建行大学教授

㈠ 胡葆森的人物简介

胡葆森，1956年6月生于河南省濮阳市。中学毕业后回原籍插队劳动，1976年进入郑州大学外文系英语专业学习。毕业后，在中国纺织进出口公司河南分公司工作。

1982年，胡葆森被河南外贸厅派到香港参与组建外贸公司，后来取得香港永久居民身份。他于1991年辞职，在香港创建港资独资企业建业(香港)发展有限公司。

1992年，胡葆森回到河南，和当地的建行合资成立建业房地产开发有限公司。两年后，胡葆森买下了建行的股份。2000年，公司更名为建业住宅集团(中国)有限公司，他出任董事长兼总裁。

除房地产外，建业集团还有教育、信息等产业，并拥有一支足球队。胡葆森现为全国政协委员、中国房地产业协会副会长、河南省工商联副会长、郑州大学MBA导师及兼职教授。

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1992年，胡葆森以港商身份从香港回到了家乡河南郑州。当年，正是海南地产热，沿海地区也开始尝试把“步子迈得再大一点”。然而，胡却“反其道而行”，西上中原，回到郑州。

胡葆森太了解河南了：市场化不充分的河南是盐碱地，但对他却有两条好处：第一，条件虽然恶劣，但竞争者少，创业胜算就大一些。

胡葆森经常安慰自己：“市场条件好的话，李嘉诚早就来了，还有你的份吗？”第二，胡葆森在香港地产界经营数年，掌握了成熟先进的操作经验。郑州环境相对落后，胡葆森正可以施展身手。

胡葆森：改革开放40年后的中国可能出现商业奇迹：

改革开放40年的地产风云史，也是一部房企规模扩张史。为了实现规模扩张，很多房企纷纷进行全国化布局。而建业集团董事长胡葆森却反其道而行之——深耕河南一省。

他成了历史洪流中的“少数派”。20年前，在地产黄金十年即将开启的前夜，站在十字路口的胡葆森已经提前预测到了房地产市场将迎来爆发期。但全国布局和深耕河南中。

情怀和责任让他选择了后者，“一代人要承担一代人的责任，“我就想在河南做这么一件事。”除此之外，改革开放40年河南的巨大变化也让胡葆森更加坚定固守中原的战略。

与此同时，胡葆森也预测到，2020年底，中国百强企业将控制中国房地产行业市场份额的80%到85%，前30强基本都会进入河南市场，尤其是省会郑州。

建业迟早会与它们进入短兵相接的时代。建业如此“全覆盖”的占领市场后，其他所有房企与建业的竞争，都只能是局部竞争，哪怕是布局甚广的恒大和碧桂园。

完成全面布局后，建业打的都是以逸待劳的“阵地战”，而其他房企还要劳师袭远打“运动战”。胡葆森预计，到2022年，建业或将突破200亿美元的销售额，明年建业或将公布一个千亿计划。

计划一旦实现，建业可能成为中国商业发展史上第一个在一个省卖一种商品，过千亿的企业。他指出，只有在改革开放40年后的中国，才有可能实现这样一个商业奇迹。