研究生导师一般是企业

⑴ 研究生行业产业导师一般是什么人

教授
想要应聘产业教授需要具备条件，应具有良好的思想政治素质，并具备下列条件之一：


1.具有市级及以上人才称号或重点人才工程入选者。


2.有省级以上研发平台及自主知识产权的产品并具有一定的销售规模和效益的企业负责人（高级管理人才），且主持或参与过省级以上科研项目。


3.近5年，作为首位完成人获省部级以上科技、社科奖励，或省部级职业技能竞赛二等奖以上奖励。
产业导师，是指指导学生专业实践或开设课程的企事业单位专业技术人员或高技能人才。

⑵ 研究生导师如何选择

一般建议选择年纪长、更资深的导师更好。如果今后希望读博进入高校工作，建议选择院士、973、863、长江学者、国家杰青这类、高校行政职务比较高的老师、发论文影响因子高的老师（论文这种东西努力是一方面，研究方向也真的很重要）、有留学背景或者学生出国较多的老师（目前高校界的鄙视链还是外来的和尚好念经，这里并不是贬低国内高校，只是说选择国外优质高校镀金回来机会确实会好一些，弊谈而且到时候申请联合培养，实验室的资源和背书其实也比较关键，这样在跟老师相租野碰处的过程中，很多事情的眼光也会更长远，因为今后博士，甚至工作以后跟老师的联系很可以还是比较紧密的。
如果你是今后希望毕业后选择就业，那么有两种思路：一种是选择行政职务比较高、又比较放养的导师，这种导师一般有小老板具体管科研，但是毕竟又是挂在你导师的名下，其实小老板也不好过多干涉你（部分人品不行的小老板除外），这样你可以有更多时间去意向企业实习，一方面实习可以帮您迅速明白自己求职短板是什么，并且可以针对性的补足，另一方面，也是一种快速拓展职场人脉的机会，通过跟职场的人交流中，可以更好的了解岗位区别、公司区别、行业区别，包括城市优劣等等。
而且很多行政职务高的老板，在职研究生也是一种资源，当脊磨然其实实际帮助非常有限，但是很多时候信息本身就很重要。一种是选择企业资源比较丰富的导师，横向课题多，跟企业联系紧密优点是：项目经验在求职的过程中，跟企业联系紧密，很多可以直接认可为企业实习经历或者实操项目经验，而且项目操作逻辑也更符合企业的实际情况。
缺点是很多横向课题往往是盈利性的，企业对于工作成果是有实际要求的，那样就要求可能会占用你实际的学习时间，而且横向课题往往发论文会比较难，对于专硕还好，但是对于学硕来说，很多学校已经要球毕业要发表一定层次的期刊论文，那种就要自己做好评估（这里给大家介绍一方法，其实很多时候不一定要强求导师改变你的研究方向，要注意看清楚，硕士毕业的期刊论文是要求学科相关，还是论文相关，如果仅仅是学科相关，那么可以毕业论文写自己的实际研究方向，但是期刊论文发一个实验室比较容易灌水的方向，也可以跟博士师兄关系好一些，看看有没有什么比较好顺带的）。

⑶ 为什么读研期间，有的研究生称呼自己的导师为“老板”

研究生和自己的导师叫老板，这主要是因为习惯，也有可能有一些导师，他在外面和一些企业有关系，可能是某企业的股东，可能在某些企业里面担任很重要的职位，所以研究生跟着他们在一起，不仅是学习，同时也可能会接到导师给他们的一些工作安排，是拿薪水的，所以他们和导师叫老板。我觉得做研究生不仅是要忙学习，同时也是一只脚跨到了社会里面。
无论是叫老师也好，还是叫老板也好，都应该尊重自己的老师。因为老师觉得你这个学生有潜能，他就会把他所知道的一些东西全部告诉你。我觉得如果在大学里和老师的关系都处不好，那么去社会更难了。大学里也是我们进入社会前的一个铺垫吧，所以应该好好锻炼一下。

⑷ 我是研一的研究生，导师是个公司的老板，平时不怎么管学生，但是我想和他搞好关系

其实我当抄时读研究生的时候也有好袭几个同学的导师在外自己搞，很多东西都拿回来叫学生做，而且还没得钱，不过可以学东西嘛，也都不在意这些。
你想和他搞好关系，其实你可以直接跟他直说，比如想到他公司去实习什么的，其实像这些高层次的老板什么东西都不缺，对自己的学生最希望的是务实、踏实，其实你像跟他搞好关系无非就是想跟他多交流，从他身上学到更多在其他地方学习不到的，二则就是到他公司学习专业知识。软件好找工作，但是必须有本事才有好的offer。所以，如果你表现得好学、有听导师的话，有能力帮到导师做事，那你导师自然会跟你关系进，说不定毕业还希望你留下来帮他做事。总之，都得看自身。

⑸ 为什么有的研究生论文要加一个企业导师

质量高。手雀有的研究生论文要加一个企业导师是质量高。研究生论文是硕士研究生所撰写的学术论文袜闹，具有一定的理论深度和更高的学术水平，更加强调作者思想观点的独创性。毕好早

⑹ 研究生与导师的关系，到底是不是老板和员工关系

研究生与导师的关系，从本质上讲是学生和老师的关系，并非是老板和员工的关系！很多人觉得研究生在导师的科研机构工作，研究生和导师就是员工关系，其实不然！只要是研究生没有毕业，那么，他们和导师的关系就是师生关系！即便是在导师的科研机构工作，其实也是实习行为，是实践行为！在工作的过程当中，导师会手把手的教学生怎么去应对和处理一些学术上的问题，这本身也是一个传授的过程！不应该视之为是上下级关系！

很多人称导师会给研究生开工资，这一点说明了导师和研究生就是老板和员工的关系！其实，大部分导师给研究生开工资，发放的并非是工资，而是一些科研成果的确赚到了钱，导师愿意和一众实习的学生分享这些“胜利的果实”。很多人对导师开公司颇有微词，其实，这是一种偏见和误解，不应该如此武断的去看待这一问题。

研究生与导师的关系，并非是老板和员工关系！

⑺ 为什么研究生大多称自己的导师为老板

导师找项目给学生做，存在一种雇佣关系。

从专业来看，读研读博，估计最苦逼的就是工科学生了，往往需要经常泡在实验室里。工科类专业，项目多，课题多，某些有本事的导师能拿到多个项目，甚至还可以和外面企业合作，拿到一些商业性应用项目。

这个时候，就是导师去拿项目，拿到后就给自己的学生做，给学生一些补贴之类，导师成了“项目老板”，而学生给导师打工，师生之间似乎形成了一种“雇佣关系”，学生往往会把导师称为“老板”。

某些时候，导师甚至会因为自己的项目需要，不让已经可以毕业的学生毕业。所以，学生把导师视为“老板”，并私下里那样称呼，在工科类专业里面比较常见，而且已经“流行”多年了，是见怪不怪的事情。

而人文社科类专业则几乎不存在那种“雇佣关系”，导师能拿到的课题往往不多，即便有课题可做，研究生也主要是在导师的指导下，理思路、查资料、找数据、搜文献、做计算、写论文之类的工作，一般来说，不算很烦难，无需泡实验室，导师也没有多少机会给予学生多少补贴之类，所以往往是一种“正常”的师生关系，自然也就没人把导师当做“老板”了。

⑻ 是否每个专业硕士读研期间都有配备导师

情况都有不同的，很多是研一集中学习，研二分导师，有的是研一就分了，也有的是没有固定导师，是一个导师组带着

⑼ 如何选研究生导师

在选导师之前，首先需要自己想清楚的几点：

首先明确自己读研的目的是什么？是否读博士（即走学术/科研路线or毕业后去企业工作）？

自己希望研究生阶段的生活是什么样子的？（苦学or轻松？发文章or去实习？）

希望自己和导师是哪种关系？（紧密合作 or 老板员工 or 路人）

好了明确这几点，咱们考虑下几种类型导师
1. 功成名就的学术大牛教授型
院士、万人领军、长江、千人、杰青、院士候选人等等
通常这类大牛教授很忙，非常忙，他们的时间是很宝贵的。

你的所有有关入学，中期检查，毕业等等手续都是需要自己整理，代签字，有时你一学期也见不到几面，甚至听说毕业了老师都不知道台上答辩的是自己的学生。更不要说具体指导你做什么科研了，能给你一些指导就不错，但是往往他们的指导是比较空虚，如果没有一个给你提供一个具体的可以平台或软件等，你往往浪费很长时间都无从下手。

他们忙的往往不是具体的科研工作，而是申请项目，申请各种项目，以及各种校校合作、院所合作、校企合作、成果转化、社会交往等等等等。

如果找这种类型的教授，一定首先要确定一点：自己有较强的自制力，以及科研决心，以及自学能力，还有就是你确定肯定会读博士。因为导师肯定会把你往博士的方向培养。

这种导师更注重的还是师门传承，希望自己旗下的学生走学术道路，崭露头角。否则两三年就走人了，从此再无交集，那为啥要培养你？

一般情况，这种教授每年都是满名额招生（意思就是能招收多少学生就招收多少学生，比如硕士每年3个，那可能一共9个硕士；博士每年两个，4年毕业的话，那就是8个博士，再加上过来交流 联合培养各种方式，可能一个大牛教授有20多个学生都不在话下），因此，你得好好掂量一下自己的分量。

所以你的发展几乎是：全靠自己野蛮生长。

具体地来说进这种组你最可能的科研状况：

有可能大牛教授自己带你，但也只是大致帮你把握下研究领域或说说研究方向，然后自己鼓捣吧。自己发展的好了，大牛可能会帮你推荐出国啊，或者申请项目啊各种事情；自己发展不好，那就拜拜了，别人想帮你首先你自己得有那个本事才行。
也有可能会让团队的小老师或者师兄师姐指导实验，小老师一般是要努力发文章、评职称的一类（见后续回答）。

这里存在的问题是，小导师有时间愿意付出精力带你，那很好，不过一般来讲，他们自己也要做项目，你也得做你的大导师安排给你的任务，小导师能带给你多少东西或愿不愿意给你付出精力值得商榷，尤其是他可能还有自己的研究生；如果是有大公无私的师兄师姐带，或者组里有这种师兄带师弟的知识传承制度，那真是万幸，好好珍惜吧，如果没有，那也正常，毕竟谁都是自己奋斗来的，也没有义务就平白无故把人家自己的核心技术教给你。最难受的一种情况是，有人愿意带你，但是带着带着你的成果就是他的了，你费苦费力的工作却是小导师的一作。你最后文章专利啥都没有，成了彻底的免费劳动力。其实我觉得，这种情况相比没有导师带更让人接受，虽然不是一作，但是这个过程也学到东西，也出了文章；比自已一个人瞎摸索还是强很多。
在大牛组的好处是，无论是继续读博还是工作，你说你的老师是哪位大牛，到哪都是一张靓丽的通行证。有可能大牛老师帮你推荐工作一句话的事，二是别人对你的认可度也是高的，毕竟师出名门，你的工作更容易在更高的平台上展示（但是自己太水了，别人还是能看出来的，关键还是自己；没人带你的情况下，你得自己完成出色的工作，难度可想而知）

这类导师基本都是学术圈的佼佼者，和地方企业合作并不多，不太会给你推荐实习或者工作。但应该会支持你参加各种夏令营，学术会议，短期培训等。
缺点；大牛很忙自己整，老师管理时间很少，全靠自觉。所以说，进大牛组还是很有挑战性的，存在风险。并不是说你找到了个好导师，你就厉害；逻辑是这样的，你厉害了，导师可以帮你变得更厉害，给你提供更好的平台。你不厉害，那就。。。不厉害了呗。

不要抱怨没人带你，不同的组情，不同的特点，这是你自己的选择。

到硕士毕业，就会有一个分流，干得好的一般就继续读博了，干的不行的就去工作了，也会有一部分去导师的合作伙伴处读博。

而且值得一提的是，虽然大牛组人已经很多，但是大家还是拼命往里挤，竞争还是很激烈的，可以自行看看中科院的院士组，一个组都能自立成一个研究所了。选择这种组，发展的好前景无疑是很光明的，但是就像游戏里的hard模式，你需要不断地砥砺奋进。

⑽ 专硕的企业导师是需要自己寻找还是导师还是学校匹配，出去实习的时间是什么时候，能否自己决定

企业的导复师一般学制校的导师会帮助你联系一个，一般研究生一年级学习一些专业课的知识，然后在研究生二年级的时候出去实习一年，自己是没有办法决定企业的导师，企业的导师一般都是学校给聘请的，一般实习的地方自己没办法定。听从老师或者学校的安排吧，毕竟最后毕业的时候毕业论文也需要企业导师签字的，所以还是不要自己去做决定，有问题可以联系学校的研究生院或者自己的校内导师，问问他们的态度最好。希望对你有帮助。