烟台大学赵玉平教授

Ⅰ 赵玉平的人物简介

籍贯：山西垣曲
最后学历：博士
最后毕业院校：天津科技大学
所学专业：发酵工程
工作单位：烟台大学
职称/职务：教授

Ⅱ 谁有赵玉平老师的品西游说团队资料分享一下

有的话发我邮箱里面[email protected]
要全套的，谢谢了。如果片源好的话我再加分，谢谢。
视频大话可以传到网上把地址给我

Ⅲ 赵玉平向历史人物借智慧好不好用

《赵玉平-向历史人物借智慧》内容简介
讲师简介
赵玉平教授：中央媒体《百家讲台》主讲人，北京邮电大学教授，山东教育媒体《辩论名实问题的派别论坛》主讲人，北京《圣人贤人学问精深》栏目总顾问，北京邮电大学经手培训讲座学校EMBA特聘教授，清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学总裁班、法国雷恩商学校特聘教授。
赵玉平-向历史人物借智慧-内部实质意义简介
本套光碟是赵玉平教授本着对中国传统文化深刻研讨和自身实践应用经验。为中国的党政军高官、公司中高层培训讲座者、国学喜好者、平常的职员等增长自身修炼、国学的认知、宏扬传统文化、为我所用的独有特别智慧。
赵玉平-向历史人物借智慧-内部实质意义目次
第1集：
1、汉高祖“刘邦”怎么样靠着“张良、萧何、韩信”三杰取得天下？曾国藩怎么样培育270多名幕僚人材，悟道培训讲座者的中心办公是贮备人材。
第二集：
1、《西游记》中孙悟空有两个师傅，为何专门听唐三藏的话？学习唐三藏高超佣人智慧。
2、学习诸葛亮用庞统“万里之才，做不成百里之事”的高超之处。3、上层培育人材的五个关键因素。
第三集：
1、为何“伯乐少、骏马多”的培训讲座学端由。
2、研讨传统文化的四条路。
3、从国际象棋和中国象棋中“士”的区别，看上国式佣人办法。
第四集：
1、《二十四史》中诸葛亮为何“挥泪斩马谡”而痛哭呢？
2、刘备怎样用“白帝托孤”之策来扼制诸葛亮，我们怎么样用才能出众的人的办法。
3、杨六郎怎么样利用杨宗保的资源让“穆桂英大破天门阵”。
第五集：
1、解析《魏蜀吴演义》三大惨案：
A、给吕布做爹就遇害。
B、给刘备做媳妇常被遗弃。
C、给曹操做受雇为上级处理事务的人必死没有疑问。
2、《忠义水浒传》中宋江能用好107名黑社会形态担任职务的人的高超之处。
第六集：
1、《西游记》中间人物“角色”的认同，引动我们看得起职员的“认相同的感受”。
2、诸葛亮凭啥子让刘备“三顾茅草屋”？
3、独自一个人要成功自个儿必备四个条件。
第七集：
1、春秋五霸之一的齐桓公“庭燎求贤”和管仲招人材办法的相比较。
2、孔子看待英雄的认知和举止神情。
3、上层者怎么样诚聘到，为我所用的人材。
第八集：
1、从“商鞅变革”看上层者怎么样建立自个儿的“权”和“威”。
2、培训讲座者建立权威的策略。
3、《汉书》中冒顿怎么样利用“射箭杀妻”之策，制造高效的执行团队，博得大单于之位。
第九集：
1、“中华百姓民主国”的中庸之道，增长团体“中”“和”的认相同的感受。
2、天底下有两种具有民族特点的文化，“力”和“德”的中西文化相比较。
3、怎么样靠制度增长队伍的内聚力。
第十集：
1、诸葛亮累死办公岗位和司徒懿利用身板子、培育后人的相比较感触领悟。
2、成功人士要有“君子六成”智慧。
3、经过中国“茶”文化和“月亮禅”文化增长自个儿修情怀界，深深地记在“打铁还要自身硬”的道理。
第11集：
1、康熙圣上的自身修炼智慧。
2、均衡心态寻求福祉的两条路。
3、上层者怎么样使用“阴阳均衡、响动接合”的原则，增长自身修炼境界。
第十二集：
1、从《忠义水浒传》中英雄排位，上层者要注意“分”的关紧性。
2、依据人有五种不一样需要，要尊重下属的需要和满意它们的欲念。
3、山东文化史上的三种人对后人的影响。
4、自我调试心态的三种办法。

Ⅳ 赵玉平的介绍

赵玉平，北京邮电大学管理学博士，央视《百家讲坛》三国系列主讲人，专北邮经管学属院EMBA特聘教授，清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学总裁班、法国雷恩商学院特聘教授，汇名家网特约讲师，主要从事领导理论、人力资源和中国古代管理思想的研究，开辟了运用管理学和心理学解读传统经典的新领域。2005年出版畅销书《梁山政治》，该书再版12次，入选十大财经畅销书高居榜首，并在日本、台湾等地出版。 2009年被媒体评为“十大国学讲师”和“十大管理培训师”。

Ⅳ 特别佩服北邮的赵玉平教授，不知道他在什么学院主教什么历年需要多少分

赵玉平，北京邮电大学管理学博士，北京邮电大学副教授。具有十年企业的经营管理经验。主要从事领导理论、企业经营和中国古代管理思想的研究，现于北邮讲授MBA和项目管理研究生课程，其所任课程2004年被评为北邮精品课程1等奖。

这是北邮的分
http://zsb.bupt.e.cn/view_BKemployLNFS.php?id=362

31

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电子信息科学与技术

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电子科学与技术

5

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光信息科学与技术

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计算机科学与技术

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信息安全

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网络工程

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智能科学与技术

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机械工程及自动化

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测控技术与仪器

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物流工程









自动化

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软件工程

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工商管理

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工程管理

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信息管理与信息系统

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电子商务









市场营销

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经济学

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会计学









英语

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数学与应用数学

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信息与计算科学









应用物理学

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数字媒体技术

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工业设计

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总计（理科）

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国际经济与贸易（文科）

3

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公共事业管理（文科）

2

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英语（文科）

4

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日语（文科）









法学（文科）

2

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617

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总计（文科）

11

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Ⅵ 求分享一下赵玉平老师的演讲。

品西游说团队：《西游记》中的团队管理智慧
品牌：名家讲坛
主讲人： 赵玉平
构成： 8DVD
出版社： 山东电子音像出版社

古典名著《西游记》可谓家喻户晓、妇孺皆知，历经400多年经久不衰，影响遍及全世界。一部求取佛经的神话小说，何以有如此大的魅力令世人传诵至今？

《西游记》在呈现脍炙人口的神魔故事中，更透露出许多的哲理和智慧。唐僧在取经过程中展现了怎样的团队管理之道，孙悟空为什么心甘情愿给唐僧打工，猪八戒、沙和尚、小白龙在团队中的作用如何？北京邮电大学赵玉平教授风趣解读《西游记》中所蕴藏的团队智慧，为您带来您所不知道的《西游记》。

赵玉平
北京邮电大学管理学博士，央视《百家讲坛》三国系列主讲人，北邮经管学院EMBA特聘教授，清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学总裁班、法国雷恩商学院特聘教授，主要从事领导理论、人力资源和中国古代管理思想的研究，开辟了运用管理学和心理学解读传统经典的新领域。2005年出版畅销书《梁山政治》，该书再版12次，入选十大财经畅销书高居榜首，并在日本、台湾等地出版。 2009年被媒体评为“十大国学讲师”和“十大管理培训师”。

《品西游说团队：西游记中的团队管理智慧》各讲提要：
第一讲 神猴出世
第二讲 龙王索命
第三讲 三藏西行
第四讲 悟空戴箍
第五讲 佛衣惹祸
第六讲 八戒娶亲
第七讲 巧过流沙
第八讲 人参果结缘
第九讲 三打白骨精
第十讲 遇险宝象国
第十一讲 乌鸡国捉妖
第十二讲 车迟国斗法
第十三讲 女儿国遇怪
第十四讲 真假美猴王
第十五讲 情迷荆棘岭
第十六讲 身陷盘丝洞
第十七讲 师徒上灵山

Ⅶ 赵玉平的人物履历

1983，9-1987，7山西师范大学生物系获得学士学位
1987，8-1990，8山西师范大学生物回系微生物学实验工作，任答助教
1990，9-1993，5天津轻工业学院食品科学与工程专业攻读硕士学位
1993，6-2000，8山西师范大学生命科学学院，任讲师
1995，5-2000，8山西尧盛天然食品有限公司，总工程师
2000，9-2004，4天津科技大学食品科学与生物工程学院获得发酵工程专业工学博士学位。
2005，6-2007，6江南大学轻工技术与工程博士后，开展白兰地风味物质的研究。
2004，8-烟台大学食品科学与工程研究所工作，农产品贮藏与加工工程专业硕士生导师。

Ⅷ 赵玉平的社会职务

《水浒是本管理书-梁山公司的管理智慧》作者清华大学职业经理训练中心、复旦大学回泰斗学堂特聘教授答；
国联资培“企业经营管理、人力资源管理”首席特聘专家；
央视《心理访谈》节目嘉宾；
现任清华大学——中旭商学院高级讲师；
《圣贤博学》栏目总顾问；
中旭文化网（中旭商学院）A级特聘专家
清华大学、复旦大学、浙江大学等高校总裁班主讲人；
法国雷恩商学院特聘教授；
中央电视台《心理访谈》总策划、中国教育电视台客座嘉宾、日本东京大学中国国学访问主讲人；
运用管理学、国学、心理学综合解析《水浒传》中国第一人；
同易中天教授一起被权威机构评选为“2009中国十大国学专家”。

Ⅸ 赵玉平的课程简介

培训光盘介绍：
本讲座以《水浒传》为大背景，独辟蹊径。本讲座以《水浒传》中着墨不多的朱武、樊瑞、萧让等人物为主角，精心设计了几十个小故事，以生动的情节、凝练的语言和精辟的分析，为大家展示了组织管理中的几十个典型问题的内在要领和解决方法。 版权信息：
出 版 社：齐鲁音像电子
出版日期：2009年2月10日
盘 数： DVD 7盘
读史使人明智，知古可以鉴今。在中华民族五千年的文明史当中，从庞大帝国的管理、跨洲际的远征，到宏伟工程的组织实施，无一不体现着管理的思想和智慧。这些思想和智慧，散落在浩如烟海的历史当中，等待今天的我们去传承和发扬。历史不会重复它的事实，但是历史会反复重复它的规律。本课程所做的，正是剥茧抽丝，探寻隐藏在历史背后的那些领导智慧，在浩如烟海的历史中倾听一脉相承的声音。讲座融合了中国古代典籍中耳熟能详的故事和人物，以独特的眼光，妙语解读历史背后的领导智慧，在修身、选人、用人、授权等方面提出了一系列真知灼见，内容深入浅出、旁引博证，在风趣幽默的语言背后，展示了一幅关于领导智慧与韬略的精彩画卷！
第一讲 传统文化中的管理思想
第二讲 领导到底忙什么
第三讲 仁者无敌
第四讲 以和为胜
第五讲 妙在人和
第六讲 超越亲仇
第七讲 知止为福
第八讲 自我修炼
第九讲 凭什么说了算
第十讲 心服口服
第十一讲 宽严有度
第十二讲 需求为本
第十三讲 公平奥秘
第十四讲 激励之道 版权信息：
出版 社：北京东方影音公司
出版日期：2009年3月18日
盘 数： 6盘DVD+4CD
各集内容：
第一集 当好领路人
1. 宋江当领导的秘诀 2. 差异化回报解决方案
3. 领导“送”的策略4. 日常活动拉近距离
5. 关键事件升华感情
6. 研究下属多层次需求
第二集 宋江的“公”与“明”
1. 从雍齿封侯看“公”的奥秘
2. 领导的洞察力――“明”的策略
3. 英雄排座次―――卓越领导力
第三集 人人干事业
1. 宋江树大旗，英雄归心
2. 双重驱动，有效调动工作热情
3. 感情、待遇、精神、理想一个都不能少
4. 优势的人要适度主动
5. 可以有闲事不可以有闲人
第四集 凝聚人脉
1. 信任成本是团队合作的最大成本
2. 用责任承诺限制情感承诺
3. 有限解决是责任感核心
第五集 知人善任
1. 领导要善于借助大班子和小班子的力量
2. 待遇、权力和位置的平衡
3. 用人三策----使用干部要考虑资源、胜任力和激励特征
第六集 角色与胸怀
1. 宋江与晁盖的不同领导特点
2. 用发展的眼光看干部
3. 晁盖胸怀不够，宋江角色失当
4. 二把手要把握好角色
第七集 信念与激励
1. 算卦巧引卢俊义
2. 积极的信念导致积极的行动
3. 心灵图景的激励作用
4. 管理者要走出自大的误区
5. 妙用性格使用人才
第八集 树立参照权
1. 王伦死在没有参照权
2. 专业能力不如下属一样可以当领导
3. 当领导一定要树立参照权
4. 参照权的三个类型
第九集 如何识人
1. 高手吴用辨人
2. 大德始于自制，大智莫若知人
3. 价值观匹配方是同路人
4. 识人要领三步走
第十集 妙用智慧
1. 过犹不及—看智者吴用把握度
2. 智者无功
3. 聪明人要善于使用自己的才智
4. 做傻事是大智慧
5. 智者三患方能稳步天下
6. 知人自制始是金
第十一集 说服的技巧
1. 从史进出世看朱武的说服技巧
2. 同情策略
3. 锚定策略
4. 比附策略
第十二集 如何处理冲突
1. 抡板斧的特殊角色—李逵
2. 处理群体冲突的策略
3. 领导要树立价值形象 版权信息：
出 版 社：中国科学文化音像出版社
出版日期：2009年12月2日
盘 数： DVD 7盘
课程主要内容： 第一部 宋江付出（上中下）
1.宋公明高明之处“三送”境界：送银子、送感情、送尊重
2.公明策略：“公”刘邦与雍齿—谋士张良的建议。“明”刘秀与冯异，人人有事做，处处忙起来
3.宋江树大旗：①宋江树旗的秘密②利益驱动③价值承诺
第二部 晁盖胸怀（上中下）
1.多样化团队（梁山的成功模式）积人脉、传名声、拉队伍、闯天下。
2.容人短处：①杀杨雄、石秀事件②悟到管理智慧--容人之量，知人之智，和人之法，用人之谋
3.班子矛盾：①晁盖之死②献马生事③宋江为什么不是一个接班人
第三部 王伦狭隘（御人五策）
育人政策：不知抢--教育手段强人政策：不能强--人事手段
吓人政策：不敢抢--暴力手段情人政策：不忍抢--情感手段
仁人政策：不愿抢--道义手段
第四部 吴用高明（上下）
1.吴用观人有术：吴用买鱼收复阮氏兄弟
2.吴用做事有度：①智者无功，关键时刻出现②智者吓人，暗助宋江
第五部 李逵鲁莽(上下）
1.菊花会搅局（掌控众人要抓典型）
第一招：指桑骂槐第二招：李代桃僵
第三招：笑里藏刀第四招：顺水推舟
2.忠义堂砍旗：①宋江管人有误②考虑领导形象③冲突管理
第六部 朱武口才（上下）
1.说服史进策略：①同情策略②比附策略③承诺一致策略④互惠策略
2.拒绝的技巧：①拒绝口诀：承认、苦衷、出路②拒绝问题“给还是不给”③拒绝方法：“给”要有条件
第七部 英雄排位
1.如何搭建自己的班子？
①大班子和小班子：大班子一看名气、二看能力，小班子一看顺眼、二看情感
②职务策略：人人有事情做；有闲事，但是不能有闲人
2.梁山用人策略：用而不重、重而不用、厚而不尊、忙而不乱 版权信息：
出 版 社：中国科学文化音像出版社
出版日期：2009年12月2日
规格：4盘DVD+4盘CD
定价：580
各集主要内容：
第一集: 向西游记学用人（上）第二集: 向西游记学用人（下）
第三集: 能岗匹配
第四集: 选人技巧（上）
第五集: 选人技巧（下）
第六集: 团队管理的法宝和支柱
第七集：团队管理的基本理念
第八集：用人技巧
第九集：沟通技巧
中旭文化网（中旭商学院）A级特聘专家
北京邮电大学管理学博士；
清华大学职业经理训练中心、复旦大学泰斗学堂特聘教授；
国联资培“企业经营管理、人力资源管理”首席特聘专家；
央视《心理访谈》节目嘉宾；
现任中旭商学院高级讲师
具有十年企业的经营管理经验，从事领导行为理论、管理心理以及中国古代管理思想的研究。中旭文化网（中旭商学院）A级特聘专家
北京邮电大学管理学博士；
清华大学职业经理训练中心、复旦大学泰斗学堂特聘教授；
国联资培“企业经营管理、人力资源管理”首席特聘专家；
央视《心理访谈》节目嘉宾；
现任中旭商学院高级讲师
中国管理学博士、国学博士、心理学博士,《圣贤博学》栏目总顾问。清华大学、复旦大学、浙江大学等高校总裁班主讲人，法国雷恩商学院特聘教授，运用管理学、国学、心理学综合解析《水浒传》中国第一人。他登陆CCTV10《百家讲坛》主讲《向诸葛亮借智慧》，《跟司马懿学管理》，《曹操的启示》系列节目，获得广大听众一致好评。

Ⅹ 国学之道--向历史人物借智慧的讲师介绍

赵玉平教来授：中央电视自台《百家讲坛》主讲人，北京邮电大学教授，山东教育电视台《名家论坛》主讲人，北京《圣贤博学》栏目总顾问，北京邮电大学经管学院EMBA特聘教授，清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学总裁班、法国雷恩商学院特聘教授。