽居里、洪堡等国外奖学金，哪个不看大佬？大佬推荐本来就是科学领域的一种认证，你们也不能否认大佬的学生很差吧。

今年第一年改革，需要涵评后答辩。卷的更为严重，答辩多个一级学科一起评审，要符合大领域大专家的口味太难，感觉最终拼的还是文章、合作导师影响力和讲PPT水平。

相对往年更为公平，我们领域最终上了的文章水平都很出类拔萃，无话可说。但是改革阻力巨大，也有很多bug，比如某985副教授踩着32岁时间点通过最终评审(估计冲着人才计划名头去的)，但毕竟占极少数。

博新计划初衷是好，但资助人数相较于博后入站总人数杯水车薪，也被院士、准院士等大佬的子弟玩坏了。平常心，重要的还是问心无愧。

总结如下：

老板不必多说，腿粗资源多自然机会大。

学校的话，有种感觉是要保持平衡的，我们学校去年入选的特别多，今年也就去年的零头，两年一平均和前几年差不多。

学科太小的话，答辩所在组的专家大概率都不是相关领域的。我讲完ppt基本就问了两个和个人信息相关的无关痛痒的问题。