个人对本科生导师制的建议

① 对于中国导师制你有什么看法

小编认为导师制是非常不错的，毕竟刚入学的学生对于学校是很陌生的，这个时候学校就可以给学生分配一个导师，让学生跟自己的导师谈话，就能够让学生坚定自己的学习信心，让学生更加努力的去学习。并且导师对于学生的生活也能够起到一定的帮助作用，他能够帮助学生分析问题，让学生更容易地解决问题。

② 本科生在导师制中,如何选择导师

选择导师方法：

为了适应学分制的改革,本科生导师制得以产生,导师工作的重点不仅要对学生进行学业指导,要让学生清楚地知道自己的学习目的和成才目标,而且要帮助学生树立正确的世界观、人生观、价值观,增强其独立自主意识,充分发挥潜力。

而这一目标能否实现,或者说能在多大程度上实现,取决于所采取的模式是否有效。目前本科生导师制的模式有双师制、全日制本科生导师制、优秀本科生导师及其他一些模式,各高校根据自身特点构建出适合于本校本部门的本科生导师制模式,对于这一制度的实施效果具有决定性影响。

对本科生导师的指导工作进行评价,是进一步明确导师职责、进一步完善本科生导师制工作,以及进一步加强本科生导师制管理的需要。本科生导师工作效果评价,就是依据本科生导师制工作的目标,在系统收集资料的基础上,对实施本科生导师制工作的过程及结果进行价值判断的活动。

因此,构建出适合评价每所高校自身的本科生导师工作效果的指标体系,对各高等院校本科生导师制下的导师工作效果进行客观、公正的评价,对于进一步完善本科生导师制工作,加强本科生导师制管理有着重要的意义。

③ 本科导师制

我大一时也找过导师。给你点自身体会作为建议。首先你确定要找谁了回吗？建议找担任答班主任/任课教师的老师，这样就不用发邮件了。直接跟他说现在要求本科生选导师，我想请您当我的导师，我对您的研究方向很感兴趣，希望能去您的实验室学习。发邮件的话，也这么说就行了。说说自己的意愿，说自己想要在这方面深造，能保证时间什么的。

④ 请教各位，本科生导师制，学生喜欢什么样的活动老师应该做哪些事情才能建立起师生之间的感情

我是一个毕复业大学制生，我觉得要想建立跟好的师生关系很简单，学生时代，你得经常和班级的学生沟通，让他们信任你，知道信任吧，真的很重要，经常做一些活动，尤其是集体的，那时候你会发现，不是很多学生都很快乐，你就乘机找话跟他沟通，如果能帮到他 你就牛了，记住做不到就算了，安慰一下就可以，千万别失信如他，不然你名声就不会好的，我很会沟通希望能帮到你，谢谢，向老师致敬！！！相信你是个好老师，加油

⑤ 本人大学本科大四学生 现在是申报课题选导师的阶段，希望大家来聊一聊经验和意见。

个人觉得你可以选一个抄能经常跟你们接触的，或者是能在最后三个月的时候主动找你的老师。跟你说说我吧，我是上半年毕业的，去年这个时候我也在考虑选题和老师的时候，但是可能每个学校导师分配不一样，我们学校直接是把整个系里的教过我们专业课的老师整合起来，直接分配，也就是这几个人归这个老师，那几个人归哪个老师管。然后老师跟学生都认识，交流起来方便，而且老师对自己教的学生有感情，会认真指导的。我的课题还是老师给帮忙选的，可以问问老师自己的课题主题思想该从哪几个方面下手，一般好一点的老师会给点思路的，严格点的老师可能会让你自己思考~~总之就是找一个责任心强的老师会比较好。

⑥ 求问建议，本科生选导师（二选一）

首先抄，本科生的导师是没有那么重要的，他不会管你那么多。
要是你选资历浅的导师，他或许会告诉你考研怎么准备，给你一些比较实质的帮助，一些好的导师还会给你报销很多东西，对你比较上心一些，但是到最后评优什么的时候可能你会因为老师而评不上，如果你在意这个(不考研的比较在意)，建议你不要选他。
要是资历深的肯定没有什么时间管你，他可能会安排研究生什么的去带你，管得不细致，但是也有好处，如果你跟他关系好可能他会给你介绍在别的好的单位实习，考研也许也会有建议什么的，然后你评优的时候会有些好处的。
除此之外，还可以考虑导师经历，导师的母校一定会有人脉的哦

⑦ 对于国内导师制存在的问题，你怎么看

相信很多上过大学的网友都知道导师制，就是你在上大学之后可以选择一个导师，这个导师会指导你的学业，也可以指导你的毕业论文。现在不仅是研究生拥有导师，很多本科生也拥有自己的导师，他们可以和自己的导师联系，然后选择自己感兴趣或者导师研究过的方向，进行毕业论文的撰写。而导师制的存在解决了很多问题，能够让学生获得专业的指导，但是导师制也是存在问题的，对此你怎么看呢？

⑧ 本科生选导师需要注意什么

按照我的理解,我是
老师
,当时选择时根据自己个人的喜好选择的,不过可能出现以下几种情况:
1、学校为了让每个导师都有事情干，有学生带，做到皆大欢喜，从而把学生随即分配到各个导师那里，也许他研究的课题和方向或许对你以后的就业毫无帮助或者你根本就不感兴趣，这种情况不是没有，而是大有市场，因为现在高校导师必须要带学生，这是硬性规定，否则导师名头就可能撤消。
2、你可以自己选择，但是你可以选择的范围局限于几个具体的导师，而且你也不知道你的导师所做的研究是理论性的还是实际性的，如果你的导师是实际性的，那么恭喜你，你很有可能就此解决你的就业问题，因为现在高校和企业联手搞科研的大有人在，非常有市场，如果你导师和企业挂钩了，你的就业就不成问题了，而且很有可能找到好工作。

所以，我建议你，
1、首先了解一下，你们学校可以带学生的导师有那些，都是从事哪些研究，研究的方向与当前的化工生产是否有密切的联系。
2、如果你可以自己选择导师，建议你选择那些从事与化工紧密联系的导师，最好是那些和企业合作搞开发的导师，因为他们在企业眼睛里是专家，那么如果导师推荐你当然也就OK了，省略了许多你的奔波之苦。
3、如果你是强制被学校分配到老师那里去的，没有自己选择的权利，你也不要和导师对折干，而是要密切配合导师搞好研究，不过导师一般不会把研究的真正内容透露给你，就靠你自己留意了，这样对你也是个好处，起码以后可以留意和你的研究有这种联系的企业。
4、如果你的导师研究课题纯粹是理论性的，你也别灰心，书本知识只是冰山一角，以后的路还很长，社会是个大学。企业更加是个实际的学校，关键还是靠你进去后脚踏实地地学习和干，积累经验才能成为学有所长的大家！
5、你可以和导师搞好关系，培养感情，事情不是绝对的，也有利于导师对你留有好印象，平时你可以诚恳地向你的导师询问一下是否可以帮助你找工作或者对你将来的就业提供一些有益的建议

⑨ 中国导师制存在哪些问题对此你怎么看

今天来给大家解答一下为什么中国导师制存在哪些问题？对此你怎么看？我觉得这些导师用这种手法抢学生，其实更多的是对节目的娱乐效果感兴趣。不然就是一个程序里常见的我要你，可能会很无聊。中国好声音发展八年以来，人们看到它加入了很多元素。比如今年的新行为，可以让导师关麦，让人看到了导师搞笑的一面。

如果遇到性格特别奇妙的导师，估计生活会很不如意，虽然这种情况不是很常见。导师制是一种教育制度，和学分制、分班制一样。导师制历史悠久。早在19世纪，牛津大学就实行导师制，其特点是师生关系密切。导师不仅要知道自己的学习，还要知道自己的人生。声明：本文部分图片来源于网络，标注来源的数据及相关资料均为引用。原创版权所有，转载请注明来源及作者。

⑩ 导师制缺点具体有哪些，在线等 急！！！

（一）“导师制”的定义不够明确
按牛津大学导师制发展模式，导师按理来说应由具有高资历、高科研能力的教师担任，导师的主要责任是关心学生的研究性学习，即本科阶段的科研能力的培养，其次是在生活上给予一定关心。毕竟导师科研任务繁重，顾及太多必然会影响导师自己科研项目的完成。《现代汉语词典》中关于“导师”的定义是“高等学校或研究机关中指导人学习、进修、写作论文的人员”，因此，从某种意义上来说，大学导师是指导老师的意思，严格区别于中小学的班主任以及大学的辅导老师。但是目前高校存在一种“导师不导”的情况，有些导师不把此当做自己的一份责任，因此这种制度有时仅仅是一种形式，学生并没有在导师制中有所收获与成长。理想的导师制应是导师对学生言传身教，潜移默化地培养学生终身学习的意识和自主学习的能力，塑造学生的科学精神和学术品质，其主要任务是提高学生专业性学习与科研的能力。

（二）导师带学生的比例不科学
在当前国内大学如武汉科技大学、河南大学等高校的部分学院做到了一个导师带5-7个学生的导师制度，正在逐渐与外国导师制缩小差距。吉首大学文学院由于师资或经济条件等各种原因实行的是一个导师带一个班的制度，一个班平均50人，显然，和外国大学相比，这种比例是极其不科学的。资料显示，斯坦福大学的导师与学生之比为1：3，我们没有条件实现这种比例，但我们可以相对更科学地划分或细分，充分挖掘与利用学院的教师资源，启用更多的导师。同时我们可以利用孔子因材施教的理念去划分生源，让学生根据学习兴趣自己去选择导师，在这些条件下争取一个导师带20个学生左右，这样更有利于真正体现导师的作用以及导师制的贯彻落实，让导师制不至于形同虚设，起到真正“引领学生”的作用。

（三）学生和导师的互动意识淡薄
中国学生的学习一向是被动型的学习，初次面对大学的导师制显然是不适应的。所以，虽有导师，但似乎很多学生从来没有在导师制中受益，于是便有了“导师制如浮云”的说法。好像在许多学生眼中，导师就是个摆设。其事实是学生们不够主动，由于传统的师教生学的模式，学生互动意识极其淡薄，教师只能一味的讲，学生没有研究灵感，学习模式依旧未变，这种互动式的学习也就名存实亡。这些都是学生不会利用优秀资源的表现，这在一定程度上显示了学生创新能力和科研能力的缺失。导师与辅导员的区别是导师能更准确地把握专业知识结构，更好地规划学习秩序，根据学生的学习兴趣和专业需要，对学生学习提出必要的建议。因此，让学生了解导师的重要性也是大学导师制完善的必要途径。

（四）学校奖励机制不完善
导师带本科生搞科研，需要导师的耐心教导，用心地培养学生，让学生主动快乐地加入到导师的科研项目中，做导师科研的好帮手，这能够明显提升本科生的科研与创新能力。但这种科研的过程是艰苦的，甚至是困难的，一个科研成果的提出需要大量的人力物力财力，所以，对于优秀导师带学生完成的科研成果，学校有必要大力表扬并给予物质上的奖励，尤其是给予导师奖励，这些成果的产生是以导师为核心带头人而产生的，对于学校的科研能力会起到巨大的推动作用。学校极有必要建立导师带学生奖励基金，提高导师带学生工作的积极性，提升学校整体的科研能力。当然，本科生科研不同于研究生科研，研究生主要是出成果，本科生更注重过程，因此，可根据学校具体情况制定奖励计划。