清华大学曾鸣教授
⑴ 曾鸣多少岁了国投电力独立董事
曾鸣:男,1957年11月出生,硕士研究生。现任华北电力大学教授,国投电力独立董事。
⑵ 《智能商业》epub下载在线阅读全文,求百度网盘云资源
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书名:智能商业
作者:曾鸣
豆瓣评分:8.1
出版社:中信出版集团
出版年份:2018-11
页数:284
内容简介:
《智能商业》由马云作序推荐。《智能商业》是阿里巴巴集团前总参谋长曾鸣,对互联网时代的重要趋势做出革命性解读的作品,披露了其对于未来商业模式的思考和判断。
2006年,曾鸣教授加入阿里巴巴集团,参与阿里巴巴集团及各重要业务线,如淘宝、支付宝、阿里云计算、菜鸟等的发展,被业界称为阿里的“军师”。
基于在阿里巴巴集团十几年的实践经验,以及对互联网、大数据和人工智能的深入思考,曾鸣教授在《智能商业》中提出了未来30年新的商业模式——智能商业。
在线化、网络化、智能化是智能商业的三个创新方向,纵观当下异军突起的企业,无不是在这三个领域有极大突破。“网络协同”和“数据智能”是新商业生态系统的DNA,在万物互联的时代,只有智能商业的新物种才能生存和发展。
作者简介:
曾鸣
现任阿里巴巴集团学术委员会主席,湖畔大学教育长,阿里御滑银巴巴商学院院长。2006—2017年担任阿里巴巴集团总参谋长。

⑶ 西湖大学与湖畔大学有什么区别
西湖大学与湖畔大学的创办人不同,且性质也不同。
西湖大学(Westlake University),是一所由社会力量举办、国家重点支持的非营利性的新型高等学校,由杭州市西湖教育基金会举办。该大学预计借鉴美国加州理工学院的规模和斯坦福大学的办学理念,腊乱秉承“高起点、小而精、研究型”的办学定位,聚焦理学、生命与健康、前沿技术等方向设立一级学科;由顶尖人才领衔组建相关院系,首先以研究院的名义完成博士研究生的招生,偏重理工科,随后面向本科生。学校获批设立国家级博士后科研工作站, 拥辩轿有独立招收博士后研究人员资格。
西湖大学的前身为浙江西湖高等研究院(成立于2016年) ,由清华大学副校长施一公教授、南方科技大学校长陈十一教授、中国科学技术大学常务副校长潘建伟教授、首都医科大学校长饶毅教授等科学家发起筹。2018年2月14日,教育部正式批复同意浙江省设立西湖大学。杨振宁任西湖大学校董会名誉主席,钱颖一教授为校董会主席,施一公教授担任西湖大学首任校长。
2018年10月20日,西湖大学成立大会在中国浙江省杭州市举行。2018年12月20日,西湖大学当选为2018年度文化体育娱乐类十大流行语。
湖畔大学,由柳传志、马云、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋等九名企业家和著名学者等共同发起创办,位于杭州西湖浴鹄湾附近。
湖畔大学坚持公益性和非营利性,旨在培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家,目标学员主要为创业三年以上的创业者。
2015年3月27日,第一届学生入学;马云出任首任校长 ,曾鸣教授任教务长。2017年4月19日,曾鸣教授出任教育长。 2019年3月27日,湖畔大学第五届开学典礼在杭州举行,共有1400多名创业者报名,最终41名同学入选,85后创业者占比达到36.5%,车和家创始人李想、水滴筹创始人沈鹏、歌轮灶档手胡彦斌等成湖畔大学第五届学员。
河南财经政法大学原名河南财经学院 当然是财经类的,四个国家级特色专业,会计,金融,工商和国贸,会计和金融是财大最好的两个专业,录取分一般在一本线左右。财大的金融学,是校唯一一个(截止09年) 国家级特色专业。
河南财经政法大学是省属全日制普通高等学校,是河南省特色骨干大学、河南省博士学位授予重点立项建设单位、推荐优秀应届本科毕业生免试攻读研究生普通高等学校,入选全国政法大学“立格联盟”。
学校由原河南财经学院和原河南省政法管理干部学院于2010年3月合并组建而成。
截至2019年5月,学校有文北校区、文南校区和郑东校区3个校区,占地面积2000多亩,总建筑面积110万余平方米;图书馆纸质藏书270多万册,电子文献700多万册;有教职工2000余人,全日制在校学生近30000人;设有26个院系,开办有65个本科专业;拥有11个硕士学位授权一级学科、15个硕士专业学位授权类别。
⑷ 曾鸣《智能商业》——迄今为止,读过最好的剖析“互联网”的书
读过不少写“互联网”的书,书柜上现在还陈列着几本,乏善可陈,索然无味。
直到去年接触到了“曾鸣智能商业二十讲”。
最初是在得到APP上,后来这个课程不知为何下架了,现在在喜马拉雅的“湖畔大学”,可以免费听。
曾鸣教授,阿里巴巴集团的“总参谋长”,马云的合伙人,在当今中国商界,绝对是风云人物。
他在阿里巴巴内网的标签,获赞最多的前三位,第一是“德高望重”,第二是“阿里巴巴战略家”,第三是“本质思考”。在公司内部的标签,更能说明问题。
曾鸣教授2003年担任阿里巴巴的战略前备顾问,2006年全职加入阿里巴巴,负责公司战略。一个有着学术背景的人,在一家野蛮生长的企业,似乎是这个时代诠释“互联网”和“商业”的最佳人选。
这本《智能商业》是去年(2018年)11月出版的,出版之后我第一时间看了目录,发现和他的“曾鸣智能商业二十讲”内容几乎是重叠的。因为当时有一些别的书正在读,也就没有第一时间拜读。
前不久一个周末,当我在书店随意翻拣的时候,偶然看到了这本书,当然已经不是在畅销书展台上了。于是没有犹豫地拿起它,伴着一杯咖啡,袭弊在书桌旁度过了一个下午。
虽然绝大部分内容,在“二十讲”中都有涉及,但我仍然禁不住内心赞叹。我认为,《智能商业》是我迄今为止,读过最好的剖析“互联网”的书。
关于“互联网”和“人工智能”的书,前者推荐曾鸣教授的这本《智能商业》,后者推荐吴军博士的《智能时代》。
关于吴军博士的《智能时代》,在之前已经用了两篇文章的篇幅,做了详细介绍。
那关于《智能商业》,自然也该整理一下。内涵太丰富,无力写全书的笔记,仅写一小部分,算是导读吧。
互联网的本质是什么?
在之前,如果我面对这个问题,给出的慧禅毁答案一定是——互联网的本质是联结一切。
作者用一个拆字游戏来诠释互联网本质的三个方面——联、互、网。
联指联结,联结的背后是完成在线化。
互联网这个词英文实际上对应了两个不同的词,一个是Internet,一个是Web。
Internet指的是把所有的机器连在一起的那些基础设施,经历过三次大的浪潮,即我们所熟悉的:PC互联网时代;移动互联网时代;万物互联网时代。
Web指互动方式,也经历了三个阶段。Web1.0门户广播;Web2.0搜索和互动:以关注为典型代表的创新型互动;Web3.0社交SNS网络。
实现智能商业的第一步,就是实现在线化,让产品和服务等核心流程在线化。
在线化之后,真正的考验是能否通过各种方式,完成与客户的互动。只有完成了连接和互动这两步,结网才有实现的可能性,企业才能用网络的方式完成协同、分工和合作。
当今市值全球排名前十的企业巨头,其中有五家几乎是“纯互联网企业”。美国的Google、Amazon、Facebook,中国的阿里巴巴、腾讯。
这些互联网企业巨头,究竟做对了什么,使得他们在不到20年的时间内,成为世界上最有价值的企业?
作者首先总结出三个重要方向上的创新。而这些企业在这三个方向上,最少把握住了两个。
第一,在线化。
微软能够在搜索这个领域中站稳脚跟,是因为它占据了浏览器这一入口,那么,苹果公司之所以能够成为如今的庞然大物,则是因为它开创了移动互联网时代。
第二,智能化。
数据和算法,构成了智能的基本要素。“搜索”是第一款大规模商业应用的智能服务。而谷歌的成功,最重要的是推动了整个商业的智能化进程。
Amazon把零售和物流全流程在线化,使得零售效率得到了巨大提升,同时,Amazon也可以说是“推荐”这一领域的开山鼻祖。
第三,网络化。
很多人都认为谷歌是一家搜索公司,其实从商业的角度看,谷歌是一家广告公司。谷歌在商业模式上的重大创新体现在两个方面:一是它所推出的精准营销的广告方式;二是谷歌的广告系统最赚钱的一部分,叫AdWords。Adwords是一个由千万级的小广告主,和千万级的网站所组成的高效生态。
阿里巴巴,特别是淘宝,则是将网络协同和智能化这两个方面做成了一个紧密结合又互相促进的生态。
最近中国发展比较快的互联网企业,也都是在这三个轴上有新的突破,才有可能在一个领域里面奠定自己的领先地位。
比如中国互联网企业第二梯队的引领者TMD:头条、美团、滴滴。
作者把这一批具有代表性的互联网企业统称为“智能商业”。
通过上述观察和分析,当然也综合了曾鸣教授多年的商业智慧,作者认为,是网络协同和数据智能的力量,推动了这几家企业的高速发展。
作者认为,当今和未来的智能商业,有其商业DNA,而这DNA双螺旋的组成部分,就是网络协同和数据智能。
网络协同会推动数据智能的发展,数据智能反过来也会驱动网络协同的扩张。
这是本书最重要的中心思想,也是曾鸣教授关于“智能商业”最重要的观察与总结。
一、网络协同
所谓网络协同,指的是通过大规模、多角色的实时互动来解决特定问题。
在商业世界里,网络协同正在取代工业时代相对封闭的体系(例如传统的供应链体系),成为互联网时代的基本合作范式。
比如阿里巴巴的淘宝,淘宝本身的组成和演化,是网络协同最典型、最完善的证明。
作者用“点-线-面-体”来形容网络协同生态体系中的各个不同的物种,同时也用于企业在网络协同中的战略定位。
现在,淘宝上的任何一次交易,或多或少都要通过这些服务“点”:广告(阿里妈妈),搜索引擎,导购人员或公司,商品页面展示(店铺装修公司),客服(阿里旺旺),快递员……难以计数的“点”隐现在交易线上,在这些功能各异的点的协力合作下,交易线才能完整地在互联网上形成。
连“点”成“线”,互动结网,协同演化。
“点”与“点”的互动,依赖越来越强大的互联网技术,会发生越来越多的化学反应。
按需是网络协同的目标,共享是网状协同的价值观,而社群是网状协同的有机组成模块。
二、数据智能
数据智能的本质,是机器取代人直接做决策。 这和传统的BI(商业智能)部门完全不同。BI部门,只是分析数据,提供决策支持,最终的决策者还要回归管理者身上,而数据智能强调的是决策直接由机器决定。
数据智能怎样才能融入到具体的商业里面去呢?
简单来说要做三件事情:数据化、算法化和产品化。
数据化本质上是将一种现象转变为可量化形式的过程。
算法是“机器学习”的核心。算法化是智能商业的“引擎”,而不仅仅是“工具”。
产品,是数据智能和商业场景的最终载体。
首先,产品设计直接影响用户体验,其次,连接“端”和“云”,实现数据的双向传递。
产品化是非常重要的一个环节,因为它提供了一个反馈闭环,而反馈闭环是任何学习的一个前提条件。
今天,大家心目中实力强劲、强大无比的公司,也仅仅是在在线广告、在线零售和在线社交三个方面取得了足够大的进步。绝大部分的经济领域都还是一个个基本空白的竞技场。
在未来10年里,智能商业的发展依然要靠三条主线的突破。
第一,在线化。
IoT(物联网)毫无疑问是下一轮在线化的巨大机会。
IoT的本质是一种新的人机交互方式。在PC互联网时代,人是被键盘锁定的;移动互联网时代,人是被手机锁定的;到IoT时代,人的五官得到极大延伸。
第二,智能化。
算法会像云计算一样成为一项基础设施。谷歌、阿里云这样的公司会提供开源的算法服务,而大部分应用只需要自己设定参数,然后调用相应的算法服务就好了。
第三,协同网络的扩张。
我们能看到未来有两个比较重要的趋势。
第一个趋势是现有的智能生态会持续“爆炸”,多元物种会蓬勃发展。
第二个趋势是颠覆式的技术形成新的黑洞。区块链是目前已经看得到的一个颠覆式技术。接下来,AR也会有很大的可能性,技术进步的速度丝毫没有放慢。
未来,智能商业的成功,最关键的一步往往是一个极富想象力的创新产品和服务。
以上,只是曾鸣教授《智能商业》这本书,六大部分中,第一部分的部分观点,但足以看到其在商业上的真知灼见。
其后,还有曾鸣教授关于 商业模式、组织创新、战略变革 等维度的总结和思考,令我这半个圈内人士叹为观止。
比如,部分人每天挂在嘴边的“ 赋能 ”,其内涵竟如此丰富,远远不止分享、帮助、激励甚者鸡血。其背后是组织模式的创新和变革,Google和阿里的成功离不开“赋能”的影响。
看后面有没有机会另起一篇关于“赋能”的文章,以正视听。
期待未来。
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书名:智能战略
作者:曾鸣
译者:周大昕
豆瓣评分:7.3
出版社:中信出版社
出版年份:2019-10-2
页数:314
内笑局容简介:
《智能战略》,阿里巴巴创始人马云推荐!
《智能战略》是阿里巴巴集团前总参谋长曾鸣教授,继《智能商业》之后的全新力作。
《智能商业》探讨了未来的商业模式,即网络协同和数据智能共同构成了新商业生态系统的DNA。在《智能战略》中,曾鸣教授更进一步,讨论了数据和网络如何重塑商业战略,并提供了如何组织企业、创造价值以及打造竞争优势的新思路和可行方法。
阿里巴巴作为智能商业的引领企业,它的成功初步验证了智能战略在互联网时代的重要性。曾鸣教授基于对淘宝、支付宝、阿里云计算、菜鸟等公司的战略探索与实战经验,在《智能战略》中详解了阿庆升唤里巴巴独特的商业演化路径,并提出全新的战略框架和组织原则。
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阿里巴巴的成功与战略新蓝图
在《智能战略》中,曾鸣提出了智能战略的六大超越
• 运营模式的重构:从人工决策到机器决策。
• 商业模式的重构:从B2C到C2B。
• 竞争优势的升级:从网络效应到协同效应。
• 战略定位的重构:从市场定位到点、线、面、体的网络定位。
• 战略体系的重构:从长期规划到vision (远见)和action(行动)之间的持续迭代和优化。
• 组织原则的重构:从管理到赋能。
作者简介:
曾鸣
2014—2019担任湖畔大学教育长,2006—2017年担任阿里巴巴集团总参谋长。
•曾任教于欧洲工商管理学院(INSEAD)。
•长江商学院的创办教授之一,2002-2006年任长江商学院战略学教授兼EMBA和高层管理培训中心学术主任。
•2006年8月加入阿里巴巴集团,任总参谋长,参与了阿里巴巴集团整体战略的制定和执行,包括淘宝、支付宝、阿里云计算、菜鸟等重要子公司的开创和发展。
•曾出版畅销书《智能商业》,解码阿里巴巴的创新商业法则,以及决胜未来30年的新商业思维。

⑹ 云集、斑马、百姓云、未来集市等S2B2C模式哪个更具备红利
当年曾鸣教授提出的S2b2C模式,是云集微店、斑马、百姓云、未来集市这几家企业都在喊得口号。但对比几家具体运营模数盯友式很明显有较大的差异,当下那么这几家到底谁才具备S2b2C模式真正的优势呢?
如下时代,当线上流量趋于饱和,获客成本越来越高时,社交的出现让所有人眼前一亮,在短时间内获取高额流量,通过社交裂变的方式实现高速的发展。作为行业第一股的拼多多自不用说,而与此同时,云集微店、斑马、百姓云、未来集市同样也是电商领域不折不扣的明星企业。
1
回归模式理论本质
找准三方定位成为关键所在
要想真正弄清谁到底是哪家的S2b2C当下更有红利,则晌首先要弄清楚S2b2C模式的本质究竟是什么,否则所有的讨论都是无源之水,无本之木。
S2b2C由曾鸣于2017年正式提出。在他的论述中,S是指一个大的供应链平台,大幅提升供应端效率。而“b”是指一个大平台对应万级、十万级、甚至更高万级的小b,让他们完成针对客户的服务。因此S和众多的小b是紧密合作的关系,而不是简单的商务关系。
在这一产业链中,S和小b共同服务c,连接的核心在于S对小b的赋能。当小b服务C时,必须调用S提供的某种服务。
具体来说,就是S不仅能够提供某种工具化的平台服务,还必须对上游供应链进行某种程度上的组合,帮助b更好地服务C。对于S来说,小b服务c的过程对它是透明且可以实时反馈的,以此来实现自动协同,更好地服务C。如果分销商在服务C的过程中,S没有完全参与,那么也不是纯粹的S2b2C模式。
比如某个小型电商品牌,由于自身规模和品牌的限制,不能很好得到供应链的大力支持,所以如果平台能够能够整合前端供应链的大S,那么就可以小b在供应链方面形成很大的支持。因此,如果S向小b有任何的买卖关系或者仅仅为小b们提供了一个平台,都不能够称为纯粹S2b2C模式。
该模式的本质其实与曾鸣教授另一理论“双螺旋”有着密切的联系,因为S2b2C其实就是技术协同和数据驱动的协同网络,具有巨大的发展潜力。凡是违背模式本质以及出发点与之相悖的,都是披着S2b2C外衣的冒牌货。
接下来,我们就以此为根本出发点,来看一下一下云集微店、斑马、未来集市、百姓云各自的“S2b2C”。
2
社交电商再考察
深入理解与邯郸学步一目了然
就目前而言,云集微店、百姓云、斑马、未来集市各家的相同点和不同点都非常清楚。
在商业战略上,都以消费分级为依据。与拼多多形成互补之势。云集微店、百姓云、斑马、未来集市盯准的都是消费升级的“主力军”,瞄准品牌,主推产品品质。
从具体商业组织形态上来看,都是打着S2b2C的旗号,直接对接数百个品牌,通过组织供应链为小b赋能,而且都是主打“轻松经营”、“宣传简单”、“平台提供货”、“分享经济”等口号。
虽形态和目标人群相同,但实现路径的差异决定了他们各自商业价值的大小,也决定了谁才是真正的S2b2C模式的红利。
首先,规模化方式不同。说白了,就是指如何卖出更多的产品和发薯槐展庞大的分销人群。
早期的云集微店,商户入驻云集微店需要缴纳365,然后会送一个据称价值超过这个的“素野美容套装”。此外,当小b名下的“店主”数量达到一定程度才有机会成为导师,拿到提成,以此发展分销人群。成为“导师”后,所带领的团队每发展一名店主,也会有新的奖励。
借助这种“长歪”了的模式,云集一度实现高速发展。而在这部分高速发展中,真正获利的是头部的导师或者服务商,而非店主小b。虽说如今已经进行了改正,但新的slogan“注册云集A,购物享受批发价”,很明显将宣传重点放在了会员制的C端自购,而非对于B端的辅助。云集在S2b2C模式已越走越远。
斑马和未来集市面与云集微店十分类似,分会员、服务商、优秀服务商三个级别。新用户在环球捕手上购买399元的指定产品之后,就可以获得授权开通“捕手会员”,同时成为店主。
但这样以购买产品来获得会员资格,并且逐级开展线下的社交裂变模式似乎并没有受到社会的认可,不少类似的企业在2017年时就已经受到工商部门的处罚,被微信官方封号。
百姓云是以分享全球高标准的源产地生态食品,更多的理念是分享好的食品,而不是以卖礼包为盈利点
其次,供应链模式不同。供应链在过去很长一段时间内一直是社交电商为人所诟病的地方,云集微店、斑马、未来集市都打着批发价的名义,但实际销售价格不比天猫、京东等平台便宜,从货品的角度来看,云集上的商品以品牌爆款、新品为主,所给到的毛利相对有限,而体量低于天猫、京东,价格并非全网最低。斑马主要定位于美妆、保健品、婴幼儿奶粉等全球性全品系,也与全球知名品牌合作来确保自己的产品品质。其中供应链可能为一家,但这与一站式天猫、京东等一站式搜索电商相比缺乏对品牌商的吸引力。
与此同时,目前云集微店供应链上的商品,大都属于当下流行的爆款,虽然一时品牌力比较强,但商品的毛利润非常低,以致于能给到店主
⑺ 湖畔大学是什么学校
湖畔大学是培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家的学校。
湖畔大学,由柳传志、马云、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋等九名企业家和著名学者等共同发起创办,位于杭州西湖浴鹄湾附近。湖畔大学坚持公益性和非营利性,目标学员主要为创业三年以上的创业者。
2015年3月27日,第一届学生入学;马云出任首任校长 ,曾鸣教授任教务长。2017年4月19日,曾鸣教授出任教育长。2019年3月27日,湖畔大学第五届开学典礼在杭州举行。

校园环境:
湖畔大学新校区选址位于杭州市余杭区仓前镇,毗邻梦想小镇,整体占地面积约375亩,一期规划建设约60亩。新校区由建筑大师姚仁喜担任总设计师。新校区主体建筑为圆形,四面环水,采用园林的手法组织空间,兼具现代科技教学功能。
2018年3月28日,湖畔大学新校园在杭州奠基,此前的临时校址在西湖边,这次建设的是长期校址,预计2020年建成投用。
⑻ 高三追光者作文900字
高三追光者作文900字5篇卜旁
在平凡的学习、工作、生活中,大家都有写作文的经历,对作文很是熟悉吧,借助作文人们可以实现文化交流的目的。那么你有了解过作文吗?下面我给大家带来高三追光者作文900字,希望大家喜欢!
高三追光者作文900字1
我可以看着你手掌,向影子追着光芒走。
——题记
我不停地奔跑,眼前的光仿佛没有尽头,无论怎么追赶,仍可望而不可及。尽管我已经精疲力竭,想停下休息,又怕它稍纵即逝,我只能永无休止地跑下去,固执着渴望触摸到那一束微光。光,停下吧,停下休息一下。我可以跟在你身后,向影子追着光芒走,我可以等在这路口,不管你会不会经过。
小小的光芒,大大的梦想。或许每个人心中都有一束光芒,我们都想控制住它,我们不停的追逐,想让它靠近自己,它却像个小孩子玩起了捉迷藏,四处都充满它的欢声笑语,但就是无处搜寻它的身影。可能是白光太亮,亦或是它的光芒太暗了,我们总是无法抓住它。
心中拥有了光,生命便有了诗意。枯叶蝶心中有了光,所以它甘愿与自由融为一体,而隐于自然荆棘;鸟心中有了光,所以它宁愿被荆棘刺穿心脏,发出世界上最美的歌声;人亦尝不是,所以才拼尽全力,追逐自己的梦想。
成长路上,我们将光视作自己的梦想,我们都有同样的身份——追光者。我们拼命的奔跑,拼尽全力追逐属于自己的光芒,或许在某一瞬间觉得自己已经离它很近了,奈何却总抓不住。内心可能非常烦躁,也有一丝想要放弃,但马上光便溜走了,似乎整个世界都变得灰暗,我们的心情也开始低落,总感觉少了点什么。突然意识到,我们是什么,我们是追光者,可光呢,却早已消失在脑海,我们要去追逐它啊,我们怎么能忘记自己的身份。也许在我们成长的路上会遇到许多的`艰难险阻,甚至有磐石横在脚下,但我们也要学会永不放弃,坚持自己的信念,勇敢直前。每一天的奔跑都是在修行,每一日的经历都是在修心,也是在警醒我们,无论怎样,成长改变,初心不变。
我们抬头憧憬着未来,千万只白鹤涌于空中,翱翔在云端。初阳的温和,白云的轻柔,花草的渲染,我们尽力奔跑
追光者——追逐梦想的光芒,阔步前进,光就在不远方。
高三追光者作文900字2
影由光而生,光猜弊世为影而在。岑宁儿以她的天籁之音诠释了夏至的青春,穗肢青春的夏至。赤乌普照,光影相生,而我们御马驰骋于红尘紫陌之中,在追光者与光之间不断进行角色转换,在需要与被需要之间得以过渡,升华,最终完成一场自我满意,他人欣赏的价值体现。
忽忆起创作青年戴潍娜曾言:一个人被自己的充沛定义着,一个人也同样被自己的匮乏不断定义着。在关注自我需要的征途上,我们之所以追光,是因为深谙自己的匮乏;一如曾自诩文采斐然的我,见到他人执笔流泻的理性,真正落地,向阳,这让常常以语言充当思维的我意识到自己的匮乏,而我正需要如斯特里克兰一样,需要怀着对创作的激情,需要窥镜自视,更需要人外有人,天外有天的社会结构。有了光,就有了追逐的动力。
诚然,被需要,无异于一种奉献。俶尔,模糊的记忆在我眼前浮现,在我心中置下深度与饱满。年复一年的夏至,充盈着蝉噪与酷热,可学海无涯苦作舟,那亦是对莘莘学子的磨砺。那时,一张白卷飘至我的桌前,我娟丽的黑字衬着老师写上的“满江红”,我凝神细看老师的批注,蹙眉,字迹潦草得竟令人识不清。强劲的紫外线透过云层罅隙直射衣裳,燥热令我不禁埋怨老师为什么不将字写清楚。行至办公室,却见人头攒动,而我亦被汗味逼退,我望不见老师。我开始意识到:老师正在被需要。她同样熬着蝉噪与酷热,而我作为同样需要她的学子,更不应该以高标准来苛求她。返回教室时,看见张张“满江红”,我沉默了,关于这段回忆的新意义相继浮现。
“如果说你是海上的烟火,我是浪花的泡沫,某一刻,你的光照亮了我。”
高三追光者作文900字3
彼时,温家星、龙祥云、郑煦韬、吴宣仪和刘婉蔷是就读于清华大学的本科生,他们希望能够通过发射卫星,寻找宇宙中的伽马射线,从而了解宇宙隐藏的奥秘。
不少人觉得,让本科在读生去研发卫星,无异于痴人说梦。面对困难,清华大学工程物理系的曾鸣老师主动站出来,为学生筹措到150万元项目资金,并于20__年10月,启动了由本科生主导研发卫星探索伽马射线的“天格计划”。
经过了重重挑战,温家星团队离成功看似只有一步之遥。然而,在卫星发射前一个月,意外降临了。
那天,卫星组装过程中出现了接线错误,电路在检测时被烧坏了。可是时间紧迫,修复卫星成了一个不可能完成的任务。温家星望着心灰意冷的团队,为大家鼓劲道:“尘埃落定前,让我们用尽全力,再拼这一次。”说完,他赶紧搭乘飞机去长沙将卫星取回来,面对“电子学必须要重测”等种种难题,团队一起熬了不知道多少个夜晚,终于将卫星修好,及时赶上了发射的时间。
20__年10月29日,在酒泉卫星发射基地,那颗“属于我们的卫星”终于乘着火箭顺利进入了太空。
这是清华大学发布的20__年招生宣传片《追光少年》中讲述的一个真实故事。“下视宇宙间,四溟皆波澜”,目前“天格计划”已成为二十多所大学共同参与的全国性学生自主科研项目,于20__年6月获取首轨科学数据,并将在20__年8月发射第二颗试验卫星。
“美哉,我少年中国,与天不老!壮哉,我中国少年,与国无疆!”梁启超先生于1900庚子年作此《少年中国说》。20__年,庚子再续,这注定是不平凡的一年,即使曾历经种种磨难,我们依旧朝着梦想毅然前行。少年人,抬头看,有时候一个梦想就能点亮整个天空。
正如“天格计划”寓意“天道酬勤,格物致知”,愿我们都是追光少年!
高三追光者作文900字4
愿做黑暗中的萤火虫,追寻自己的光明。
一题记
有梦就好,放手去搏。踏上追光的旅程,从不太晚。谨以此文,记那些离我们或远或近的追光者。
是谁,一袭白衣立于汩罗河畔,头戴花冠,身佩长剑感叹世事。“怨灵修之浩荡兮,终不察夫民心。”你叹昏君当道奸臣掌权,一腔抱负未得施展,无伯乐识的你这匹千里马。“众女嫉余之蛾眉兮,谣琢谓余以善淫。”你叹遭人陷害身处困境,英雄无用武之地。可是,尽管身处困境,你还有美德啊。“步于马于兰皋兮,驰椒丘且焉止息兮。”“亦余心之所善兮,虽九死其犹未悔。”一个无人爱的人依然爱着别人。这本身就是一种伟大,你本身也是英雄。世界的眼中,你疯了,但是在你的眼中,世界疯了。既然不被理解,却不如追求自己的光明,于是你纵身一跃跳入汩罗江。那一跳,付出的'不仅仅是你的生命,更有一个民族的气节。屈原啊,你就是那个时代最美的逆行者,最美的追光者。
是谁,不向命运屈服,用自己的双手扼住了命运的喉咙?你的指尖上奏响的不仅是乐曲,更是你不屈的灵魂!你坚持自己的梦想,追求音乐。当公爵要求你为自己国家的敌人演奏时,你断然的拒绝了。你庄重地告诉他公爵有很多个,但是我贝多芬只有一个。这,就是你的气节啊。真正的乐师,重要的不仅仅是娴熟的技巧,更是一颗爱国的心,而你不正是这样的乐师吗?在那个动乱的年代你坚持初心,追求梦想,坚持追求内心的光明。这,就是追光者吧。
卑微如我,我也愿做一追光者。虽然梦想不大,但是那是我内心所求最真的梦想,最美的心愿。坚持初心,心怀梦想是我的执着;不惧风雨,踏破荆棘,是我的风采;鲜花满地,卓越归来是我的追求。是,我是惧怕荆棘,害怕失败,但同样,我也渴望峰回路转,柳暗花明。既然渴望掌声,那就得不畏追梦路上的艰难险阻。
梦想是光,我是影子。影子会追着光行走,而我也会追求自己的梦想,勇往直前。做最努力的萤火虫,做最好的自己。
高三追光者作文900字5
“我可以跟在你身后,像影子追着光梦游。”
我们总以追光者的身份掀开人生的序幕。毛姆亦执笔书下斯特里克兰:“他尽管邋里邋遢,却自在得很。”他心中有一种姗姗来迟的叛逆精神,抛妻弃子,他或许成为了别人眼中不可理喻的疯子,冷酷无情的负心汉。但他不过是需要热情的烈火,需要创作的理想,需要不愧对自己的心灵;他成为追光者,热情与梦想的光辉,照亮他穷尽一生的追求。
然,我们常自视为“浪花的泡沫”,殊不知,自己亦是他人眼中“海上的烟火”。幸运的斯特里克兰坚韧的品行和独特的作品被需要,被欣赏;古老的意大利悄然掀起一场人文主义思想,人的价值开始熠熠生辉,如耀辉刺破青云一般,掀开宗教神学额神秘面纱,卸下封建专制的腐朽面具,人渴望被需要的夙愿得以实现。那时,先驱辈出,经典流传,繁荣昌盛;那时,人人都是一束光。我也记得,20世纪初,《新青年》流传,书页翻飞,白纸黑字中承载着科学民主的新思想,而陈独秀亦渴望新文化被需要,被传播。各领袖的渴望被需要,无异于一种奉献,照亮了现代科学发展之路,照亮了马克思主义传播之途。
而我,也愿意展示丰沛,做一束光,渴望被需要。我认识到,世界,不是人,而是人与人。老子认为一切事物都遵循着这样一条规律:相互对立的事物会互相转化。以我之见,追光者与光如此,需要与被需要亦如此。而我更欣赏渴望被需要的人,他们可以是倾尽所有的爱心树,可以是化作春泥更护花的落红,可以是到死丝方尽的春蚕,也可以是“吃的是草,挤出来的是牛奶,血”的孺子牛。他们被需要,他们熠熠生辉,普照尘世,让光与芳土共享。
