麦肯锡招本科生
1. 麦肯锡看重第一学历吗
看重
麦肯锡学历要求最起码也是985一流大学，其余的基本上连进去的门槛都不够。在2018年，麦肯锡在华总共招了106人，其中北大、清华、上海交大、复旦大学、浙江大学、人民大学、中国传媒大学有学生进入了麦肯锡。
其中包括北京大学10人，清华大学8人，上海交大7人，复旦大学5人，浙江大学4人，人民大学2人，中国传媒大学1人，其余的大学，没有人进入麦肯锡，它的门槛还是很高的，而且不仅仅是看学校，它们会更看重学生本人的个人能力与见解。
2. 如何进入麦肯锡（请给出具体行动措施及建设性意见）
麦肯锡的择才标准
咨询究竟干什么？麦肯锡要什么样的人？怎样获得老板青睐？请听麦肯锡人自己说。
给CEO出谋划策
在普通人看来，所谓咨询就是出点子、想办法。但咨询业实际上应该分成3个层次：第一个层次称为“战略咨询(STRATEGYCONSULTING)”，它的服务对象主要是CEO这样的企业高层人士；第二个层次称为“操作咨询(OPERATIONALCONSULTING)”，主要是为中层经理提供帮助；还有一类称为“特定咨询(SPECIALIZEDCONSU LTING)”，意思是根据不同的需求提供不同的咨询服务。
而麦肯锡主要就是提供“战略咨询”的。在这个领域，它的主要对手包括波士顿咨询公司，ATKearney和BoozALLEN。在麦肯锡看来，好经理是不分行业，不分具体功能的。一个好的经理能够管理好任何企业，就像公理，放之四海而皆准。因此麦肯锡就是当CEO在面临重大问题不确定时，帮助他分析情况，把各种因素量化，给其提供帮助。
聪明、苦干，有野心
对很多人来说，进入麦肯锡是梦寐以求的事。那么，大家自然关心麦肯锡的择才标准是什么？
第一，是真的聪明。具体来说，表现在你的领悟力和学习能力上。比如说，你打交道的大多是CEO，他们的专家，有20年的行业经历。而你对他们行业而言，是个彻头彻尾的新手。在和CEO谈话的时候，你得很快理解他的意思，揣摩他的想法，明白真正困扰他的问题是什么。这就是一种实实在在的领悟能力。其次，你得迅速掌握该行业的信息，有时你手头会立即堆起一大摞的资料，如何在“汗牛充栋”中找到最关键的，这就是学习的能力。
第二，你得能吃苦。这个行业是以青春作代价的，每天平均工作15-16个小时，频频出差。结婚，谈朋友都只能委屈一下了。
第三，你得有野心，有干劲。麦肯锡是群贤毕至的地方，哪敢稍有懈怠。竞争压力、超人工作量都是很大的考验。想要在这样的环境下晋升，有两点很重要。①作为下属，你的目的是让头儿无事可干。你得让上司信任你，觉得把事情交给你很可*。②得搞定客户，如果作为一个咨询人员，你服务的CEO习惯性地每逢重大决定都和你商量，征求你的意见，那么你就做到登峰造极了。
面试时要不卑不亢
如今在麦肯锡中国公司大约有30个CONSULTANT(顾问)，其中10%是博士，60%是MBA，10%是博士加MBA，剩下的20%是其它硕士学位和普通本科。而且想有所发展，就必须是MBA出身，现在麦肯锡在中国本科生的招聘范围只集中在复旦、交大、清华和北大四所高校，涉及的专业主要有外语、计算机和管理。
麦肯锡在面试时，有这么一个经典的问题：为什么你选择麦肯锡？回答：麦肯锡对我的职业生涯而言是一个很好的起点；我所学的，与麦肯锡的行业相符。这些答案都可以。但如果是：我加入了麦肯锡，我会努力工作。这就和问题相去甚远了。
面对麦肯锡这样优秀的企业，表现得过于谦卑，显得缺乏自信，一遍遍地重复说：我非常渴望为贵公司服务。或表现得过于自信，好像他不是来应聘，而是来讨债，都不对。在面试时，你应该表现出的是你对这份工作的喜爱和你的雄心壮志。麦肯锡是一份工作，一份好工作，仅此而已。
全球大公司的择才标准你了解多少?如何在求职过程中把握?
3. 如果想去麦肯锡这样的公司应该学什么专业
专业不是很重要的吧。
因为麦肯锡说白了不认为本科阶段的专业知识多重要，他更认同在高考或其他激烈竞争下获胜或需的的智商和情商。
麦肯锡招人的标准就是要绝对精英，最顶尖的学校的最顶级学生。
具体来说就是要在校期间学习成绩要系排名前五，获得国家奖学金或者其他最高奖学金，学生会主席或优秀的组织创始人，国家（如挑战杯）或国际（如欧莱雅）大赛拿到前三名，在国家级刊物发表过论文或申请过专利，在世界顶尖企业（如GE、高盛等）重要职位实习过。
最好个人的兴趣爱好也有突出成绩，如成为国家运动员，电子竞技拿过比赛成绩，时尚杂志的顾问，校园最佳歌手等。
以上条件有3～4个即基本可以满足进入麦肯锡
若非名校，就需要4～5个然后通过内部推荐进入麦肯锡了
4. 麦肯锡咨询公司招聘哪些高校本科生
麦肯锡招人的标准就是要绝对精英，最顶尖的学校的最顶级学生。
具体来说就是要在校期间学习成绩要系排名前五，获得国家奖学金或者其他最高奖学金，学生会主席或优秀的组织创始人，国家（如挑战杯）或国际（如欧莱雅）大赛拿到前三名，在国家级刊物发表过论文或申请过专利，在世界顶尖企业（如GE、高盛等）重要职位实习过。
最好个人的兴趣爱好也有突出成绩，如成为国家运动员，电子竞技拿过比赛成绩，时尚杂志的顾问，校园最佳歌手等
以上条件有3～4个即基本可以满足进入麦肯锡
若非名校，就需要4～5个然后通过内部推荐进入麦肯锡了
国内的学校里，进入麦肯锡最多的是北清复交，但是人大、浙大、对外经贸、南大等学校也均有进入，不过以硕士生居多，但是麦肯锡还是更愿意招收本科生
至于国外的学校，麦肯锡的招收标准大概是全球TOP20的毕业生
此外进入麦肯锡更多的是MBA、行业资深人士和博士，占70%以上
对MBA招收标准大概是国内光华、中欧、国外TOP10，对资深人士招收标准大概是世界顶尖企业，博士多数是搞研究分析，国外博士居多
你也许会问，国外的不是不认同国内高等教育吗？为什么国外top20的学生才能进，但国内top4就能进呢？
因为麦肯锡说白了不认为本科阶段的专业知识多重要，他更认同在高考或其他激烈竞争下获胜或需的的智商和情商
最后进入麦肯锡后有多牛呢？
以申请国外商学院MBA为例
工作1～2年，表现一般，可成功申请美国“magic 7”
工作2～3年，表现突出，可成功申请哈佛
5. 本科生去麦肯锡大概是个什么水平ぁ
麦肯锡这种外资咨询，以及外资投行近些年吸引力有所下降，经管类顶尖人才越来越倾向于大型PE、VC、HF等，即使是去了咨询、投行，大多也是为了做跳板。所以麦肯锡的收人标准近些年是在降低的，没有当初那么高的level。
但是麦肯锡依然是顶尖人才才能企及的地方，国内的话，应届本科生想进去，清北复交四所，GPA要top5%，有相关实习经历，基本缺一不可。如果某一项不符合，其他方面就要特别牛才会有可能。
6. 一个普通二本的本科生学营销的，想进麦肯锡有希望吗
希望趋向于负无穷大。
7. 如何应聘麦肯锡
在普通人看来，咨询就是出点子。但咨询业实际上应该分成3个层次:第一个层次称为战略咨询(STRATEGYCONSULUTING)，它的服务对象主要是CEO这样的企业高层人士;第二个层次称为操作咨询(OPERATIONALCONSULTING)，主要是为中层经理提供帮助;还有一类称为特定咨询(SPECIALIZEDCONSULTING)，意思是根据不同的需求提供不同的咨询服务。
而麦肯锡主要就是提供战略咨询的。在这个领域，它的主要对手包括波士顿咨询公司，ATKearney和BoozAllen。在麦肯锡看来，好经理是不分行业，不分具体功能的。一个好的经理能够管理好任何企业，就像公理，放之四海而皆准。因此麦肯锡就是当CEO在面临重大的不确定性时，帮助他分析情况，把各种因素量化，给其提供帮助。
聪明、苦干，有野心
第一，你得很聪明，是真的聪明。具体来说，表现在你的领悟力和学习能力上。比如说，你打交道的大多是CEO，他们是他们的专家，有20年的行业经历。而你对他们行业而言，是个彻头彻尾的新手
第二，你得能吃苦。这个行业是以青春作代价的，每天平均工作15-16个小时，频频出差。结婚，谈朋友都只能委屈一下了。
第三，你得有野心，有干劲。麦肯锡是群贤毕至的地方，哪敢稍有懈怠。竞争压力、超人工作量都是很大的考验。想要在这样的环境下晋升
，有两点很重要。第一，作为下属，你的目的是让头儿无事可干。你得让上司信任你，觉得把事情交给你很可靠。第二，得搞定客户，如果作为一个咨询人员，你服务的CEO习惯性地每逢重大决定都和你商量，征求你的意见，那么你就做到登峰造极了。
面试时要不卑不亢
如今在麦肯锡中国公司大约有30个CONSULTANT(顾问)，其中10%是博士，60%是MBA，10%是博士加MBA，剩下的20%是其它硕士学位和普通本科。而且想有所发展，就必须是MBA出身。现在麦肯锡在中国本科生的招聘范围只集中在复旦、交大、清华和北大四所高校，涉及的专业主要有外语、计算机和管理。
面对麦肯锡这样优秀的企业，表现得过于谦卑，显得缺乏自信，一遍遍地重复说:我非常渴望为贵公司服务。或表现得过于自信，好像他不是来应聘，而是来讨债，都不对。在面试时，你应该表现出的是你对这份工作的喜爱和你的雄心壮志。麦肯锡是一份工作，一份好工作，仅此而已。
8. 像麦肯锡、罗兰贝格这样的咨询公司一般招收什么专业最低学位和英语要求
一般都是国际顶尖MBA。本科需要国内名校，英语一流，连前台都是如此。
(8)麦肯锡招本科生扩展阅读 :
一 工作内容：做PPT，调研，经常出差，待遇很不错，补贴，超5星酒店，接触的也都是好公司的CEO。
二 咨询公司属于商业性公司，可分为传统咨询公司和以微咨询网为代表的新型咨询公司。
主要服务于企业和企业家，从事软科学研究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。
咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。这类公司属于商业性公司，接收委托者的意向和要求，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。
咨询公司是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务机构。
三 招聘流程(以麦肯锡为例）
笔试
麦肯锡没有专门的口语测试，而是介绍case怎么做，还专门找了2个人演示了失败和成功的例子。介绍之后，是数学测试，非常类似GRE/GMAT的数学部分，考的是速度和准确率。这一部分决定了第一轮面试选择的56个人。
在第一轮面试之前有一个笔试，叫Mckinsey case lets，是ETS出品的。里面的case 很多和几大咨询公司网站上的提供的case比较像，只要能融会贯通，做题不难，但是阅读量挺大。
2. reception
考完笔试会有一个pre-interview reception，这个和笔试一样都不影响你是否进入一面。这个reception就是麦肯锡的大中小牛们出来和同学们见个面，介绍介绍麦肯锡的case interview是什么样的。
3. 面试
麦肯锡的面试一共三轮，每轮两个面试官。每轮都包括behavior interview和case interview。
Tips:
1. 要把成绩学好。不光是为了那个GPA，你在学校里学到的东西，永远是有用的。
2. 参加课外活动，不一定非要是学生会什么的，总之你喜欢的，并且能做出成绩来，记住成绩很重要，有名，有影响力才行。
3. 学好英语，无论是口语还是阅读逻辑。商学院的同学不妨学学GMAT，这对一个人对英语和英语逻辑的把握还是很有帮助的。而且日后找工作很多公司的笔试题都和这些差不多，而且连公务员考试都是中文GRE逻辑了。（GMAT逻辑和GRE一个思路）
网络-麦肯锡
网络-罗兰贝格咨询管理公司