博士由导师选择

❶ 读博士是选择学校重要还是选择导师重要

我身边有很多读博士的同学，从他们的口中我了解到，读博士的时候还是导师比较重要。

以前有一次遇到我同学的时候，和他谈论起读博士，是老师重要还是学校重要的这个话题，我同学对我说:“在读博士的这段时间里面，我发现在博士的时候老师是非常重要的，一个好的导师能为自己找到一份很非常好的工作，同时一份好的导师他能够帮自己学习到很多的知识，就算以后出来找工作，利用这些知识也是能够找到一份好工作的。”

除了这些，他还我和我说了很多关于导师好的原因。知道以后我就觉得读博士一定要找一个好的老师，一个好老师能够改变自己的一生。

❷ 读博时，导师和学校哪个重要

首先要说的是，我来从几个方面谈谈我的看法:

（我觉得看你的自身水平和规划。如果想要走学术路线，老师重要。如果想要挣钱，水平一般的话，就是专业优先。要是以后想有大发展，学校重要，校友文化对发展很重要。）

这些既然是难题，当然不容易解决，也绝不止一种解决方法。不过，对于那些非某所学校不上，或非某位导师不考，以及能读哪所学校就是哪所学校的考生来说，上面提到的问题自然就不是问题了。

于我而言，我是将择名校看得比择名师更重要的。在备考的过程中，我做的第一件事就是搜集相关学校信息，拟定了一个报考学校的名单（入选名单的标准包括学校名气、所在地域、奖学金多寡、招生人数、学制年限等），再把名单中的学校按名气程度排序，排在最后一位的学校也就是自己报考学校的底线，此外的学校不管报考难易程度如何都不列入考虑范围。

学校确定以后，再确定要报考的导师，然后再联系导师。最后再根据各学校的报考时间，确定备考策略。

由于目前多数较好的学校都实行申请考核制（申请考核制学校的笔试一般都不难，只是一般难以通过材料审核），因而使得我们能够同时准备更多的学校。

一般来说，如果你不是对某一研究领域有非常强烈的兴趣，并确定了只做该研究方向不考虑其他，那绝对是能找到自己比较认可的导师的，尤其是排名靠前的学校，它提供你选择导师的空间也更大。

❸ 研究生导师选博导好还是硕导好

研究生导师选博导好还是硕导好？

选导师不能绝对的说选博导好还是选硕导好，要根据自身以及专业的实际情况。
建议在选导师的时候考虑以下几点：
1，是否仍活跃在学术研究的最前沿；
2，已经功成名就的大牛（一般年纪比较大），或者正在事业上升期、充满干劲和潜力的年轻助理教授副教授，都是不错的选择；
3，注意一下找的那个导师，最近几年他带的工作情况；相信你应该更想去一个将来能找到好工作的group；
4，自己的个人研究兴趣了。；
5，另外，导师的personality也是需要考虑的。如果碰到性格特别极品特别奇葩的导师，估计日子会过的很不爽，虽然这种情况不是很普遍。

导师制是一种教育制度，与学分制、班建制同为三大教育模式。导师制由来已久，早在十九世纪，牛津大学就实行了导师制，其最大特点是师生关系密切。导师不仅要指导他们的学习，还要指导他们的生活。近年来，国内各高校都在探索研究生教育以外的高等教育也能建立一种新型的教育教学制度——导师制，以更好地贯彻全员育人、全过程育人、全方位育人的现代教育理念，更好地适应素质教育的要求和人才培养目标的转变。这种制度要求在教师和学生之间建立一种“导学”关系，针对学生的个性差异，因材施教，指导学生的思想、学习与生活。

研究生阶段的导师是选硕导还是博导？

选导师有几个因素供考虑：名气、学问、人品，地位（导师的职称、职务、在学术界的地位）。如果你想做学问，那就选个学问好的，其他的就不管了。如果想找工作便利，选有地位的导师。综合考虑的话，建议首选人品好、其次学问好、再次地位高的导师。

研究生联络导师找博导还是硕导比较好

研究生联络导师，博导与硕导都有其的好处，最终选择看个人而异，具体分析如下：

1. 博导的优势在于可以连读，而且老师一般比较知识丰富，名气大，硕导的好处是导师一般比较年轻，亲自指导时间的多；

2. 博导清闲的时间会比较少，硕导有时候会接不到课题，建议硕导寻找年轻的，因为同样的年纪一个是硕导，一个是博导，肯定是选择博导的；

3. 若考试的分数一般，可以两个导师同时选择问取意见。

注意：

选择导师的关键是要看考试的分数。

选择博导要看他的学生不是很多的最好，比如一年招两个硕士，两个博士的那种博导。

工程硕士研究生导师可以联络博导吗？

一般招生单位可以根据自己的实际情况确定招生政策。
联络导师首先当然要注意礼貌，其次也要整理好导师的有关资讯包括研究方向、主要的成就和特长，如果能投导师所好，保准上学没有问题。nono2009(站内联络TA)可以联络博导，看看博导的反应再决定是否报考hls85915(站内联络TA)当然需要联络，考博都得先联络好导师，和导师说说课题 方向之类的，保研早联络早好leimiao_hit(站内联络TA)考博最好先联络好导师，有备无患sqt2012(站内联络TA)现在的工程硕士和以前不一样了，现在转正了。眉湖的水(站内联络TA)可以啊，只要他有招生名额或者想招专硕:Dqiqiqiqi(站内联络TA)保研的话我是在确认保研名额之后就马上找导师了，近水楼台嘛呵呵junchaowang(站内联络TA)与导师联络这是当然了，最好能够做好与导师的沟通，毕竟最终决定你是否能继续读书还是你导师。hgzyhff(站内联络TA)如果他招专硕的话肯定可以的blue.wh(站内联络TA)可以的，没问题，比如中科院内是一视同仁的，可以转博，但是大学可能不能直接转，还需要考试。我们大学是这样，工硕必须考试。江南的竹(站内联络TA)这个不是很清楚 纯属帮顶的zjh982038(站内联络TA)联络导师的时候要注意哪些问题啊
工程硕士研究生
一定要和导师见个面
因为有的导师不太喜欢工程硕士研究生
当面会容易把事情说清楚
至少你可以清除的知道 是否可以报考！lxg133298(站内联络TA)按照国家政策，工程硕士研究生可以报考博士，当然考不考的 还是再问问导师具体情况再做决定！
:hand::hand:梦寻(站内联络TA)导师很重要 啊，还是联络一下的好，博导没问题吧zhucg2000(站内联络TA)可以的，我就刚找了个博导，专硕。。。

山东大学硕士研究生导师怎么选 可以选博导吗

能。不过现在基本上被本校的保送生选完了。。

男研究生导师跟男的好还是女的好

你好，很高兴为你解答
看人吧
女的漂亮就跟女的
男的有实力，可以提升自己在这方面的能力也是可以的
希望对你有帮助

研究生教师、研究生导师和硕士生导师的区别

答
1.研究生包括：硕士研究生、博士研究生。
2.研究生教师：研究生教师分为研究生指导教师和研究生任课教师。
3.研究生导师：高等学校或研究机关中指导他人学习、进修、或撰写学术论文的教师或科研人员。
就是指导硕士研究生、博士研究生的导师。
4.硕士生导师属于研究生导师中的一种，另一种是博士生导师。
understand?

研究生导师是自己选吗

你好：最近几年，大学的硕士生导师的选择，基本都实行了所谓双向选择，通常是在拟录取后所在的学院开始进行双向的选择。说实话，意义不大的。现在的好导师、好专业基本都被推荐生、初试成绩好及有关系的考生选择了，普通考生是很难找到的，自己要有心理准备。

研究生导师是mentor, tutor, advisor, supervisor?

研究生导师一般是supervisor，含有监督者的意思。
advisor也可以指导师，还可以指一般意义上的咨询意见提供者。
人生的导师一般是mentor，偏重精神上的指导。
具体课程的指导可以成为tutor，家教也是这个单词。

送研究生导师礼物

见面一进门先顺其自然的放在一个不起眼的角落，然后就说前段时间你一朋友给你自己带了点新茶，因为你自己不是很爱喝茶，所以就给导师拿过来。看导师平时也很辛苦，工作也很累，喝点茶也可以解解困，也是为了能更好的工作，带出更多比他优秀的学生。说完就走，不要多聊

❹ 博士录取是导师决定吗

博士录取是导师决定的。博士招生导师在招生中，导师一定程度上拥有很大的决定权。因为目前国内有些大学都有规定，如果博士没有顺利毕业，会取消博导两年的招生资格，因此对于博导而言，由自己来选择录取谁显然更为合适。

博士录取导师的作用

申请博士导师同意了，只能说是基本确定，但还是需要走流程，现在大多数的学校和专业的博士申请都已经改成了申请考核制，而不是以前的统考形式，硕士入学考试的不同，要读博士一般都是提前和导师联系，导师同意了再报考。

因为每个导师都有招生名额，而且有些学校为了保证博士生的培养质量，要求导师从自己经费中划出一部分上交学校，比如第一个免费或前两个免费，但是后面的导师都需要给学校交钱，而且每加一个要交更多的钱。

❺ 医学生考博怎样选导师-如何选择博士导师

医学生考博怎样选导师-如何选择博士导师

导师在整个考博过程中是至关重要的一局，所以如何选择合适的联系时间是非常重要的。考博大多在三月进行，报名的时间大概在10月份左右，考生联系导师的时间一般是在报名前的两到三个月，不宜过早也不宜过晚。又到考博报名时，被问医生该如何选导师呢?

1. 医学导师按研究方向分为三类：医学家、医学科学家、科学家(生物学家)。

医学家主要做临床医学研究的医生，研究的对象是疾病，对循征医学、统计学方法熟悉。医学科学家主要做基础医学方面的研究，研究的对象主要是人体细胞或分子，对病理学、免疫学、动物实验等基础医学方法熟悉。

科学家主要研究对象是分子或细胞，对生物学方法熟悉。如果你的职业规划是当医生，选医学家比较适当。

如果你的兴趣是做某个疾病的基础研究，选医学科学家吧。如果你的兴趣是在CNS上发表文章，最好选基础教研室的生物学家。

2. 导师的教育背景和发表背景。

这两点在网上都可以查到，并需要具体分析。医学家导师，教育背景最好是博士毕业，发表背景要看第一作者同时作为通讯作者外文发表临床文章的质和量，质方面要看文章的循征证据和统计学方法。现在国内有很多导师作为通讯作者发表了很多临床论文、而没有作为第一作者发表临床论文，这类导师一般名气很大，占有很多资源，但对博士的科研指导很可能有限，需要慎重选择。医学科学家和科学家的教育背景最好有国外博士经历，发表背景要看读博和博士后作为第一作者发表的文章，也要看成为导师后作为通讯作者发表的文章。有些导师作为博士或博士后发表背景很好，博导后作为通讯作者发表背景差，很可能独立研究能力有限，也需要慎重。

3. 导师稳定的研究方向。

医学家和医学科学家的研究方向最好是某个疾病，而不是某个技术或方法。如某个导师是研究某个疾病(如：脊髓损伤或腰椎退变)的高手，而不是通过某种方法研究各种疾病(如用组织工程方法构建了椎间盘、又构建软骨等)的高手。科学家的研究方向最好是细胞生物学的某个现象，而不是某个技术或方法。如研究自噬、分化等信号转导，而不是利用分子克隆技术找这个疾病的易感基因又找那个病的易感基因。导师的研究方向可以通过网上查找导师的.发表背景和基金背景得知。

4. 导师能提供的平台。

说白了，就是导师将来对你的毕业分配的帮助有多大。对当医生主要水平来说，平台比努力重要。在大医院就是大医生的水平，在北京上海就是国内最好水平。对当科学家来说，诺奖实验室不留神就是CNS，最差也是JBC，年纪轻轻就可以成名成家，火热的清华教授颜宁就是一个例子。有一类医学家导师只有通讯作者文章，没有第一作者文章，虽然求学问要慎重，但他们有很好的资源，求功利还是可以考虑。

5. 我的考博参考。

1997年世界第一只克隆羊Dolly出生，文章发表在Nature上，我看不懂文章的原理，对分子生物学产生了浓厚兴趣。1999年考博报考了科学家导师廖维宏教授，报考的原因是，他的研究方向是神经(脊髓)损伤的分子生物学基础，是我的兴趣所在，同时他的博士生出国率几乎是100%，也是我非常看重的。读搏期间，做RT-PCR克隆基因，原核细菌表达蛋白和纯化(基因工程)，腺病毒构建和纯化(基因治疗)，神经元培养，脊髓损伤神经示踪(神经生物)，毕业时发表了外文文章，博士同学中第一个拿到国外博士后offer。现在做这些事还是比较容易，在当年难度还是非常大的。自己的分子生物学兴趣和出国愿望都得到了满足，还有比这个更快乐的吗?

一句话总结，求学问选择能力强的博导，求功利选择人脉好的博导，这都无可厚非，只要遵从自己的内心。

❻ 同济大学博士录取由导师决定吗

不是。
博士是看自己是否能通过考试，导师只是在所在的专业，以及所从事的领域进行引导。

❼ 博士审核制是随机分配导师吗

不是。
我的博导告诉我，在复试后老师们讨论录取名额之前导师都可以择优选择申请他的学生。导师明确承诺把名额给你，这意味着你通过复试就被他录取，可专心准备该校复试。

❽ 如何选择一个正确的博士生导师

对于这个问题，就是要看自己的运气了，因为这个就是需要自己的去找的，但是如果你就是特别优秀那么也是有导师会自动去找你，所以你首先要做的就是好好努力。然后自己去找。
首先选择学校，然后查查相关专业的导师情况，选择一位自己想跟的导师。一般学校网站都会有专业方面的导师的信息和联系方式，可以查查。如果找不到，可以和学校研招办联系，要到该导师的联系方式。然后直接和导师联系就可以了。
每个博士生导师手里的名额很有限，所以报考博士前必须先跟你要报考的老师联系，看他手里是否还有名额，一般来说导师不想要你他是不会让你报名的，事先给导师打个电话或发个E-mail(网站上一般都会有联系地址)，介绍一下你的情况。
特别你硕士阶段研究的方向和取得的成绩，并表示你愿意成为他的学生并努力工作。要了解他的基本学术观点和学术著作。以免导师提起他的著作时，我们一无所知。尽量多了解他的论著，也为以后的考试做打算。
多种联系方式并用。比如说第一次打电话老师记住你的名字了，第二次很可能就忘了。那我觉得还可以写e-mail，还可以写写信，传统的联系方式或许更能打动导师
真诚和决心。在导师面前，你可能是一个陌生人，那么陌生人的真诚能打动一个人的心。有些问题和想法不妨实话实说。还有就是表明决心很重要。
一般的研究生导师都是教授级别或者正高级工程师，因为这些职称的导师都会在外面接项目的，跟着这样的导师，才能跟着导师做项目，才能真正学到东西。学东西只有在实际操作中才能学到真正的东西，实践是检验真理的唯一标准。
如果是副教授或者是一些老师的话建议大家不要选，因为他们都只是在学校任教不会跟一些公司有一些合作的，大家只能学习一些理论性的知识，而实际的经验是学不到的。还有如果是高官的话也可以选，比如学院院长或者书记，他们一般都是在行政上比较忙。
看看是不是选的老师带自己：
大家可能不知道，有的同学选了自己认为好的老师，可是等到分老师的时候才知道自己的老师忙，三年可能都见不到老师，而老师会让自己的学生或者是徒弟来帮助自己带学生，这样的话就有一个不好的地方。
一是，他自己本身就带学生又帮别人带学生，所以带的学生就很多，很难照顾的过来，有什么好处不知道怎么分给学生，想教教学生无奈学生太多教不过来，这样是害了学生啊。所以大家在选择导师的时候一定打听清楚是不是自己选的那个老师带自己。所以，这个就是一些看法。

❾ [转载]怎样选择博士生导师或博士后导师

在科学界，很多人（包括以前的我）认为只要做好科研，就能成功。很多导师不知是不懂或是愚民，对学生说只要你好好做科研，你就能得到你想要的东西。的确，没有good science，就可能没有good future；但是有了good science，走错了路，还是一样没有good future。这就是Peter J. Feibelman写的A PhD is Not Enough: A Guide to Survival in Science一书的精髓。 面对这种情况，很多人采取达尔文“适者生存”学说，认为不必教学生这种生存技能和politics，好的学生自然能脱颖而出，但是作者认为这恰恰浪费了社会资源，应该给学生讲述这种politics。 博士后是取得博士学位以后的重要学术经历。对于想成为博士后的博士，首先得问自己：What do I want after going through this? Am I serious? 登山何必扛着船？做博士后的目的就是为了在出站后以科研作为职业的，也就是说要以教授、研究员作为目标岗位的。如果博士的本来想法是要去工业界或者经商，那么就没有必要浪费时间了。 对于想做博士后的人来说，选择导师有很大的关系。A PhD is Not Enough: A Guide to Survival in Science一书说："Making a mistake in choosing your advisor can mean years of frustration."该书说，选有名的老教授有两个好处：一是有名的老教授有广泛的网络，并且处于学术网络里面的都是名人；二是功成名就的老教授不怕你超过他，不怕你和他竞争，相反会以你成为教授而感到光荣，把你当作他的学术产品。"An advisor who has made his mark views the accomplishments of his students with pride, even joy. They are his research 'children.' Thus, other things being equal, an established professor is a superior choice for an advisor."相反，"A young advisor, trying to make his way in the world, does not want to be shown up by his student or postdoc. He has a lot to prove, and is unlikely to be generous with credit for ideas or progress. 好的导师培养人、提携人，但是平庸的导师利用人，把人当作有手的工具（a pair of hands）！A PhD is Not Enough: A Guide to Survival in Science一书说:"For the typical employer, a postdoc is cheap labor. Acquiring a postdoc is therefore much like buying a piece of laboratory equipment. One assumes that it will work for a while, helping to proce results. Then it will be replaced with a new model."当作有手的工具的意思是说每天给你布置很多点子，叫你试试这个、试试那个，旧的任务还没做完，新的任务又上来了。上午刚布置了点子，下午就来询问结果，晚上和周末打电话询问实验进展。嘴上说鼓励你提出自己的想法，但是只要你在做自己的想法，马上给你打岔问你有没有做布置的任务。拿人钱财，当然要替人消灾。导师有没有布置任务、询问实验结果的权利？当然有。但是这种做法好吗？你吃得消每天如儿子伺候老子一样事无巨细地汇报“最新实验进展”，汇报上午做了什么，下午准备做什么，晚上准备做什么吗？你要成为教授还是成为本科生？往往，这样的导师总是辩驳说自己如此这般管理，每年发表多少多少篇文章，恰巧证明管理有方。但是我要说不能一俊遮百丑，正如马俊仁带领马家军为中国体育作出有目共睹的贡献，但是不能因此说他的管理方法是科学的、他的作风是民主的。 把人当作有手的工具还在于不断地榨取，不断地push，无论你干地多么出色，无论你出了多少篇文章，总是有话说。常见驾驭别人的方法有：（1）比较法，就是说举出实验室的一个正面典型，说谁谁谁同时做五摊实验，出文章多少多少篇，来激起你的愧疚心理（guilty feelings）；（2）说你利用了我多少人力、物力，让谁谁谁给你花费了很多时间提供数据，你什么时候能出文章啊？这也是激发你的愧疚心理；（3）诈唬法：就是说你在做实验，导师突然谎称说他在审一篇稿子，发现别人和你做的一模一样，你下星期再不出文章就要被“舀光”了；（4）内部竞争法：就是让两个学生做同样的东西或者有竞争冲突的东西，对任何一方都分别说：如果你慢一点的话，对方就要先发表了；（5）找茬法：就是说这一段时间让你给他写综述，下一段时间让你指导研究生给人家研究生作实验，但是你辛勤地干完这些事情自认为对得起工资以后，你的导师反而杀了个回马枪说你自己的科研做了吗？每过一段时间就如小孩般地要闹一次，找块活靶子来打。（6）黑脸白脸法，就是说别人曾经说了一句什么话，可是当你的老板转述给你听时，故意夸大、曲解成为对你不利的话，把别人曲解成“黑脸”，借别人的口来让你做什么事情或者不做什么事情；（7）不负责任法，就是说要你做什么事情，不会在电子邮件里面吩咐，而是口头授意，结果出了乱子就是下属的个人行为。 用人的时候就使劲地榨取的表现还在于不在乎下属的职业发展。外单位托你的导师举荐人才导师也不转发广告，或者转发一些明摆着就不会去的广告。可是一旦你坦诚地告诉导师你在找工作，马上“政局”就开始动荡，三天两头来考验你是在坚守岗位还是思想松懈了，然后马上物色“备用轮胎”。当你拿到一个工作正准备走走看看、货比三家时，你的导师马上抽刀断水，不让你有选择的权利。 好的导师学术水平非常高，他有一湖的水，但是平庸的导师除了催促下属以外什么也不会。比如说，在走廊上看到你就是问有没有在整理文章，什么时候能够把文章交出来。可是你将计就计说需要做什么实验才能把文章水平进一步提高时，他就嫌你烦了，说你先把文章整理出来再说。平庸的导师看到的只是潜在的获得，而看不到付出。好比说叫你做什么实验，实验还没怎么开展，导师就兴奋地说："Nature! Science!"还没有上法庭就先判决了。可是在你想把实验工作开展地更深入的时候，导师却说：“你还在等什么？还不快写成快报！”仿佛你白拿他工资了。结果匆忙整理出hand-waving（即证据不充分的）快报，当然是退稿了。退稿后不是失魂落魄转投垃圾杂志就是干脆没有声音了。 好的老板至少在表面上看起来两袖清风，但是平庸的老板如生意人，无论做什么事情、无论说什么话，都是如做生意。比如知道通过某种渠道可以与出版社接洽出书，于是就找到别人说可以“合作”写书。再比如一些新杂志向业界征稿，就号召下属撰写和本课题组无关的综述去抢占市场，白赚一篇文章。科研场所的politics在举荐人才上就可以看出来。好的导师能够不顾自己的私利，为国家举荐人才，“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”、“寄意寒星全不茶，我以我血荐轩辕”，而生意人老板做任何事情都是为他的利益服务的，留校宁可留科研能力差的、能够成为他所用的、成为他傀儡的，也不会留独当一面的将才。对于生意人来说，什么东西都是筹码。比如署名是筹码、经费是筹码、口头的小恩小惠（pay lip service）是筹码。 结论是选导师不能只是看光鲜的外表、职务、简历、发表文章。能做一些科研、发一些文章只是表面上的事情，要有利于将来的发展必须钻到深层次的东西里去！别说你是霍元甲打迷宗拳也行，也别说你是成吉思汗无论吃了多少苦都能“天将降大任于斯人”。