选研究生导师选哪种平易近人
Ⅰ 怎样选择研究生导师:合适的才是最好的
一、研究生导师大致可以分成以下三类:
第一类是论文型的导师,课题以理论研究为主,发表论文很多且刊物的档次比较高。如果你喜欢纯理论研究工作,毕业后想进高校或者科研机构,这类导师是你的首选,最好硕博连读拿到博士,如果外语够好可以在读研期间或毕业后出国发展。
第二类导师的课题以应用或者应用基础研究为主,一般发的文章不多,论文的刊物档次也不太高。如果你毕业后希望到企业、公司工作或者在有关领域从事研发工作(注意:研发和研究是不同的含义,研发是要拿出产品/技术来而研究是以探索某些问题、原理、方法为目的,以论文为主要成果),这类导师是首选。
第三类导师是以教学为主、科研为辅。项目不多,科研水平有限。适合只要能读研无所谓方向和导师的学生去选。
二、选定导师类型后,可按下面标准挑选理想的导师
(1)人品好,肯设身处地为学生着想的老师应是首选。拿学生当苦力并不愿花心思或没有精力去指导学生的导师最好不要选,原因不言而喻。
(2)导师的研究方向你感兴趣,因为导师人再好、实验室条件再理想,你对他的课题没有兴趣的话,这些对你都毫无意义。
(3)导师所在实验室有良好的科研条件(有课题、充裕的经费和必要的硬件),你进去后不愁没有科研课题完成毕业论文也不愁没有经费和科研条件来开展研究。
(4)导师有充足的时间指导学生,一般来说没有过多行政职务和众多兼职的中年导师是最佳选择,年龄大的老师精力不够、对新事物的接受过程也慢而年轻导师的经验不够、资金也不充足。
(5)导师所带的学生都能顺利毕业、毕业去向比较好。
(6)导师每年在读研究生的数目不要超过6个,在一个茶壶(导师)配几十个茶杯(学生)的研究生培养方式下,你一年也见不上几次导师的面,从何获取指导呢,除非你自学成才。这样的研究生生涯中,你的知识、才能的长进将很有限,因为能力是靠做事锻炼出来的,可在你做事的过程中没有高人指点、引路,与你讨论问题,你走的弯路将很多、很长,学业可能也很艰难。如果是混文凭,花上宝贵年华的几年时间没有得到实际的长进,文凭拿到手走向社会仍旧没有竞争力:在研究生扩招的大背景下,研究生文凭也在大幅贬值。那么最终还是要看真本事,这本事本该在读研期间培养的,因为导师没选好,你没什么长进,走入社会可能还不如直接工作的同学,境遇与失落感可想而知。
三、如何判断导师是否符合以上标准?
(1)先通过电话、再通过电子邮件的沟通过程去判断、了解老师的人品、
性格。一个为人正直、肯体谅学生的老师一般心胸都比较开阔,会认真回答你的问题和邮件。你在联系的过程中除介绍自己外,可以主动询问老师的在研科研方向、计划开展的方向、实验室条件、在读研究生数目及对学生的要求等等。一般情况下,能够平等对待考生的老师在接到学生联系邮件后会主动告诉上述事项(除非他对你不感兴趣或者已经有了中意的学生)。
(2)通过老师的周围人——在读研究生了解导师对学生的要求、导师的为人、性格和实验室条件等,不过要注意方式方法和语气,如果你给未来的师兄师姐留下不好的印象,那就麻烦了。如果从老师现在的学生口中你都能感觉到他们的不满和冷漠,那么这个导师你就敬而远之。反之,你可以考虑到这个导师这里读研。
(3)在初步联系后利用面试前的时间到导师实验室见见导师,可以亲身感受未来学习、工作的环境和氛围,凭亲身感觉判断你是否适合、是否想到这个实验室深造。导师的能力、水平对于一个初出茅庐的考生来说比较难以判断,但从导师实验室的条件、科研经费状况、导师的一些头衔和论文及在读研究生那里可以进行初步了解和判断。
四、若导师对你漫不经心,可能有以下几种原因
(1)老师很忙,没空理你、了解你。
(2)他已经有了中意的学生,不屑理你。
(3)这个老师不太重视招生环节与学生的必要沟通,到面试后随便定个学生就行。无论出于上述原因的哪一条,你都不必把他做为重点联系对象了。当然,只是想混个研究生文凭,能读研就行的学生可以不关心这些。如果你本人就很困难,在发愁有没有导师肯带你的话,以上因素和准则均不是你有资格可以考虑的。
Ⅱ 研究生应该如何选择导师~~~
很多学生来选研究生导自师,喜欢选那种名头特别大的,或者当学校、学院领导的,其实我个人觉得这种方法特别盲目。因为越是社会职务多的导师,越是没有时间指导学生。特别是那些有行政职务的导师,自己开展科研工作的时间就特别有限,更不用说指导学生了。

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Ⅲ 研究生应该如何选择导师
网友一:
如果你是想读完硕士后,直接就业,希望能够在硕士研究生阶段打好基础。要达到这个目的,你需要在研究生阶段,有一定的专业学术基础,但又不需要太过于深入。因此,这个时候,你选择的导师,最好是有一定的社会资源,当然,也要有相当的学术功底。更为重要的,是要有护犊子的精神,也就是对学生非常扶持的精神。
如果你想读完硕士后,继续读博士,也就是说,将来就在学术研究这条路上一直走到黑,那么,选择导师就相对比较简单,那就是尽量找到院里的学术大牛!这个最容易判断的,院系里的大牛就那么几个,你需要通过证明自己的表现来让大牛们接纳你。

网友五:
我还是想分享下自己的经验,首先研究生考试前还是建议大家对自己院校的老师需要有一个专项的了解的。如何评判老师的优劣,我总结下两点:第一看看自己导师的文章,职称,你未来的导师在整个学术圈的地位还是直接影响未来你的早就成果的。在中国这种人情学术圈,文章能不能中和你老板是谁是直接相关的。
第二,想办法找下这个课题组的师兄师姐,了解下内部情况,比如老师是否还有名额,老板人怎么样。
千里马好求,良师难找。有一个目标课题组以后,可能会出现这种情况,最牛的大老板已经没名额了,来课题组只能挂名小老板手下,这种情况其实是非常常见的,很多同学有可能会犹豫或则不清楚应该怎么选择。这时候我强烈建议你,义无反顾的去吧。就算委屈自己在一个小老板手里,但是整个课题组的资源,优秀的学长,这些是共享的。研究生学习除了自己的努力之外,很重要的一点就是要自己站在巨人的肩膀上,这一点一定要记住。
网友六:
不要找50岁以下女导师。女人脾气差尖酸。尤其更年期。不要找38以下年轻男性教师,事业刚起步,需要有人来干杂活比如跑腿报账,很难有时间搞科研,他也没有仪器和人脉。就这两点!
Ⅳ 怎么选研究生导师
首先尽量选择知名、人脉关系较广、项目较多的导师,其次为人处世、研究方向是否适合自己,导师未来两三年是否有时间,学术水平高不高等,最重要的是所选择的导师愿不愿意带自己。在选择导师之前要多收集导师信息,选择最适合自己的导师。
要选择好的、适宜的导师,就需要搞清楚导师的实力,导师的实力表现在哪里呢?
表现在导师的产品上,或论文或专著或好的研究课题,我们完成可以利用如今发达的媒介资源进行充分的了解。
或者可以通过前几届的或本科阶段的同学进行了解。
但是,我认为最好的途径还是通过导师的产品去了解,因为人对人的评价永远是主观的、一厢情愿的。
哪怕是学生对自己老师的评价,也不能免俗,而且通过了解导师的产品,我们还可能碰巧找到自己感兴趣或矢志于彼的东西,可谓一举两得。
至于导师的性情,原本不应该是学生所关心的问题,因为一是关心不过来,二是没必要关心。
是现代人,就要适应多元的人的存在,尤其是性情方面的多元,对于人的性情,其实没有谁能改变什么,只能适应。
Ⅳ 研究生选导师,我应该选什么样的导师
按照一般人心中的印象,导师分为学术派、实践派以及综合型导师三大类,前者就是比较传统的高校教授,而实践派的导师更多的是在理工科院校,这些导师一般从事实际科研项目或市场项目的开发,通过做研发来指导学生发表论文,申请专利等。
(一)实践派导师
顾名思义,实践至上型导师的特点在于不停留在理论研究上,更注重从实际操作项目中做出成绩和培养学生。实践派导师的组成稍微有点复杂,基本上囊括了所有的“导师”,有院士、有教授、副教授、讲师,甚至还有一些研究单位的导师及公司的工程师。他们的共同特点是,不停留在理论上,更依靠实际项目来获得成功。虽然身份各有不同,但是根据导师的身份可以将实践派导师分成三类:
第一种:承担国家大型项目的导师。这类导师中有大学的导师,也有研究所的导师,通常学术水平,科研能力通常较高,并且在业内有较高声望,可以获得国家专项拨款用于开发大中型项目。在这种导师手下有足够的机会接触大型项目的开发流程,这是优点之一。虽然导师可能没足够时间指导大家的硕士论文,这时有可能是导师的博士来指导你做项目或论文,能学到实际的东西可能更实在。
第二种:承担重要项目但不具备正式招收硕士资格的讲师,也称为“副导师”。在这些讲师里,学术水平和业务能力参差不齐,主要问题是由于工作时间比较短,还没有足够的时间提高自己的声望,所以想得到国家项目可能比较困难,更多的是靠自己去外面找项目,然后分给学生做。这类导师其实跟第一上述提及的第一种导师的区别不是很大,只是说做的项目一个是国家的,一个是社会应用的,各有优势。从笔者的角度来看,第二种可能比第一种更利于学生实践能力的提高,因为第二种更接近实际产品的开发,对于以后找工作也许更有帮助。如果学生遇到这种导师也是比较幸运的,毕竟学生关注最多的就是能否学到知识,能否掌握一门生存的本领。
但要注意的是有的讲师,学术水平和业务能力都要稍逊一筹,指导硕士对他们来说还是显得心有余而力不足,把项目给学生后如果没有能力指导学生的话,这对项目和对学生都是不负责的,所幸这样的导师很少。
第三种:公司的高级工程师。这种状况在某些专业比较多,比如计算机,通信等专业,在其他专业出现的频率较低。有不少导师,在学校是教授或者副教授,负责培养研究生,同时还有另一个身份,就是在外面有自己的公司或者在别的公司当工程师或者领导,对硕士而言,这类导师具有一种特殊的吸引力。
首先,工程师属于单位或公司的技术人才,工作内容和生产实际结合的比较紧,由工程师指导的学生能学到很多具体的专业技能,对即将步入社会的同学来说是一种很好的锻炼。其次,单位或公司内部的工程师都是我们的学习资源,他们的经验是我们学习的宝库,只要我们能虚心向前辈学习,就能学到很多宝贵的经验和专业的技能技巧,对我们的专业素养帮助很大。最后,在单位或公司实习的补助一般要比学校和国家给的多,对于学生来说也算不错的待遇了。所以,能当这类导师的学生也算比较幸运了,对于很多导师没有什么好的项目,或同学有比较多闲暇时间的时候,很多同学还专门找公司和单位实习。所以,能成为这类导师的学生也算是比较幸运的,对于很多导师没有什么好的项目,或同学有比较多闲暇时间的时候,很多同学还专门找公司和单位实习。
一般地,学生会选择一个和自己专业相关的公司或者单位实习,付给一定的报酬,然后在单位或公司搜集论文资料和数据,最后直接在单位或公司做完论文。笔者就有一个师姐在一家外企实习,做论文,不仅外语口语得到了很好的锻炼,同时专业外语也在这样优越的学习环境下得到了长足的进步,在学习成长的同时也证明了自己的能力,最终被这家外企录用。
(二)学术派导师
行政学术一肩挑型导师
这类导师,顾名思义,在学校或者在研究单位有一些行政职位,但除了这些职位外往往还会兼职相关专业方面的学术职务。这类导师在专业领域内都有相当的知名度,很多都有国外留学经历,学术能力,学术水平也受到了一致认可,比如说学院的院长、主任往往也是研究生导师,学生们考研的时候也经常选报这些导师。但读研不能光看导师名气,我们更关注这类导师是否亲自指导研究生,或怎么指导研究生。这类导师由于身兼数职,项目很多,因此时间很紧张,很少亲自指导硕士研究生。一般导师会根据自己所从事的方向,有的更人性化的导师可能还会咨询你的个人兴趣和实际水平,然后制定一个培养计划,在平时让高年级的博士或硕士学长来指导学生的实际工作,定期召开组会,在组会上听取学生的汇报再做点评和下一步安排。
虽然表面上看起来跟这些著名导师接触的机会不是很多,但设身处地的站在导师的角度分析,导师的确很忙,不可能事无巨细都指导你,更多的只能做大方向的指引,剩下的多数要靠自己的努力,正所谓“师傅领进门,修行在个人”;另一方面,跟着这些师兄师姐学习往往更能提高自己,因为他们都是从你现在这个阶段成长过来的,知道这个阶段需要学习什么,怎样提高自己,而且向他们咨询问题也更轻松,有问题直接问,所以这也算是一件好事。
另外,报考这类导师有一个比较重要的优势是,行政型的导师因为职务的关系,在业内很知名度较高,和很多相关单位都有接触,通常有合作关系或者参加评审,这些对学生找工作来说也算得上是隐性优势了。值得一提的是,如果导师有国外留学经历的话,一般会和国外大学或企业有合作关系,如果自己的外语水平或者学术能力达到要求,会有较多机会申请出国留学。
学术主导型导师
这类导师往往是学术圈内的“明星”人物,经常参加一些国际国内的学术会议,经常在核心期刊发表论文或文章。他们一般都是业内有名的专家,手里有很多项目,主管一方,有些则是默默无闻,主要工作是教学以及项目,属于实干家,手里项目比较多。总的来看,这类导师主要兴趣点在学术上,经常兼职一些学术职位,例如兼职教授、学术研究会委员,兼做行政职位的比较少。
这些导师一般是自己直接指导学生,或者通过自己的博士生来指导硕士生,如果你的兴趣点和导师的不一致,导师也会根据你的要求为你修改培养计划,或者亲自给你介绍一些副导师。一般来说,师从这类导师,学术水平肯定会有保证,而且有忙不完的项目,只要你有精力、有能力,还能从项目中赚够生活费,这点也是比较吸引人的。
另外,比较有名的导师和地方或者研究单位的合作一般比较稳定,如果指派你跟随地方单位或者研究单位做项目,如果表现好,留下工作也很有可能。这类导师一般也有留学经历,和国外的合作关系比较稳定,推荐学生出国的可能性也比较大。但是对于一些学术有成而实践欠缺的导师,可能会在找工作这个环节出现困难。还有的导师,由于研究领域过于专业,要求的专业和知识结构比较严格,虽然就业面比较窄,但是就业渠道通常比较稳定。所以大家在报考时,应该根据自身情况综合考虑这些客观因素。
(三) 综合型导师
导师的类型基本属于正态分布,行政型导师和学术型导师占少数,中间的大部是属于综合型的导师,这类导师有的偏向学术,有的偏向企业经营,有的偏向行政等等,但是由于不如前面两种导师这么界限分明,而人数比较多,因此需要对这类占大半的综合型导师进行一下分类。美国的一个学者Yewdell JW 在Nature Reviews (Molecular Cell Biology)中将课题负责人分成了九种,分别是:吹牛型(Big Talker)、监工型(Slave Driver)、大腕型(Demi God)、控制型(Control Freak)、科学呆子型(Science Wonk)、懒散型(Laid-Back)、神经质型(Psycho)、小作坊型(Small Town Grocer)、新星型(Rising star)。大腕型(Demi God)与行政型导师异曲同工,科学呆子型(Science Wonk)可以理解为学术型导师,但是不完全相同。这里就借用以上几个名词来给综合型导师分类总结。
第一:监工型(Slave Driver)
这类导师一般项目很多,导师的要求也比较严格,对学生的学习、论文很重视,一方面是为了自己的论文,一方面也是为了完成项目,有的项目还带有赢利性质。师从这类导师有一个好处:“你会有永远做不完的实验和项目,看不完的文献”。通过导师的魔鬼训练,你的专业基础会很扎实,阅读文献的能力也很高,找工作会有一定优势。坏处就是:“你会忙到记不起你女朋友(或男朋友)的名字”。因此,如果“不小心”遇到这类导师,一定要注意锻炼身体,否则会“出师未捷身先垮,长使娘亲泪满襟”。
第二:小作坊型(Small Town Grocer)
这类导师对于自己的研究领域很感兴趣,在自己的领域内有一定的成绩,一般能通过自己的专业申请到项目,并且以后也基本“以此为生”,师从这类导师能在他所熟悉的领域学到丰富的知识,不过也仅仅于此。这类导师对其他领域的不关心,没有野心,缺乏追求,也会让其渐渐落伍,知识结构老化,吃老本现象比较严重,做项目一般也是与其他同行合作,负责一部分课题。因此,如果自己不小心选择了一个这种导师,最好是自己保持清醒的头脑,打好专业基础的同时,要把目光保持在与此相关的学科领域和其他学科上,让自己的知识结构变宽变广,拓宽自己适宜的就业领域。
第三:新星型(Rising star)
这类导师是刚出茅庐的“小诸葛”,在专业领域内已经取得了一定的、大家认可的成绩,是一个学界冉冉升起的明星,做这类导师的学生会从导师身上学到很多,包括专业知识,治学习惯和成功的经验,同学们也会觉得心里充满希望。
总的来说,综合型导师项目比较多,大部分是做横向项目,或者子课题,项目内容比较具体和基础,很适合刚接触实践型项目的同学,通过一段时间的实际操作,为今后进入工作领域奠定一个比较好的专业基础。
Ⅵ 考研应该选择什么样的导师
在任何学科领域,是否有一个好导师将决定学生的研究生涯初期的成败。什么回是一个好导师呢?首先,你得答和这个导师相处得舒服。这个舒服包括以下层面:
1、你的专业和导师主攻方向的匹配程度。比如你报考新闻专业并想以后研究经济新闻,那你就不能报考研究法制新闻的导师,这样你们的主攻方向是不匹配的,导师带的别扭,学起来也不舒服。
2、你的个人期望值与导师的能力值的匹配程度。许多婚姻不幸福,就是因为其中一方对另一方抱有过高的期望。你希望导师能给你带来哪些帮助?你希望能力可以提升多少?导师是否能达到你的要求?如果两者匹配,你这3年会如鱼得水;反之则不然。
3、你与导师的个性匹配程度。并非要让你和导师投机得仿佛父子或兄弟,而是彼此欣赏。人与人交往最本质的需求就是渴望欣赏,若彼此互相欣赏为人处世的态度,那会相处得非常融洽,在这样的气氛中,导师会教给你更多东西。谁也不希望每天面对一个"相看两生厌"的人。
Ⅶ 研究生应该如何选导师哪几类老师不建议选择
你好,我是芝麻侃教育,很高兴能够回答你的问题。
俗话说得好:本科生看学校,研究生看导师,这句话说得其实不无道理。
导师选得好,研究生期间会比较忙碌,做不完的项目、写不完的论文,三年的研究生生活会比较充实。想反导师选得不好,研究生期间会学不到任何的专业知识,有时候顺利毕业可能也会成为问题。
有的人说,研究生导师没有好与坏,只有适不适合。其实不然,选择一个适合自己的导师固然很重要,但是有几类导师无论如何不建议学弟学妹们选择。研究生期间应该如何选择导师?过来人告诉你,这三类老师尽量不要选。

希望可以为你带来帮助,谢谢
Ⅷ 读研怎么选择导师年轻导师和学术大牛都有哪些优缺点
选导师的时候是选择一个年轻有为的青年教师呢?还是选择一个有些年纪但是是学术大牛的导师呢?

是不是听起来也挺好的,那么问题来了,都挺好的,到底是选年轻导师还是选大牛导师呢?其实选导师最重要的是要结合自身的情况,比如说你的性格是什么样的,比如说如果你是那种懒懒散散的,干什么都没有积极性,但是你又想好好走学术这条路的,那你可以优先考虑一下年轻导师,因为年轻导师对于人的管理会更上心一些。如果你的自学能力比较强,同时也想要就是整个读研的氛围更轻松一点,那么还是建议你优先考虑一下大牛导师,因为很多大牛导师都是给你一个方向之后就不再管了,有什么需要的话需要自己主动去跟导师请教,当然最有可能的情况是你一个月都见不到他一次
Ⅸ 考研选择导师是关键,那要怎样才能挑选到一个好导师呢
对于研究生导师同学们选择一定要多加注意。一个好的合适的研究生导师对一个学生的研究生涯甚至以后的工作都有很大的影响,那应该怎样选择最合适对你最有利的导师呢?今天中公考研小编整理“选择研究生导师要注意什么? 哪些导师不能选择?”

Ⅹ 如何选研究生导师
在选导师之前,首先需要自己想清楚的几点:
首先明确自己读研的目的是什么?是否读博士(即走学术/科研路线or毕业后去企业工作)?
自己希望研究生阶段的生活是什么样子的?(苦学or轻松?发文章or去实习?)
希望自己和导师是哪种关系?(紧密合作 or 老板员工 or 路人)
好了明确这几点,咱们考虑下几种类型导师
1. 功成名就的学术大牛教授型
院士、万人领军、长江、千人、杰青、院士候选人等等
通常这类大牛教授很忙,非常忙,他们的时间是很宝贵的。
你的所有有关入学,中期检查,毕业等等手续都是需要自己整理,代签字,有时你一学期也见不到几面,甚至听说毕业了老师都不知道台上答辩的是自己的学生。更不要说具体指导你做什么科研了,能给你一些指导就不错,但是往往他们的指导是比较空虚,如果没有一个给你提供一个具体的可以平台或软件等,你往往浪费很长时间都无从下手。
他们忙的往往不是具体的科研工作,而是申请项目,申请各种项目,以及各种校校合作、院所合作、校企合作、成果转化、社会交往等等等等。
如果找这种类型的教授,一定首先要确定一点:自己有较强的自制力,以及科研决心,以及自学能力,还有就是你确定肯定会读博士。因为导师肯定会把你往博士的方向培养。
这种导师更注重的还是师门传承,希望自己旗下的学生走学术道路,崭露头角。否则两三年就走人了,从此再无交集,那为啥要培养你?
一般情况,这种教授每年都是满名额招生(意思就是能招收多少学生就招收多少学生,比如硕士每年3个,那可能一共9个硕士;博士每年两个,4年毕业的话,那就是8个博士,再加上过来交流 联合培养各种方式,可能一个大牛教授有20多个学生都不在话下),因此,你得好好掂量一下自己的分量。
所以你的发展几乎是:全靠自己野蛮生长。
具体地来说进这种组你最可能的科研状况:
有可能大牛教授自己带你,但也只是大致帮你把握下研究领域或说说研究方向,然后自己鼓捣吧。自己发展的好了,大牛可能会帮你推荐出国啊,或者申请项目啊各种事情;自己发展不好,那就拜拜了,别人想帮你首先你自己得有那个本事才行。
也有可能会让团队的小老师或者师兄师姐指导实验,小老师一般是要努力发文章、评职称的一类(见后续回答)。
这里存在的问题是,小导师有时间愿意付出精力带你,那很好,不过一般来讲,他们自己也要做项目,你也得做你的大导师安排给你的任务,小导师能带给你多少东西或愿不愿意给你付出精力值得商榷,尤其是他可能还有自己的研究生;如果是有大公无私的师兄师姐带,或者组里有这种师兄带师弟的知识传承制度,那真是万幸,好好珍惜吧,如果没有,那也正常,毕竟谁都是自己奋斗来的,也没有义务就平白无故把人家自己的核心技术教给你。最难受的一种情况是,有人愿意带你,但是带着带着你的成果就是他的了,你费苦费力的工作却是小导师的一作。你最后文章专利啥都没有,成了彻底的免费劳动力。其实我觉得,这种情况相比没有导师带更让人接受,虽然不是一作,但是这个过程也学到东西,也出了文章;比自已一个人瞎摸索还是强很多。
在大牛组的好处是,无论是继续读博还是工作,你说你的老师是哪位大牛,到哪都是一张靓丽的通行证。有可能大牛老师帮你推荐工作一句话的事,二是别人对你的认可度也是高的,毕竟师出名门,你的工作更容易在更高的平台上展示(但是自己太水了,别人还是能看出来的,关键还是自己;没人带你的情况下,你得自己完成出色的工作,难度可想而知)
这类导师基本都是学术圈的佼佼者,和地方企业合作并不多,不太会给你推荐实习或者工作。但应该会支持你参加各种夏令营,学术会议,短期培训等。
缺点;大牛很忙自己整,老师管理时间很少,全靠自觉。所以说,进大牛组还是很有挑战性的,存在风险。并不是说你找到了个好导师,你就厉害;逻辑是这样的,你厉害了,导师可以帮你变得更厉害,给你提供更好的平台。你不厉害,那就。。。不厉害了呗。
不要抱怨没人带你,不同的组情,不同的特点,这是你自己的选择。
到硕士毕业,就会有一个分流,干得好的一般就继续读博了,干的不行的就去工作了,也会有一部分去导师的合作伙伴处读博。
而且值得一提的是,虽然大牛组人已经很多,但是大家还是拼命往里挤,竞争还是很激烈的,可以自行看看中科院的院士组,一个组都能自立成一个研究所了。选择这种组,发展的好前景无疑是很光明的,但是就像游戏里的hard模式,你需要不断地砥砺奋进。
