拒绝研究生导师安排的培训课

1. 研究生如何跟老师说自己不想再做横向课题

先给出意见：不要说。
在给你一个本人的例子：我读博士期间，导师安排的课题我也没兴趣做，同时导师还安排了一个师妹做另一个课题，她也不想做。我对那个课题感兴趣。我就和导师说我想参与那个课题。导师很高兴，两个人做的更快了啊。于是做了3个月后，我成功主导这个课题，师妹成功退出，去做另一个课题。过了1年，导师说你原来那个课题就先别做了，把这个课题做好就行了。于是我也成功退出。
从老师和学生两个角度分析一下这个事，你就清楚了。
1，老师角度。导师就是“老板”，给你发研究生津贴，给你提供研究工作的平台（如实验室、实验台、计算机），给你提供研究的经费（加工实验件、出差、参加学术会议），在你工作中遇到困难时给你指导、给你兜底。万一你工作中出点什么事，比如把几十万的设备搞坏了，老板也不能让你赔，只能自认倒霉。既然”老板“付出这么多，当然也要有一些权力。一个最基本的权力就是安排你的工作。对老板来说，让你干你就干，叽叽歪歪的就不是好学生，将来走上工作岗位也不是好员工。
2，学生角度。研究生的学习包括两个方面，1是要和导师学专业知识，2是要和导师学科研流程。但主要是学习第2方面的知识。硕士一共2年半，博士一共3年，专业知识能学多少？都是为未来的科研工作打基础而已。到了这个层次，强调的是终身学习了。所以，第2方面才是重点。在两年半里（实际上是1年半，因为第1年是基础课），你要学习如何完成一个科研项目的全部流程。硕士培养计划中的文献综述、开题答辩、中期检查、论文答辩其实就是一个完整的科研项目的全过程：项目申请书、项目申请答辩、项目中期检查、项目结题报告。这是称为一个合格科技人才的基本条件。但要学到这个全过程，总要找个项目试一下，不能纸上谈兵。所以才有了导师安排课题，学生去做课题。但导师也不是什么课题都有，他只能是手头有什么课题，学生就拿什么课题练手。就像一个学徒去学木匠活，那就是师傅接到做窗户的活，学徒就跟着做窗户，师傅要是接到做大门的活，学徒就跟着做大门。如果学徒说，师傅我不要做门做窗户，我要学习做柜子，你给我提供免费的木料、工具，还要腾出时间告诉我怎么做，你说别人听了什么感觉？
如果你非要坚持不做横向课题，想做纵向课题或者自选课题，那就得先解决课题经费的问题：
1，导师有没有纵向课题经费？如果有，你得说服导师，我去做那个纵向课题对导师您、对课题组有很多好处，如XXXXX，所以你让我做那个纵向课题吧（就像我当年那样，直接参与进去，让导师觉得你做这个课题更合适）。如果没有，纵向课题就免谈了。,
2，考虑自选课题，你能不能自己出经费做一个自选课题？经费包括实验室、实验台、差旅、实验件加工、耗材、水电气。导师指导你是不需要收费的，因为学校给导师发工资了。但这些硬件消耗的经费总是要有来源的，如果导师掏不出来，那就你自己想办法解决，再谈。你想想，自选课题对于一个普通学生来说几乎是不可能的。导师当年建立起这些条件都要花好多年一点点积累，哪能是一个学生说有就有的？
你再多看看楼上的网友的建议，相信你会慢慢想清楚这件事的。

2. 研究生如果导师给自己安排了不喜欢的课题怎么办

导师多半只是为了自己的项目，才不会花心思去管学生的感受，我的一贯主张就是拿到学位证能毕业就行，反正不至于为了这个跟导师闹意见吧

3. 导师教研究生一段时间,叫换课程,说自己也不太懂,怎么办

如果这个导师让你换一个课题的话，那么你可以看一下自己能不能行，如果不行的话就赶紧换掉。

4. 考研需要上辅导班吗

那就需要看个人基础和意志力了，如果感觉自己一个人坚持不下来，或者感觉自己基础比较薄弱需要人指导的话就可以报一个考研辅导班了，这样可以提高自己学习、复习效率，夯实自己的基础，提高自己的信心，这样考研的通过几率才会更高。

5. 如何拒绝导师安排的任务

最好的办法就是：让老师觉得你在很努力地搞学术！

老师，我最近发现一个好idea 估计能写好文章！灵感稍纵即逝，必须马上搞！

研究生跟导师的关系其实很微妙，不仅仅是师生关系，又夹杂着一点老板与员工的关系。

当老师在指导你学术问题的时候叫：导师。

当他在指示你做一些横向项目，或者做秘书工作（跑腿，报账），并给你发钱的时候叫：老板。

从一个老师的角度来看，招来的研究生，我给你指导学术，你给我干点活，还给你发钱，很也挺合理。

从一个学生的角度来看，我想搞学术，但是总是有杂活让我干，确实会不是很爽，虽然能锻炼。

以我的经验来看，如果是大师门，老板一般会选一些平时学术不好好搞的人，给他多干点杂活，免得让他闲得慌。

所以，如果你不想让老师老是安排太多杂事给你，又不想得罪他，就得表现的非常有学术潜力，因为正常的老板最需要，最看中的还是学术成果。