你和你的研究生导师豆瓣
A. 哪件事让你和研究生导师的关系彻底破裂
不用主动破裂，研究焦点不同，地位悬殊，年年拜年要去看望都不见，至于么？
B. 研究生应该选择什么样的导师 豆瓣
有机会或是有能力选择的话可以选择有声望有一定造诣的导师，当然这也是一个双向选择。
C. 网友分享自己的研究生日常，和导师的关系大多都很融洽，你的导师待你如何
对于一个研究生来说，处理好自己与导师的关系，对自己非常有用。如果师生关系融洽，会互相帮助，相得益彰。我认为期间与导师融洽的关系给我带来了非常多的帮助，也希望每个研究生学弟学妹们都能重视这一点，好好处理自己与导师的关系。我认为应该随时随地让导师得到你的消息，无论是正面的还是负面的都可以。因为让导师知道你的进程，对你而言可以说是非常有利的。
最让老师认可、喜欢的事情就是勤奋。学业的提高，科研能力的进步，论文的顺利写作完成，在这些方面，学生要有积极主动的学习态度。导师虽然不是父母，却也胜似父母，同时也最关心爱护学生。无论哪个导师都有自己独特的成功法则，他会加到学生身上，如果在奋斗过程中遇到的不适应与困难不和导师讲，失去对老师的信任，这样的学生很难顺利成长。
其实有些导师也像我们的家人一般，在这样的导师面前我们不用去多加思量，你只要感受他们人格的光辉就够了。如沐春风，说的大概就是这样。
D. 研究生该如何和自己的导师，相处呢感觉他很严肃，不怎么爱说话。。不过他能力很强
你好学，多学习，有资质的话，导师自然就喜欢你了，不要特意的谄媚，这不是学人的风格，保持学人气节，自然就气场了，君子之交淡如水，何必那么亲密呢？
E. 硕士研究生和导师之间，究竟是一种什么样的关系
硕士研究生选择导师的课题，在进入到瓶颈期的时候，可以向老师咨询。
F. 研究生怎样和导师相处好
研究生和自己导师相处不能再是单纯的学生和老师的相处模式，尤其是当你的导师级别比较高、平时又比较忙的情况，如果我们自己跟导师相处时再不注意分寸，是很容易出问题的。和导师相处愉快是有一定技巧的，这也是考验你社交能力的一关。
一、信任你的导师
导师虽然不是你的父母亲人，但也是关心爱护学生的，无论哪个导师能达到他们的社会地位，都是有自己独特的成功法则的，导师的眼界和人生阅历绝对是远胜于你并且具有可学习之处的。导师会把自己的人生经验加到学生身上，如果你在奋斗过程中遇到的不适应与困难不和导师讲，失去对老师的信任，这样的学生很难顺利成长，如果学生不用老师指导就能成功毕竟是少数。我们大多数人都是普通人，不是天才，更何况天才也需要引导，无论何时，无论何种境况，请你信任你的导师，“疑人不用，用人不疑”一点反过来看也是成立的。
二、摆脱依赖，能够独立解决的事情就不要麻烦导师
考研本就是你自己做的决定，这意味着从此你走上了一条自己选择的路。从此以后你要靠自己了，没有人会逼着你交作业，没有人会督促你做这做那，这一点比大学本科的时候更为突出。至少本科的时候还有点名达到考勤记录。
领导和老师都很忙，除学术之外的细微末节的事情要有自立能力，那是需要自己拥有的生存知识，因为研究生是成人，成人不仅仅意味着可以结婚，更意味着可以自己确定自己的现在和未来的选择。你要知道，和你同龄的人说不定已在为人父母了哟。相比于他们你所要面临的生活问题与责任可能不值一提。
三、眼光放长远，不要计较一时的得失
学术梯队和企业、学校一样，是按贡献排序的，能做出业绩必然会得到表扬和关注，这是竞技场、训练营，不是保姆站，领导和老师也是人，要生存，而且要为团队生存负责，压力很大，不可能没有规矩，接受规则是一个明智的选择。同时，又要坚持自己的主见和目标，不能人云亦云，追求卓越是必然的选择，慢慢看到成功会有快乐，过分计较成功路上的得与失是不明智的，更多的时候需要忍耐和坚持。
G. 研究生都是怎样和自己的导师相处的
研究生与导师的关系不能简单地被看作师傅与学徒的关系，也不完全是同事之间版的关系、雇主与权雇员的关系。研究生与导师的关系十分重要。作为一名研究生，在刚刚进入学科内部问题时，你对这个专业的了解或者对课题共同组的了解，许多方面都来自导师。良好的师生关系会给你带来惊人的收获。
H. 你的研究生导师是什么样的
在中国，导师和研究生之间是一种很微妙的关系，不论是学生还是导师都是在尽力维系这一平衡。导师负责制的体系下，学生处于劣势，遇到问题又没有第三方的制约。
如果求助于学院或者学校的力量干涉，得罪导师的后果对于学生来说恐怕只剩下最后退学一条路可以走了，因此遇到不公平的事情学生往往选择忍气吞声。
细数导师和研究生之间的关系无非有以下四种，导师好、学生好；导师好、学生不好；导师不好、学生好；导师不好、学生不好。
一、导师好、学生好，可遇不可求。
这是理想的师生关系，导师和学生之间教学相长，是一种科研合作伙伴关系。“亲其师，信其道”，良好的师生关系需要彼此之间相互信任。
如果你属于此类，那么恭喜你，你可以将关系进一步发展。学术需要传承，导师年龄大了也要退休，导师会选一人重点培养，如果你能成为导师的“关门弟子”，将来接手导师课题和实验室的很可能是你。
2、导师好、学生不好，请神容易送神难。
学生怕遇见坑爹的导师，同样导师更怕招到坑爹的学生。复试时发现一个好苗子，即有实力又有潜力，毫不犹豫招到自己门下，准备重点培养。
入学后才发现复试时的表现都是假的，三天两头找不到人，动不动要求出去实习，要求的文章不看，实验催一下动一下，遇到一点小困难，就抱怨课题太难要求换课题，动不动还以死相逼，导师遇见这种学生，只能是自认倒霉，谁让当初自己看错人了呢。
I. 你认为和研究生导师该怎样相处
学术梯队和企业、学校一样，是按贡献排序的，能做出业绩必然会得到表扬和关注内，这是竞技容场、训练营，不是保姆站，领导和老师也是人，要生存，而且要为团队生存负责，压力很大，不可能没有规矩，接受规则是一个明智的选择。同时，又要坚持自己的主见和目标，不能人云亦云，追求卓越是必然的选择，慢慢看到成功会有快乐，过分计较成功路上的得与失是不明智的，更多的时候需要忍耐和坚持。
J. 你想对你的研究生导师说什么
感谢当时研究生导师，能够选中我，感觉在您身边我学会了很多知识。还有研究的方法和思路，以后我会把这种精神带到工作上去。