研究生和导师出差吗

1. 研究生和导师（教授）去外地学术交流，有时间限制吗，大概几天。

这个，时间限制虽然不明确，肯定是有的。因为差旅费是按学校安排或交流会通知的起止时间给以补助的。

2. 研究生导师带我去一公司出差，要和人家公司领导吃饭。酒桌上注意什么

这个问题有讲究。是你导师请还是老板请？是去饭店吃还是家里吃？是自己开车还是令有司机开车？怎么进出电梯，斟酒顺序等等，一言难尽。你的问题不清楚。

3. 研究生出差并不是你想的那样......

      在大学上课的时候，偶尔会遇到老师调课的通知，而理由很多时候就是“出差”。在我们学生眼中，出差好像是一件很好的事，老师去外面和别人谈项目了，或者去参加什么高大上的活动。同学之间谈论“出差”也觉得是一件很爽的事情，从自己的亲身经历来看，本科期间和老师出差和研究生出差区别还是很大的。

     那时候我还在读大学二年级，当时跟着非自己所在学院的老师一起到外地出差。毕竟才读大二，觉得能有这样的机会肯定很好呀，不管是增长自己的见识还是阅历，都是一次难得的机会，于是就非常爽快的答应了。当天上午我们到达目的地，中午在一家企业的内部餐厅吃午饭，那顿饭的场景我现在还依然记得很清楚，那时候最强烈的感受就是： 以后上班了，谈项目不没团滚是一件很容易的事！ 事先不仅要了解对方，还要知道目前对方的需求是什么，对方现在遇到的问题是什么。很多时候也许我们跟甲方都没见过面，前期的信息都需要自己去收集。并且在谈到自己和对方合作的时候，还要能找到一个让甲方特别满意的点，也即给别人一个为什么选择你的理由。这个时候就需要用到各方面的资源，包括个人的能力，公司的发展，别人的引荐等等.......从那时候起，我对“出差”的理解再也不是同龄人心中所理解的那样，并不是他们所想象的”旅游式的学习“。

     毕竟有老师在，而我更多的时候是一种学习的角色跟随老师一同前行，所以我基本不用说什么话，只用眼看，手记，心想而已。

      不知不觉本科毕业了，因为自己的导师安排在7月份出差，所以在本科学校毕业聚餐结束以后，就去了自己所在的研究生学校。当时身边玩的很好的同学就问，怎么去这么早呀？我说老师安排7月份要出差一趟，他们的回答跟我事先预想的不谋而合。 哇，出差，那不又是去旅游呀，，，出差，去哪儿玩呀、、、、 基本都是这样的回复。经历过本科的锻炼，我心中差不多能感受的出来，研究生出差，肯定不会像本科那样轻松，多多少少会有一些事情需要我们亲自去做，毕竟你的导师招你过来是要你付出时间和精力的。

       因为当时买的机票是早上6点多的，因此我们晚上3点多就从学校出发，反正当时觉得没什么，老师都跟随在一起，他们那么拼，我们学生还有什么理由不努力！当时最深刻的也许就是那句在朋友圈流行的话， 比你牛逼的人还比你努力！

 到目的地的时候8点多，我们一行人吃过早饭就拿上所需的仪器，到公司所在的资源库进行图片和数据的采集。

    我们中午休息到15点左右出发，一直到晚上18点回公司，然后晚上19点左右开会，讨论今天的工作和安排好明枯余天的行程。现在想想其实觉得也挺有意思，还是和以前一样不用说很多话，但是原因却完全不一样。那时候不用说话，是并不需要本科生说什么话，只需要听着就好。而现在是因为今天我和另外一个同学没有把事情做好，没有说话的必要，自己应该深刻的检讨。那天晚上导师跟我们说了很多，教了很多我们做人做事的原则和道理，那时候才真的体会到，研究生出差你要还是同龄人那样的心态，你就输了！

   为了弥补我们第一天的过失，第二天一大早我们就开始工作。

                                                               凌晨5点半拍的

        经过这次实地的“出差”锻炼，对这个词语的看法真的有不一样的解读。 也许在别人眼中，这好像是一件可以免费旅游的机会，但实际上我觉得“出差”就像是一次考试，或者说是一次考验。通常出差的行程安排的比较紧，而目的又比较明确，所以需要前期做好大量的准备，并且能够在现场随机应变，整合好各方面都的资源。如果平时不做好充分的“出差”准备，很可能会面临“书到用时方恨少”的境况。就像是公司突然如果来了一个出国的机会，可是需要说英语很流利的人，毕业后能够一直坚持学习英语的，也许今天就能派上用场，而我们大部分是当这一次的机会失去以后才会拍着自己的大或肢腿说：早知道我也经常学习的呀！

4. 硕士研究生不想长期出差，如何跟导师沟通

硕士研究生不想长期的出差就应该及时的和自己的导师反映，如果最开始反映不行的话那就当面找导师沟通。其实如果导师手下有很多这种研究生的话，就不会强行的留着自己让自己去长期的出差，所以说在这个时候反应是有用的。可是如果老师确实有事情让自己做的话，那么自己也应该对老师的安排表示认可，因为老师的安排有着老师的想法。

如果大家都是在长期出差的话那么自己就没有必要去反映了，可是如果只有自己一个人长期出差的话，那这确实是存在着一些不公平的现象，在这个时候及时的反应可能确实有一些作用。要注意千万不要将自己和导师之间的关系闹得非常的难堪，否则的话对于自己而言也是非常不好的影响。所以说在和老师沟通的时候也一定要注意自己的言辞，千万不要过于激烈。

5. 研究生是不是经常要替导师出差啊

其实，能出差还是幸福的，至少是公费玩啊，你又不是正式工作了，来回跑，急着赶工作会感到累的。

出差一般是出去开会或者去项目单位现场工作。

6. 军校研究生会跟导师出差吗

会的

7. 跟导师出差要注意什么，考研找导师是什么意思

帮导师处理琐事，留神观察导师的接人待物，眼里有活，机灵点，勤快点。少内说容话多做事。考研找导师是确定你研究生期间的研究方向，可能关系到以后你从事什么样的工作，可以结合导师的社会关系和研究方向等考虑导师的选择。

8. 为什么现在一些硕士研究生在学校帮导师跑腿、报账、打杂

硕士研究生在学校帮导师跑腿、报账、打杂是很正常的，但不是天天如此，在我看来，如果不涉及到导师的私事，而是课题组的事，这些事情是应该去做的，而不是要想办法去避免，你有这种想法真心要不得。

我读硕士的时候，因为是我导师招的第一个弟子，而且那一届我们专业一共只有六个学生，所以我导师有且仅有我一个弟子。研一的暑假，实验室从老楼搬到新楼，要先装修，导师安排我监工，我一个涉世未深的小姑娘我懂啥？我能做的就是天天守在那里，给导师每天汇报进度。装修完了就是搬家，还是我一个人，我也干不了啊，找了同学帮忙，还好我导师也是刚参加工作，家底不厚，实验室要搬的东西不多，借了个三轮车，一上午弄完了。

我读硕士的时候好像没有报过账，因为我导师当时只有少量的科研启动费，花钱很谨慎，一分钱恨不得掰成两瓣花。平时买试剂都是在固定的供货商那里买，如果用量大，人家送货上门，我们用的少，我都是直接去门店拿，记账，一般隔半年或者一年结一次帐。当然我买试剂的时候要还一下价的，那个老板说我是唯一一个和他讨价还价的[呲牙]。

研二的时候，我有了小师弟，这些琐事导师一般都安排他去做了。后来导师评职称，都是小师弟帮忙整理材料的，这个应该算是导师的私事了吧？但我觉得小师弟帮忙做这个事情自己也受益非浅。

等我读了博士，因为导师带的是一个团队，下边有几个小导师，还有学生若干，每年花费至少10几万，当然琐事就更多了。比如我们每年都会有同学出差，去做测试或者参加学术会议什么的，产生的费用一般由当事人负责去报账。我记得我第一次去外地做测试，直接住在他们学校的宾馆里，一晚上180，那是零几年，我对这个也没概念，去之前导师也没有说标准。找导师签字报账的时候，他开玩笑说“你住这么贵啊，还好你就去了三天，你要是像谁谁谁（我师妹）在北京一住就是快一个月，我都养不起你们了。”

后来我才知道，我师妹在北京住的是地下室[捂脸]，这样一对比，我确实有点儿奢侈了！应该去住学校招待所的[捂脸]。

报账这个事情确实挺烦人的，经常会因为这样那样的原因被打回来，有时候报个几百块可能需要跑好几趟，导师不可能把时间都浪费在这上面的，这个时候肯定需要学生出面去做了，不过报账这个事情工作之后也是不可避免的，早点入手锻炼一下也没有什么不好的。

实验室里的杂事挺多的，比如扛蒸馏水，各种气体钢瓶等。蒸馏水隔几天就要送一次，卖家只送到楼下，需要有人扛到5楼，这些事情一般是当时谁在谁去做，没有人推诿，当然了仅限于男生，我们女生是扛不动的。

我们平时做的化学实验比较多，每天都需要洗瓶子，洗瓶子需要用到碱液和洗液，碱液好配，隔一段配一桶，也没啥危险，这个就没有指派专人去配，大家都是主动去做。但是洗液就不一样了，需要用到高锰酸钾和浓硫酸，还要加热，操作很危险，一般都是专人来配，其他人不允许操作，负责配洗液的人在毕业前要找好接班人，培训好。

我们课题组自己有几台测试设备，每台设备都有专人负责，其他人需要做测试，得先找负责的同学预约，让他（她）做或者自己操作。还有一些测试是需要拿到学校测试中心去测的，比如核磁，如果有人第二天要送样，一般头一天就会在课题组问，还有谁要测，一起拿过去，我那时候就经常搭师弟师妹们的“顺风车”。

还有很多乱七八糟的事情，有的是固定有人负责，大多数是没有指定人的，靠自觉，如果你想偷懒也没有人会管你。但是我个人感觉上学期间把心思放在去逃避做这些事情上很不值当。

一个团队就像一个大家庭，良好的氛围靠大家共同努力，小心思太多会被边缘化的，所以我劝题主好好想一下，值不值得那样做？

如果你很不幸遇到了不好的导师，你的导师让你做的大多是他的私事，那么这个事情确实不应该，但是你也不可能逃避，你要做的就是想办法按期毕业，早日脱离不良导师的“魔掌”。

这两年一直在985大学里与教授合作搞一个项目，期间接触几个导师及他们手下的研究生，对这个问题有我自己的看法。总的来说，我认为这种现象是很常见的，也谈不上什么不正之风，只要把握得好，于师生双方都有所助益。

一、从导师方面看，目前高校的教学与科研体制的原因，导师们要搞好自己的教学科研工作，不得不承担烦琐的申请、报表、总结、报销等事务性工作，这些事如果都要导师亲自去做的话，无疑要耗费很多时间与精力，这肯定耽误导师去从事自己更擅长的教学科研工作。在行政单位，这些事都有科员、秘书去做，但高校里的教授肯定没有配备相关编制的服务人员，所以让自己的学生协助这些工作应该是无可厚非的，一般硕士生们也乐意去做。另外，导师也会从科研经费里适当给予学生适当的补助，虽不多，但总比没有好。

二、从学生方面看，硕士研究生特别是研一、研二的，论文任务还不是很重，他们也乐于协助导师去完成这些事务性工作，一方面可帮助导师节省时间，另一方面也可拉近与导师之间的关系，加强沟通交流，更重要的，通过这些工作，可以从导师那里不仅得到学问，还可以学到待人接物、接待办事等方法与流程，有利于毕业后尽快地融入 社会 。我认为这一点更是书本上学不到的，往往又是以后走向 社会 更需要的。

虽然这几年个别高校存在导师把研究生当"免费雇工"的案例发生，但终究是极少数的。总体来看，师生关系是很融洽的，学生对导师是尊敬与感恩的。只要注意学生工作有所分担，不过多涉及私人事务，我认为硕士研究生帮导师报报账、跑跑腿、打打杂是有益且必要的，作为家长，我也建议自己的小孩尽可能地帮导师分担这些事务性工作。

这种现象是极不正常的，在西方国家出现这种情况，导师会被起诉，校长会被问责。

目前我国高等院校行政化色彩愈来愈浓，学术不端行为愈演愈烈。导师把学生当成私有物品，视作赚钱的工具，上演了一幕幕丑剧，令人作呕。

有不少所谓的导师本身学术水平不高，人品素质低下，凭关系上的位。试想研究生跟这样的导师不但不能学到有用的东西，其"三观"也会被颠覆。

希望我们的学院领导对研究生导师的任用要慎重，要以德为首，把对导师考核做到民主化，要充分参考研究生的意见，打造一支纯洁的研究导师队伍。

说实话这是中国研究生培养当中算是非常正常的现象，我见过从来不让学生帮助自己做私事的导师，报账等杂事全部交给一个人做然后每个月按照2000给钱，我也见过动不动就让学生拿这送那的导师，甚至之前网上爆出来的一些还让研究生去家里干活的！发生这种事情的原因主要有以下两点！

1.研究生大部分依赖导师的培养，让学生做点小事不敢不帮忙！

我国硕士和博士就是导师负责制，如果导师不签字让你参加毕业答辩那么你就无法毕业，这就是事实，而且在做实验前期的想法，过程中的仪器、材料，做完写论文需要修改等等事情都需要导师来参与，那么导师平时让你跑个腿你敢不答应吗？

2.导师需要人来干一些杂事！

现在的老师也不单单是要做科研这一块任务了，还要教书、处理报账、开会等事情，一些行政老师还要干行政的事情，这些都使得研究生导师需要人干一些杂事！对于一些大牛导师可能会专门聘请一个秘书来处理一些日常琐碎的事情，但是对于大部分老师来说没有这个多余的钱来请专职秘书处理这一切，而且身边现有的学生不用还要谁呢？

总而言之就是导师时常会有需要找学生干杂事，一般来说只要不是非常过分的事情，学生也只能勉强答应！现在想找一个不让学生干杂事的导师怕是非常难了！

带过10届49名研究生，没让学生干过这些事情。

报账？没有外来项目，只做过几个在学校立项的“教改项目”，每个项目批下来两三千元，还用学生去报账？

跑腿？没啥要跑的

打杂？也没啥要打杂的

从当年做学生的经历和如今身为人师的经历，我觉得我可能有点发言权原因是多样的：

1.对于大部分的没有组建研究团队的单人作战的导师而言，这是客观需求！因为单人作战的老师，没有专职的科研秘书之类的管理岗位配置，因此，不得已将部分跑腿工作分给了学生去做！这实际也是为了提高其培养学生和提高科研工作的效率，不然时间真心不够！

2.科研相关的跑腿实际上在某种意义上也是对学生的一种外展能力的培养！比如了解科研工作的全貌，提高其时间管理和交际能力。实际上，除了科研以外的事情，什么都不让学生做的话，并不一定能提升学生的学习和实验效率。

3.当然有一部分的确是导师高人一等的思维作怪，习惯了指使学生干私人跑腿事物，并且没有任何回报，这的确必须得严厉打击的侵犯人权行为！

所以，导师和学生都要摆清自己的位置，珍惜师徒缘分，不要搞的不欢而散，甚至反目成仇！

这个问题确实很多人遇到过，说说我们上学时候的解决办法吧。

首先来说，很多学校的行政管理极为繁杂琐碎，导师们如果把时间和精力都花在这些方面，那么做科研和教学的时间就会更少。另一方面，对一些没有出过校门的学生来说，做一些琐事也有助于了解相关部门的运作。比如，我自己帮导师报账的时候，可以了解学校的财务制度，帮导师联系设备的时候会认识设备供应商，帮导师送材料的时候能接触到出版社和基金委的人。刚入行的新人做一些琐碎的事情似乎也是很多单位的惯例。比如我自己博士毕业后去一家上市公司，也不是一上来就做管理，也是先到基层锻炼一段时间，期间就是各种打杂和熟悉情况。

我们当时是每年导师指定一两名学生做这些工作，然后每人做一学期或一年，然后轮换。实话实说，很多研究生即便不做这些工作，也会把时间花在 游戏 之类的事情上面。做这些工作的学生我们一般会给予一定的补助，补偿所花的时间。我们当时是给学生一个月发四十五块钱，按照当时的物价水平，基本相当于一个学生三五天的伙食费（当时出差的伙食补助是一天不超过十五块），也算变相给学生提高了一点福利待遇。从学生的角度来说，当时还是有不少学生想参与的。如果不想参与，直接和导师沟通就是了……

这个问题也是多方面原因造成的，而且有些原因比较隐晦，很多当事人不愿过多解析，其实总结起来不外乎几种原因：

1、我们国家是人情 社会 ，很多研究生认为多和导师走动，多帮助导师打杂，服务，协助导师工作，哪怕是很小的事情，很没有技术含量的工作，也是表明了一种态度，让导师认为这个学生是勤劳，有能力，而且懂得人情世故的，在学校评优评先或者有好的工作时，导师可以多帮忙推荐；

2、有句俗语“要想学得会，挨着师傅睡”，有些研究生认为帮助导师做事情，是一个潜移默化的学习过程，通过细节，可以学习导师的专业知识，了解导师处理问题的方式方法，体会导师待人接物的很多心得，全方位地学习在课堂上，实验室里未能学到的内容；

3、现在的研究生导师是拥有很大自主权的，而且也自己承接，研究项目，有时候是需要人手的，自己的研究生可靠，熟悉，团队协作起来也顺畅，成本低。

现在的 社会 不知道怎么啦， 社会 竞争越来越激烈，大学生每年大量的毕业人数，和沉重的就业压力。让刚从走出校门的的大学生是越来越不值钱。

现在流行的是，最不值钱的就是刚毕业的大学生，最贵的就是农民工。

如果你仔细的看一下，还真是这个理的。我们建筑工地项目上，那些从大学刚出来的，大学生到我们项目上实习参加工作，第一年的工资每个月才3000多，说的是八小时，但是竞争激烈的岗位，每天还是要加班。算啦一下，一天也是要工作十个小时，每天也是累的跟狗一样。再看看我们的农民工。一天干十个小时，一天的工资是300加。干一个月是大学生的三个月。

对于提问中的这种情况，现在一些高校的，导师们，光靠学校里那点工资，不把自己饿死，才怪。所以他们都有自己的公司，科研场所。而大学生跟着老师学习，为啦能够顺利的毕业，拿到文聘。只能多跟导师学习，帮导师分享点点单子。只能选择做出上述行为啦。

过来人分享一下经历，不止在国内，国外的实验室也是一样的。一般一些零碎活都是交给新来的去办。

其实我觉得，说到底也不是什么人情上面的问题。而是因为一个实验室的运作，肯定要涉及到购买材料啊，报账啊跑腿啊之类的杂事，但实验室肯定是没有专人来负责管这一块的。

一般来说新人手里的科研项目不多，一个人手里一般就一个项目，相对会有很多的空余时间，所以打理实验室的杂事就一般分配给新人，这是国内外绝大多数研究生要经历的过程，遇到了也不要觉得很不公平。

等你在实验室干一阵子起步了，项目忙碌了，你也会把这些事务转交给你的学弟学妹的。

换个角度想，等你干到了教授副教授的位置，手头同时有十多个项目，每周开会上课，手底下还要带研究生，会有时间去跑腿报账么?

无非是科研路上必经的一关罢了。

9. 考上研究生会出差吗

你好，出差不出差看你们导师，一般来说研究生导师要是在外地有课题项目的话，会偶尔带上你们去出差的。相对来说，主要是一些工科之类的才会有这个机会。