创业公司大学教授

㈠ 大学生创业导师是干什么的，有什么优势

雪瓶老师：在初始阶段，创业团队可以通过导师过去的资历来选择适合自己的导师。资历深厚的导师往往有更多的行业洞见与资源。以成功孵化出Dropbox（多宝箱) 以及Airbnb( 爱彼迎) 的美国YC孵化器为例，其导师都有着非常显赫的资历（麻省理工学院和哈佛大学相关领域的杰出教授、创业成功的校友、行业内知名企业高管或创始人、专注于该领域的资深投资人）。 尽管导师的资历并不能保证创业团队日后一定会成功，但有着丰富经验的资深导师往往能更熟练地给予创业团队有效的指导。在进入指导阶段时，导师必须迅速展现出自己的专业知识和行业洞见，协助创业团队应对创业道路上的困难、避免他们走入错误的发展方向，并帮助创业团队发挥优势，实现从0到1的快速成长。指导关系强调“授之以渔”，注重培养创业团队解决问题的能力；而非“授之以鱼”，直接提供特定问题的具体解决步骤。虽然有些导师自身具有光鲜的创业成绩，但指导经验不足，也可能无法形成有效的指导。资源对接（Connection） 一般创业者在项目初期，规模较小时，往往缺乏相关的社会资源。导师的另一个价值在于，他们能够透过自己的社会关系网络，帮助初创企业对接平时不易获得的资源。