洪谨博士后是导师是谁

① 刘建国是谁么人啊

刘建国，中国著名搜索引擎专家，曾任北京大学计算机系副教授和计算机网络和分布式系统研究室副主任。本科毕业于西安交通大学，研究生毕业于北京大学。2006年6月29日，网络获准建博士后工作站，刘建国正式成为博士后研究导师。原任北京大学计算机系副教授和计算机网络和分布式系统研究室副主任，曾任网络公司首席技术官(CTO)，现任生活搜索网站爱帮网首席执行官（CEO)兼总裁。同一名字的还有奔腾董事长、国家公务员、大学教授、中学教师、书法家、画家等。 人物介绍 1988年本科毕业于西安交通大学计算机科学工程系，1991年硕士毕业于北京大学计算机科学技术系。1991-2000年，在北京大学计算机系任教，1999年被评为副教授。1997-1998年在美国UIUC计算 爱帮网CEO刘建国 机科学系做访问学者。2000年初加盟网络。主持开发过国内第一个大规模中英文搜索引擎系统（“天网”）、第一个面向消息的中间件产品（“银燕”）。在软件开发管理、项目管理、部门管理、人员管理等方面有丰富的经验。在网络期间主要负责公司与技术和工程有关的规则、研究和管理，确保网络在中文搜索服务方面居于世界领先地位 [1] 。2006年2月被任命为网络首席技术官。 2006年2月7日，网络宣布已经正式任命刘建国为公司首席技术官(CTO)，此前刘建国为网络技术副总裁。担任网络CTO后，刘建国除了继续领导技术团队之外，还将致力于增强网络产品市场方面的研究、开发和运营工作，进而推动网络产品的不断创新和用户体验的持续提高。 据悉，刘建国在软件工程、研究开发领域拥有超过15年的工作经验。他于2000年1月加入网络，并在2000年8月被任命为网络技术副总裁，管理工程师团队，担负研究开发任务。 加盟网络前，刘建国是北京大学计算机科学技术系的副教授，据悉，他牵头指导了多项国家科学基金会及国家计委支持的研究项目。任教期间，刘建国及他的团队开发出许多大规模的软件产品，其中包括中国最早的中间件产品和中国第一代搜索引擎。 “6年前建国是网络的第一位员工，他见证了网络成长为国内最大的搜索引擎的全过程。”网络董事长兼首席执行官李彦宏向记者表示，“他领导创建的网络技术团队是中国高科技领域最优秀的技术团队，也是世界互联网领域最优秀的技术团队之一。他所具备的行业知识、技术专长以及卓越的领导才能都是国内首屈一指的。” 李彦宏表示，刘建国和他带领的团队将扮演关键的角色，担负起网络技术创新、产品创新、服务运营的重要责任，以确保网络带给网民最完美的中文搜索体验。 李彦宏在向网络公司全体员工宣布这一决定时说：“在互联网市场的艰苦岁月中，建国从未动摇过对网络、对自己团队的必胜的信心;在网络扬威国际资本市场的时候，他依然保持冷静的头脑，对团队严格要求。他领导创建的网络技术团队是中国高科技领域最优秀的技术团队，也是世界互联网领域最优秀的技术团队之一。六年来，网络的技术团队历经风雨，在快速成长中建立了完善的流程，吸引了大批优秀的技术人才，培养了我们自己的骨干力量。从而奠定了网络中文搜索市场份额绝对第一的基础。” 刘建国在软件工程、研究开发领域拥有超过15年的工作经验，他有着出色的管理才能和丰富的管理经验。他于2000年1月加入网络，2000年8月被任命为网络技术副总裁，管理着快速壮大的工程师团队，担负研究开发任务，并且在中文搜索引擎的相关技术领域带来不断创新。 加盟网络之前，刘建国是北京大学计算机科学技术系的副教授，他牵头指导了多项国家科学基金会及国家计委支持的研究项目。任教期间，刘建国及他的团队开发出许多大规模的软件产品，其中包括中国最早的中间件产品和中国第一代搜索引擎。 刘建国本科毕业于西安交通大学计算机科学与工程系,研究生毕业于北京大学计算科学技术系。1997年至1998年间，他曾作为访问学者在美国伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校(University of Illinois at Urbana-Champaign)计算机科学系进行实时系统、计算机网络、分布式系统等方向的研究。 2006年刘建国离开网络。 现任现任生活搜索网站爱帮网首席执行官（CEO)兼总裁。
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② 北邮研究生为什么跳楼 导师是谁

博士后很容易形成误解，就是“博士后是博士以上的学位”。实际上博士后站是一种工内作站，容具有流动性。凡符合条件的博士可在国家认证地博士后流动站申请成为博士后，期间做相应地研究项目，期满了以后可以出站。为进一步完善我国的博士后制度，激励广大博士后研究人员奋发努力，在科研工作中做出更大成绩，全国博士后管委会第十三次会议研究决定，给期满出站，并且工作达到一定标准的博士后（一般为两年）研究人员颁发《博士后证书》。所以说"博士后"其实是一种工作，而拥有"博士"学位是申请成为"博士后"必要条件。

博士后很容易形成误解，就是“博士后是博士以上的学位”。实际上博士后站是一种工作站，具有流动性。凡符合条件的博士可在国家认证地博士后流动站申请成为博士后，期间做相应地研究项目，期满了以后可以出站。为进一步完善我国的博士后制度，激励广大博士后研究人员奋发努力，在科研工作中做出更大成绩，全国博士后管委会第十三次会议研究决定，给期满出站，并且工作达到一定标准的博士后（一般为两年）研究人员颁发《博士后证书》。所以说"博士后"其实是一种工作，而拥有"博士"学位是申请成为"博士后"必要条件。

③ 清华大学王进廷教授的博士后导师是谁

清华大学水利水电工程系教授、博导。
中文名
王进廷
国 籍
中国
民 族
汉族
性 别
男
目录
1个人简介
2工作履历
3研究领域
4研究概况
5奖励与荣誉
6学术成果

1个人简介编辑
1991-1995 北方交通大学 工业与民用建筑专业学士
1995-1998 北方交通大学 岩土工程专业 硕士
1998-2001 中国水利水电科学研究院 水工结构工程专业 博士

2工作履历编辑
2001-2003 清华大学水利水电工程系 博士后
2003-2006 清华大学水利水电工程系 讲师
2006-2012 清华大学水利水电工程系 副教授
2012- 清华大学水利水电工程系 教授、博导
2007.12-2009.1美国加州大学伯克利分校 访问学者

3研究领域编辑
1. 结构实时耦联动力试验
2. 高坝动力灾变机理及抗震加固措施
3. 高坝真实工作性态
4. 多种介质动力相互作用理论及数值方法

4研究概况编辑
1. 国家自然科学基金重大研究计划集成项目（91215301）课题：“高混凝土坝地震灾变过程模拟与集成研究”
2. 国家自然科学基金项目（51179093）：“基于有限元的实时耦联动力试验方法及其应用”
3. 国家自然科学基金项目（50779021）：“双振动台实时耦联动力试验方法研究”
4. 国家自然科学基金项目（50309005）：“多层多相介质的动力响应与高坝动力相互作用研究”
5. 北京市自然科学基金项目（8082014）：“城市输水/输油管道地震破坏机理研究”
6. 教育部博士点基金项目（20130002110032）：“基于地震学方法的高坝地震动场模拟研究”

5奖励与荣誉编辑
1.2013年第十三届中国青年科技奖
2.2013年大禹水利科学技术一等奖
3.2013年水力发电科学技术一等奖
4. 2012年国家科技进步二等奖
5. 2011年茅以升北京青年科技奖
6. 2011年清华大学学术新人奖
7. 2011年教育部科技进步一等奖
8. 2010年教育部新世纪优秀人才
9. 2008年国家科技进步二等奖
10. 2006年教育部科技进步一等奖
11. 2003年教育部科技进步二等奖

④ 作为中国科学院院士，张国强的经历是怎样的

中国的科学院听起来就是个很厉害的地方，不是一般人能够进得去的吧！能够在这个地方工作的人都是些厉害人物，有能力的人，知识渊博的人，都是些高知识分子，都是有真本事的人。

而张国强是中国科学院的院士，他的经历又有多少人能够了解呢？有着很高的职位那他必然有着很大的能力，而且科学院是一个有信仰的地方，那里的人都有着自己的信仰，然后他们努力的工作，而且所有的工作都是为了中国更好的发展，让中国变得越来越好，他们努力的工作一切都是为了人民，为了中国全体人民，他们一直在不断的奋斗和拼搏，是值得我们尊敬的人，张国强院士也是中国科学研究所里的一员，他兢兢业业，一生都在为国家做贡献，还培养了很大一批中国科学院的人才，很多人谈论起他，都很佩服，也有很多研究科学的人在朝着他的方向努力。

⑤ 博士后跟博士生导师有什么区别

博士毕业抄后，可以进博士后流动袭站，作进一步的研究工作（有工资、住房、子女教育安排），完成科研项目后即出站，找工作，或是可以再进博士后流动站，作更进一步的研究工作哦！！
博士生导师嘛，就是博士研究生的指导教师，所在单位的学科如果设有博士后流动站，部分博士生导师还可以做博士后的指导教师啦！！

⑥ 李一舟的导师是谁

信息太不完全
学校、专业应该有啊
根据cnki检索，清华大学有一个李一舟，是艺术类的，曾经和唐林涛发表过文章，所以如果你确定是这个人的话，导师可能是唐林涛

⑦ 《中国文学理论史》课程主讲老师是谁

《中国文学理论史》课程主讲老师是中国人民大学文学院教授，博士后导师。1964年至今在中国人民大学从事中国古代文学理论和中国美学的教学与研究工作，有着丰富的教学经验。

⑧ 博士博士后博士生导师哪个学历高

博士后是博士在毕业以后，以一种工作的形式继续科学研究，属于工作人员，是没有学历的，

研究生包括硕士研究生和博士研究生，博士的学历最高，
希望回答能帮助到你，你也可以追问。

⑨ [转载]怎样选择博士生导师或博士后导师

在科学界，很多人（包括以前的我）认为只要做好科研，就能成功。很多导师不知是不懂或是愚民，对学生说只要你好好做科研，你就能得到你想要的东西。的确，没有good science，就可能没有good future；但是有了good science，走错了路，还是一样没有good future。这就是Peter J. Feibelman写的A PhD is Not Enough: A Guide to Survival in Science一书的精髓。 面对这种情况，很多人采取达尔文“适者生存”学说，认为不必教学生这种生存技能和politics，好的学生自然能脱颖而出，但是作者认为这恰恰浪费了社会资源，应该给学生讲述这种politics。 博士后是取得博士学位以后的重要学术经历。对于想成为博士后的博士，首先得问自己：What do I want after going through this? Am I serious? 登山何必扛着船？做博士后的目的就是为了在出站后以科研作为职业的，也就是说要以教授、研究员作为目标岗位的。如果博士的本来想法是要去工业界或者经商，那么就没有必要浪费时间了。 对于想做博士后的人来说，选择导师有很大的关系。A PhD is Not Enough: A Guide to Survival in Science一书说："Making a mistake in choosing your advisor can mean years of frustration."该书说，选有名的老教授有两个好处：一是有名的老教授有广泛的网络，并且处于学术网络里面的都是名人；二是功成名就的老教授不怕你超过他，不怕你和他竞争，相反会以你成为教授而感到光荣，把你当作他的学术产品。"An advisor who has made his mark views the accomplishments of his students with pride, even joy. They are his research 'children.' Thus, other things being equal, an established professor is a superior choice for an advisor."相反，"A young advisor, trying to make his way in the world, does not want to be shown up by his student or postdoc. He has a lot to prove, and is unlikely to be generous with credit for ideas or progress. 好的导师培养人、提携人，但是平庸的导师利用人，把人当作有手的工具（a pair of hands）！A PhD is Not Enough: A Guide to Survival in Science一书说:"For the typical employer, a postdoc is cheap labor. Acquiring a postdoc is therefore much like buying a piece of laboratory equipment. One assumes that it will work for a while, helping to proce results. Then it will be replaced with a new model."当作有手的工具的意思是说每天给你布置很多点子，叫你试试这个、试试那个，旧的任务还没做完，新的任务又上来了。上午刚布置了点子，下午就来询问结果，晚上和周末打电话询问实验进展。嘴上说鼓励你提出自己的想法，但是只要你在做自己的想法，马上给你打岔问你有没有做布置的任务。拿人钱财，当然要替人消灾。导师有没有布置任务、询问实验结果的权利？当然有。但是这种做法好吗？你吃得消每天如儿子伺候老子一样事无巨细地汇报“最新实验进展”，汇报上午做了什么，下午准备做什么，晚上准备做什么吗？你要成为教授还是成为本科生？往往，这样的导师总是辩驳说自己如此这般管理，每年发表多少多少篇文章，恰巧证明管理有方。但是我要说不能一俊遮百丑，正如马俊仁带领马家军为中国体育作出有目共睹的贡献，但是不能因此说他的管理方法是科学的、他的作风是民主的。 把人当作有手的工具还在于不断地榨取，不断地push，无论你干地多么出色，无论你出了多少篇文章，总是有话说。常见驾驭别人的方法有：（1）比较法，就是说举出实验室的一个正面典型，说谁谁谁同时做五摊实验，出文章多少多少篇，来激起你的愧疚心理（guilty feelings）；（2）说你利用了我多少人力、物力，让谁谁谁给你花费了很多时间提供数据，你什么时候能出文章啊？这也是激发你的愧疚心理；（3）诈唬法：就是说你在做实验，导师突然谎称说他在审一篇稿子，发现别人和你做的一模一样，你下星期再不出文章就要被“舀光”了；（4）内部竞争法：就是让两个学生做同样的东西或者有竞争冲突的东西，对任何一方都分别说：如果你慢一点的话，对方就要先发表了；（5）找茬法：就是说这一段时间让你给他写综述，下一段时间让你指导研究生给人家研究生作实验，但是你辛勤地干完这些事情自认为对得起工资以后，你的导师反而杀了个回马枪说你自己的科研做了吗？每过一段时间就如小孩般地要闹一次，找块活靶子来打。（6）黑脸白脸法，就是说别人曾经说了一句什么话，可是当你的老板转述给你听时，故意夸大、曲解成为对你不利的话，把别人曲解成“黑脸”，借别人的口来让你做什么事情或者不做什么事情；（7）不负责任法，就是说要你做什么事情，不会在电子邮件里面吩咐，而是口头授意，结果出了乱子就是下属的个人行为。 用人的时候就使劲地榨取的表现还在于不在乎下属的职业发展。外单位托你的导师举荐人才导师也不转发广告，或者转发一些明摆着就不会去的广告。可是一旦你坦诚地告诉导师你在找工作，马上“政局”就开始动荡，三天两头来考验你是在坚守岗位还是思想松懈了，然后马上物色“备用轮胎”。当你拿到一个工作正准备走走看看、货比三家时，你的导师马上抽刀断水，不让你有选择的权利。 好的导师学术水平非常高，他有一湖的水，但是平庸的导师除了催促下属以外什么也不会。比如说，在走廊上看到你就是问有没有在整理文章，什么时候能够把文章交出来。可是你将计就计说需要做什么实验才能把文章水平进一步提高时，他就嫌你烦了，说你先把文章整理出来再说。平庸的导师看到的只是潜在的获得，而看不到付出。好比说叫你做什么实验，实验还没怎么开展，导师就兴奋地说："Nature! Science!"还没有上法庭就先判决了。可是在你想把实验工作开展地更深入的时候，导师却说：“你还在等什么？还不快写成快报！”仿佛你白拿他工资了。结果匆忙整理出hand-waving（即证据不充分的）快报，当然是退稿了。退稿后不是失魂落魄转投垃圾杂志就是干脆没有声音了。 好的老板至少在表面上看起来两袖清风，但是平庸的老板如生意人，无论做什么事情、无论说什么话，都是如做生意。比如知道通过某种渠道可以与出版社接洽出书，于是就找到别人说可以“合作”写书。再比如一些新杂志向业界征稿，就号召下属撰写和本课题组无关的综述去抢占市场，白赚一篇文章。科研场所的politics在举荐人才上就可以看出来。好的导师能够不顾自己的私利，为国家举荐人才，“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”、“寄意寒星全不茶，我以我血荐轩辕”，而生意人老板做任何事情都是为他的利益服务的，留校宁可留科研能力差的、能够成为他所用的、成为他傀儡的，也不会留独当一面的将才。对于生意人来说，什么东西都是筹码。比如署名是筹码、经费是筹码、口头的小恩小惠（pay lip service）是筹码。 结论是选导师不能只是看光鲜的外表、职务、简历、发表文章。能做一些科研、发一些文章只是表面上的事情，要有利于将来的发展必须钻到深层次的东西里去！别说你是霍元甲打迷宗拳也行，也别说你是成吉思汗无论吃了多少苦都能“天将降大任于斯人”。

⑩ 博士生导师和博士后

在中国博导是一种荣耀，哪个教授自我介绍不博导一下，他们喜欢听；其实版我理解的博导本来应该是一权种职称，就是指导博士生的。
教授博导评选不论学位，很多老教授都只有本科学历，不过现在不同了，国产博士年产过二十万了，以后的博导肯定是有博士学位的。

博士后就是找不到理想工作的博士，博士后流动站就是中转站，收容所。