招聘大学生
① 招聘应届大学生看重的哪几个方面
一、专业知识过硬,基础扎实,实践能力强。 作为用人单位,招聘人员时首先会考虑应聘者是否满足岗位职务说明书上的相关要求。由于应届生普遍缺乏实践经验,其职业技能和素养无从体现,因此我们在招聘时对他们专业素质要求相对高一些,专业成绩是否优秀,基础是否扎实,是我们首先要考虑的因素。同时对于管理类专业毕业生还要突出其文字及语言表达能力,对于一些技术性较强的岗位,如机电一体化、数控技术等在机械行业对口的专业,首先学生要爱好这个专业,并潜心从事于这个专业,这类专业的学生往往要在一线工作5-10年,甚至更长时间,只有真正做到潜心工作,才能培养出真正的数控专家、电气工程师。
二、认同企业核心价值观并能较快融入企业文化,对自己有一个合理的定位。 刚毕业大学生往往对自己期望较高,对社会实际缺乏足够的认识,容易产生挫折感,因此在招聘应届生时我们首先会去了解他们对自己的职业定位,便于我们和员工一起对其进行个人职业生涯规划设计。企业欢迎并愿意招收有朝气、有激情、有进取心、有创新意识、愿在企业长远发展的学生。
三、协作能力强、崇尚团队合作 毕业生刚从校园里出来,一般都缺少社会协作能力与合作意识,不可能独立承担一个项目,在与同事和上级的沟通方面,也存在一定的欠缺。特别是在标准化程序化极强的岗位,每个人只能完成一部分的工作,团队合作特别重要,因此我们将应聘者是否具有团队精神作为录用的一个重要方面。企业考察一个毕业生有没有团队精神,主要是看他在大学期间是否参加过学生组织、社团、志愿者协会、入党以及他在这些组织里的表现和取得的成绩。
四、具备良好的职业素养 在职业素养方面,我们同样希望大学生具备诚实的职业道德和敬业精神,我们需要德才兼备的人才,对于有才无德的坚决不招。
因此,我们在招聘应届大学生时不片面看重名牌学校和专业,更看重的是品德、素质等各方面的综合能力。
② 大学生招聘的三个形式 哪个最有效
内部推荐:
效率高,成功率大
网络简历:
投放是一个单向的发布
人才结构的分类决定了企业招聘渠道的选择。比如说传统行业、制造业和零售业等领域可能借助一些传统媒体,作为招聘渠道。另外就是作为职位的类别来看招聘渠道,比如说网络。
网络目前是一个很重要的招聘渠道。但是,网络的有效性不一定是最高的。你会发现,很多人投放了简历以后没有回音,没有人通知我面试,没有人来安排我,就是说没有人给我一个实习的机会。
其实网络的有效性在递减。原因是网络简历的投放或者说信息的发布不是一个双向的,它是一个单向的发布。我发布了一个(职位的)需求,但是,我不知道谁会投简历过来,从发到的简历里会发现有80%~90%跟这个职位是不匹配的,最后会导致网络渠道有效性的递减。所以很多企业包括大的企业,它们都提供了一些其他招聘渠道,比如内部人才的推荐、内部竞争机会以及专业渠道(在一些技术论坛、技术研讨会中搜寻专业技术人才)。
内部推荐:
效率高,成功率大
据我所知,很多公司从内部推荐这一渠道中所选的人才比例达到了30%~40%,有些公司甚至达到了45%以上。往往是通过人脉的资源招聘人才的有效性(成功率)甚至跟网络相当。网络招聘是靠大量的简历,比如说我知道一家公司,它只招100名员工,但是最终却收到了13万份简历。所以说这个工作量非常大,简历有效性就会比较低。而内部推荐却不一样,它可能只推荐了几份(简历),但是其有效性非常高,成功率也非常大。所以说内部推荐是一个非常好的途径。
校园招聘:
能够了解一个人的潜力
第三个就是校园招聘渠道。校园招聘计划基本上是在每年的第四季度,面临大四毕业的时候。现在仍然有80%的企业在第四季度启动校园招聘计划。但是,在最近的几年里面,很多企业把校园招聘计划往前推,学生在还没有毕业的时候就可以提前进入企业,在企业里实习,去了解企业文化,企业会在这个过程中去发现人才。同时,学生在实习的过程中也可以了解这个岗位是否是自己喜欢的,这个企业是否是自己喜欢的,这是一个双向选择的过程。所以,校园招聘以及实习生计划目前被越来越多的企业所采纳。从长远看,这也是一个非常有效的途径,尤其在培养专业技术人才以及初级管理人才的时候。这能够了解一个人的潜力,实习生甚至在公司里面能够发展其潜力。
除了以上途径外,还有一些其他的途径,比如说猎头。目前有80%~90%以上的企业是通过校园招聘这个途径来搜寻人才的。
还有一些途径,比如老师推荐。比如我们公司就是跟一些学校建立长期的联系,一些老师直接推荐学生给我们。相对来讲,老师会比较负责地说明这个学生的潜质、能力,这也是其成功率高的重要原因。
③ 大学生招聘如何
留住抄百万大学生,可袭以努力,但绝非易事。留着人才,要逐步创造条件,一是不要口头,要真正的重视人才,爱惜人才;二是可提供相应的公租房或住房补贴,适当对大学生给予一定的就业补贴;三是加快本地的经济发展,要涌现一批又实力的;四是完善的城市生活配套等。其中,重中之重的核心是把经济搞上去,城市经济必须发达,具有足够的就业容量。没有充分或一定数量的高质量就业岗位,尤其想要留着高层次人才,这样的提法不但是空话,更可能成为笑话。
④ 关于社会招聘,大学生毕业后再次招聘的事情
用处是来有的 他可以证明你的源过去 但是不能证明你工作这个阶段 也就是说 你刚工作 企业看你在学校的表现这些是评判的一些参数 但是你工作了 看的是的阅历增长和能力的提升 这些只能作为你的基石 用处是有的 但是你工作了企业不会以一个毕业生的要求要求你 。
⑤ 为什么很多企业都愿意招聘刚刚毕业的大学生
导语:为什么很多企业都愿意招聘刚刚毕业的大学生?原因让你想不到
在职场中,有很多的企业都喜欢招聘一些应届大学生,尤其是一些销售岗位,甚至一些公司的名额还仅限应届毕业生这样的职场新人可以报名,这么做的原因究竟是什么呢?难道真的是因为大学生年轻有创造力?或者是可塑性强吗?其实不尽然,因为和职场老人比起来,无论是经验还是工作效率,二者之间的差距真的都特别的明显。那为什么很多企业都愿意招聘刚刚毕业的大学生?原因让你想不到,让我们一起来看一看发生在张军身上的事情:
张军今年37岁,毕业于一所相对来说比较普通的高校。大学毕业以后,他就同宿舍的几个好兄弟来到了人才市场找工作。每逢周六,人才市场都会召开大型的招聘会,而恰好也是毕业季,最近几次的招聘会都是以大学生为主题。
张军本身是一个很开朗的男孩子,宿舍的几个兄弟也一直以他为老大,大家平时都什么事,都是他帮着解决。也正是因为他这性格,张军在学校也属于风云人物之一,是学校几大组织的代表人物之一。而他经常听到的别人夸奖他的话就是张军人很棒,在以后的工作中,也一定会有出息,当然,他也是这么认为的。
围绕整个招聘会,张军选定了几个公司,这几个公司开出的工地待遇虽然不高,但是给到的晋升空间,未来的一个发展还是不错的,这是张军的一个想法,马上进入的职场当中,他也想有一个很好的发展和晋升。
通过几次的接触和面试,张军进入了一家公司,公司给到他的是一个管培生的一个岗位。公司讲到也是看中张军的一个能力,对张军的未来也是很看好的,然后就把张军下放到了一个二级市场中,让他从一名普通的销售做起。刚开始张军对公司的决定也有点不能理解,难道管培生就是做销售?公司给予他的答复是:“大学生刚毕业在经验能力方面还是很欠缺的,把你下放到市场也是为了考察和锻炼你,一年的考察期,到时候我们会根据你的业绩情况给你定岗和定工资。”
张军听了,也觉得有道理,便开始了自己的职业生涯。虽说张军的业绩不算太出众,但倒也没有犯过什么大错,等到快一年的时候,发生了一件让他意想不到的事情,公司给他随便安了一个借口,把他淘汰了。
后来,张军还是在几个老员工的嘴里才得知,公司管理岗位基本不缺人,就算缺人也是直接从社会上招聘经验成熟,直接来了就能工作的职场精英,而不会去专门培养小白,这样的成本太高了。公司之所以招聘刚毕业的大学生,主要的原因还是在于便宜,公司需要付出的代价更少一些,因为一些基础性的、没有什么技术含量的工作岗位,大学生是完全可以胜任的,花很少的钱,就能招到一个不错的,还全听话的员工,这是所有老板都很开心的一件事情。
所以说,刚刚毕业的大学生,一定要认清自己,开始的时候,不要过分追求自己的薪资待遇,更加重要的应该是注重自己的成长。唯有成长,才能让自己愈来愈值钱。
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⑥ 招聘全国在校大学生用什么方式
招聘全国各地的在校大学生,你可以通过以下方式:
第一,参加学校的春招。每专年春天,各大高属校都会让企业、银行等用人单位去他们学校举报招聘会,所以你可以趁此机会,去校园招聘大学生。
第二,参加各个学校举办的双选会。双选会,也是学校给招聘单位和学生牵线搭桥。你可以选择通过这种方式,去学校招聘。
以上是针对你提出来的问题,我的建议。
愿我的回答能够帮助到你。
最后祝你生活愉快,新年快乐。
⑦ 企业招聘大学生主要看中大学生的什么
个人认为:招聘专业只是一方面,主要看重的是 做事情的思维,是否清晰,思维是否活跃。因为大学生一般都不具备实践的经验,有了以上思维,相信在操作实践起来会做得更好
⑧ 如何留住新招聘的大学生
个人觉得能留着新人的,应该是让他们有看到希望,前景,提升的空间,有老员工带领,相对应的工资待遇
⑨ 在大学里如何招聘大学生
最简单也是最直接的就是去广告栏贴告示咯。我们都这么干。再要不就是上网发布信息呗。
