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工科本科生适合做销售吗

发布时间: 2021-12-22 00:27:12

1. 应届毕业生做销售好不好

没有好与复不好之说,只有适制合不适合之说。

如果希望过安稳的日子,有周末,可能也有加班,天天在一个地方,有固定的朋友圈,每个月都有固定工资,那么就别做销售。

如果希望有激情的日子,但是可能这个月的收入为负数,或者天天住宾馆,吃饭店,几个月下来都可能没在同一个地方待过两天,但是也有可能拿到很多提成,那么就做销售。

至于,应届生该怎么走,这些其实还是看你自己了,分析自己的性格,分析自己的优势和不足,分析自己以后准备做什么,是做一个工程师,技术员,营销专家,做生意还是做老板??

然后,去找最容易实现这些的最终目标的职业并结合自身的优势开始你的生活。

别人给你的都是建议,决定和责任是自己承担的!

希望能对你有点帮助!

2. 本科生做销售有前途吗

销售有没有前途,不是看你的学历高低,而是看你这个人口才怎么样?当内然与你的专容业知识有关系,但是更多的看一个人的口才你会不会去表达,能不能将商品的特点非常明显的说出来,抓住顾客的心理,你这样销售网络,做起来了有固定的客户群了,那销售就很容易了,做销售有前途,但是你得有固定的客户,有庞大的客户支持你,你才能有前途,因为他是与你的销售量挂钩了,如果单纯凭基本工资去生活的话,销售的收入不高。

3. 工科背景,男,工作一年之后辞职了。想要从事销售工作,可行吗

可以做一些技术性较强的销售工作。比如很多国外大型外企,他们对销售的技术背景要求较高,待遇也比较好,可以考虑这样的公司!如果纯粹销售,与技术无关的,我还是建议不要做这样的工作。

至于性格,这是可以通过阅历的增加而逐渐改变的。其实一切都不是问题,问题就在于你能否为了理想坚持!

4. 对于工科的本科毕业生来说是做销售有前途还是技术有前途

【特别关注:技术VS.销售】

工科院校的毕业生常常有关于作技术与作销售的讨论。有的人觉得技术的工作太枯燥,有的人对于销售两个字存有偏见,主要想法是:“学了这么多年的技术反而跑去做销售,专业不是都浪费了吗?” 下面我们分别谈谈做技术和做销售的潜在优点和缺点,供读者参考。
技术职位的特点:

相对稳定:收入方面,技术人员的工资是按月发的,一般以基本工资为主。外企在年中和年终有奖金,一般是一个月的工资。只要把合同里面的月薪乘以14就可以得到你一年的收入了。国内企业一般会在项目结束的时候发一些奖金,但未必有年终奖,灵活一点的企业会按照项目资金的百分比发奖金,但大多数公司是按照你的工资和职位确定奖金的多少。职位方面,在公司蓬勃发展之时,你的位置也不会因此提高。在公司萧条之时,技术人员被解雇的可能性也小,因为没有了技术人员,公司基本就到了倒闭的边沿了。 技术人员的升职很慢,从技术人员升到技术管理人员,需要有一定的组织能力,积累一定的经验。不过如果你的大学牌子够硬,很多国内企业也经常破格提拔,这种情况在外企里面非常罕见。

相对的做市场的特点是起伏大,风险与收益均较高。

收入方面。销售人员的基本工资大约在3k以下,国内企业甚至会在1k左右。但提成很高,销售本领欠佳的每月收入还不如初级技术人员,但那些交际能力超强的能得到10k(国内企业)甚至100k(外企居多)的月收入。销售者的业绩不仅和个人能力有关,还会和经济的起伏有关。经济飞速发展的时候,再差的销售人员半年也可以买部私车,经济不景气的时候最先被裁员的就是销售人员,因为市场缩小就等于不需要那么多销售人员。销售职位方面,对于销售天才也可能得到飞速的提升,显示不出才能的也会被快速解雇。

一般来说,如果你是一个交际能力强的人,喜欢与人沟通,偏爱有挑战性的工作,则适合去做销售;如果你渴望收入和职位的稳定,更愿意享受工作和生活的平衡,则可能技术职位更适合你。

5. 大学本科毕业,去做销售行业合适吗

先回答销售的问题:抄目前的整个商业环境无所不在的浸淫着各种销售思想,哪怕你是做技术研发,你也要想让产品怎么提供差异化的卖点,所以销售很锻炼人;其次,现在同一产品部同厂家和同样化,差别已经不是很明显,哪些产品有好的市场就看市场一线人员的素质和能力了,任何单位的薪酬待遇都是最偏向销售一线,当然压力也大。如果你敢于挑战,面对压力,又想尽快致富,就做销售,也是晋升的最好通道。

其次,在家还是出去真的要看你自己了。如果你还担心自己赚钱刚够养活自己,那你肯定不要出去了,因为你没信心。我就是沈阳高校毕业的,沈阳市一个可以发展的地方,你留下绝对死可以的。

但是你要想做一番事业,想闯一闯还是出来,年轻不怕!

6. 大学生适合做销售吗

如果喜欢,或者在没有更合适的工作之前可以试一试,到时候有可能要跟你签定用人版协议,如果他们的要求太苛刻权的话再放弃也不迟,实践一段时间再说,如果你有这个天分,也说不定能够从中找到你优势所在,能够为你的未来奠定一些有利的基础。做这个工作,你的收入肯定要和你的利益挂钩的,如果在和用人单位签协议时,有的单位是会忽悠人的,让人交所谓的咨询学习费用,这时就要预防骗局的发生,不能随便的让人忽悠,要理智,多为自己的利益考虑考虑,如果只是和任务完成额挂钩的话,也无所谓的,完成的多,就收益多,完成的少,就少收入少,这也无可厚非,能够让人接受的。如果做这一行不开心,也可以边干边无色自己喜欢的工作。也就是说,要想知道梨子的滋味,必须亲口尝一尝。你说呢。祝你成功!

7. 应届大学毕业生适合做销售类的工作吗为什么

没有好与不好之说,只有适合不适合之说。

如果希望过安稳的日子,有周末,可能也有加班,天天在一个地方,有固定的朋友圈,每个月都有固定工资,那么就别做销售。

如果希望有激情的日子,但是可能这个月的收入为负数,或者天天住宾馆,吃饭店,几个月下来都可能没在同一个地方待过两天,但是也有可能拿到很多提成,那么就做销售。

至于,应届生该怎么走,这些其实还是看你自己了,分析自己的性格,分析自己的优势和不足,分析自己以后准备做什么,是做一个工程师,技术员,营销专家,做生意还是做老板??

然后,去找最容易实现这些的最终目标的职业并结合自身的优势开始你的生活。

别人给你的都是建议,决定和责任是自己承担的!

8. 对于理工科应届毕业生来说,适合做销售吗

这个没有说什么专业的适合不适合,销售是个综合考量的职业,小学毕业做销售的也很多。

9. 本科生作销售有什么优势

本科生做销售的优势:

1、勤奋不懒惰
2、刻苦好学,可培养性强
3、自学能力强
4、对销售的物品具有专业知识,更有说服力
5、人际交往能力较强
6、独立解决问题的能力强
做好销售:放下身段,忘记你是大学生;坚定的信念,要坚信只有做销售做好你才能回报家乡父老;从基层做起,积累飞跃的资本;职业规划路线:时间5---10年;职业发展规划,营销总监的路线一般有两种:市场线,销售线。市场线:市场代销售线:销售代表---销售主管---地区销售经理---省经理---大区经理---销售总监---营销总监;可现实中情况要复杂的多。表---市场主管---地区市场经理---省经理---大区经理---市场总监---营销总监;

销售的定义是能够找出商品所能提供的特殊利益,满足客户的特殊需求。
一种帮助有需要的人们得到他们所需要东西的过程,而从事销售工作的人,则从这个交换的过程中得到适度的报酬。
因此,如何让双方各取所需,彼此感到满意,形成一种双赢的局面,就是一种艺术了。所以,“销售”可以说是一种“双赢的艺术”。
销售,最简单的理解就是从商品或服务到货币的惊险一跃。通俗的说就是寻找有需要者,把东西卖出去。销售是一种极具挑战性的工作,每成交一次,心里都会有种成就感。

10. 理工科背景想做销售工程师,请大家给点建议!

有心做销售工程师非常好.现在市场上缺优秀销售人员.
对你有心做销售很感兴趣,希望能给你帮助.

我现在是一家公司的总经理,自己创业已经五年了,公司从3个人发展到40人.公司发展很快得益于当初自己把自己培养成为一名成功销售人员.

我在毕业时就是理工专业.分到北京国营单位做技术.当初感觉技术不能让自己在北京生存.后来自己转到销售工作.我原来性格偏内向,做销售以后性格也变得外向了.

当时影响我的几本书好象是<销售101术>,<销售心理学>,<价格谈判的技巧>,<如何成为成功的销售经理>,<二十二条商规>等.

其实销售的书很多,选一本重点去读都可以.关键是去做.在工作中发现自己不足的,再到书店去找对应销售书.
我应该看过不下于1000本销售,营销,策划,管理方面的书了.

我记得刚开始进行陌生拜访,很不习惯,很容易放弃,于是我就到书店买了一本如何激励自己陌生拜访的书.

后来24岁当了销售经理,管理四个销售人员,年龄都比我大,我从来也没有做过管理.于是到书店买了一本<如何成为成功的销售经理>,当天晚上学习,当天就思考了如何在工作中使用.第2天我宣布几个销售管理措施后,中午和销售人员聊天,他们都说我管理措施很正确.
我私下暗自乐:现学现卖的!

做好销售,应该博览全书,包括如何销售,策划,管理,公司战略,品牌,销售心理,沟通,谈判等等.更重要的是在博览全书的基础上要有自己的独到理解和思想.

积累成功经历最重要,这样会增强自己的自信心.所以在开始销售的时候,千万不要和单位计较待遇奖金等.
时间证明,在学习销售开始阶段,积累销售成功感比积累销售奖金和待遇要重要一千倍!!!

一名优秀的销售工程师最重要的素质是对客户需求的"敏感反应".包括两层含义:一是对客户需求要敏感,很快能提炼出客户的各种需求和最重要需求;二是对客户需求要迅速做出正确反应.
很多书说销售人员要外向,要乐于人际关系,要热情等等.道理都差不多.

大的销售成功需要成功的营销策划能力.我过去做销售的时候,通过营销策划使公司整个销售业绩连续好几年提高60%以上.

好的销售人员培养需要两年时间;
好的策划人员培养需要五年时间;

成功的例子?太多了.70%的总经理都是从销售出身的;
高科技企业50%以上的总经理都是先有个理工科专业背景,毕业后从技术转向销售,再转向销售管理,最终走向总经理职位.我也算是个例子吧.

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