中山大学旅游学院教授

❶ 魏小安的人物概况

在旅游行政管理工作领域贡献卓著。自1988年至1993年，他是历年全国旅游工作会议主报告及国家旅游局其他主要文件主要起草人之一。1993年后，制定旅游行业管理的主要文件和各项标准。参与十几年来中国旅游业发展的各项重大决策，工作成果累计200多万字。组织实施了旅游标准化、饭店星级评定、旅行社质量保证金、中国优秀旅游城市、旅游区（点）质量等级评定、三区建设等重要工作。
曾在北京市旅游局、中国社科院财贸所工作；1988年到国家旅游局，历任政研处长、旅行社饭店管理司司长、政策法规司司长、规划发展与财务司司长；2003年8月，中国社会科学院旅游研究中心任研究员；现任中国旅游文化资源开发促进会副会长、中国社会科学院旅游研究中心高级研究员、中国旅游研究院学术委员会主任、研究员、博士生导师、中央民族大学博士生导师。魏小安是活跃在中国旅游业中最著名的规划、营销专家之一，近年来多次在国内顶极旅游前沿论坛上发表演讲，受各级政府部门邀请在论坛、研讨会上发表演讲近百场次，旅游实战营销的演讲深受各级旅游管理层的欢迎。
主要兼职
魏小安是国内活跃的旅游学者，主要学术专长为旅游经济、旅游政策、旅游规划等。曾任北京旅游学会副会长、中国科学院地理所研究员、上海社会科学院旅游研究中心教授、北京大学城市与环境科学系教授、北京师范大学地理系教授、中山大学旅游规划研究中心教授、北京第二外国语学院旅游经贸学院研究生导师，另任法国国家旅游局顾问、海南省政府顾问等。
参与十几年来中国旅游业发展的各项重大决策，起草国务院关于旅游发展的各项重要文件，参与各项旅游法规的制定。自1988年至1993年，历年全国旅游工作会议主报告及国家旅游局其他主要文件主要起草人之一；1993年后，制定旅游行业管理的主要文件和各项标准，组织实施了旅游标准化、饭店星级评定、旅行社质量保证金、旅游质量监督管理所、中国优秀旅游城市、旅游区(点)质量等级评定等重要工作。
著作：
出版过大量研究著作，主要论著有《起步实践探索》、《中国旅游经济研究》、《中国旅游商品指南》、《旅游产业政策》、《旅游经济工作手册》、《面对二十一世纪的挑战》、《中国改革全书――旅游卷》、《旅游服务质量等级全书》、《旅游行业管理工作纲要》、《旅游发展与管理》
《旅游饭店经营与管理2000问》、《新编旅游经济学》、《中国旅行社行业发展报告》、《旅游标准化工作手册》、《中国旅游饭店业的竞争与发展》、《中国旅游业新世纪发展大趋势》、《中国旅游业十五发展规划》、《目击中国旅游——2001》、《旅游热点问题实说》、《旅游纵横》、《旅游目的地发展实证研究》、《中国旅游发展绿皮书》
《旅游强国之路》、《世界旅游宣言》、《地方旅游发展创新》、《旅游开发项目创新》、《旅游企业发展创新》、《主题酒店——时代的呼唤，市场的需要》、《中国酒店批判》等。此外，主编《旅游调研》杂志60期及《旅游管理与服务》48期。在《中国旅游报》、《旅游学刊》等十几种报刊发表论文200多篇，共计50多万字。
音像产品《现代酒店经营与管理》
[课程大纲]
1.中国酒店业发展过程分析
2.中国酒店业发展现状分析
3.中国酒店业发展的软肋4.建立中国酒店设计流派
5.酒店投资回报与经营管理(一)
6.酒店投资回报与经营管理(二)
7.以人为本的酒店更新改造
8.中国酒店业经营管理创新
9.中国酒店市场的品牌化发展
10.中国餐饮市场发展与酒店餐馆分析
11.金钥匙:追求极致的事业
12.主题酒店的创新与发展
13.体验酒店的创新
14.中国酒店的文化竞争
15.新技术对酒店发展的影响
16.培育酒店职业经理人
17.国有酒店企业改制探讨
18.中国酒店集团化之感悟
19.中国酒店发展基础与前景分析
20.中国酒店业发展的十大趋势

❷ 罗秋菊的介绍

罗秋菊，女，博士，教授，现任中山大学旅游学院副院长。先后毕业于东北财经大学、江西财经大学和中山大学，经济学本科和硕士、管理学博士，主要研究领域为展览、会议、大型事件、会展旅游。长期从事会展业研究，已在该领域拥有较多积累，撰写、发表了一批有影响力的研究成果，培养了一批专业性强的硕士生和本科生，是国内该领域的主要研究者之一。主持国家自然科学基金“我国城市大型活动经济影响的时空扩散及结构演变研究”，主持国家旅游局科研立项基金“我国旅游交易会发展模式及创新机制研究”，主持广东省社科基金“2010年亚运会提升广州城市旅游形象评价研究”，主持中山大学文科青年教师科研基金“百届广交会发展演进研究：过程、模式及影响因子”。在《Tourism Economics》、《地理学报》、《体育科学》、《地理科学》、《旅游学刊》、《Journal of China Tourism Research》、《人文地理》等主要刊物上发表论文40余篇。作为主持人或主要参与人参加地方政府委托的横向咨询项目三十多项，其中主持中国对外贸易中心（广交会集团）委托课题1项，主持广州市海珠区委区政府委托课题1项，主持四川博览事务局委托项目2项；主要参与湖南省、黄山市、张家界市、桂林市、惠州市、赣州市、茂名市、西藏林芝、阳朔县等知名省市地区的旅游总体规划。

❸ 张朝枝的个人简介

性 别: 男
学 历: 博士
职 称: 教授(博士生导师)
职 务: 中山大学旅游学院副院长/Associate Dean, School of Tourism Management, SYSU
中美国家公园联合实验室（张家界）主任/Director, UIUC-SYSU Joint International ResearchLaboratory of National Park(Zhangjiajie) 2012.8-2013.8 美国华盛顿州大学访问学者Visiting Scholar: Washington State University, USA,(2012, 8- 2013, 8)
2001.9-2004.6 中山大学 博士Ph.D. Sun Yat-sen University, Guangzhou, China (2001,9- 2004,6)
1998.9-2001.6 中南林学院森林旅游研究中心 硕士 MS. Center for Forestry Recreation Research, Center South Forestry University, China (1998, 9- 2001, 6)
1991.9-1994.6 湖南岳阳师专 BA Yueyang Teacher’s College, China (1991,9- 1994, 6) 1994.9 ～ 1995.9 湖南岳阳职工旅行社（导游，总经理助理）
1995.10～ 1996.9 湖南岳阳湘运旅游客运分公司 (经理)
1996.10～ 1998.9 湖南岳阳楼国际旅游公司（总经理助理）
2004.7 ～ 2005.9 复旦大学旅游系教师 （讲师）
2005.10～ 2006.6 中山大学旅游学院教师（讲师）
2006.7 ～ 2011.7 中山大学旅游学院副教授
2011.7～ 中山大学旅游学院教授 [1]文化与遗产旅游、国家公园管理/Cultural Heritage and National Park Management
[2]旅游目的地发展、管理与规划/Tourism Destination Development, Planning & Management
[3]旅游服务运营与管理/Tourism Service Operation and Management

❹ 原真性理论是什么

原真性理论是旅游的原始性，真实性。

“原真性”是遗产旅游的核心,但对原真性的认识国内旅游界仍然较为混乱。该文通过对旅游领域原真性概念及理论发展历程的综述,从客观存在状态和主体感知两个角度。

确立了原真性理论的整体框架,尤其重新审视了“客观主义原真性——建构主义原真性——存在主义原真性——后现代主义原真性”的理论逻辑,明晰它们在整体框架中的学术定位,以期推动旅游学科自身的基础理论建设,并使得理论在本土化应用过程中更加合理。

简介

以西贝西北菜为案例研究基于异质文化消费情境讨论重塑的原真性；以东北菜为例关注饮食文化生产的可持续机制；最后对消费情境与生产者响应进行总结和多案例比较研究，并梳理了全书的研究贡献、研究不足与未来研究方向。

曾国军，中山大学旅游学院教授、博士生导师。现任中山大学旅游学院院长助理、酒店与饮食研究中心主任，兼任酒店与俱乐部管理系主任。研究领域为旅游企业扩展战略、旅游产业与市场分析。

❺ 中山大学旅游学院

中山大学管理学院旅游酒店管理系创建于1988年，是我国开设最早的旅游管理专业之一，也是国内最早拥有旅游管理专业硕士点和博士点的高校之一。自1988年起招收旅游管理专业本科生， 1995年起招收旅游管理专业硕士研究生，2000年起招收旅游管理专业博士研究生。旅游酒店管理系现有专职教师13名，其中博士生导师2名，硕士生导师4名；教授4名，副教授3名，讲师6名；6人具有博士学位，在读博士4人，形成了一支以中轻年学者和高学历人员为主体的结构合理、年富力强、敬业爱岗的师资队伍。主要研究方向为旅游企业管理、服务营销和会展经济与管理。在学科发展方面，既立足于本专业，又不拘泥于本专业，在服务性企业管理、服务营销等研究方面做出了突出成绩，填补了我国在这方面研究的空白，形成了本专业独特的学术研究特色，享有较高的学术声誉和行业认同。自2000年以来，旅游酒店管理系教师共承担省部级以上科研项目 7 项。其中主持国家自然科学基金项目 2 项，广东省自然科学基金项目3项，以及一批相关领域的横向研究课题。在国内外相关专业期刊上发表论文 228 篇，出版专著、教材 17 部。

主要核心课程：旅游学概论、旅游经济、旅游景点与度假村管理、旅游服务营销、服务质量管理、旅行社经营管理、酒店经营管理、房务管理、餐饮管理、酒店管理会计、酒店管理信息系统、酒店物业投资决策、目的地营销、电子商务、商务沟通、旅游英语、旅游心理学、生态旅游、旅游规划、旅游法律知识等。

作为全国第一批旅游管理博士学位授予权单位，中山大学在国内旅游教育界具有深远影响。在整合中山大学旅游教育和研究有关力量的基础上，旅游学院于2004年4月正式成立。目前，旅游学院已经具有了从本科到硕士、博士研究生在内的完整办学层次，其中研究生的培养方向包括：旅游规划与管理、会展经营与管理、旅游人力资源管理、旅游与休闲房地产等领域。

根据我提供的网址进入就可以分别进入中山大学中的旅游学院与其管理学院中的旅游管理系

❻ 珍珠乐园的经历过程

2011年12月5日，天气，阴。香山网友“宝哥”到珍珠乐园进行最后的“怀旧之旅”。看着地上一堆被截断的钢筋铁块，他感慨不已，对于“宝哥”来说，拆除的不仅是摩天轮、高速滑车等娱乐项目，还是一段段的记忆碎片。珍珠乐园承载着珠海两代人的回忆。
珍珠乐园25年，对于许多珠海人来说，代表了童年、见证了爱情，也伴随了特区的成长。珍珠乐园的没落，是否预示着主题公园都难逃“未老先衰”的宿命？作为一个适合居住的旅游城市，未来珠海的旅游业应该向左走还是向右走？
满载爱与回忆的乐园
“宝哥”几乎见证了珍珠乐园成长、凋零的整个过程。1988年，珍珠乐园开园的第三年，“宝哥”从沈阳来到珠海，第一站即是珍珠乐园，他称当时19岁，在北方“从未见过设备如此完善、先进的游乐场”。
珍珠乐园坐落在唐家湾畔，占地面积40多万平方米，由日本高尔夫振兴株式会社投资，全套引进国外30多个各显奇趣的大型游乐项目，于1985年开始营业。此后还引进国内各省市著名文艺团体和国际上著名的俄罗斯马戏团、美国西部马戏团、日本木下马戏团、巴西桑巴舞等到园中献艺，被誉为珠海市“十大景点”。
“宝哥”记得，他第一次游玩珍珠乐园时，由公司组织，当时真是“人山人海”，每一个项目都必须排队十几二十分钟，最喜欢玩的是过山车，“来回玩了五六次，太刺激了！”此后，他陆续来过多次，包括2001年带着现任太太过来“谈恋爱”，以及后来带着十多岁的儿子来游玩，最直接的感觉是“一次比一次人少”。
“宝哥”最近到珍珠乐园开展的“怀旧之旅”，乐园内空荡荡，一名工作人员在听见“宝哥”的脚步声后，好奇地从办公室门口探出了头。进入公园，“宝哥”一边比画一边回忆道：那里便是高速滑车的“遗址”，那些铁块曾经是摩天轮的组成部分。
罗文尉在1988年通过招聘进入珍珠乐园工作，当时他仅是一名设备操作员，经过23年的努力，如今担任设备操作部的主管，不过他坦承，近期“没什么忙了”，游乐设备都被拆除了。
拥有高级别的开幕式
珍珠乐园的风光，是从诞生前开始的。
它的产生与邓小平有关。邓小平在1978年访问日本时，向日方传递了中国即将改革开放的信息。那个年代正是高尔夫运动风行日本之时，有日商担心到了中国没有球打，所以在一个与日本企业家聚会的场合，有人就问：中国什么时候会有高尔夫球场？小平同志回答：很快就会有。“邓小平发出的这一讯号，被大西一先生准确地捕捉到了，才促成了日资在珠海投资高尔夫球场，成立的珠海国际高尔夫球游乐公司。”国际高尔夫俱乐部、珍珠乐园和高尔夫山庄，是归属于珠海国际高尔夫游乐公司旗下的三家企业或经营主体，属于珠海经济特区引入的第一个中日合作项目。
它的诞生有华罗庚见证。1985年5月4日，珠海国际高尔夫球游乐公司隆重开业，千只信鸽被放飞，场面轰动一时。据史料记载，当时全国人大常委会副委员长华罗庚也出席了开幕式。建成后的珍珠乐园成为本地市民与外地游客的“必游之地”。
珍珠乐园深陷经济泥潭
曾经风光不已的珍珠乐园近年开始走向衰落。据公开资料显示，该园2010年亏损数十万元，而今年1-10月的亏损总额达到700万元。按照珍珠乐园目前的经营走势预测，明年整个项目的亏损或将超过千万元！内部人士分析，亏损主要集中在设备的维护、管理人员的工资以及税收等企业经营必须项目。
曾经一个辉煌的游乐项目，为什么会落得如此地步？珠海市旅游行业官方人士赵先生(化名)分析，珍珠乐园的衰败，主要是源于珠三角地区同类型的游乐场相继建立所形成的激烈竞争；其次，现有的游乐设施更新速度过慢，对游客吸引力不足。中山大学旅游学院旅游规划与管理系副主任、教授孙九霞分析道：“后期投入不足，或是珍珠乐园的致命问题。”
据了解，珍珠乐园建成后的经营投资靠企业的自有资金。2004年，日方投资人在日资产因经营困难进入破产重组，增加对珍珠乐园的资金投入更是无从说起。而珍珠乐园本身的经营状况一直不是特别乐观，“经营26年来赢利为1亿多元，平均每年赢利200万-300万元，最高峰时期赢利也仅有1000多万元/年。”南都记者在采访中了解到，随着珍珠乐园的主要设施拆除，游客的数量急剧减少，入不敷出的经营状况，使该乐园进入一个恶性循环阶段。
根据此前的合同约定，中日双方的合作期为50年，截至2010年5月，双方的协议合作时间将完成一半，现已进入下半场，不过，下半场的开局并不尽如人意。随着珍珠乐园摩天轮的拆除，不少市民对珍珠乐园的未来感到担心，是否会有新的游乐设备进驻，延续两代市民的“儿童梦想”，还是将会拆除全部设备，转营其他项目呢？不过，这个问题至今仍然是中日双方探讨的焦点。
主题公园难逃“短命”诅咒？
曾贵为“珠海十景”的珍珠乐园逐渐走向没落，同时，分别建园于1997年的圆明新园、1999年的梦幻水城，虽然近三年能够保持100万的游客量，但其负责人坦承：“经营的难度越来越大。”此外，与珍珠乐园“同龄”的大型主题乐园，比如广州的东方乐园和中山的长江乐园，也相继关闭。
主题公园都难逃“短命”的诅咒？对此，广东当代经济研究中心理事长杨正浒认为“很正常”，因为“属于游乐场的黄金时代已经过去了，而且一去不复返”。他称，珍珠乐园衰退是内外受击的结果，除了珠三角地区后起之秀广州长隆欢乐世界和深圳欢乐谷、东部华侨城等的冲击，真正的原因是这个行业正因为市民的消费偏好发生变迁、可选择的娱乐项目增加而不得不走下坡路。
王群在珠海从事旅游管理已十余年，他认为，一个景点能够生存多久，与产品的定位、经营的模式、所处地理位置、经济大背景、营销策略、品牌建设等息息相关。“与其他的自然与人文景观比较，主题公园具有先天不足的缺点，因为它是虚构的，需要讲故事，而圆明新园讲的清文化的故事，主题需要文化的沉淀与积累，需要不断的项目更新与再投入。”王群分析，世界之窗的成功在于“不断地推陈出新、持续投入”，不断地增加项目，为整个主题注入新鲜血液。
这个观点与中山大学旅游学院旅游规划与管理系副主任、教授孙九霞的观点不谋而合。她认为，华侨城最大的成功在于对投资的控制，并不是一次性到位，而是逐步地投资，从早期的世界之窗、民俗文化村到欢乐谷，一直在进行良性运作。从最初的以游戏为主题，慢慢地带热周边的地产，并迅速地进军地产行业，在短时间内即获得丰厚的回报率，巨大的资金得以支持整个项目的可持续发展。
珠海旅游业前景可期
早几年，珠海定位为“百岛之市”、“浪漫之城”，此后又改为“海上云天，天下珠海”，相继又有“幸福之城”的提法。珠海定位的“百变”，有业内人士认为，城市的定位不清晰，影响了旅游业的发展。“珠海旅游城市形象的定位、旅游核心产品的打造，对外宣传的力度，以及珠海旅游局与澳门发展的互补和借势，这四个原因影响了旅游业的发展。”珠海经济特区圆明新园旅游有限公司、珠海梦幻水城有限公司副总经理王群提道：“定位模糊不清将影响城市气质的塑造。”
对此，旅游行业官方人士赵先生进行了反驳：“城市的发展不能以一种定位来规划，不同的时期就应该是不同的定位”。他认为，政府应该努力营造良好的大环境。
但对于珠海的旅游业前景，王群与赵先生却一致看好，王群更认为是“大有所为”！他分析道，珠海城市虽然比较小，但是有一个重要的对澳口岸。据非官方数据显示，珠海毗邻港澳，每年从珠海出入关口到香港澳门人数为一亿多，而珠海真正接待的有3000万游客，这个庞大的游客数据蕴含着巨大的消费潜力。同时，随着港珠澳大桥等交通设施的建设，从边缘城市发展为核心城市，越来越多的人涌入珠海，将会为珠海旅游业注入新的商机与活力。
此外，不足200万居民的珠海，星级酒店林立，光是五星级酒店就有近十家。赵先生称，旅行“吃、住、行、游、购、娱”六要素，对比珠三角城市，珠海与广州、深圳有差距，但是比同级城市发展得好。
横琴长隆或成旅游业发展引擎
这边厢珠海的主题公园举步维艰，那边厢横琴长隆海洋度假区正在如火如荼的建设中。2010年11月，耗资200亿元的珠海长隆海洋度假区主体工程在横琴启动，这一项目为集游乐、表演、高科技体验、动物观赏为一体的超大型主题公园。南都记者上月探营长隆时了解到，长隆海洋王国工程已完成地下空间施工，根据工程进度，明年8月份开始投放鱼类。国内最大酒店———长隆海豚酒店主楼目前已经建至六层，附楼则已建至八层，预计在2012年春节前，全部大楼将封顶建成。横琴长隆海洋王国建成后，将有210米高的摩天轮、2公里长的过山车及巨型海博馆，这或将成为下一代人的“童年记忆”。
这个旅游界的“巨无霸”将有怎么样的命运呢？同行王群称，“长隆或成珠海旅游业发展的引擎”，专家孙九霞同样认为“值得期待！”
王群告诉记者，珠海要形成真正的旅游城市，的确需要大型的旅游项目，才能把珠海从目前的“过境地”变成目的地，从珠海进出港澳的1亿多游客中分得一杯羹。“未来的海洋世界，就是一个旅游城的概念，是个很大的综合体。但是，不是一次性到位，也是分多年逐步地完成，这正好解决当前旅游项目陈旧的问题。”长隆项目对提升珠海的旅游城市形象和促进珠海的发展意义深远。
孙九霞认为，横琴长隆项目本身就是亚洲区域内一个响当当的旅游品牌，与普通的主题公园不同的是，长隆的目标消费群体至少是港澳、亚洲等区域高端游客。这个“集群式的主题公园”或将迅速地提升珠海的知名度与影响力，进而带动珠海的旅游业发展。
可以预想的是，长隆项目一旦正式营业，对珠海以及周边城市的主题公园将会产生“巨人”一般的影响。王群坦承，“巨无霸”的出现，短期内会对其他主题公园有正面的冲击，但他强调，长隆能够把旅游整块蛋糕做大，对小企业来说，“确实是件好事情！”
威水史
外地游客“必游之地”
1985年5月4日，珠海国际高尔夫球游乐公司隆重开业。珠海本土市民古国祥回忆，“真是人山人海啊！还放飞了1000只信鸽。场内除了嘉宾和工作人员之外，根本不给人进去。”他有一个朋友混进去酒会吃了好多东西，“那是他的荣耀，我们羡慕不已……”建成后的珍珠乐园成为本地市民与外地游客的“必游之地”。网友“宝哥”称，初期他的亲戚朋友从北方过来，他都会带到珍珠乐园好好地招待一番。
招聘如考公务员
而首批工作人员罗文尉在回忆之时，更是发出无限感慨，“当时招聘10个工人，就有500多人报名竞争”，一点都不亚于现在考公务员。他挤过“独木桥”之后，首月拿到100多元的工资，当时其他人的普通工资标准约为30元，真的“好威水”，“亲戚朋友无不羡慕我捧上了金饭碗。”
小资料
国际高尔夫俱乐部、珍珠乐园和高尔夫山庄，是归属于珠海国际高尔夫游乐公司旗下的三家企业或经营主体，属于珠海经济特区引入的第一个中日合作项目。今年1月份，珍珠乐园中的过山车、快速滑行车、摩天轮、急流滑板、小赛车、星际蜘蛛、旋转飞机、森林老鼠车、单轨车、升空圆环、小童滑行车、太空船12个项目开始停止运行并陆续拆除。
大事记
●1983年9月10日，珠海国际高尔夫球场破土动工。
●1985年5月4日，珠海国际高尔夫球游乐公司隆重开业。当天，当时的全国人大常委会副委员长华罗庚，广东省副省长黄清渠，珠海市委书记方苞、市长梁广大，日本天皇第四皇女池田厚子，以及港澳知名人士柯正平、马万琪等500多人出席了开幕礼。
●1993年，经过珠海市政府特批，珠海国际高尔夫球俱乐部开始开发和运营高尔夫山庄别墅项目。
●2003年，受“非典”影响，珍珠乐园的经营进入“寒冬”时期，当时员工采取“半月上班、半月休息”的工作制度，持续约有半年之久。
●2004年，日方投资人在日资产因经营困难进入破产重组。
●2010年9月，因设备使用年限到期，珍珠乐园开始对部分使用期限到期的娱乐项目进行停用。
●2011年11月底，作为珍珠乐园的标志性娱乐项目，摩天轮被拆除。
（文章来源：南方都市报）
（责任编辑：唐薇）

❼ 保继刚的介绍

保继刚，汉族，1964出生，云南人，教授，博士生导师。1995年在中山大学地理系获博士学位。曾担任中山大学地理科学与规划学院院长、现任中山大学旅游学院院长，兼任中山大学校长助理，中山大学珠海校区管委会主任、中国地理学会副理事长、广东地理学会理事长。2001年成为International Academy for Tourism Studies 会员。

❽ 国内知名的旅游规划大师

南刚： 保继刚
汉族，1964出生，云南人，教授，博士生导师。1995年在中山大学地理系获博士学位。现任中山大学地理科学与规划学院院长、旅游学院院长。2001年成为International Academy for Tourism Studies 会员。主要研究旅游地理和旅游规划。主持国家自然科学基金4项。出版著作10部，发表论文80余篇。主持编著的《旅游地理学》2002年获教育部优秀教材二等奖。主持西部旅游投资规划（西南片），主持湖北省、桂林市、苏州市、黄山市等地旅游发展总体规划

北虎： 吴必虎

男，江苏省阜宁县人，1962年生。吴必虎教授是北大旅游研究与规划中心的创始人，目前在北大城市与区域规划系任教授、博士研究生导师。北京大学环境学院城市与区域规划系教授、北京大学旅游研究与规划中心主任、世界旅游组织和世界银行旅游规划咨询专家、北京大学人文地理学户外游憩空间与旅游规划方向博士研究生导师、北京大地风景旅游景观规划院院长

中原： 原 群
国家旅游局5A景区评审专家，河南电视台旅游总策划，中国旅游联盟秘书长，国家旅游局专家团策划组组长，北京大学经济学院旅游经济学教授，山西省、河南省、山东省、湖北省旅游发展顾问，2003年被国家文化部、中国社会科学院、中国策划协会、《质量时报》评选为：“中国十大策划专家”。2006年被国家旅游局、《中国旅游报》、中国策划协会评为“中国十大旅游策划风云人物”。

❾ 中山大学旅游学院研究生导师哪些比较好

你研究的是什么方向，每个老师的方向都不大一样的。

❿ 孙九霞的中山大学旅游学院教授

旅游社会学与人类学/ Tourism Sociology and Anthropology
社区旅游/Community Tourism
旅游消费回者行为学答/Tourism Consumer Behaviords