返乡大学生招聘岗位

❶ 大学生招聘如何

留住抄百万大学生，可袭以努力，但绝非易事。留着人才，要逐步创造条件，一是不要口头，要真正的重视人才，爱惜人才；二是可提供相应的公租房或住房补贴，适当对大学生给予一定的就业补贴；三是加快本地的经济发展，要涌现一批又实力的；四是完善的城市生活配套等。其中，重中之重的核心是把经济搞上去，城市经济必须发达，具有足够的就业容量。没有充分或一定数量的高质量就业岗位，尤其想要留着高层次人才，这样的提法不但是空话，更可能成为笑话。

❷ 哪些人可以报考“退役大学生士兵”定向招录职位

凡在当地区域参军入伍，且入伍前取得全日制普通高等教育专科及以上学历(学位)的退役士兵或入伍前为全日制普通高等教育在校生，并在服役期间或退役后取得专科及以上学历(学位)的退役士兵，可以报考“退役大学生士兵”定向招录职位。

即报名前，同时具有普通高校毕业生和退役士兵双重身份的人员。

(2)返乡大学生招聘岗位扩展阅读：

报考定向职位的退役大学生士兵认定

由本省征集入伍的人员，或在外省入伍的本省籍人员。

服役期满、表现良好。

入伍前取得全日制普通高等教育专科及以上学历，或者入伍前为全日制普通高等教育在校生（含新生），且在服役期间或退役后于2018年及以前取得专科及以上相应学历。

有关退役大学生士兵报考的政策规定各地省考招录政策略有不同，所以考生还是应当以当地人事考试中心发布的公告为准，多数省份会在每年的3月上旬启动报名、4月中旬统一进行笔试，也就是常提到的多省联考，建议考生持续关注公考资讯网发布的考试资讯，以免错过自己省份的考试报名。

2019年各省公务员考试备考已经起航，早做准备方能赢得先机。希望备战省考的考生能够坚定信念，制定好复习规划，调整心态脚踏实地的备考，相信坚持到底才能迎来胜利的曙光。

❸ 一个大学生返乡创业可以做什么

从以下复着手：
1、从农业着制手，发展基础农业，这是未来发展大方向。
2、开发本地特产或特色旅游或本土新兴农业、畜牧业等。
3、着手打造“互联网+”的衍生品，加速融资。
4、开办适合本地经济发展的新路子。如，合作社。

❹ 事业编大学生退役士兵定向招聘岗位什么意思，是不是只有大学生退役士兵才可以报考那普通专业还可以报考

是的，如果你不是那种身份就不用考虑了！

❺ zte中兴招聘大学生有哪些岗位

你好，其实招聘的岗位很多比如运营，销售，开发

❻ 如何吸引大学生返乡和外来人才驻留

从生产管理的六大要素人、机、料、法、环、测来看，显而易见，人是最关键的要素。再先进的设备也需要人来操作，再广阔的市场也需要人去开拓总而言之，人才是企业的支柱，企业的长期发展离不开优秀的人才战略。
纵观当下，各印刷企业之间的竞争越发激烈，其本质在于人才的竞争，现阶段很多企业都面临着找不到人才，找到人才却又留不住人才的窘境。其实，这个问题既与当今社会人们的普遍人生观、价值观有关，也与企业自身的人才管理理念有关，这些因素不同程度地影响了人们对企业的忠诚度。因此，如何留住人才，防止人才的不正常流失，已成为企业迫在眉睫需要解决的问题。
人才的结构犹如企业的脊椎骨，支撑起公司的发展。近年来，从国家战略到地方政策，以人才带发展，以人才促进步，已成为普遍共识。当下，人才被定义为具有相关知识背景的专业人员。在企业中，人才策略被践行为不断引进具有高学历、高素质的大学生，甚至硕士生和博士生，通过不断更新血液，从而提高企业的软实力。
然而，这些刚刚走出校门的天之骄子们对自己的择业方向、职业规划并不明确，因而很多大学生盲目地更换工作岗位，企图以此来寻求职业定位，这也就难怪大学生跳槽现象屡见不鲜了。
然而，这种现象对企业而言是相当致命的，人才的流失不但会阻碍企业的正常运转，并且在很大程度上加大了企业的用工成本，更会让企业处于招聘人才→人才流失→再招聘→再流失的恶性循环中。这种模式给企业的发展带来的消极影响是不言而喻的。因此，制定一个良性的人才引进模式，才是留住人才的关键。在此，笔者有以下几点建议。
1.从源头抓起，建立高校企业直接人才输出链
高校是人才培养的基地，是人才培育的温床。目前，高校多采取教学为主、实践为辅的人才培养战略，这显然不利于大学生的就业。因为在这种模式的教育之下，很多大学生只有良好的科学理论水平，实际操作能力相对较差。这不仅不利于大学生自身的发展，也加大了企业招聘人才的难度。
因此，采用企业走进高校，提前在高校中选择所需人才，并通过高校与企业联合培养的方式，不仅解决了企业招聘后需要长时间培训才可以上岗的尴尬，同时也解决了刚毕业大学生由于对行业的不了解而频繁更换工作的问题。
2.抓住招聘环节，把好选才关
除了与个别高校的合作外，人才的主要来源还是社会的公开招聘。招聘时，怎么把好人才的筛选关就显得至关重要。有效地减少大学生的流失应当从招聘环节着手，严格筛选、把关，确保为企业找到合适的人才。由用人部门提交岗位人员需求申请、任职资格；HR在招聘前先做好岗位分析，确定该岗位所需要人才具备的特质，在面试的过程中，HR可以通过对话分析对方的言谈举止，初步判断应聘者的性格特征，确定是否符合岗位的需求。
我们要完善招聘流程，设计科学合理的招聘程序，并严格按照该程序执行，让招聘工作不流于形式。企业对于人才的选择要有自己的标准，要做到唯才是用，更要视岗位需求招聘人才。这样不仅优化了人力资源结构，也使大学生们得到了更好的成长机会。
3.宣传企业文化，增强凝聚力
一个具有强大生命力的企业，必须有自己的企业文化。国内知名企业都有着使其员工凝聚在一起的企业文化。企业文化是企业发展方向的一个指引，是企业价值的文化体现，是引导员工了解企业、认同企业的一个指南针，是让企业价值与员工自身价值产生共鸣的沟通点。
在一个企业中，往往简简单单的工作方式也都能体现出企业的文化特征，因此，企业要有明确的文化，并要将其融入公司的方方面面，使员工为之奋斗，这将是增强员工归属感的根本方式，我们希望员工都拥有一颗企业的心。
4.注重人才培养，完善增值途径
现在的大学生不同于老一辈的工作者，他们所接受的知识层次远远超过从前，这就要求企业在对待这批员工的管理上做出相应的调整。随着印刷市场竞争日益激烈，企业想要谋求发展，想要抢夺先机，必须靠有技术、敢于创新的人才。而企业想要留住人才，其最低标准是人尽其用，要充分发挥每个员工的特点和能力，使员工的价值得到体现，此时制定合理的人才发展战略就显得格外重要。
每个公司都认为员工的素质和能力越高越好，员工也希望通过工作使自己的能力得到提升，增加自身价值。当员工的能力、价值提升了，就会反过来要求公司提供更好的待遇、更好的价值体现平台，因此每家公司都应具备完善的人才晋升渠道，让员工的价值得到进一步的体现。员工知道自己的发展方向，了解未来的晋升空间，有了奋斗目标，就会为自己和企业的长期发展做好准备。
5.完善福利机制，提高员工待遇
1943年，著名的马斯洛需求理论诞生，时至今日，这个理论仍然反复在大学讲堂上被传授。它很现实地告诉我们，美好的愿景当不了饭吃，员工首先考虑的还是待遇问题。只有满足了人的基本需求之后，他们才会去考虑更高层次的问题。
在当今社会物欲横流、物价日复高涨的形势下，工资无可避免地成为员工最关心的一个问题。金钱决不是最重要的，但无疑是很重要的，无论是企业忠诚度还是职业忠诚度都是建立在物质基础上的，良好的薪酬制度保证了员工基本的物质需要。所以说，对于刚刚毕业进入社会的大学生来说，一定的工薪标准是留住他们的重要手段。提高员工待遇，保证员工工资稳中有涨，工资待遇处于行业领先位置，这将更能留住人才。
同时，我们还要完善福利机制。除了待遇之外，员工的福利也是重要的指标之一，它包括带薪假期、健康关怀、社会保险等。逢年过节为员工送上节日的祝福和慰问，让员工感受到企业犹如家一般的温暖。一家好的公司须有好的福利，有了好福利，员工有了归属感，便有助于提高员工的积极性，有助于吸引、激励和留住员工，有助于企业人力资源管理水平的提升。

❼ 关于大学生想回乡工作，求建议啊！！！！！！

有能力有技术，看清方向的情况下，回家没问题。
你目前的情况不合适回去，你应该多在外面多一些工作经验，多长些见识。
城市里面，可上人才招聘网站。

❽ 以应届毕业生的身份去投社会招聘的职位，有没有希望

一般来说是有希望的 因为虽说刚毕业的大学生没有那么多的经验和履历 但是也有很多企业也很看重刚毕业的大学生

❾ 大学生招聘仅六成岗位对专业有要求吗

相比之下，仅有61.7%的岗位对本科毕业生的就读专业提出了一定的要求，并且其中有7.5%的岗位是将特定的专业作为优先条件，有42.7%的岗位提出的要求是“×××相关专业”，比如“计算机相关专业”。如此来看，大多数雇主对本科毕业生的就读专业并没有非常严格的要求，甚至没有提出要求。部分雇主则是以提出专门技能或知识背景方面要求的方式，来确保应聘者具备胜任岗位的基本资格条件。

而“咨询/法律/教育/科研”“销售/客服/技术支持”“生物/化学/制药/医理”等类别的岗位对专门技能提出要求的比例相对较低，分别为50.7%、56.8%、65.8%，并且“销售/客服/技术支持”和“咨询/法律/教育/科研”两个类别的岗位对就读专业提出要求的比例也是最低的，比例分别为56.5%、60.5%。上述比例的不同反映了不同类别岗位在专业化方面的差异。来源：中国青年报