大学生外联部

A. 大学生外联部发展方向

外联部门存在的问题及发展方向

2008年11月29日，经校团委及学生社团联合会同意，南诏论坛在我校下关校区新图书馆报告厅举办了我校第二届学生社团发展论坛。本次论坛分两部分进行，1）：大会主题演讲，2）：大会小组讨论。本次会议由早上8：10开始，由各社团主要负责人出席会议并发表讲话。本次会议的主要议题是要求各社团负责人将自己社团的主要情况及工作经验简单做一介绍。在会上，社团主要负责人用精辟的语言介绍了自己的社团，使会场的所有人进一步了解了我校的除自己社团外的其他社团，进一步了解了我校社团的发展情况及发展动向。这次会议于11：00取得了初步成功。

下午2：10开始了本次会议的第二项议程。由南诏论坛有关负责人主持会议，出席会议的有各社团有关代表。就有关自己在社团所在部门工作的经验作以交流并相互学习。会场讨论氛围良好。每一位出席会议的人都积极发表意见并提出问题，大家集体解决或讨论。

第四分会场主要负责讨论有关拉赞助的主要问题，出席会议的有各社团外联部有关负责人和社联有关人员。讨论的议题主要有：1）如何使商业赞助与高校校园文化、社团文化有机的结合起来。2）如何筹得商业赞助以及对赞助“度”的把握。3）如何对赞助物品、款项进行规划管理。4）如何平衡社团利益以及商家利益。5）如何加强社团间、以及与校外社团间的联系。

就第一个问题，大家一致认为：要使商业赞助与高校校园文化联系起来只有“你给我赞助、我给你宣传”这一条路子可走。而这有要求社团在宣传的时候要达到的商家要求，因为商家已经在商业宣传这方面已经做的很好了，已经不需要再进行商业宣传，那就要求我们社团走另外一条路：“公益宣传”。这样又能促进商业宣传。

也许一些大型商家或企业不会在意给我们的那点赞助，那对于一个去拉赞助的人来说，如何把握这个“度”显得尤为重要，你计划的少了，对自己的活动没什么帮助。计划的多了，又怕商家认为你太贪。这样就要求我们外联部与活动策划部对此次活动进行详细的策划，做到有备无患。

如何才能最大可能的拉到赞助？这是外联部成员最想了解也是知道的问题。拉外联首先要和相关负责人接触，而接触负责人有时也不是件容易的事，因为相关负责人有时不一定有时间，这是外联部的在行动之前须考虑在内的（如：事先与该公司相关负责人联系，这样在门卫那边就不会遇到什么问题也会少跑冤枉路）。见面后如何与相关负责人攀谈？这就要求当事人有一定的谈话技巧。尽可能的使负责人对你的活动产生兴趣并给与赞助。而除说话技巧外，还要注意揣测商家的心里和多注意商家在最近期间的动态和意象。

拉赞助时，还必须考虑的是尽量找与自己此次活动有最大相通点的企业，这样可能性会大一点。也许你的此次活动都会有宣传效应，这时你就要考虑你能最大宣传哪一方面的，然后着手去做。

要想拉赞助成功就要让商家对你的活动的影响力相当的相信，要让他们感到你的活动可以起到宣传的效应，这就要求我们尽可能多的打造品牌活动，无论是在校内还是在校外。还要让此次活动有一定的影响力。拉赞助时把握每一个可以把握的机会很重要，如节假日。在节假日期间商家或企业经常会借此机会宣传自己，当然他们不会想不到学生这广阔的市场，也就会想到在校园内部活动活跃的社团，我们就可以变被动为主动，主动去找商家，让我们去替他们宣传，这也不失为一种机会。如果此期间我们社团，甚至其他社团也没有活动，我们也可以用运社团内已有的设施（如：书刊、杂志或张贴海报）。不要临时抱佛脚。另外便是尽可能早的在活动之前去同商家联系，因为商家那边也需要时间去完成一系列的审批，免得因为时间而与之失之交臂。

其次便是与商家建立长久的合作关系，这样第一次与商家的合作显得尤为重要，所以第一次同商家合作尽可能的让商家满意，达到宣传效果。还可以在与商家合作之后，如果商家那边需要的话可以替他们招聘人员或不定期的宣传。便于以后继续合作。

最后的，也是当前我校社团所欠缺的，就是没有将与商家的联系“网化”，而只是简单的线段。也就是说我们要加强校内社团见的联系，甚至是与校外社团，甚至是企业见的联系。这样，跟有利于社团的发展和校园文化的丰富。

2008年11月30日星期日

社团联合会

B. 大学的社团中的外联部主要职责是什么

外联部的主要职责：为各个活动的经费拉到赞助，目标是省钱。从商家得来的内钱是越多越好，根据其它部容门的活动策划写赞助策划书，再去各个商家凭借外联部成员的本事去联系商家协商好了之后，外联做到商家提出的要求为商家在学校内宣传拿到钱就可以了。

与各高校社联及其相关单位联络，讨论与其他学校联合开展活动的相关事宜，并协助开展活动；争取企业赞助为我校提供社团活动基金；礼仪管理、安排；社团外事活动跟踪调查；讨论本部干事任免、报主席团审核，考核本部干事。

(2)大学生外联部扩展阅读：

大学社团形式多种多样，如学术问题、社会问题的讨论研究会，文学艺术、体育、音乐、美术、影视等方面组成的活动小组，有文艺社、棋艺社、摄影社、美术社、歌唱队、话剧团、篮球队、足球队、数学社、物理社、化学社、微电影社团等。

大学社团是我国校园文化建设的重要载体，是我国高校第二课堂的引领者。每年各社团以其具有思想性、艺术性、知识性、趣味性、多样性的社团生活吸引广大学生积极参与其中。

C. 学生会外联部是干什么的

外联部是学生会的一个重要部门，是学校与商家沟通的桥梁。

外联部的内部工作：

A外联部的工作相对其他部的工作来说比较特殊，我们的工作要走在其他部门之前，很需要其他部门的配合和提前得到各部的协助，所以我们与各部搞好关系是非常必要的。

B外联部将会尽可能的发挥本部作用，与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与交流，建立良好的合作关系，以便为我系的各大活动提供物资所需，保障活动的完善与到位。

C外联部是最能体现其实践能力的团队，要求具有较高的综合素质，因此，我们可以定期进行一些相关的培训。

D外联部对外代表着学生会乃至学校的形象，因此，外联部在搞各项活动的过程中应尽量在校内外树立诚实守信、精练能干的形象，我们应以培养个人素质的基础工作做起，并与各部保持密切联系。

外联部的外部工作：

A外联部代表学校与各大院校保持及时的交流与沟通

B外联部与和学校联系紧密的各机关单位（如北京市学生联合会等）保持良好的联系

C外联部负责在学生会各大活动完成礼宾接待工作

有关外联部拉赞助：

A外联部的工作应该是长期、持续的，平时应多注意校园周围的商家和与学生生活相关的商家，并与其保持密切联系。

B与宣传部，网络部合作，发挥协同的积极作用，结合学校的本身特点，为有意合作的商家做出策划案，充分利用电脑网络资源，通过学生会网络部为各商家量身定做符合其要求、符合其特点的企化案吸引商家的赞助目光，争取商家的支持与赞助。

C外联部可以牵头搞一些活动，如组织联系参观一些知名厂家，知名人士做互动型讲座，请厂商倾谈成功经验，举办各项新产品展览、促销等活动。

D与文艺部合作和一些知名品牌服饰联系，在校内搞大型服饰展览性活动，为其宣传品牌拉动销售额，丰富同学日常生活。

E与学习部合作开办一些培训班，如英语口语、调酒师培训班等，即为同学们增加一技之长又可以扩充学生会资金储备。

F与生活部、宿管部合作， 以方便同学为目的联系一些书籍、文曲星、生活用品等符合学生消费的商品经营商开展“文化、生活”周活动。

G联系本学校网站建设，希望能够利用网络，为我院进行大规模宣传活动，为日后招商引资做好铺垫。

H建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。

虽然此项工作有所困难，但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。

(3)大学生外联部扩展阅读

一、部门职责

(一) 发挥本部门特色，加强与其他部门的联系共同搞好本协会工作，保持良好的沟通与交流。 内协调好与各系部、各社团外部之间的关系。内部管理的最终目的是统一规范外联工作，并协同各系、各社团外联工作走向合理化、高效化、统一化。

(二) 对外联系扩大学院红烛协会的影响力，提高协会的知名度。为我院红烛协会会员的涉外活动提供一个良好的环境，从而增加同学与社会的直接接触机会，为同学们提供社会实践机会。

(三) 对外联系我院红烛协会举办的活动的赞助，使协会举办的活动顺利开展，保证我们活动能够高质量的举行。

(四) 努力加强协会与外界的联系，树立化院红烛协会的良好的形象,促进彼此间的交流与联系。并为其他部门的发展提供资料、经验及方案。

二、部长职责

(一)负责安排本部门各项工作，负责本部门与其他各部门的工作协调及合作。

(二)负责本部门干事的职责安排及对其工作进行督导和考核，调动其工作积极性、主动性，充分发挥其才能和特长，为同学服务。

(三)负责本部门年度、学期工作计划的审定、检查落实学期末、年末各项工作的总结。

(四)负责组织各项符合本部门实际、积极向上的活动，并取得上级支持，为同学们提供展示青春风采的广阔舞台，丰富第三课堂。

(五)负责与企业商家等的联系，为广大同学提供体验社会、投身社会锻炼自我的机会。

(六)自觉参加学生各种活动，协助兄弟部门开展工作，树立良好的自身形象并在广大同学中起带头作用。

参考资料来源：网络-外联部

D. 现在是大学生，是外联部部长，拉赞助怎么搞

大学生如何拉赞助

为了给我们所开展的团学校园文化活动提供更多的外来资源，“拉赞助”已成为我们高校团学组织必不可少的一项工作。首先，我们必须克服误会——“拉赞助”不是磨嘴皮子，也不是“骗”，而是一项非常有意义的外联工作；能把别人口袋的钱拿出来为我们所用是一门高水平的学问。
具体归纳总结，拉赞助可分为五个阶段：拉赞助前的准备策划、交涉、落实、反馈。每个阶段有不同的工作重心及应对方法。
一、拉赞助前的准备
1．熟悉自己的学校，自己的学生组织。
2．收集最近学校内外的活动信息，通过收集这些信息可以让你清楚什么公司有兴趣，什么公司没有兴趣。
3．锁定公司后，先对该公司有点初步了解，寻求话题和合作点。
4．出发前准备多一些资料，可以是学校同类型活动好的一面和学生组织一些历史经典资料。
5．选择好你的拍挡，每次拉赞助最好2－3个人一组，男女搭配。分好工，谁做记录，谁解说，谁回答问题。
6．选择好去的路线和明确公司地址（最好一次去多家），并且与公司负责人先用电话约好时间。
7．外出拉赞助，除了拉赞助外。你的一行一动都代表着所在学生组织的形象。所以注意言行，装束。
8．拉赞助最大的财富不是拉不拉得到赞助，是你可以接触一个公司，甚至一个公司的高层。了解他们的运作和思维。然后把它变成你的经验和财富。
二、策划阶段
首先，策划的目标要明确：说服对方，使之与你建立合作关系。
如何说服？这是问题关键。我认为，整个说服过程是建立在双方合作可行性的基础上的，即在分析双方利弊后提出一个使双方受益的合作方案。
（一）对方需要什么？虽然需求各不相同，但是归根到底，有一点是很明确的，即对方希望通过合作产生宣传效益，进而带来经济效益；希望投入1块钱能给他带来10块甚至更多的收益（部分有复杂关系赞助活动另论。）
（二）我方优势何在，如何发挥？这是对前一问题回答，是说服对方与你而非与他合作的依据。
（三）两者结合，分析双方合作的基础，提出使对方宣传效益有起码保障的合作方案，即策划书。当然，做策划书之前，首先要根据以上思考作调查研究，寻找可行性较大的合作伙伴，尽可能做到有的放矢。在寻找合作伙伴过程中，需特别考虑我方优势与对方的契合点。比如说校电视台、广播站、组织的网站具有宣传方面的优势；各类学生组织也各有特点，比如计算机协会去找电脑商；足球协会去找体育器材专营商，健美协会、时装协会，因女生多，去找美容美发、时装化妆等商家，从理论上说成功率比较高。此外，就活动本身也各有特色，譬如普通话大赛与书店合作，比起歌舞晚会来，就会觉得更为“对口”。这当然也是说服对方的重要条件。做策划书时，务必注意自我定位，即要强调是平等的合作伙伴关系：你提供财力，我提供人力，我们一起把活动搞好；我得到你的支持使活动顺利开展，你在活动过程得到广告宣传，双赢。所以，自我定位，固然不可过高过傲，但也不宜太低太“贱”，因为拉赞助本质上是合作。这就要求我们在策划书要尽可能表现得客观严谨，尽可能突出宣传方式及实施细节。此外，须坦诚以待，能做什么，不能做什么，有什么优势，可以如何发挥……一目了然，绝不要开空头支票，力求让商家看完你的策划书有这种感觉：你是负责任，你是有经验的，你是替他着想的。校园策划书一般有几个组成部分：前言，活动介绍，工作计划，宣传计划，商家补偿计划，经费预算等等。至于如何写策划书，这是后话，但值得一提的是写策划书时应这样思考：我的目标是说服对方与我合作，那么应该准备哪些素材、素材应该如何组织，一切围绕着怎样才能最有力地说服对方展开，因为衡量一份策划书的最终标准是：是否达到说服对方的预期目标。对于经费预算，大家要特别重视。尽可能做到明确而详实，需要多少现金和物品，现金花在哪儿，物品有何用，一目了然。力求留给对方一种印象：不是漫天要价，而是为了保证活动顺利进行的基本要求；每一分钱你都用到点儿上，你是有合作诚意的。
三、交涉阶段。
如果策划阶段是“示爱”，那么交涉阶段应该“确定关系”了。因此，该阶段的工作重心是化解对方的疑惑，商讨合作细节，最终确定具体的合作模式。
首先应该注意一些礼仪上的细节问题，比如（1）衣着整洁，并尽可能稳重些，给对方暗示：我是尊重你的；我是干练的，有经验的；（2）不迟到，向对方表明：我是守时的，我是守信的，跟我合作没错；（3）无不良习惯，如抠鼻子，挖耳朵，跷二郎腿，讲粗话……这些问题务必十分注意，尤其是双方初次见面的时候。当然，这就要求我们平时就要培养良好的习惯。
其次，要充分利用语音、语调、语气、语速、手势表情等感染对方。须知：只有事先说服自己，才有可能说服别人。当然，这里涉及一个“度”的问题务必注意不要太过火，否则，过犹不及，适得其反。如何把握“度”的问题，这就要求你仔细观察，灵活应变，比如发现对方已被调动起来，你可适当再提一提；若对方稍流露出一丝不耐烦，那么你要马上压一压。此外针对策划书的合作条款，或简要列举，或重复强调，也要因人而异。那么，如何观察？观察脸部神情，尤其是观察眼睛，是最有效。我曾和一位朋友吃饭时，换了VCD，朋友抬头瞥了一眼，这个眼神被我捕捉。我会揣摩：她不是喜欢这位明星，至少也喜欢这首歌，或者她与这首歌有一段“故事”。事后证实我的猜想。有人说，处处留心皆学问。如果我们把人际交往当作是一门学问，那么这门学问的治学捷径正是：心细。当然，这里又涉及一个“度”的问题，即是“注视”而非“逼视”，否则会使对方恼火，使双方尴尬。如何把握这个“度”还是老方法观察对方的反应灵活处理。
以上谈的都是一些交往过程中应该注意的问题，事实上该阶段的重要任务是与对方商讨合作细节问题，真正目标是确立合作关系。当然，前提是态度要诚恳。能做什么，准备如何去做，要求明确而详尽，特别要注意的是，没有把握的事项不能随意答应下来，因为这些讨价还价将是协议的条款依据，一旦签约，白纸黑字，是要负法律责任的。交涉过程中，应该强调的是宣传方式，即你能做什么，准备如何落实而不是一味夸大宣传效益。因为广告就是一种投资，投资就是要承担一定风险的。这里有两层含义：首先，宣传效益不等于经济效益，利弊得失的判断工作应该由对方去完成；其次，宣传效益最终要通过宣传行为来实现，因此哪些宣传方式准备如何落实才是我们自始至终要强调突出的，这实际上是消除对方的后顾之忧，引导对方做出有利于我方的判断。经费预算，是谈判工作的重中之重。如果能够作价格调整，该退让的还是要退让的，以免因小失大。如果无法让步，那么要特别注意说话技巧。曾有一家商家很有合作意向，只待我在经费上做出让步，而我们所列的经费是非常实在的，没有任何的调整空间了。那我就谈了三层意思：（1）我方的价格是很实在的，而且基本上都用在宣传方面，我方是有诚意的；（2）合作双方要有合作诚意，如果你方在价格上还坚持另有要求，那么，就是你方缺乏合作诚意的表现（备注：大概意思就是这样的，但话不能这样说，否则换作是你，也会受不了的；但是意思还得要表达清楚，否则就达不到准确表意的目标；然而对方真正了解你的话意后，还是会觉得不舒服，那么，一定要加上第三句话）；（3）一起把活动搞好，是我们的共同目标，必需的经费是不能“偷工减料”的；我方价格很实在，所以我们不应该把时间花在一二拾、一两百的讨价还价中，而应该商讨如何保证地把活动做得最好，这才是对双方都更有利的（事实上，合作细节已经谈好了。我只是想很冠冕的引开话题）。结果，对方经理现场拍板同意合作，其实，整个正面交涉过程实际上就是揣摩对方心理，并有针对性地一一化解矛盾的过程。最后强调一点，在整个交涉过程中，确确实实要站在对方利益角度来考虑问题，理由很简单：只有对方认识到你有为他着想，他能从活动中受益，他才愿意投资，你才能获得资助。这是整个过程的关键。
四、落实阶段。
在很多同学想象中，拉赞助仅局限在前两步，以为拿到钱就结束了。其实这是一种误解。签合同，拿到钱，只是合作的开始，真正的工作刚刚展开，比如还要落实协议条款，还要提供反馈资料。对于协议条款的落实问题，不仅仅是态度问题，还是性质问题，决定了双方是合作关系还是欺诈与被欺诈关系。如果是前者，双赢；如果是后者，看起来是一赢一输；实际上是“双输”，往往是被欺诈者“一朝被蛇咬，十年怕井绳。”而斯诈者“捡了芝麻，丢了西瓜。”举一个例子，我们曾给XX网站办砸了一件事，对方投入不少，但宣传效果不是很好。按理说，对方再也不敢找我合作，但其后的讲座活动依然找我们合作，而且“资金由我们操控，物品由我们支配，”问题是对方为何继续信任甚至更加信任我们呢？原因很简单：活动不顺利，主要是由种种客观因素造成的（包括天公不作美），而在这整个过程中，我们是负责的，我们的表现是让他们满意的，因此并不影响下一次的合作。能把坏事办出个好结果来，最能体现一个人的综合素质，而这关键不仅在于你的处事能力，更在于你是否有责任心。如何做好落实工作，我以为最佳方式即与对方经常沟通，一起探讨，并付诸实施。这里还涉及到积极反馈的问题。
如何取得公司的联系方法：
1．114查公司号码。
2．通过协会或师兄师姐获得以联系过公司联系资料。
3．逛街的时候，注意一下各个商家的联系电话，他们可能成为你下一个赞助商。
4．通过网络得到公司的联系方法。
5．通过商品得到公司的联系方法。
6．通过朋友，同学，亲人得到公司联系方法。
备注二。联系公司注意的小问题。
1．不要在前台小姐哪里浪费太多时间，她没有决定权。
2．当公司叫你传真过去的时候，不要理他，最好说送上门或直接见面会谈。因为传真的价格不是你可以承担的，而且大部分都没有结果的。
3．去一家公司，无论你如何失败，对方如何没有诚意和兴趣都好，你一定要拿到其中一个人的联系方法（卡片）。
4．拉赞助的时候，除了介绍的话，其他的少说，让你的赞助商多说话，并认真仔细回答他的问题。并记录他的观点和看法。
5．拉赞助的时候注意提及具体，细节的东西。这样的话公司会觉得我们是准备充分和认真对待的。

E. 大学生心理社团外联部主要干什么

一是拉赞助；二是联系优秀的心理教育导师，或是优秀的同龄人与广大同学进行交流。
三是在内部建设方面，联络各部分各社团的工作。

F. 大学学生会外联部是干什么的

外联部最主要的任务就是为学生会和学生活动筹集资金，即拉赞助，这是一项相当艰苦的工作，没有一定的交往能力，融洽的人际关系是很难做好的。

外联部职责 ：

（1）与校外企业、公司合作，不断争取外面的商业赞助，为学生会活动提供经费；

（2） 邀请校内外知名人士来校讲座；

（3）加强与外校的联络与合作，组织校际交流活动；

（4）负责各院、系之间的联系往来工作，加强学术交流，促进了解，共同进步，形成良性互动。

（5） 结合校园实际讨论开展各类相关活动，部长定期向主席团汇报本部的工作并将重大事项交由主席团审议决定；

（6）建立有关的信息档案，广泛从社会上搜集资料，为学院其他部门的对外联系工作提供信息服务；

（7） 加强同校内及校外新闻媒体的联系，扩大学校的影响力。（8）外联实践平台，发布讲座资讯和部分兼职信息。

(6)大学生外联部扩展阅读

外联部工作益处:

外联部可以锻炼人的交际能力和语言表达能力，所以说外联部是学生接触社会、了解社会、融入社会的锻炼平台，是大社会与小社会的沟通纽带。

参加外联部可以锻炼人的交际能力和语言表达能力，所以说外联部是学生接触社会、了解社会、融入社会的锻炼平台，是大社会与小社会的沟通纽带。同时，也能够充分培养学生的服务意识。

G. 大学学生会外联部是干什么的

没上大学之前，肯定会有很多人更你说，到了大学里面一定要加入学生会，因为在学生会里面能够很好的锻炼自己，提升自己的各方面能力，到社会上以后能找到一份好工作。其实这句话是有道理的，大学期间加入学生会，总比那些啥也不干，天天在宿舍打游戏的强。至少学生会里面的人，执行力会比较强，但你要是说出去找工作有优势，这个也不见得。

但有时候突然那么几天就拉到了，我都怀疑部长自己偷偷垫钱进去了。如果你问我这个部门有没有必要加入的话，我觉得有机会还是加吧。如果大学期间太闲的话，可能对你今后的发展更为不利。

H. 大学生外联部可以组织哪些校园活动详细

外联部分复为内联和外联两部分，要制想在学校做出成绩，你可以从这些方面着手：
1、组织各个兄弟院系外联部间相互交流成果经验。2、举办演讲大赛，充分锻炼成员们的自信心，提升表达能力。3、外联情景模拟。还有很多
的事可以组织的，只要是与外联相关的都行哦！加油、、、

I. 大学学生会外联部面试有什么问题！

1.你为什么要来这个部
答：本人沟通能力很强。
2.你认为外联部的人要有些什么品质
答：诚实守信，坚定不移，能够吃苦，待人热情，语言得体。
3.你入了外联部后准备接下来怎么做
答：首先认真执行上级布置的任务，争取在最短的时间内熟悉自己的工作，并且开始主动联系外界资源，我知道外联部很重要的是为学生会的各项活动提供资金来源，所以先与有可能的企业或机构建立起联系，并且对它们进行深入了解，以便开展今后的工作。
4.你认为外联部是做什么的
答：处理学生会与外部机构的沟通问题，为学生会各项活动提供资金来源。
5.现在只有部长和副部长的职位 你要竞争哪个？？为什么？？？
答：副部长。并不是对自己的能力有所怀疑，但是毕竟这是我第一次进入外联部。这是一个非常重要的部门，任何一个计划的制定都要求有极高的品质。而我并没有足够的经验完成这些，但是我相信我有足够的能力对部长的计划方针进行修改和提出有效的建议。
6.你想来这里 你认为与别人相比你有什么优势
答：这个问题我在第一问中已经答过了，如果没有这方面的优势我是不会来报名外联部的
7.你以前有过什么相关的经历么？？
这个就不是我能回答的了，但是你可以编一些，有些经历会很大程度提高你的印象分 。
8.怎么处理工作和学习的关系
答：学习第一，作为一个学生干部如果连自己的学习都不能完成好就没资格谈工作。一个学生干部应该具备将学习和工作都完成的很出色的能力，我相信自己有这个能力。

J. 学生会外联部的职责是什么

职责如下：

内部工作：

1.外联部的工作相对其他部的工作来说比较特殊，我们的工作要走在其他部门之前，很需要其他部门的配合和提前得到各部的协助，所以我们与各部搞好关系是非常必要的。

2.外联部将会尽可能的发挥本部作用，与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与交流，建立良好的合作关系，以便为我系的各大活动提供物资所需，保障活动的完善与到位。

3.外联部是最能体现其实践能力的团队，要求具有较高的综合素质，因此，我们可以定期进行一些相关的培训。

4.外联部对外代表着学生会乃至学校的形象，因此，外联部在搞各项活动的过程中应尽量在校内外树立诚实守信、精练能干的形象，我们应以培养个人素质的基础工作做起，并与各部保持密切联系。

外部工作：

1.外联部代表学校与各大院校保持及时的交流与沟通

2.外联部与和学校联系紧密的各机关单位（如北京市学生联合会等）保持良好的联系

3.外联部负责在学生会各大活动完成礼宾接待工作

(10)大学生外联部扩展阅读：

工作益处：

参加外联部可以锻炼人的交际能力和语言表达能力，所以说外联部是学生接触社会、了解社会、融入社会的锻炼平台，是大社会与小社会的沟通纽带。同时，也能够充分培养学生的服务意识。

所以外联部不仅要开展大型的品牌交流活动，而且要努力拉取赞助以保证学生会中央财政和日常支出。同时也要协助各部门为展开其活动，在人员、资金、物品等多方面予以支持。