复旦大学企业发展战略老师

Ⅰ 集团管控最专业的讲师是谁

肯定是华彩咨询集团的白万纲，因为集团管控就是他提出的。
这是网络对他的介绍：
华彩咨询集团董事，曾历任国际咨询公司与多家集团型企业高层，有十余年的咨询经验。目前担任清华、北大、复旦、上交大、浙大等学府总裁班客座教授，多个省市国资委、经贸委的管控顾问，同时他还是多家超大型企业集团的独立董事。华彩咨询已成功举办首届中国母子公司管控高峰论坛，2007年将分别在北京、上海召开第二届、第三届论坛，并发表中国母子公司管控百强排行榜。他带领华彩研究院，集中于母子公司管控体系研究，跨越集成和调和，范式创造式地全新创始了“母子公司管理”、“国家管控”、“四层级战略”、“组织智商”、“管理型企业文化”等管理体系。
他带领的咨询团队已为近300家集团型企业提供母子公司管控咨询服务，包括中石油集团、中粮集团、中船舶集团、东方汽车集团、宝钢集团、中集集团、沙钢集团、华立集团、广厦控股、紫江集团等。
个人专著：
《咨询的力量》、《总裁制造》、《组织智商》、《母子公司管控109问》、《国家管控》。系列管理音像教材：《母子公司管控系统篇》《母子公司管控职能篇》、《总裁修炼》、《组织智商》、《国家管控》等。
——上海华彩管理咨询有限公司执行董事、总裁 白万纲
中国首席母子公司管控专家。
兼任中石油集团、中粮集团、中移动集团、中集集团、华润集团、沙钢集团、华立集团广厦控股、紫江集团的战略顾问。
以及清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、中欧商学院总裁班客座教授。
1996年起，白万纲老师开始致力于管理咨询事业，他带领团队先后研发出了“母子公司管理”“四层级战略”“组织智商”“成长管理”等管理方案。
白万纲老师已经为两百余企业提供了专业的母子公司管控，集团公司战略等管理咨询服务。其中60％以上为旗下拥有上市公司的集团企业。
拨开迷雾
吹糠见米
集十一年潜心研究之心得
汇数百家客户实践之经验
中国集团管控第一人白万纲博士为您详细解读实现利润飙升之途
GE、沃尔玛、西门子、三星、柯达、丰田汽车、达能……
世界500强巨擎的利润内幕
复星集团、苏宁电器、国美电器、万科……
民族企业竞争制胜的中国“利”剑
中国首席母子公司管控专家倾力奉献
超越产品利润、调控公司利润、聚变集团利润！
一些企业在狂奔、在盘子越来越大的同时，利润率越来越低，回报率越来越低。量大利反减，量大利不增，已经成为阻碍中国企业发展的“魔咒”。集团公司如何摆脱魔咒，深度挖掘集团利润？
本课程将分六个阶段，一步一步为您揭开集团利润的神秘面纱，揭示集团公司如何挖掘集团利润，如何锁住利润，以及如何使集团利润价值最大化。
集团管控的十大问题
母子公司管控是公司集团化的必由之路。本套光盘的主体思路是阐述母子集团公司管控运营模式，通过这套行之有效的成熟管控机制，解决企业集团化运作所面临的问题。按照母子公司管控的运作及核心问题的分类，可分为十大问题。
[课程大纲]
第一集什么是企业发展突破瓶颈的关键
第二集为什么要建立完善的集团战略管控
第三集什么是集团公司盈利的奥秘
第四集为什么东芝集团退出家电为什么GE通用电气退出家电
第五集如何打造强势总部实现集团增值
第六集强化价值管理达到信息通畅的重要性
第七集为什么要建立一套可复制的管理模式
第八集怎样搭建界面管理的平台拒绝财务漏洞
第九集如何加强绩效管理保证战略目标的实现
第十集德隆集团给我们留下什么样的启示
第十一集加强各部门的整合提高集团的战斗力
第十二集集团公司构建母子管控的解决之道

【培训课题】

1、总裁修炼--涅磐与更新的光明之路；
2、战略管理版决战商场--在激烈的竞争模拟中发展系统思考；
3、核心价值观群的定向积累--领导者重塑企业文化的操作；
4、操之在我--企业管理控制系统的设计；
5、以万变应一变--实施全程供应链管理的管理变革；
6、用进攻防御--成功的变革管理；
7、破坏与重建的平衡艺术--变革管理模式；
8、精锐之师--高管层领导力建设；
9、谋断如神--决策训练营；
10、精准决策--决策质量管理；
11、决胜总在开战前--企业发展战略的规划；
12、战略家的思考--业务管理系统更新设计；
13、用咨询的手法进行管理--系列培训；
14、驾驭之道--企业领导人的商业逻辑；
15、经营假设的整合--商业系统论与商业博弈论；
16、超关联的思维--管理者的战略思考；
17、自我的突破--新型领导人的心智障碍；
18、洞察的喜悦--决策能力及洞察力训练；
19、诡异致胜--经营班子的集体洞察力训练。

Ⅱ 复旦大学陈平是什么水平

复旦大学陈平教授是一位有良知的专家学者,德高望重。 他用渊博的知识深刻的分析了中国的现状和未来 ,同时剖析了中国的高房价形成的原因,并给出了解决的办法,与我们每个人息息相关。复旦大学新政治经济学中心高级研究员;哥伦比亚大学资本主义与社会研究中心外籍研究员。

陈平，1944年生于重庆，祖籍浙江鄞县；中国经济学家、理论物理学家，自称研究经济问题的物理学家；中国研究院高级研究员、复旦大学经济学院兼职教授、北京大学经济学院兼职教授、春秋综合发展战略研究院研究员、复旦大学中国发展模式研究中心研究员。

陈平1962年毕业于上海格致中学5年制试验班；1968年毕业于北京中国科学技术大学物理系；1974年至1979年任中国科学院合肥等离子体物理研究所实习研究员；2004年任复旦大学新政治经济学中心高级研究员、学术委员会主任；2012年1月任上海春秋战略研究院研究员。

根据2020年4月北京大学官网显示，陈平教授研究范围包括宏观经济学，金融经济学，微观经济学，计量经济学，制度经济学，复杂经济学，政治经济学，转型与发展经济学，演化经济学，文化人类学，经济史，科学史等。

Ⅲ 关于林毅夫的资料

林毅夫
经济学家 林毅夫

姓名：林毅夫

性别：男

出生日期：1952年10月15日

职称：教授

职务：主任

研究领域：发展经济学、农业经济学、制度经济学

工作单位：北京大学中国经济研究中心

个人简历：

林毅夫，男，生于1952年10月15日，籍贯：台湾，宜兰。曾是第7、8、9届全国政协委员，现任北京大学中国经济研究中心主任、教授,博士生导师。

学历：台湾大学农业工程系肄业，1971；台湾政治大学企业管理研究所硕士，1978。北京大学经济系政治经济学专业硕士，1982。美国芝加哥大学经济系博士，1986。美国耶鲁大学经济发展中心博士后，1987。

工作简历：1987-90年任国务院农村发展研究中心发展研究所副所长，1990-93年，任国务院发展研究中心农村部副部长，1994年至今，任北京大学中国经济研究中心主任。

国内外兼职：

厦门大学兼职教授2001-

复旦大学兼职教授2000-

浙江大学兼职教授1999-

香港科技大学经济系教授1995-

美国加州大学经济系客座副教授,1990-93。

美国杜克大学经济系客座教授,1994。

澳大利亚国立大学亚洲太平洋学院兼职教授,1990-96。

中国人权发展基金会专家委员会主任，2001-

世界贸易组织研究会学术顾问，2001-

中国粮食经济学会第四届理事会常务理事，2001-

北京市人民政府专家顾问委员会，2001-

国家发展计划委员会“十五”规划审议会常务理事会成员,2000-

亚洲开发银行长期战略框架高级顾问组成员,2000；

中国科学技术部第二届国家软科学研究工作指导委员会委员，

1999-

中国发展研究基金会常务理事,2000-

天津经济技术开发区高新技术指导委员会委员，1999-。

中国农业部第三届软科学委员会委员，1999-

中国农经学会常委理事,副秘书长, 1992-

世界银行顾问,1987-90,1993-。

联合国粮农组织高级顾问组成员,1995-。

国际农业科研组织技术顾问组成员,1996-。

联合国粮农组织亚洲太平洋农业政策网络领导小组成员,1993-。

太平洋贸易和发展会议常设领导小组成员,1993-。

国际经济发展研究中心经济和环境项目领导小组成员,1994-96。

中国粮食经济学会常委理事, 1994-。

东亚经济学会理事(国外), 1995-

国际经济学会第11届世界大会(突尼斯)筹备组成员,1995。

国际经济学会东亚经济发展东京圆桌会议筹备组成员,1996。

东、新、澳17国中央银行培训班课程主任,1996。

香港研究拨款委员会专家,1995-。

农业经济(英文,国际农业经济学会会刊)副主编,1995-。

以下海外英文学术杂志编委:

亚洲个案研究(新加坡)，

汉城经济学杂志(韩国)，

太平洋经济评论(美国)，

中国经济评论(美国)，

亚洲太平洋经济文献(澳大利亚),

香港企业管理杂志(香港)。

以下中文学术杂志编委:

经济研究，

经济社会体制比较，

中国农村经济，

中国社会科学季刊。

荣誉:

1992年发表于《美国经济评论》“中国的农村改革及农业增长”一文被美国科学信息研究所评为1980至1998年内发表于国际经济学界刊物上被同行引用次数最高的论文之一，获颁经典引文奖。

《再论制度、技术与中国农业发展》获北京大学第七届科研著作奖一等奖，2000。

“技术变迁与收入在农户间的分配：理论和来自中国的证据”获《澳大利亚农业与资源经济学杂志》1999年度最佳论文奖。1999年6月第43卷第2期。

人事部中青年有突出贡献专家1999年。

教育部人文社会科学跨世纪优秀人才1998-1999。

国际小麦和玉米研究所（绿色革命发源地）1998年度杰出经济学家讲座。

澳大利亚农业和资源经济学会1997年约翰.克劳夫爵士奖(每两年从各国农业经济学家中选出一位给奖)。

《充分信息与国有企业改革》获1998年北京市第五届哲学、社会科学著作二等奖。

《中国的奇迹》获1996年北京市第四届哲学、社会科学著作一等奖。

《中国农业科研优先序》获1996年北京大学第五届科研著作一等奖。

美国国际粮食和农业政策研究中心1993年政策论文奖（每年一位）。

《制度、技术和中国农业发展》获1993年孙冶方奖（国内经济学最高奖）。

1993年起享受国务院有特殊成就的专家津贴。

个人小传被收入《世界名人录》、《世界科学和工程名人录》、《国际名人辞典》、《国际年度名人》等。

主要作品：

《制度、技术和中国农业发展》，上海人民出版社和三联出版社，1993年。

《中国的奇迹：发展战略与经济改革》，中文简体字版，上海人民出版社，1994；中文繁体字版，香港中文大学出版社，1995；英文版，香港中文大学出版社，1996；日文版，东京日本评论社，1996；韩文版，汉城白山书社，1996年；法文版，巴黎Economica出版社，1998；越文版，胡志明市，西贡时报出版社，1998。

《中国农业科研优先序》中国农业出版社，1996年。

《充分信息与国有企业改革》，中文简体字版，上海人民出版社，1997年；中文繁体字版，香港中文大学出版社，1997；英文版，香港中文大学出版社，1998；日文版，东京日本评论社，1998；俄国：科学院远东研究所印2000年。

《中国的奇迹：发展战略与经济改革》（增订版）上海人民出版社，上海三联出版社，1999。

《再论制度、技术与中国农业发展》，北京大学出版社，1999。

Ⅳ 陈钊的详细信息

个人信息1973年1月生于浙江省舟山市
教育经历
1999年2月 – 2001年7月 复旦大学经济学系博士研究生 （2001年7月获复旦大学经济学博士学位）
1996年9月 – 1999年1月 复旦大学经济学系硕士研究生
1991年9月 – 1996年7月 复旦大学经济学系本科生
学术经历及职务
2007年11月至今：复旦大学经济学院 教授
2007年10月至今：复旦大学中国社会主义市场经济研究中心副主任
2007年-2008年：复旦大学产业发展研究中心主任
2006年3月-至今：The Studies in Regional Development编委会成员
2005年11月-12月：法国图卢兹一大产业经济研究所（IDEI）高级访问学者
2004年10月-2005年7月：英国牛津大学圣安东尼学院高级访问学者
2004年5月15-28日：韩国光州全南大学（Chonnam University）访问
2002年1月至今：《世界经济文汇》杂志编辑（兼）
2001年7月至今：复旦大学中国社会主义市场经济研究中心专职研究人员
担任匿名审稿工作：《经济研究》 《经济学（季刊）》 Contemporary Economic Policy China Economic Review 《世界经济》
学术论文
1 Academic Tenure, 2009, Economic Modelling 2008.8
2 Power & Political Participation, JAPE 2008.7
3 医疗体制改革，《管理世界》 2008.7
4 Urban-Rural Inequality, Chinese Economy 2006.9
5 创新的价值、非对称信息与终身教职制度，《经济研究》 2006.9
6 从分割到融合：城乡经济增长与社会和谐的政治经济学《经济研究》 2006.6
7 中国的地区工业集聚，《经济研究》 2006.5
8 因患寡，而患不均，《经济研究》 2006.3
9 中国国内商品市场趋于分割还是整合，《世界经济》 2006.3
10 城市化、城市倾向的经济政策与城乡收入差距，《经济研究》 2005.8
11 就业体制转轨中的渐进改革措施，《经济研究》 2005.8
12 转型经济中的放松管制和企业重构的最优路径，《经济学（季刊）》 2005.8
13 收益递增、发展战略与区域经济的分割，《经济研究》 2005.8
14 全球化与边缘化，《比较》 2005.8
15 动态家庭分工理论，《经济学（季刊）》 2005.8
16 全球化与地区间收入差距，《中国社会科学》 2005.8
翻著简介
1 陈钊、陆铭，《微观经济学》PPT课件 2008.8
2 《微观经济学》，高等教育出版社2008 2008.7
3 《信息与激励经济学》目录 2006.3
4 《信息与激励经济学》后记 2006.3
5 《住房抵押贷款：理论与实践》目录 2005.8
6 《住房抵押贷款：理论与实践》序（张军） 2005.8
7 《中国所有制结构调整的理论和实证分析》目录 2005.8
8 《中国所有制结构调整的理论和实证分析》后记 2005.8
9 《社会制度的经济理论》（译）译后记 2005.8
10 《社会制度的经济理论》（译）目录 2005.8
11 《经济转轨中的企业重构：产权改革与放松管制》目录 2005.8
12 《经济转轨中的企业重构：产权改革与放松管制》序（张军） 2005.8
国际交流
1 2005年6月在芬兰赫尔辛基的UNU-WIDER参加国际会议
2 cambridges back 2005.7.剑桥大学一游
3 2004-2005学年，在牛津大学访问
4 2005年11月1日-12月30日访问IDEI。摄于IDEI附近的一条运河边
5 2004年5月在韩国全南大学访问

Ⅳ 企业战略管理-李涛教授

清华大学经济学研究所博士后 北京电视台“名师讲坛”《忠诚?工作》主讲人 2008 年亚马逊经管培训畅销排行榜主讲人 北京大学、清华大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学等多所名校的课程教授 曾任南京大学纽约大学创新学院院长助理 教育背景 南京大学管理学博士 中国海洋大学管理学硕士 北京师范大学数学学士 主要工作经历及业绩 李涛博士有过国内著名企业的工作经历，并到欧洲进行过学习和工作。
广泛地研究并总结了国内外关于企业管理的最新研究成果，拥有深厚的理论功底和丰富的实践经验。
上海交通大学MBA课程教授、同济大学EMBA导师、课程特聘教授、北京大学经济学院总裁班教授、复旦大学总裁班教授、浙江大学、清华大学继续教育学院特聘教授、南京大学研究生课程主讲教授、全国高校项目管理师资协会秘书长；世界名商联合会中国研究院执行院长。
同时兼任北大医院管理博士班、同济博士班和美国美国美联大学的授课老师和博士论文导师。
李老师一直坚持企业实践效益原则，其咨询式讲课风格深受听众的欢迎，曾在交大的瑞金EMBA班的授课中被评为第一名。
在清华、中央党校等高校授课评比也名列前茅，中国中小企业博览会演讲嘉宾。
在以北京、上海等20多个重点城市的企业内训、公开课、政府论坛等各类课程，已经为1000多家大中型企业，350000人提供授课，学员主要是企业高中层管理者等，授课累计时间11000小时以上。
作为国内研究管理突破的著名专家，有突破第一人的美誉，其培训光盘在全国20家电视台播出，其中两个产品在亚马逊全球中文经管畅销前二十名人。
研究领域 中西方管理对比、战略管理、领导力、管理者绩效等。
学术成果 先后出版了《资本运营的理论与实践》（人民出版社）、《高绩效管理》教学光盘（山东电子音像出版社）、《民营企业核心竞争力研究丛书》（南京大学出版社）、《中小企业经营发展的12项突破》（高等教育音像出版社）、 《忠诚.工作-老板篇》、 《忠诚.工作-员工篇》、 《怎样做士兵突击式好员工》、 《怎样培养士兵突击式好员工》在国内外期刊发表多篇文章。
主讲课程 ? 精品系列： 《中西方管理对比》、《传统文化与现代企业管理》、《科技型企业的人力资源管理》、《中小企业的12项突破》 ? 领导力系列： 《领导艺术与领导方法》、《变革管理与企业发展》、《企业发展战略》、《领导力的塑造与提升》 ? 管理者系列：《忠诚?工作》、《如何培养士兵突击式的好下属》、《打造全方位执行力》、《非人力资源的人力资源管理》、《塑造高绩效团队》、《管理者的有效沟通》 ? 管理工具系列：《项目管理理念、体系、方法与实践》 曾服务客户 为中石油、中石化、大唐电力数十家中央企业；人民银行、质检总局、国资委、发改委、中组部等数十个国家部委；为宝钢、上海港、海尔集团、联想集团、中兴通讯、上海电信、上海银行、中信银行、光大银行、中国银行、上海良友集团、上海糖业烟酒集团、瑞金医院、新华医院、上海六院、玉佛寺、中国船舶工业总公司、华润集团、台骅国际、浙江广厦、浙江横店集团、新疆克拉玛依油田、塔里木油田、独山子石化、上海市委、上海人大、江苏省委、上海市检察院等数百家知名企业或政府设计并实施系统培训课程。
曾作为演讲嘉宾为中国国际中小企业博览会进行专题培训。

Ⅵ 复旦大学MBA研修班2011年招生如题 谢谢了

复旦大学MBA研修班|复旦企业管理培训班|复旦工商管理研修班|复旦工商管理总裁班|复旦MBA在职研修班|复旦大学高级管理研修班|复旦MBA培训班|复旦大学MBA课程班|复旦人力资源管理|复旦企业运营管理培训|复旦企业领导力培训班| 复旦大学工商管理MBA研修班-招生简章 咨询电话：O21—33511O84 （O）15OOO89O945 彭老师 【学习目标】 全面系枯仔枝统地掌握企业高层管理者需要了解的人力资源、市场营销、财务管理、战略发展等专业知识； 掌握先进而实用的管理方法，形成自己的管理理论框架，从战略性的角度思考现代企业及高层管理者所面对的问题，提升分析和解决实际管理问题的能力，帮助公司领先于竞争对手并不断自我创新； 在复旦校友中建立宝贵的联络网，以便在职业生涯发展共同探讨中国与全球市场所面临的机遇与挑战。 【招生事宜】 招生对象： 1）国有大中型企高层管理人员 2）外资企业、民营企业的董事长、没敏总经理、副总、高级经理3）遵纪守法，品行端正，部门经理以上职位，5年以上工作经验； 【师资安排】（部分） 张文贤：复旦大学管理学院教授、博导，上海市博达进修学院院长； 袁志刚：复旦大学经济学院院长、教授、博导，国家劳动和社会保障部专家咨询委员会委员； 华民：复旦大学教授、博导，复旦大学世界经济研究所所长，上海市人民政府决策咨询专家； 芮明杰： 复旦大学管理学院教授、博导，管理学院学位评定委员会主席、复旦大学工商管理博士后流动站站长； 徐为民：复旦大学经济学院教授，复旦大学企业研究所副所长； 胡守钧：复旦大学哲学系教授，博导，上海市政府决策咨询专家； 魏嶷：同济大学中德学院副院长、教授，主讲《创造价值的财务管理》、《非财务人员的财务管理》等课程； 叶小涛：复旦大学管理学院EMBA总裁项目主训教授； 王健：同济大学教授，“优势富集理论”创始人，著名的创新思维研究者和传播者； 樊鹏：上海市经济管理干部学院副院长，著名法学专家，主讲《商法》课程； 吴维库：清华大学经济管理学戚悄院博士、副教授，其 “领导力艺术”为清华MBA “金牌课程” 【课程体系】 《管理学原理》《战略管理》《组织行为学》《人力资源管理》《企业运营中的法律风险防范》《企业投融资与资本运作》《公司财务管理》《市场营销与品牌管理》《领导力艺术》《运营管理》 选修课程（任选四门）——《中国宏观经济分析》《项目管理》《国学与企业管理》《团队塑造与执行力建设》《企业信息化管理》《绩效管理与员工激励》《创新思维与管理变革》《管理者的情绪管理》《经理人职业素养训练》详情请见附件！ 课外论坛与主题活动（备选）—— 一、复旦企业家系列论坛 二、复旦MBA、EMBA系列论坛 三、复旦《市长》论坛 四、学员公司互访及移动学堂 商务活动中的礼仪规范，树立良好的个体和企业形象。 报名程序： 提交《报名申请表》、身份证复印件、最高学历证明复印件、公司简介。 学校审核申请材料，择优寄发录取通知书及学费付款通知； 学员在收到录取通知书后，在规定时间内缴纳学费，并办理入学前相关手续，做好上课准备 学 费：人民币38000元/人，统一汇入复旦大学账号。包括学费、资料费、教务费、证书费、讲义费等。学员学习期间的住宿费、交通费及国内外考察费及学习参考教材费自理 【教学管理】 教学安排：学制一年，每月集中两天上课（周六、周日） 开班周期：每年三期 每月授课 证书授予：修完全部课程合格者，复旦大学颁发的《高级工商管理研修班》结业证明。 教学方式：课堂讲授+案例分析+情境模拟+移动课堂+企业互访+名家论坛等。 【联系方式】 复旦大学工商管理课程项目组 联系人：彭老师 电话：O21—33511O84 （O）15OOO89O945 E-mail：[email protected] MSN：[email protected] 报名地址：上海市国定路335号复旦大学创业园区2号楼

Ⅶ 复旦大学EMBA教授有哪一些耳熟能详的名字吗

复旦大学EMBA汇聚了当今世界管理教育领域最具影响力的华人学者教授。
包季鸣，复旦大学管理科学博士。原复旦大学EMBA项目学术主任，曾任上海实业集团副总裁兼海外公司总裁、执行董事兼海外公司董事长。并于2008年荣获圣彼得堡300周年纪念勋章。
钱世政，复旦大学管理科学博士。中国著名财务与资本专家，曾任上海实业集团副总裁、海通证券公司副董事长。并在香港中文大学、香港科技大学、美国南加州大学会计学院任访问学者。
李若山，厦门大学会计学博士。新中国成立以来第一位审计学博士获得者，堪称“中国审计第一人”。曾在美国伊利诺大学、麻省理工学院以及比利时Leuven大学担任访问学者，并曾在福耀玻璃、中化国际、太平洋保险、东方航空、中南建设等20多家大型上市公司担任独董。
鲍勇剑，美国南加州大学公共管理博士，加拿大莱桥大学管理学院副教授（终身职称），复旦大学管理学院特聘教授。曾被清华大学管理学院的《清华管理评论》评为中国十大管理创新思想者。2011年-2018年之间，获得七届复旦大学EMBA优秀教师的荣誉。是2019-2020加拿大莱桥大学“教学学者”（Teaching Fellow）的获得者。
陈明哲，美国马里兰大学博士、美国弗吉尼亚大学达顿商学院讲座教授、复旦大学管理学院国际顾问委员会委员暨杰出荣誉特聘教授、国际管理学会(Academy of Management)暨战略管理协会(Strategic Management Society)终身院士，是全球著名的企业战略专家，也是动态竞争理论与文化双融观点的创始人。他是一个平衡专业与人文、理论与实务的全方位学者，曾于 2014 年获得国际管理学会―杰出教育家‖终身成就奖，以表彰他对管理教育与实务的卓越贡献。
陆亚东，美国迈阿密大学商学院Emery M. Findley杰出讲座教授、复旦大学EMBA项目学术指导小组成员、复旦管院国际顾问委员会委员。是国际上公认的在国际企业战略与管理研究领域最著名的学者之一，在多家国际学术期刊和学术机构发布的学术排行榜上，陆亚东教授的贡献度均居全球前列。

还有不明白去问网络。

Ⅷ 郑金云的人物简介

他以敏锐的市场洞察力与成熟的商业模式，稳健拓展。以重庆、上海为支点，辐射西南、华亮侍悉东，并稳步向全国拓敬乎展。业已形成制造业、贸易业、服务业、地产业、金融业五业并举，全方位服务于民生领域的企业发展战略。
“真性情做人，真功夫做事”，郑金云先生一直恪守这句话，以此来要求自己做事认真，待朋友真心，对社会有爱心。并时刻保持学习的态度，先后参加了上海交通大学、复旦大学的CEO培谈瞎训班以及北京大学EMBA的学习。

Ⅸ 我想考复旦管理学院的研究生，企业管理方向，哪位能指点一下，哪些教授比较有名啊

Daniel Lund Organizational Socialization, Cross-Cultural Management, Chinese-Western Business Relationships, Young Chinese Entrepreneurs, Expatriate Adjustment
包季鸣 企业领导力、企业组织与人事、组织行为学、国际企业管理
胡君辰 人力资源开发与管理 组织行为学 管理心理学
李绪红 组织行为、领导与决策、人力资源规划与管理
李元旭 国际商务，战略管理
梁晓雅 战略人力资源信息系统，薪酬管理，科技培训，研究方法
罗殿军 组织行为，市场营销
彭贺 东方管理理论与实践；组织心理行为与人力资源；经济管理心理学
苏勇 企业战略与文化 组织行为与人力资源 品牌战略与消费者行为
唐跃军 公司治理/战略管理
陶明 国际贸易 国际贸易法
吴泳臻 组织行为，领导培训，创意，创业行为，激励理论，跨文化管理
项保华 企业战略、决策管理
谢晋宇 人力资源管理，职业生涯开发，艺术品投资与市场
徐笑君 知识管理（智力资本管理）人力资源管理（绩效考评、员工激励、职业生活规划与管理）东方管理中国企业案例研究
许晓明 企业成长与战略 管理理论与创新（包括市场营销、民营企业管理等）
薛求知 企业国际经营、跨国公司管理（战略、营销）、企业集团、国际商务管理、大公司变革、集团的管理和控制以及欧洲企业研究。对管理学与经济学和社会学交叉的一些跨学科问题也有较大的兴趣
杨永康 组织行为学、人力资源管理、跨文化管理
姚凯 从事企业发展战略、人力资源开发与管理、企业家理论等方向的科研
曾成桦 企业可持续成长战略(创新创业家精神，国际化，社会责任)
赵优珍 国际化战略,中小企业国际化,企业国际竞争力,跨国公司管理
郑琴琴 服务业国际经营，跨国公司管理

具体信息可以参考复旦大学管理学院网站的教师名录：http://www.fdsm.fudan.e.cn/teacher/teacherlist.aspx

Ⅹ 复旦大学工商管理研修班

学习目标

l 全面系统地掌握企业高层管理者需要了解的人力资源、市场营销、财务管理、战略发展等专业知识；

l 掌握先进而实用的管理方法，形成自己的管理理论框架，从战略性的角度思考现代企业及高层管理者所面对的问题，提升分析和解决实际管理问题的能力，帮助公司领先于竞争对手并不断自我创新；

l 在复旦校友中建立宝贵的联络网，以便在职业生涯发展中，共同探讨中国与全球市场所面临的机遇与挑战。

师资安排（部分）

张文贤：复旦大学管理学院教授、博士生导师。

孙立坚：复旦大学经济学院副院长、教授、博士生导师。

包季鸣：复旦大学管理学院EMBA学术主任、教授。
四、课程体系

核心课程——

课 程
介 绍

管理学原理
管理学是一门动态的学科，通过案例的分析讨论，课程将在阐明管理学的四大职能的基础上，整合目前最新的管理思想，让管理者对典型问题能够透彻理解和掌握。该门课程还融合了管理的最新案例，力图贴近现实的管理实践，通过独到而精辟的分析点评，让管理者融汇贯通。

战略管理
深刻领悟战略是企业发展方向，围绕企业战略的中心命题“做什么、如何做、由谁做”；企业战略定位将决定企业发展的成败。

组织行为学
课程通过案例的分析讨论，从个体、群体和组织三个层面研究和探讨人的行为规律，从而有效实施人本管理。

人力资源管理
了解人力资源管理的有关概念，制定人力资源战略时，使之为公司整体战略服务；掌握有关激励、绩效评估、人员流动管理、组织设计、企业文化和制度建设方面的基本概念和技巧；结合中国国情，分析和讨论当前人力资源管理中的重大问题。

企业运营中的法律

风险防范
全面认识商务活动的法律环境，熟悉商业法律知识与法规，运用法律手段有效规避经营风险，保护自身合法权益。本课程旨在让学生掌握和了解国内外最新、最活、最具使用价值的公司法、证券法、企业购并和重组法、合同法以及票据法、金融法、保险法、知识产权法、外贸法和劳动法等法律制度，并能运用这些法律制度，保障权利、防范风险，为企业的跨越发展提供法律保障

企业投融资与资本

运作
课程在丰富管理者金融知识的基础上，帮助学员了解和分析企业的价值来源，掌握资本运作决策方法和技巧，同时从财务管理的角度掌握期权、并购、重组等现代资本运作的理念与实务，把握财务决策的内在机理。

公司财务管理
透彻掌握三大财务报表，建立起清晰的成本控制，运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法。

市场营销与品牌管理
卓越的市场营销和品牌推广是企业利润和竞争制胜的强大驱动力和支撑。课程将围绕管理者所面临的实际问题，从理清基本概念入手，如何以全新的视野感知顾客的价值观念及其购买行为的变化，分析产业发展与竞争的演化规律，从而以科学和创新的营销战略、策略提供顾客价值，建立、保持与发展顾客关系及其资源，关注企业的社会责任，最终实现企业的可持续发展

领导力艺术
课程将探讨提高领导力的诸多因素，获取体系性的管理思维方式，增强在不确定环境中卓有成效地管理变革的能力，系统地掌握领导艺术和领导方法的知识和技巧。

运营管理
课程通过案例分析与讨论，系统把握运营系统的策略、生产计划、组织与控制的精要，以及时间、质量、成本、服务、柔性和环境等运营管理的六大要求和现代企业运营管理的新趋势。为学生提供一个关于现代生产作业管理理论的全面的框架体系

选修课程（任选四门）——

课 程
介 绍

中国宏观经济分析
中国经济已经成为世界经济中不可忽视的力量，课程将从宏观和微观两个层面为学员诠释中国经济走向和企业对策。

项目管理
了解项目管理全过程相关知识、管理方法与技能；通过实际案例学习，增强对项目管理的全面认识并掌握将理论应用于实践的能力。

国学与企业管理
以儒、道、佛为代表的中国古代文化留下了丰富的实践理性原则，学员从中可以汲取丰富的处世之道和管理智慧，以儒养心，以道养身，以禅养性。

团队塑造与执行力

建设
掌握团队激励的有效方法和如何调整团队的士气与合作心态；认知团队冲突的本质并掌握如何处理团队冲突方法与技巧；建立团队成员之间的信任与合作。

企业信息化管理
企业面对信息爆炸的时代，经济走势、客户信息、企业内部信息，构成了庞大的信息网络，企业如何管住这些信息并确保能做出恰当的反应？课程将为您提供信息管理方法和思路，让企业接收可靠的信息、迅速传递信息、高效处理信息。

绩效管理与员工激励
掌握人力资源如何与企业战略规划相辅相成，培养员工持续奉献精神，在激烈的市场竞争中为企业持续发展储备优质人才资源。

创新思维与管理变革
提升创新技能，磨砺创新思维，打造创新习惯，在急剧变化的社会环境或激烈竞争的市场环境中学会高效生存并使企业基业常青。

管理者的情绪管理
寻找开阔的人生觉悟，追求快乐人生，本课程从一个高层管理者的角度出发，阐释如何做一个明白人，既能改变环境，更能调控心境。把握生活方向，明确根本追求。

经理人职业素养训练
掌握现代商务社交礼仪，提升管理者职业形象和礼仪素养。了解国际交往和商务活动中的礼仪规范，树立良好的个体和企业形象。

教学管理

1、 教学安排：学制一年，每月集中两天上课（周六、周日）

2、 开班周期：每年三次

3、 证书授予：修完全部课程合格者，将获得复旦大学颁发的《高级工商管理研修班》结业证明。

4、 主办单位：复旦大学网络教育学院

5、 教学方式：课堂讲授+案例分析+情境模拟+移动课堂+企业互访+名家论坛等。

徐为民：复旦大学经济学院教授，复旦大学企业研究所副所长。

吕 巍：复旦大学管理系博士，上海交大安泰经管学院副院长、博士生导师。

魏 嶷：同济大学教授，主讲《非财务人员的财务管理》等课程。

叶小涛：复旦大学管理学院EMBA总裁项目主训教授；

华 民 ：复旦大学教授、博导，复旦大学世界经济研究所所长。

骆守俭：复旦大学管理学院博士，华东理工大学工商管理系主任。

樊 鹏：上海市经济管理干部学院副院长，著名法学专家。

姚淦铭：江南大学文学院教授、博士生导师。

吴泗宗：同济大学教授、博士生导师。

吴维库：清华大学经济管理学院博士、副教授。

孟宪忠：上海交通大学战略研究所所长、教授、博士生导师，复旦大学博士后。