何佳讯教授华东师范大学

⑴ 华东师范工商管理就业怎么样

你好：
华东师范大学 工商管理专业在2009全国百强工商管理院校中排52。

华东师范大学商学院工商管理专业
工商管理系设企业管理、世界经济、政治经济学硕士点和世界经济博士点。在承担国家及上海市重大课题的研究工作的同时，还积极走“产、学、研”相结合的道路，为企业承担了有关的研究课题，同时与德国、英国、荷兰、日本及香港特别行政区的有关高校有着密切的联系。在课程设置上向MBA靠拢，力争办出符合中国国情的工商管理专业，为我国的经济建设服务。

本专业培养工商企业高级管理人才和经济管理的科研教学人才。课程设置力求适应社会主义市场经济的需要，具有文理结合、专业基础扎实、知识面宽、适用性强的特点。

本科目前开设的主要课程有：微观经济学、宏观经济学、高等数学、概率论与数理统计、会计学、管理学原理、市场营销、运营管理、财务管理、人力资源管理、组织行为学、战略管理、管理信息系统、成本管理、质量管理、国际企业管理、法、证券经济学等。

本专业文理科兼收，学生毕业后主要就业去向：工业、、外贸、、投资咨询、信息技术等各类企业和综合经济管理部门。毕业生报考研究生的方向有工商管理、、贸易、世界经济等。

工商管理系成立于1999年5月, 现有教师18人，其中高级职称11人，中级职称7人，拥有博士学位的教师7人。本科专业为工商管理专业，拥有企业管理专业和世界经济专业2个硕士点及世界经济专业博士点。我系有2个研究机构：金润圭教授负责的国际企业研究所、何佳讯教授负责的品科学研究中心。研究团队围绕组织与战略、营运管理、财务成本管理、营销管理、质量管理、人力资源管理、物流管理等领域。我系拥有良好的教学条件，管理着最新配置的管理实训中心。

近年来，工商管理系教师在《管理世界》、《中国工业经济》、《世界经济研究》等权威核心学术刊物上发表论文数十篇，更出版了专著、编著和译著二十几部、主编教材二十几部，并获得多项国家及省部级奖励，在科研领域具有强大的优势。除承担数项国家级和省部级重点课题项目外，工商管理系教师还走“产、学、研”相结合的道路，积极深入企业管理实践，担任上市独立董事及著名大中型企业的咨询顾问，并承担了企业委托的诸多课题，在为地方经济建设服务方面做出了显著贡献。

工商管理系现有博士生7人、硕士生98人、本科生232人、夜大学生387人。我系与美、德、英、荷、日及香港的高校有着密切的联系，在科研与教学上积极学习国际先进经验，在课程设置上向MBA靠拢，力争培养更多的具有扎实现代管理理论和经济理论基础、注重理论联系实际的复合型工商管理专业人材，为我国的经济建设服务。

金榜题名
我知道所以你知道！

⑵ 华东师范大学企业管理研究生导师都是谁

吕君副教授
易凌峰教授
王学英副教授
李钧副教回授
侯仕军副教授
戴勇副教授

程贵孙答副教授
白露副教授
何佳讯教授
薛海波副教授
董直庆教授
王振源副教授
贾利军副教授
陈弘信副教授

杨蓉教授
贾利军副教授

章慧南教授

⑶ 华东师范大学工商管理专业好不好

华东师范大学 工商管理专业在2009全国百强工商管理院校中排52。

华东师范大学商学院工商管理专业
工商管理系设企业管理、世界经济、政治经济学硕士点和世界经济博士点。在承担国家及上海市重大课题的研究工作的同时，还积极走“产、学、研”相结合的道路，为企业承担了有关的研究课题，同时与德国、英国、荷兰、日本及香港特别行政区的有关高校有着密切的联系。在课程设置上向MBA靠拢，力争办出符合中国国情的工商管理专业，为我国的经济建设服务。

本专业培养工商企业高级管理人才和经济管理的科研教学人才。课程设置力求适应社会主义市场经济的需要，具有文理结合、专业基础扎实、知识面宽、适用性强的特点。

本科目前开设的主要课程有：微观经济学、宏观经济学、高等数学、概率论与数理统计、会计学、管理学原理、市场营销、运营管理、财务管理、人力资源管理、组织行为学、战略管理、管理信息系统、成本管理、质量管理、国际企业管理、公司法、证券经济学等。

本专业文理科兼收，学生毕业后主要就业去向：工业、金融、外贸、房地产、投资咨询、信息技术等各类企业和政府综合经济管理部门。毕业生报考研究生的方向有工商管理、金融、贸易、世界经济等。

工商管理系成立于1999年5月, 现有教师18人，其中高级职称11人，中级职称7人，拥有博士学位的教师7人。本科专业为工商管理专业，拥有企业管理专业和世界经济专业2个硕士点及世界经济专业博士点。我系有2个研究机构：金润圭教授负责的国际企业研究所、何佳讯教授负责的品牌科学研究中心。研究团队围绕组织与战略、营运管理、财务成本管理、营销管理、质量管理、人力资源管理、物流管理等领域。我系拥有良好的教学条件，管理着最新配置的管理实训中心。

近年来，工商管理系教师在《管理世界》、《中国工业经济》、《世界经济研究》等权威核心学术刊物上发表论文数十篇，更出版了专著、编著和译著二十几部、主编教材二十几部，并获得多项国家及省部级奖励，在科研领域具有强大的优势。除承担数项国家级和省部级重点课题项目外，工商管理系教师还走“产、学、研”相结合的道路，积极深入企业管理实践，担任上市公司独立董事及著名大中型企业的咨询顾问，并承担了企业委托的诸多课题，在为地方经济建设服务方面做出了显著贡献。

工商管理系现有博士生7人、硕士生98人、本科生232人、夜大学生387人。我系与美、德、英、荷、日及香港的高校有着密切的联系，在科研与教学上积极学习国际先进经验，在课程设置上向MBA靠拢，力争培养更多的具有扎实现代管理理论和经济理论基础、注重理论联系实际的复合型工商管理专业人材，为我国的经济建设服务。

金榜题名

⑷ 中国哪几个城市有宜家具体地址

上海市徐汇区漕溪路126号
北京市朝阳区阜通东大街59号广州市天河区林和中路156号天誉花园版1层深圳市南山权区沙河东路和北环大道交界西北角，欧洲城内
大连市西岗区海达南街51号成都市高新区益州大道北段南京市秦淮区明匙路99号
沈阳市铁西区兴华北街20号（即将开张）

⑸ 什么叫转型营销

企业转型关键是营销模式转型，营销转型，营销人才也必须转型！
1、传统型营销：我们成为常见的是线下营销、依靠销售团队，不管是电销团队还是渠道开拓团队，更多强调团队士气、销售技能和人脉关系，依靠利益激励政策捆绑链条成员，依赖终端数量和质量，依赖广告、广告形式主要是印刷品广告、户外广告、电视广告等，利用信息不对称，渠道冗长！
这一类营销模式在三四线及农村市场依然大有可为，或竞争不充分的行业依然存在！比如oppo和vivo，模式看起来是老套路，但依然依靠广告，强势渠道和终端，在三四线很受欢迎！确切说中国大多数企业还在这个阶段！
2、数字化营销：我们称为技术派，强调工具的运用，曾经很火的门户网站、博客、网盟、搜索引擎广告、邮件营销，这一类广告，这一类营销只是传统营销数字化，并且传播范围更广了，它们属于单向的广播，接受者我们成为受众，默默的接受！这一类平台红利期慢慢消失！淘宝长期以来一直也是数字化营销，和门户不同的是，门户展示的是信息，淘宝展示的是商品信息！当然淘宝今年也在转型，很多企业也开了网站、微博、网店，但大多数企业已经感觉经营很困难了！并不是开了窗口就有人来！
3、新媒体营销：我们称为内容派，以互动性和社交性为特点，强调用户参与，工具主要是微博、微信、贴吧和空间，VR也会参与进来，内容有很多方面，比如图片、文字、视频、直播等等！淘宝今年也在转型，比如直播和网红、微淘，千人千面、个性化定制（让用户参与生产）、双11晚会等等！凡是能增强个性化、互动性的大招都使出来了！papi酱、张大奕、杜蕾斯等等都是内容成功的代表！

⑹ 雅芳退出中国市场是真的吗 为什么退出中国

拥有百年历史的化妆品直销品牌雅芳1990年正式进入中国，随后迅速占领市场；十几年后的2006年，雅芳又率先在中国拿到合法的直销牌照。如今，又是近10年过去，这个曾经风光无限的直销品牌，如今却因渠道摇摆等问题迅速走向没落。雅芳的没落，是否意味着化妆品直销的销售模式已经走到了尽头？
业绩下滑难有起色
先来看看雅芳的业绩。2015年11月4日发布的年报显示，雅芳第三季度亏损达到6.97亿美元，约合44亿人民币，并下调了全年业绩的预期。同时，一直在调整中的中国市场也在第三季度亚太地区中处在领跌位置。

事 实 上 ， 从 2011年 到2014年，雅芳中国的销售额依次是 10亿元、7亿元、6亿元和 3.5亿元，尽管雅芳一直在挣扎，用裁员、业务调整等各种各样的方式，试图扭转困局，但结果并不如意。化妆品行业的竞争加剧，也让业绩更加难有起色。

雅芳曾是最受欢迎的品牌之一，作为一家直销公司，全盛时期全球有超过 600万个销售代表。然而近几年，随着电子商务的兴起，雅芳赖以成名的直销模式难以为继。再加上之前因为涉嫌贿赂丑闻，雅芳在中国区的多名高层总裁被停职，显示出雅芳在华已陷入多重困境。业内预测，雅芳在华的市场恐是大势已去。

早在2010年，雅芳中国的渠道模式就开始产生变化，开始转入全直销模式。这也意味着雅芳试图甩掉四千家专卖店的包袱，雅芳与经销商之间的矛盾进一步激化，门店数量锐减。目前，使用地图搜索雅芳在北京的门店寥寥无几。
品牌老化难挽颓势
雅芳是第一个在中国拿到直销牌照的老牌外国企业，可是，昔日洋大牌为何风光不再？

1990年，号称比女人更了解女人的雅芳进入中国，当时的国内高档化妆品还很匮乏，雅芳凭借它的直销模式迅速占领中国市场。聘用女性直销员来推销产品，打扮入时、口齿伶俐的雅芳小姐也迅速成为雅芳制胜的法宝。到 1997年，雅芳招聘直销曾一度高达 35万人，雅芳中国的年营业额达到 10亿人民币。2006年 2月 22日，雅芳获得第一张直销牌照。

从时间上看，无论是在华外资化妆品企业中，还是直销企业中，雅芳都算得上很有资历。然而，近4年的中国直销企业业绩报表显示，从 2011年到 2014年，在中国直销行业整体业绩逐年上升的趋势下，仅仅雅芳一家直销企业在4年内的业绩持续下跌。

业内人士分析说，雅芳中国这几年的业绩一塌糊涂，与它2008年开始的“贿赂门”事件不无关系。“贿赂门”事件发生之后，雅芳中国经历了接连的人事变动和业务调整，导致雅芳中国在零售专卖店和直销之间摇摆不定，业绩不断下滑。业内观点普遍认为，没有准确的品牌策略，是雅芳在中国市场完败的决定性因素。

目前来看，雅芳的品牌已经老化，大多80后和90后认为，雅芳是妈妈辈的品牌，而种种颓势都指向一个结果：雅芳退出中国市场不过是早晚的事。
“中国式直销范本”没落
有人说，当年雅芳在中国一举成功，靠的是国内的高档化妆品还很匮乏。而事实上，那时候的直销模式，也是先进的或者说是符合当时市场规律的。华东师范大学经济与管理学部教授何佳讯说，那种模式在那个时代有优势，直销是通过推销员直接面对顾客，有两个因素很重要，一个是通过口碑，靠人际传播来互相影响，这种口碑作用在营销效果中是非常重要的，第二在人际交流中，面对面讲清楚，让顾客更信任。

随着中国政府对直销管控的规范，1998年，雅芳开始重新布局中国市场，建起自己的专卖店，将商业模式变成了“专卖店+直销”。2006年他们拿到了中国第一张直销牌照，并在2010年向全直销模式回归。反复的转型不仅伤害了大量的专卖店人员，反过来又影响了直销人员对店铺的信任。更何况，此时市场早已酝酿着新的大变局，互联网的兴起，让直销模式显得臃肿而低效，“消灭你，与你无关”的故事，让雅芳成为了“被遗忘的品牌”。华东师范大学经济与管理学部教授何佳讯指出，直销品牌口碑传播和人际传播两大优势已经被扁平化的互联网销售渠道，“降维”攻击。

现在在移动互联的环境中，整个销售环境发生了变化，一个重要的结果就是这两种作用被替代了。第一，口碑，现在线上的口碑传播要比线下来得更大，更加方便，以前线下的优势没有了。第二，消费者对产品知识原来靠人际传播，现在线上可以充分展示。第三，原来的直销模式靠对销售人员非常高的激励来推动销售，人员的费用非常高。如何支付成本？依靠商品的高定价来维持。现在线上销售的模式总体成本都降下来，如果雅芳还是维持原来的模式，它在价格上就无竞争力。这三个因素导致雅芳的直销模式已经到了一个非常大的危机的时候。

当危机兵临城下，改变也是回天乏术，更何况雅芳还在反复被动应变，看来想要品牌长盛不衰，不光要了解女人，更要了解周遭的环境。