复旦大学周帆教授

『壹』 周帆的成果及理论

对产品链/产品研发/产品价值体系构建/产品差异化、人力资源管理、市场营销管理、生产环节管理等有独到见解与实战经验。
既是战略设计/指挥家，又是一线实战家。
历任过大型生产制造类、第三产业类、媒体类、咨询类等多家民营公司、大型集团、股份制企业的总裁、副总裁、总经理和媒体总编辑职务。
拥有高深理论知识+高效实战经验。（系著名特级策划大师、企业战略家、房地产思想家，2008年8月，由周植中先生撰写，经济科学出版社出版了《策划中国：周启宽策划思想解读》一书） 应用群体智慧，拒绝独断专行，推崇科学决策
★重要工作先召集中高层和骨干人员集体讨论思路，然后决策。
★在意见不一时，由自己当机立断决策，优柔寡断是领导者的大敌。 ★外层价值——属于“三能型人才”——能做（动手能力强）、能说（能上台演讲）、能写（能写各类方案、公文和文章）。
【操作的项目遍布全同，担任了5家10亿元以上大企的总裁、副总裁/在全国做了200余场演讲，撰写出版了30多部有影响的企业管理、市场营销和房地产专业书籍，许多书被列为全国畅销书】
★中层价值——系专家型人才。
【集企业家、策划家、城市经营专家、营销专家、媒体专家、房地产专家、培训专家、作家共8大家于一身，担任多家名牌大学的EMBA兼职教授，创立了多项理论学说】
★内层价值——拒绝雷同，锐意创新。
【做什么事情都讲究创新，不喜欢步人后尘，是个剑走偏锋、逆向求异的人，观点新颖独特，见解深刻，坚持“认识的差异就是效益”“创新就是创造性破坏”的理念】 ★剑法1：具有前瞻性的战略思维
做任何事，总能站到一个战略高度来进行系统分析，从宏观思考，微观入手。以利于整合各方面的系统资源。
★剑法2：用人谋略——文凭只是纪念品，经验是一堆废纸
用人不看文凭也不看经验，而看重激情与情商。只有情商高的人才会充满激情，有激情，人的潜力才会释放出来。
★剑法3：全程拉链式服务
对待客户，倡导全程拉链式服务，就是建立完善的服务链——售前、售中和售后服务并举。而不单纯做好售后服务。
★剑法4：解决问题的模式
发现问题——分析问题——解决问题。 提醒：可以探讨问题，但不能搁置和传递问题。
★剑法5：稳定人才——建立憧憬管理机制
人才跳槽往往有两大原因：一是看不到企业的希望，二是看不到自己在企业里的希望。引入憧憬管理能有效消除这两大疑虑。
★剑法6：树立营销财务理念
运用营销财务理念来建立企业的预警机制，确保企业效益的实现和企业的科学运行。 ★1、全国个人出版专业图书最多。
★2、全国第一个策划人的思想被写成专著,详见《策划中国：周帆策划思想解读》。
★3、全国第一个为房地产行业制订各项标准，编写出版的《房地产前程策划实操标准大全》成为许多房地产经理人的操盘指南。
★4、全国第一个策划推出明星楼盘评选活动。
★5、全国第一个策划成立购房俱乐部。
★6、全国第一个策划开出周末购房直通车。 1、“ZF竞争锚”学说
2、“周氏点射营销”理论
3、“三能型人才”原理
4、“睡前三问”原理
5、“三点式营销”理论
6、企业管理“火锅理论”
7、房地产先租后买营销模式
8、明星楼盘评选模式
9、购房俱乐部模式、购房直通车模式
10、周氏房地产策划体系 在员工素质缺失严重的今天，他坚持修炼内功，将提升个人素质始终摆放在重要位置。
★积极主动：具有主人翁精神，积极主动地投入工作。
★礼仪先行：讲究礼仪，将礼仪视为个人素质的外衣。
★保持激情：在工作时保持高度工作激情，做到给周围人带去一片阳光。
★天天学习：坚持学习，每天至少抽出一小时时间学习，读些有价值的书。
★多能并举：是一个多能并举的复合型人才位，集策划、管理、营销、写作、演讲等诸多技能于一身。

『贰』 请问有人用过maxman吗

很好的啊！