广州医科大学附属医院教授

A. 广州医科大学附属脑科医院怎么样

广州医科大学附属脑科医院(广州市惠爱医院、广州市脑科医院、广州市精神卫生中心)坐落于珠江南岸，白鹅潭畔，由美国医生嘉·约翰(John Kerr)于1898年创办，是华南地区最大的三级甲等脑科医院。医院占地面积8万多平方米，分设芳村总院、江村院区和荔湾门诊部，担负着广州市乃至华南地区的精神心理的医疗、教学、科研、预防、康复重任，是华南地区精神、神经疾病疑难重症诊疗中心。
医院现有职工1400余人，具有高级技术职称者200余人，中级技术职称约400人，医学博士、硕士约200人。硕士研究生导师62人，博士研究生导师15人，博士后导师15人，现有编制床位数1920张。
医疗服务上，医院以“大专科、小综合”为特色，设置涵盖精神科、心理科、神经内科、神经外科、康复科及重症监护科(ICU)在内的14个临床科室和6个医技科室。精神科包括心身医学科、早期干预科、儿少精神科、中医科(神志病科)、成人精神科、情感障碍科、老年精神科、物质依赖科、司法鉴定所、慢性病科、康复科、社区精神科；神经科包括神经内科、神经外科、神经康复科、ICU，心理科包括临床心理科、睡眠障碍科、心理危机干预中心；医技科室包括物理治疗科(MECT、rTMS)，检验科、影像科、药学部等。医院拥有两个国家临床重点专族唤科，分别是精神医学及中医神志病专科；物理治疗科每年安全、高效地完成两万多例改良电抽搐治疗及经颅磁刺激治疗，被中国医师协会授予全国示范基地；药学部可检测40多种精神、神经科药物的血药浓度及药物代谢P450酶基因检测，为临床医生精准治疗提供了参考，服务范围涵盖全国大部分地区；神经内科收治了大量脑炎、神经梅毒、神经系统变性病、癫痫、脑血管病、谵妄等器质性脑病患者，为各大综合医院提供联络会诊，每年收治大量疑难杂症，获得较好口碑；神经外科主要处理各种颅内肿瘤、脑血管畸形、脑出血、三叉神经痛及脑外伤等，还建立了特色功能神经外科，针对帕金森病、强迫症、难治性抑郁症、难治性癫痫、药物成瘾开展深部脑刺激(DBS)及迷走神经刺激术治疗，为难治性精神、神经疾病带来希望。康复医学中心，由多学科组成：包括精神心理康复科、神经康复科、康复治疗部，正在打造国际一流的神经精神康复中心，采用以患者为中心、以功能为目标导向的临床与康复一体化服务模式，可满足从神经系统功能损伤、慢性病健康问题和精神心理疾患多层次多周期的康复需求。?在复旦大学医院管理研究所发布的《2019年度中国医院专科综合排行榜》中，医院位列全国第七。
?在教学方面，建立了精神医学人才从本科到博士的全系列培养体系，兆耐凯2016年医院成立了广州医科大学精神卫生学院，开始招收第一届精神卫生专业本科生，学生完成五年的本科教育取得学士学位后可进入到医院的住院医师培训基地进行三年的规范化培训，经全国统考顺利拿到“四证”方可成为合格的精神科执业医师。学生若对医学研究有兴趣，还想进一步深造，可继续攻读医院导师的硕士、博士学位。医院是国家五大精神科住院医师规范化培训基地之一，每年可容纳60名精神医学专业、10名神经内科专业的规培医生；此外，医院还承担广州医科大学、南方医科大学、广州中医药大学等高校的硕、博士学位培养点和实习基地，每年招收硕士40余名，博士3-4人，博士后6-10人。
在科研方面，医院拥有广东省精神疾病转化医学工程技术研究中心、广州市精神疾病临床转化重点实验室、广州医科大学精神心理研究中心，聘请了耶鲁大学、多伦多大学、中南大学湘雅二院等一批国内外知名专家作为特聘教授，拥有一批有影响力的学科带头人 (PI)，挂牌国家精神心理疾病临床医学研究中心华南分中心;研究所占地面积2000平米，拥有价值4000多万的科研设备，可进行神经科学的动物、细胞基础研究，医院作为老牌的国家药物临床试验基地，每年完成十几项一期及二、三期药物临床研究；过去三年，医院获得国家自然科学基金亩此8项，科技部精准医学等重大研发项目3项，还有一批广东省、广州市科技计划重大专项，以第一作者或通信作者发表SCI论文200余篇;获得广东省科技进步二等奖、中国仪器仪表协会科技进步二等奖、广东省药学会科技进步奖等多项大奖，在中国医学科学院发布“2019年中国医院科技量值”中，位列精神医学专科第七名。
2017年，医院牵头成立“华南地区精神心理专科联盟”，为联盟单位提供医、教、研、管理等全方位的合作及帮扶，获得联盟单位的认可及好评；在对外交流与合作上，与中南大学湘雅二院精神卫生研究所签订合作协议，每年举办湘雅-惠爱精神医学高峰论坛，并开展全面合作；与多伦多大学签署了合作协议(2018.2-2022.2)，开展临床、科研、教学和人才培养一系列合作项目；举办了两届加拿大多伦多大学-广州医科大学附属脑科医院精神医学高峰论坛，取得了卓有成效的交流成果。
作为广州市精神卫生中心，每年较好的完成了政府交给的各项公共卫生任务，包括对广州市各个社区的精防医生进行培训、督导，对重性精神病患者的管理、对普通人群心理健康的宣教、筛查，对突发事件人员的心理危机干预，突显了重要的责任和担当，承担广州市精神心理疾病的流行病学研究及广州市社会心理服务体系建设。
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B. 钟南山真的是在广州医学院第一附属医院工作吗

钟院士在广州医学院任院长一职，正是带领广医腾飞的领军人物。
当时钟院士刚上任虽然担任的是院长一职，但因有院士的衔头，所以行政职位尤在书记之上。当时广州医学院下属附属医院只有一院和二院，而在省内有一席之位的就只有蛇毒研究所，但钟大菩萨既然来了这座小庙，当然得供着，自然就任了呼研所的所长一职。一直郁郁不得志的样子，其实拥有的都是虚名。2003年“非典”是钟院士体现自己身价值的契机。
当了英雄，身价和地位自然是大不一样了。现在头衔第一位是中华医学会会长，然后才是广州呼吸疾病研究所所长、广州医学院院长、广州市科协主席、广东省科协副主席等职务。身兼如此多重要职务的人物，工作性质当然就很复杂了。你说他上班也行，因为他在广医附一院呼研所的工作岗位上还不断出佳绩；你说他不上班也行，因为他真的没多少时间在那。
到一院的公交是到广医一院总站(靖海路），194路、40路、58路、华南新城楼巴5都到（网上资料）。
不要以为去他上班的地方可以见到他，基本上人家是传说中的人物了。去广州医学院还有可能碰到他，他在学校还在一个“南山班”上课，好像偶尔还会去体育馆打篮球。前几年还住在校内住宅区，有次还被个有眼不识泰山的歹人抢了手提电脑。也不要以为去医院可以挂到他的号，能挂他号的都不是普通人，人家可是指定的中央领导保健医生。

C. 如何评价广州医科大学的附属第一医院

在医疗领域，评价一家医院的品质和口碑是至关重要的。今天，我们要聚焦的是广州医科大学附属第一医院，这所全国知名的呼吸病研究机构，承载着钟南山院士的崇高声誉。然而，实名患者的体验却与它的光环形成了鲜明对比，揭示出一些令人深思的问题。

名头之下的瑕疵

尽管广州医科大学附属第一医院在表面看来享有盛誉，但实际情况却让人感到失望。医生看完检查报告后，竟然可以对患者和家属不作任何解释，仅以安排住院了事，这样的冷漠态度令人难以接受。病人家属的询问更是招致了70岁以上老医生的呵斥，这种服务态度让人质疑医院的核心价值观。

流程混乱与服务质量

医院内部的流程和服务评价让人堪忧。门诊与住院部门之间的衔接混乱不堪，患者需要重新挂号才能有住进院的可能，而医务人员对下一步流程的指导更是模糊不清。办理住院期间，医院无视家属的合理需求，反复推诿，仿佛KPI的追求凌驾于患者权益之上。

门诊量的魔咒

广医附一以门诊量作为考核指标，这导致了他们采取一些不恰当的手段来增加就诊人数。比如，做核酸必须先挂号，不仅效率低下，还加重了患者经济负担。医院甚至滥用核酸检测政策，让患者每天重复挂号做核酸，只为获取住院资格，这样的做法实在令人质疑其初衷。

公信力的流失

住院期间，家属的核酸检测报告要求更是严格到荒谬，明明其他医院只需24小时，而这里却要第二天。这种差别对待，无疑是对患者和家属的不公，也反映出医院对门诊量追求的痴迷。站在医学生的角度，这样的行为无异于自毁前程，消耗的是公众对医疗系统的信任，以及医院的公信力。

患者建议与反思

站在患者的角度，广州医科大学附属第一医院的体验让人难以推荐。建议大家除非必要，否则尽量避免前往。而作为医学生，我们呼唤医院回归治病救人的初心，别让门诊KPI的追求成为损害患者权益的借口，因为这关系到医疗行业的长远发展，以及钟老的声誉与信任。