悉尼大学李青教授

❶ 阿里巴巴集团创始人马云，为何会非常欣赏唐僧团队

组建高效合作团队的一个重要方面就是成员的互补性。世界上一些非常著名的创业团队，比如：苹果的乔布斯和沃兹尼亚克、微软的比尔·盖茨和保罗·艾伦、谷歌的拉里·佩奇和谢尔盖·布林……他们都有两位创始人，凭借性格、能力的优势互补形成了完美的组合，从而共同创造了辉煌的成就。那么，到底如何才能做到优势互补呢？本文中，国内著名领导力学者徐中老师将详细阐述4-D团队组合原则，供大家参考。以下，Enjoy：

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结 语

组建团队是取得成功前最重要的工作。就像一位新上任的足球教练，你要赢得比赛，首先要选对球员，因为，你不能亲自上场去踢球，必须通过他人去完成任务。

作为领导者也是一样。

组建高效合作团队的一个重要方面是性格匹配。

性格是一个人与生俱来和长期养成的个性特征，具有很强的稳定性和惯性，难以自我觉察，难以自我改变，团队合作中的很多冲突都来自性格不匹配。

4-D团队组合原则可以帮助我们有效匹配亲和型、包容型、创新型和执行型四类人，形成有效的互补。

❷ 李青的履历

1979-1987年在北京大学经济学系就读本科和研究生学习,获得经济学学士和硕士学位。
1995年作为访问学者赴澳大利亚西悉尼大学学习兵工作八个月。
1983年至今在对外经济贸易大学经济学系执教,
1993年被聘为经济学副教授,2001年被聘为经济学教授。
1993年至现在被任命为经济学系主任 。