中国人民大学王胜教授

A. 打算报考【江西财经大学】研究生，是【经济学】好还是【会计学】呢就业方向是金融就是经济学范畴

江西财经的会计学比经济学在全国排名更靠前
而且经济学比较宽泛，理论性也太强，研究生期间的经济学的主要功课都在数学上，高级微观高级宏观之类的，数理的东西比较多。从就业上看，没有什么专门适用的领域，像万金油，哪儿都沾一点边儿，但都不太深入。
会计学还是很实用的，在校期间争取把CPA都考过，这样就业就比较容易了。可以去会计师事务所，可以去企业，金融机构也没问题。对财务类毕业生的需求量还是很大的。
金融学和经济学是两个学科。

B. 中华人口奖的历届中华人口奖获奖者

第一届（1993年)
特别荣誉奖:
马寅初
工作奖:
叶文志 四川省广汉市市委书记
张知远 原辽宁省人大常委会副主任，现离休
张德玮 原上海市计生委科研处处长
周海珍 江苏省计生委主任、党组书记
赵志浩 中共山东省委副书记、山东省省长
徐爱光 浙江省计生委主任、党组书记
崔培华 山东省荣成市石岛镇南车村党总支副书记，计生办主任
科学奖:
刘 铮 中国人民大学人口研究所名誉所长
严仁英 原北京医科大学妇儿保健中心主任
吴阶平 中国医学科学院名誉院长
第二届（1995年）
荣誉奖:
许行贯 浙江省人大常委会副主任
工作奖:
杜宜瑾 1988年任安徽省副省长
罗秋月 原任中共湖南省委常委、省人大副主任
赵玉如 天津市政协常委，原天津市计生委主任
秦振华 江苏省张家港市市委书记
董殿华 1990年任吉林省计生委主任
科学奖:
田雪原 中国社科院人口研究所所长
邬沧萍 中国人民大学人口所教授，博士生导师
李顺强 四川省生殖卫生学院院长
肖碧莲 中国工程院院士，国家计生委科研所名誉所长
贡献奖:
山东烟台大西苑集团总公司
第三届（1998年）
荣誉奖:
王光美 幸福工程组委会主任
栗秀真 原国家计生委副主任
工作奖:
张中伟 中共四川省委副书记、副省长
黄 明 中共福建省顾委副主任
李翰章 1990年任山东省计生委副主任
张敏才 北京军区计生办主任
姜淑琴 河北省丰宁县窟窿山乡计划生育助理员
科学奖:
张纯元 北京大学教授、博导兼任北大人口所学术委员会主任
于景元 中国航天工业总公司710所副所长、研究员
宋育文 中国药品生物制品检定所研究员
国际合作荣誉奖:
加藤静枝 日本家族计划国际协力财团会长
米 柴 泰国人口与社会发展协会主席
贡献奖:
杰士邦（香港）国际有限公司 占红水
烟台正海·依奎诺克斯净化水设备有限公司 秘海波
第四届（2001年）
特别荣誉奖:
宋 平
工作奖:
王夫棠
王维滨 武警部队第一任计生办主任
叶立慧 湖南溆浦县观音阁镇的农家妇女
白 玛 青海省副省长
刘芝兰 内蒙古自治区计生委党组书记、主任
谷长春 中共吉林省委副书记、省人大常委会副主任
曹景椿 辽宁省计生委副主任
谢明道 四川省计划生育委员会主任
科学技术奖:
朱楚珠 西安交通大学教授
李瑞麟 上海
查瑞传 中国人民大学人口研究所教授、博士生导师
特别贡献奖:
陈君实 香港实用货仓有限公司
国际合作荣誉奖:
萨迪克
苏珊·贝里斯福特 福特基金会
贡献奖:
《人之初》杂志社
武汉杰士邦卫生用品有限公司
第五届(2004年)
特别荣誉奖：
彭佩云
工作奖：
徐荣凯 云南省省长、省委副书记
王素银 甘肃省计生委党组书记、主任
张学梅 福建省计生委党组书记、主任
班开庆 山东省计生委主任
刘秀荣 北京市东城区和平里街道办事处计生办主任、计生协会会长
许淑琴 河南上蔡县计生服务站站长
科学技术奖：
卢光琇 中南大学生殖与干细胞工程研究所所长
刘以训 中科院动物研究所计划生育生殖生物学国家重点实验室研究员
桂世勋 华东师范大学人口研究所教授
翟振武 中国人民大学社会与人口学院院长
第六届（2007年）
特别荣誉奖：
姜春云
王忠禹
工作奖：
王菊梅 原河南省副省长
盛昌黎 原浙江省副省长
张 枫 广东省人口计生委主任
张肖敏 江苏省人口计生委主任
李淑华 青岛市人口计生委主任
李金萍 沈阳市大东区永丰社区计生协副会长
科学技术奖：
乌毓明 北京协和医院妇产科主任医师
庄留琪 中国福利会国际和平妇幼保健院主任医师
李建民 南开大学经济学院人口与发展研究所教授
曾 毅 北京大学中国经济研究中心教授
第七届（2011年）
特别荣誉奖：
何鲁丽
陈慕华
工作奖：
王桂珍 湖北省安陆市雷公镇王畈村计生协秘书长
古丽巴哈尔·亚森 新疆维吾尔自治区和田地区墨玉县政协副主
席兼县人口计生委主任
刘 艺 四川省资阳市安岳县来凤乡计划生育服务站站长
孙彦荣 河北省清河县计划生育服务站站长
孟宪臣 原河南省人口和计划生育委员会党组书记、主任
雷于蓝 广东省人民政府副省长
科学技术奖：
王胜今 吉林大学常务副书记兼副校长
吴明辉 北京妇产医院主任医师，已退休
段恩奎 中国科学院动物研究所党委书记、副所长
蔡 昉 中国社会科学院人口与劳动经济研究所所长
国际合作荣誉奖：
希瑞·泰丽雅 原联合国人口基金驻华代表
特别贡献奖：
刘 亭 中华全国工商业联合会常委，联亚集团董事长,中贸圣
佳国际拍卖有限公司董事长
单大伟 优博集团董事长、中国房地产报社总经理

C. tcl通讯采用了财务共享服务吗

财务共享服务：分散变集中，释放证券业管理创新能量

共享服务管理模式是实现公司内各流程标准化和精简化的一种创新手段，它对企业传统管理模式造成了极大冲击，具有更快的反应速度、更高的信息透明度、更低的运营成本、更小的管理风险等优势，被誉为“解放高级管理人员大脑，解放业务部门展业束缚”的最新管理模式。如今，这种新兴的管理模式正在国内金融企业中推广应用，成为金融企业降低成本、提高服务水准的一种有益尝试。

海通证券中关村大街证券营业部总经理王胜挪用客户近亿元资金，广东证券长春桥路证券营业部总经理饶金良挪用资金近2000万元，各被判处有期徒刑9年和8年；南方证券公司管理混乱、内控不力及经营不当，直接导致了财务、资金状况持续恶化，2005年4月29日，证监会宣布关闭南方证券；大鹏证券由于管理层投资决策失误、挪用巨额保证金最终欠债累累，于2006年1月24日不得不宣告破产——2005年以来，已连续有17家证券公司因挪用客户保证金、超范围经营委托理财业务等违法、违规行为而被责令关闭，营业部负责人也受到了相应的法律惩处。

国内证券公司的营业部何以会存在如此大的经营风险呢？“深究这些证券公司违法、违规行为的产生之因，可以追溯到传统财务管理模式之上——证券行业发展初期和相当长的一段时间内，营业部是主要的组织和业务单元，所有的财务工作包括从业务的发生，支出的审核，到资金的收付，以及会计核算及报表全部由营业部的财务部独立完成。”中国人民大学商学院教授张瑞君在最近由国泰君安证券公司和用友公司共同举办的“盈利与风险博弈下的共享服务——2007中国企业共享服务管理模式高层论坛”上明确提出，“这种独立经营、独立核算的财务管理模式，导致分支机构财务权力过大，容易产生管理失控，甚至恶意违规的现象。为了杜绝分支机构带来的财务风险，近年来，各证券公司深入探索改革财务体制，加大监管力度，促使各项业务迈向透明化、规范化，收缩灰色操作空间。其中，财务共享服务成为一种新兴的集中财务管理模式。”

共享服务模式的价值

20世纪90年代后期，跨国企业集团为了降低成本、提高效率，纷纷建立起一个组织，将各个子公司共同、简单、重复、标准化的业务集中到这个组织，实施全集团的共享服务。由此，一种新兴的管理模式——共享服务中心诞生了，并且日益受到企业集团的欢迎。

共享服务最基本的作用在于降低成本。Deloitte咨询和国际数据公司通过对50家《财富》500强企业的调查表明,共享服务项目的投资回报率平均为27%, 员工人数可以减少26%。IMA的一项研究对100家《财富》500强企业中实施和未实施共享服务的公司进行了比较，研究结果表明，所选择的6项共享功能的成本平均下降83%。

除了节约成本，共享服务还可以使企业集团取得优化资源配置、提高系统效率、提高客户满意度、增加企业敏捷性与灵活性以及强化核心能力等优势。“共享服务的一个最关键优势在于，提供了一个标准的工作程序，避免地区和业务部门之间出现标准执行的偏差和内部管理的黑洞现象，使更多的管理数据在统一标准下得以比较，这是公司管理层、董事会取信于股东的重大利好因素。”张瑞君如是强调。

有很多企业的共享服务是从财务开始做起的。财务共享服务就是改变原有财务管理组织架构，建立并实施公司统一的费用管理、资本性支出管理、佣金支出管理等一系列制度和财务管理流程，利用网络技术和信息系统支持，实现全公司集中统一的财务管理；对所有分支机构和总部各部门费用集中审批、集中支付，实现财务预算、执行、核算、分析全过程的信息数字化，以达到降低经营成本、控制经营风险、提高会计信息质量的目标，并为业务发展和领导决策提供强有力的信息支持。

盈利与风险博弈下的抉择

国泰君安证券公司是目前国内规模最大、经营范围最宽、机构分布最广的证券公司之一，2005年率先获得证监会批准的创新试点资格。三年前，公司打破以营业网点为中心的体系，推行垂直管理体系，提高业务运行的效率和管理效率；去年，国泰君安又打破财务管理的常规，借鉴国外先进的共享服务模式，组建财务共享服务中心。

当问起国泰君安为何会在国内证券业内率先尝试财务共享服务模式时，国泰君安公司副总裁何伟从战略高度来看待此选择：“现代企业越来越重视资产的风险性和盈利性，风险与盈利之间既有统一性，又有矛盾性。较高的盈利对企业资本起着保护作用，可使企业经受住较大的损失；然而，过分强调降低风险，又会削弱盈利性。”

盈利与风险的博弈，在国泰君安可以细化为三个层面的内容。基础层：如何建立统一的制度，确保总部与下属单位的战略协同一致？对于集团而言，盈利与风险博弈的最基本表现形式是总部与分子公司之间的博弈。一些管理者往往直接关注公司整体是否盈利以及所处的风险环境，而忽视集团内部存在的上下级之间的重要博弈关系。实际上，只有总部占有博弈优势，才能确保分子公司按照总部目标发展经营，最大限度的降低集团整体风险，获得盈利。

中间层：如何完善内部控制机制，有效降低运营、管理、财务风险？内部控制机制是盈利与风险博弈的核心内容，是降低集团风险的有效手段。通过制定科学、简洁的工作流程、审批流程，合理分配责权利，对各项运营、管理、财务风险做到可辨识、有应对，在确保目标盈利的前提下，才可将风险降到最低。

最高层：如何实现多维分析与评价，逐步建立绩效考核体系？在基础层和中间层之上，总部才能更好的关注集团整体的盈利情况。多维分析与评价作为创新式的管理手段，可以帮助公司分析竞争环境，发掘市场机会，进一步扩大盈利规模。在分析与评价的基础上，推行科学的绩效管理，可以达到激发公司潜力，提升核心竞争力的效果。

为切实解决上述三方面问题，国泰君安首先作出一个重要抉择——由M型组织结构向矩阵式管理转变。由此，原营业部总经理的权力得到分解，实现前（营销）后（营运）台分离，总部可以集中调动资源，部署策略，大大提升了风险管理水平。矩阵式管理模式虽然将前后台业务的管理权限重新收归总部，但是，却无法解决上收财务管理权限的难题。于是，国泰君安又作出了一个重要选择——采用财务共享服务模式。从2006年1月起，国泰君安采用用友财务共享服务解决方案，完成了100多家分支机构的集中会计作业、费用支出集中审批、集中支付资金，并做到了包括预算、核算、业绩分析在内的全过程动态管理监控，从而有效地降低成本和风险，提升运营效率和效益。

罗马建成非一日之功

“罗马不是一日建成的，财务共享中心也不是一夜之间就可以建立的。”国泰君安财务部总经理刘雪枫在介绍项目进展情况时表示，“国外研究表明，一个共享服务项目可能需要花费一至三年的时间，具体情况视公司是否已经建立起新的ERP系统而定。在跨越国界的信息及财务系统的合并中，现代信息技术扮演着关键角色，财务共享中心同样需要强大的信息系统来支持。国泰君安采取集中部署的方式，在总部设立Web服务器、应用服务器和数据服务器，通过交换机与外网连接；23个区域管理总部和5个分公司不设立物理服务器，其财务机构通过网络登陆到总部的服务器，110多个营业部的员工也直接通过网络提交费用报销申请。”

在谈到在共享服务项目实施过程中都历经了何种困难时，刘雪枫坦然表示，造成困难的主要原因往往不是法律和技术方面的因素，而是组织、文化及变革管理等方面的因素。比如，财务权上收势必引发权利和利益格局的变革，管理习惯和流程的变化，这些必然会引起相关者的抵触和反抗；另外，也存在制度环境和文化环境的方面的制约。

刘雪枫进一步表示，在实施财务共享服务项目时，国泰君安尚存在种种不足和需要改进的地方。如：在统一标准、统一流程的情况下，对各分支机构的具体情况和特点兼顾不够；集中管理本身就拉长了管理流程，再加上初期由于制度设计、权限设置上可能存在的问题，分支机构又各自具有不同的特点，可能会局部或一定时间产生效率下降的问题。另外，共享模式在客观上造成了业务和财务、电子信息和会计实物信息在时空上的分离，形成集中审批、集中支付时，对信息的真实性、合法性判断上也会造成一定的风险。为此，国泰君安需要处理好内部集中共享管理模式改革与外部环境的关系；理顺财务管理与业务管理的关系，以制度和预算为标准；把握好信息技术系统和公司组织架构、业务流程乃至文化的关系。此外，还应处理好责、权、利对等的问题；建立健全各种制度，并逐步形成严格和认真执行制度的习惯和文化；加强财务前端或者分支机构财务人员的管理；加强和其他管理条线的密切合作等等。

市场竞争的剧烈变化，企业规模的快速发展，经营领域的不断扩大，均对证券公司会计信息的及时有效性，财务管理的精细化和执行力提出了新的要求。实践证明，共享财务服务的确是适应这种内外部变化，可供证券公司选择的一种有效途径。
希望采纳

D. 王胜的学术论文

国内期刊论文 王胜，邹恒甫，《关税、汇率与福利》，《世界经济》2004年第8期，第3-12页； 王胜，邹恒甫，《不确定情况下的关税、货币政策》，《数量经济技术经济研究》2004年第12期，第5-18页； 王胜，《“股票溢价之谜”理论述评》，《经济评论》2004年第5期，第104-107页； 王胜，邹恒甫，《“新开放经济宏观经济学”发展综述》，《金融研究》2006年第1期，第178-187页（人大复印资料《理论经济学》，2006年06期）； 王胜，邹恒甫，《开放经济中的货币政策》，《管理世界》2006年第2期，第23-31页； 王胜，邹恒甫，《开放经济中的泰勒法则》，《统计研究》2006年第3期，第42-46页； 王胜，邹恒甫，《资本、劳动与通货膨胀》，《制度经济学研究》2006年3月（第十一辑），第70-85页； 王胜，邹恒甫，《资本、汇率与福利》，《金融研究》，2007年第3期，第25-40页（人大复印资料《理论经济学》，2007年07期）； 王胜，陈继勇，吴宏，《中美贸易顺差与人民币汇率的实证分析》，《国际贸易问题》，2007年第5期，第34-40页； 王胜，钱青，《国际经济一体化对巴西经济增长的影响研究》，《经济评论》2009年第1期，第104-107页； 王胜，李睿君，《国际价格竞争与人民币汇率传递的实证研究》，《金融研究》，2009年第5期，第9-21页（人大复印资料《世界经济导刊》，2009年08期）； 王胜，陈继勇，《中美经济关系、汇率制度与人民币汇率政策》，《数量经济技术经济研究》，2010年第1期，第95-106页（人大复印资料《世界经济导刊》，2010年04期）； 王胜，彭鑫瑶，《不对称价格粘性下的货币政策和福利效应》，《世界经济》2010年第5期，第101-117页（人大复印资料《世界经济导刊》，2010年07期）； 王胜，向东进，《汇率传递问题研究综述》，《中国地质大学学报（社会科学版）》2011年第4期，第75-81页； 王胜，《中美经济发展与中国货币政策有效性》，《世界经济研究》，2012年第1期，第81-86页； 罗神清，王胜，《产业结构高级化与经济增长关系实证研究——基于全国及京沪粤鄂四省市数据的对比分析》，《商业时代》，2012年第13期，第126-127页； 王胜，郭汝飞，《不完全汇率传递与最优货币政策》，《经济研究》，2012年增2，第131-143页； 王胜，田涛，《中国当前是输入型通货膨胀吗？——基于汇率传递的视角》，《东北大学学报》，2013年第2期，第134-139页； 王胜，田涛，《中国货币政策对资产价格波动反应的模拟分析》，《技术经济》，2013年第3期，第105-109页； 王胜，田涛，《汇率波动、财政赤字与最优货币政策规则》，《上海金融》，2013年第5期，第42-46页； 王胜，田涛，《人民币汇率变动的不完全传递——基于非对称视角》，《上海金融》，2013年第9期，第59-63页； 王胜，田涛，《中国对外直接投资区位选择的影响因素研究——基于国别差异的视角》，《世界经济研究》，2013年第12期，第60-66页； 蒋仁爱，蔡虹，王胜，《国际性技术外溢对经济增长的传导路径》，《系统管理学报》, 2013年第6期, 第802-807页； 王胜，曾智，《中国经济增长与通货膨胀间非对称关系的实证分析》，《技术经济》，2014年第2期，第89-95页； 王胜，曾智，《我国汇率传递的非线性特征分析》，《世界经济研究》，2014年第8期，第28-34页； 王胜，田涛，《中国对外直接投资的贸易效应研究》，《世界经济研究》，2014年第10期，第80-86页；

E. 江西财经大学的请进

ACCA 前景最好 不过能读出来的不多 要很努力才能 比较辛苦， 方向性强，学习有针对性，纯粹是为了考证
会计学跟注册会计师的课程，书本一样不一样的就是方向，注会主要是向CPA方向发展，一般的会计就没要求
国际会计不属于会计学院，在国际学院，书本是全英文的，英语要求高，专业性没会计学院的强。

F. 刘家宁是谁

一楼的好像有点不对哦
刘教授是搞计算机的
还是我们学校的呢
下面的这个才叫正点:
走进“女帅男兵” 的神奇世界———记沈阳市第三十一中学男篮

前两年的CBA联赛中，一向特立独行的奥神曾破天荒地聘请了女国手李昕出任主教练。而在那之后不久，一部以此为基础原型创作拍摄的影片《女帅男兵》也应时推出。其实，就在我们身边的现实生活中，有着同样内容的一幕已经延续了20多年，而且所创造的成就可以说是上面所提到的两者难以比肩的。其中的主人公便是沈阳31中学男子篮球队主教练王胜
免试入学读在职研究生 同方电脑春季促销优惠
亮晶晶星光宝宝大赛 大相扑中国公演新信息

春老师和她的弟子们。该队明天即将赴京参加第二届耐克全国高中男篮联赛（CHBL）总决赛第三场决战，如果取胜将蝉联本项赛事冠军，并且还将获得由“飞人”乔丹亲自颁奖的荣誉。在他们出征前夕，记者专程走进了这个“女帅男兵”的神奇世界。24年执教获得27个冠军

望着眼前个头不高、黑黑瘦瘦的王胜春老师，记者很难把她同一个多年来率领31中男篮打遍国内无敌手甚至已冲出亚洲的资深教练联系起来。但王老师开门见山的自我介绍却瞬间把记者的疑惑击得粉碎，“我1981年参加工作，到现在已经从事了24年中学体育教学工作了。”

从上世纪80年代初开始，培养出一批批在篮球和学业上双丰收的弟子成了王胜春惟一的追求，而她的努力也的确得到了丰厚回报。据王胜春介绍，从1985年开始，她的球队就几乎从来没有让沈阳市中学生男篮冠军旁落他家。而自1990年参加全国比赛以来，她已先后率队获得6届全国中学生运动会男篮冠军和去年的首届耐克全国高中联赛冠军。此外，王胜春和她的弟子还代表我国荣膺了2002年亚洲中学生男篮锦标赛冠军和1995年的亚军，以及1997年世界锦标赛的第五名和1995年的第七名。在今年的CHBL联赛中，31中男篮目前保持着惊人的全胜记录，在五场三胜制的总决赛中也已经2：0领先且在比赛中优势非常明显，所以夺冠只是时间问题。据了解，在王胜春老师这24年的双重执教生涯中，她所率领的球队总计在各项正式比赛中获得了多达27个冠军，平均一年获得一个还多。队员都是未来的大学生

据王胜春介绍，从她指导第一批学生练习篮球开始，她就从未忽视同时督促他们不能因此放松学业。用王胜春的话说，“我的队员都是这样的‘三高人材’———高文化成绩、高技术水平、高思想素质”。而随着近年来各界对青少年教育的重视，她的队员们也在自己的另一更为重要的领域中屡创佳绩———从1994年王胜春的第一名队员考入浙江大学开始，到现在她的弟子已遍布国内几乎所有知名高等院校。王胜春自豪地宣称：“现在我敢保证我的队员升学率可以达到100%！今年这批高三的队员已经分别与清华、北大、国防科技大、天津南开、上海交大等名校签订了入学意向协议。当然，这也是因为这些学校看中了他们在学习成绩不俗的同时，在篮球运动上的天分。”正因为如此，这支篮球队现在已经成了31中学乃至沈阳市的一个品牌。而且，近十几年来，王胜春已经逐步为她的球队先后组建了分别安排在一所小学和两所初中的梯队编制。教练与“妈妈”的双重身份

来自鞍山的刘家宁今年只有17岁，是去年才考入31中学的。他的偶像是NBA新泽西网队的基德，而他虽然身高已达1米94，在场上司职的却同样是组织后卫。记者笑称他不仅在CHBL、即便是在CBA也几乎是最高的组织后卫了，为什么不考虑去职业队？刘家宁坦率地说：“篮球和大学都是我的理想，在不能兼顾的情况下还是后者对我更重要。”

刘家宁表示：尽管相比普通的同学，他和队友们要付出得更多，但他们从未因此感到压力，也没有人会打退堂鼓。而且，“王老师对我们来说既是教练又是妈妈，她非常理解我们，也很照顾我们，简直称得上心有灵犀。所以我们和王老师一样常年不能回家，但平时通通电话，实在想了家人就来看看我们，也互相适应了。”

对于学生的赞扬和支持，王胜春倒是并未过多推辞。她说：“这么多年，我的学生从来没有任何人顶撞过我，我也觉得在这些方面可以说是做得挺好。但这些学生也确实不容易，他们每天5点半就起来出早操，然后上午上课，下午训练，晚上还有补习。”据了解，多年来王胜春和她的队员几乎天天吃住行都在学校，不仅没有节假日，连年三十也不休息。王胜春的爱人也在教育界工作，两人是昔日的同学，王胜春满怀歉疚地说：“这么多年来他对我是‘基本’支持的，因为要说没有意见那是假话。”王胜春还骄傲地告诉记者，自己的儿子现在就读于中国人民大学，而且是该队参加CUBA（全国大学生联赛）的主力队员。在结束本次采访时，记者也提前向王胜春祝贺说：“王老师，咱们北京夺冠时再见！”王胜春底气十足地回答说：“好，夺冠时见！”本报记者杨树记者感言

二十几年，王胜春为自己和学校赢得了无数荣誉，但她更大的成就是让一批整天搂着篮球睡觉的孩子，最终能够把美梦一直做到可以为自己创造光明前程的高等学府中。

王胜春说，那是因为她的学生们刻苦，没耽误功课，所以打起球来也特别聪明，一点就透；学生们说，既然老师和家长都没拦着不让打球那就没理由不好好学习，而且听老师指挥比赛也领悟得特别清楚。当然，王胜春也直率地表示，由于现在我国的所谓职业化体育的“身后事”没有保障，才使更多的孩子们喜欢这项运动却不愿全身心投入其中，而上大学至少让他们有了日后谋生的一个基本条件。那么，反过来呢？我们的那些职业球员平时有多少时间用来充实和开发自己的大脑？他们对教练所指导和讲述的东西真正理解了多少？而在脱下运动服后，他们中又有多少人能够做到自食其力地幸福度过后半生？31中男篮的成功虽然是个现实例子，但对于某些领域来说，它可能永远只是个“不可能的奇迹”。

G. 王胜的教育背景

1995年9月起就读于武汉大学经济学院世界经济系，1999年6月获学士学位；2002年6月获国际贸易学专业的硕士学位；2005年6月获金融学专业的博士学位。2005年7月起任教于武汉大学经济与管理学院，2005年10月评为讲师，2006年12月评为副教授，2010年5月被遴选为博士生导师。2010年2月到2011年1月在美国Brandeis大学做访问学者。2010年12月，入选为武汉大学人文社会科学“70后”学者学术团队—“中国服务贸易及其国际竞争力研究团队”的负责人。