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武汉百万大学生返校采访

发布时间: 2022-09-19 18:40:28

『壹』 “什么时候返校”我们大学生共同的心声是什么意思

咨询记录 · 回答于2021-08-03

『贰』 大学生创业风险

复工个多月,武汉理工大学艺术与设计学院博士生刘志哲仍能强烈地感受到疫情给自己的创业项目带来的“冲击波”。

他入驻校内创业基地已有4年,瞄准文化陶瓷产业。按照校园疫情防控管理,公司的大门封锁超过半年,员工只得采取线上办公。客户无法实地查看样品,许多合作被迫暂停;团队年前签下的洪山区中小学生周末陶瓷研学项目,也因中小学尚未复学而搁浅。

几个月来,这家尚在校园里孵化的企业面临“生死难关”,营业收入减少了50多万元,团队有5人陆续离开。刘志哲一边抓紧寻找新的业务,一边祈祷:“如果熬到全面复课,公司业务就能够快速恢复起来。”

在武汉这座拥有百万名在校大学生的科教大市,频频崛起的大学生创业新秀曾搅动江城双创一池春水。伴随疫情风暴过后,高校疫情防控转入常态化管理,师生返校,教学工作恢复正常秩序,但在校园创业孵化基地里,大量刚刚“破壳而出”的学生创业公司依然在面对疫情留下的“危与机”。

校园创业“保护门”成“隔离门”

位于华中师范大学创业园的木子岚工作室,创始人黄子豪在2月底就听到了“危险”的信号。

这家校园在孵企业,从事高品质动漫和游戏制作,拥有40多名全职员工,年盈收超过400万元。疫情暴发不久,基地指导老师就提醒他和基地里的其他创业者:“校园疫情防控有特殊性,短期内可能无法恢复办公,要及早另作打算。”

2月底,家住华师校内的黄子豪就四处打听合适的校外办公场所。4月初线下复工后,他带领团队辗转到一个朋友闲置的商铺里过渡,但办公设备大都放在校内,他只好花几万元重新购置应急。

在焦灼中度过一个月后,眼见创业园开放无望,这位90后创业者下决心租下一层350平方米的写字楼,“蚂蚁搬家”似的,用电瓶车将公司从校内搬了出来。

“以前在校内是大学生创业扶持项目,租金有奖补政策可以申请,多了一层保护门。但现在算上租金、水电费和物业管理费,相比于校内,公司每年要多出20万元的租房成本。”

疫情发生以来,高校疫情防控管理的特殊性,使得大多数建在校内的创业基地基本上处于封闭状态,办公场地短期内无法恢复入驻,给早期在象牙塔内保护性孵化阶段的创业者增加了租金压力,也加剧了团队人员的流失。

华中农业大学创业者钱君也遇到了类似的难题。

这位24岁的园艺专业在校研究生,两年前筹划创立了一家专注于有机肥研发生产的公司,申请了20项发明和实用新型专利,有8名全职员工,还在红安县建立了工厂。“疫情期间正值春耕肥料使用旺季,交通阻隔导致4000吨的订单发不出去,公司损失达200万元”。

学校创业园区封闭,团队无法入驻办公。5月创业园区租房合同到期,他申请搬了出来,重新在南湖附近租了新办公室,“以前员工吃住都可以在校内,房租也比较便宜。现在每个月要多花两万多元”。

不同于黄子豪和钱君在无奈之下的果断,还有些孵化于校内基地的创业团队则一直在苦等“隔离门”解封的那一刻。

湖北商贸学院2019届市场营销专业创业者熊争权,疫情中只得让团队采取“云办公”。但成员工作时间不稳定,团队成员之间以及公司与客户之间的沟通效率降低,客户得不到及时回复。他创立的武汉沐云环保科技有限公司询价客户量较以往减少50%-60%,公司流失了30多个客户。

据黄子豪观察,在华中师范大学校内创业基地,除了他之外还有29家学生创业企业,由于公司小、底子薄,没有多余的资金再租新办公室,都曾苦苦等待,“受疫情影响,订单量大幅减少,有13个学生创业团队亏损额达20万元以上”。

据一位长期从事大学生创业辅导的高校教师分析:“武汉市有82所高等院校,如果按照每所高校仅有10家在孵创业企业计算,全省也有近千家创业公司。但截至8月中旬,校内创业基地允许创业者在做好疫情防控情况下复工的仍是少数。”

记者在采访中也了解到,尽管创业基地受限于校园疫情防控管理而封闭,但大多数指导老师都不会将创业者的诉求“拒之门外”。

在某省属高校创业学院,今年上半年创业基地就办理新增入驻企业20余家。

该基地负责人表示,具备出入证明的老师大都会用“蚂蚁搬家”的方法,帮创业者把营业需要的工商执照、劳动合同、办公电脑等重要资料设备运出校园,让创业者在校门外领走,或者帮他们邮寄。

“逆境”中寻求突围

“危机亦是转机。这场疫情风暴给我们上了一堂很好的风险教育课。”黄子豪说,搬入写字楼里后,虽然运营成本增加,但公司效益相较于以前也在增长,展示给客户的形象更好,有利于公司长远发展。

校内孵化的问题是,校内创业基地归属于学校,被当作教学楼管理。入驻校内3年来,员工每天上下班得与学校作息制度同步,很多管理也得遵从校园规定,“很多客户来公司一看,与学生混在一起,对公司的实力认可也会大打折扣”。

“做企业说到底是市场行为,与上学不一样,讲究效率,要跟紧市场。校内创业基地适合短期孵化,但过于依赖校园的保护,对公司长期发展不利。”尽管疫情期间公司各类损失达64万元,但黄子豪坚信,越早接受市场磨砺,团队越能快速成长。

团队的合作方式也在危急之中求变。入驻武汉软件工程职业学院创业学院,从事高端化妆品短视频拍摄的95后创业者吴杰,疫情期间因发不出员工工资,好不容易组建的8个人团队濒临解散。创业导师高泽金了解后,指导他以“员工变合伙人”的方式,将股权分配给团队,以股份分红代替工资形成激励机制,帮助公司重新聚齐,“这让我节省了10万元支出,最关键的是团队留住了”。

在疫情的危机中寻找商机,顺势而为也成为创业者的破题思路。

刘志哲团队曾历时3个多月,设计出一组陶瓷纪念章,以“身穿蓝白色防护服,头戴护目镜,抬起右手紧握拳头注目前方的志愿者”为原型,命名为《逆行者》,他拿出奖学金和部分创业补助凑了3.9万元制作成品。7月27日,他专程赶赴广州,将制作的50套陶瓷纪念章亲手送到钟南山院士团队手中,表达感恩之情。

刘志哲的这次爱心之举被一家企业知晓后,该企业一次性捐助了6万元,邀请他们制作160套产品,赠送给武汉市的民间抗疫志愿者。目前还有几家单位看到他们的设计方案后,也联络上团队,邀请他们来负责抗击疫情纪念的展示设计。

大学生创业项目孵化呼唤升级

后疫情时代,如何做好校园常态化疫情防控,并及时指导扶持创业团队发展,更加考验高校相关部门的智慧。

武汉软件工程职业学院创业学院副院长高泽金介绍,4月底,学校就综合研判疫情防控和细致部署,开发了一套自动测温设备,做好消杀的基础上,在武汉高校中率先开放创业基地,让该校20多家企业的90多名创业者恢复了线下正常上班。

专注大数据精准营销软件开发的武汉梦软科技有限公司孵化于该校创业学院,已成长为一家国家级高新技术企业。创始人90后熊泉浪介绍,得益于母校创业基地的及时复工,让团队凝聚在了一起,他们通过整合流行的各类优惠券、红包、秒杀等营销工具,研发出一款移动App,在中小企业客户群体中开辟了新业务。据他统计,上半年复工以来,公司已新接10个项目累计达150万元。

华中师范大学中科创业学院院长丁玉斌指导大学生创业多年,他表示,大学生创业者因其学习能力强、知识面广、富有创造活力等逐渐成为“双创”中的主力军。后疫情时代,如何扶持处于早期孵化阶段的大学生创业团队,稳住生存推动发展,对于大学生创业者、高校创业基地、创业孵化导师都提出了新的命题。

丁玉斌分析,国内现行的高等教育一定程度上停留在工业化时代生产线式的模式,培养出工业化大生产所需要的标准化人才,但对学生创新创业思维、态度、技能和知识等培养上存在方式固化、方法单一等问题。

他认为,随着人类社会进入大数据时代,尊重学生的个性化发展、培养创造性人才呼之欲出,“创新创业教育作为体验型、实践型和实战型的培养方式方法,顺应了时代发展。高校师生对创新创业教育的认识理念有待提升,需要被认可和支持”。而大学生创新创业更应该立足于产教研学用融合,深入挖掘专业和产业寻找痛点,不局限于校园市场项目。他同时也表示,创业企业的成长是市场选择优胜劣汰的过程,必须积极融入接受市场挑战。

『叁』 武汉迎来首批返校大学生,开学后学生可以出校门吗

我们学校规定开学之后是需要封闭管理一段时间的,是不能够出校门的,毕竟都是来自全国各地的,还是需要隔离观察一段时间。

『肆』 武汉大学城坐拥130万大学生却留不住人才,你觉得这是为什么

自古以来都是,人往高处走,水往低处流。人才们都是向往繁华的北上广工内作,相对福利容条件都比较好,毕业后很多人大量流向那边,这个跟当地落户政策有关。武汉并没有太明显政策支持,相反北上广有很多政策。一般落户的话需要是人才或者买房,从买房角度说大学生去库存还是很难的,因为他们才刚刚踏上工作历程。刚毕业的话,很多人认为还没有足够经验成为人才,还在找一份工作历练自己。

『伍』 再次震撼外媒,武汉做了什么事

2020年年初的一场疫情在我国无数医护人员以及广大人民群众的共同努力下不断取得阶段性成果,不知不觉大半年时间已经过去,绝大多数百姓的生活都回到正轨上,而相关工作人员还在进一步努力,致力于让疫情得到彻底抑制并解决后续一系列问题。

与此同时美国华尔街日报则发布视频新闻介绍武汉开学的情况:

其中最关注的就是防疫措施,包括校方对员工如何进行培训,如何应对可能的任何潜在健康危险或紧急情况。

尤其高度赞赏了校方对学生提供的相关心理咨询,致力于减小此次疫情对学生造成的心理负面影响。

『陆』 秋季开学后,英雄的武汉为何再次震撼外国媒体

武汉的确是一个英雄的城市,每一个人都坚强地从疫情中挺了过来,创造了太多的奇迹,这在全世界也是绝无仅有的。放眼全世界,大多数国家都还处在和疫情作斗争的过程之中,随着2020年秋季开学,武汉有将近140万名的中小学生和幼儿园孩子正常开学,还有百万名的大学生也陆陆续续地返回大学校园。这种大规模的开学和人员流动,在全球媒体看来的确让人震撼,抗疫的效率太高了。

三、事件反思

人心齐,泰山移。孩子们之所以能够快速回到校园,全是因为前期做了大量的工作,包括上学期的在线学习,以及后来顺利推进中考和高考,这一切看上去顺理成章,但实际上背后有着无数的人做出了巨大的努力。在那么短的时间内,武汉实现了全员核酸检测,这在全世界任何一个国家都是很难办到的。

成功没有秘诀,外国媒体之所以感到震撼,完全是因为我们战胜疫情的速度与效率,而这一切都是因为我们的背后是一个强大的祖国,国家真正做到了以人为本,以保障人民的生命安全为第一重任,为此我们应该感到自豪。

对此你怎么看?欢迎在下方留言讨论!

『柒』 武汉百万大学生留汉政策

武汉是中国高等教育最发达的地区之一,但是,培养的“人才”包括湖北本地人留在武汉的都内不多,外地生容源就更少了。现在要留人,以前也不是没有搞类似的计划,这次就要搞清楚,为什么很多年轻人不愿意留?原因找到了没有?问题解决了没有?如果这个问题不解决,怕又是一阵风。另外,留百万大学生,留什么人?据说武汉在校大学生人数在百万以上,这当然包括了高职、三本、二本,也有一本,大专以上都是大学生嘛。关键是能不能留下一本,尤其是武大华科地大华农华师武汉理工中南财大等重点学校的学生呢?如果不能留下很大,其效果我认为要大打打折扣。当然,现在一线城市房价太高,逃离的人可能会回武汉,这是一个机遇。但是,如果不改变武汉的文化环境、社会环境、城市环境、政策环境,“人才”还是会靠脚投票的。和重庆、成都比一比吧。

『捌』 武汉近33万大学毕业生超六成留下,武汉到底做对了什么

一个城市想要发展,首先就是有充足的人才以及人口,但是想要留住人才,并不是这么容易的。就拿湖北武汉来说,这个城市拥有非常多的高校,但是很多人在这里毕业之后纷纷选择去其他的城市发展。留不住本地人,外地人也不愿意来,这是几年前武汉的痛脚,为了改变这样的情况,将高校毕业的人才留在武汉发展,武汉做出了很多的政策,经过多年的努力之后,武汉超六成的高校毕业生留在武汉发展,那么武汉到底做对了什么,让这些人愿意在武汉落地生根?

大力吸引高端人才

除此之外,武汉对于高端的人才也是越来越重视,首先,相关的企业提供的人才岗位,也是越来越多对这些高端人才的需求也是非常强烈。而政府部门对于这些高端人才的吸引,也是加大了薪酬待遇力度。另外还不断地打造武汉的城市形象,让武汉这个城市在众人的眼中更加美丽,城市环境更加好,成为大家心中的宜居城市。

『玖』 武汉迎来首批返校大学生,疫情期间大学生会怎样上课

武汉自从2019年的冬天,爆发了新型冠状病毒以后,整个城市仿佛被暂停了一样,一切商业、活动、学校都关闭了,人们也闭门不出。终于在2020年的夏天,国内的疫情逐渐好转,并得到了持续稳定的控制,全国各地逐步复工复产,武汉在疫情后的首批返校大学生也将回到学校了。

看到武汉都已经迎来大学生的返校的消息,让人精神振奋。半年多,经过全国人民的共同努力,终于稳定并控制住了病毒的传播,原来那个热闹的武汉又重新回来了,让很多人都为此而激动。疫情还未完全消失,我们还不能放松警惕,相信只要我们一直坚持疫情防控,总有一天可以战胜病毒。

『拾』 武汉百万大学生开始返校,大学该如何做好防护措施

随着疫情的不断好转,很多的学校都已经开学了,进入学校之后自己的宿舍也是千奇百怪,长辣椒的,长蘑菇的等等,真的是太久没有人住了。疫情虽然有所好转,但是还没有完全消灭,所以就算是大学生开学的时候,我们也千万不能够掉以轻心,一定要做好防护工作,因为这种事情没有万一,我们既要对自己负责任,也要对别人负责任。

一:戴好口罩,尽量不要去人群拥挤的地方。

虽然疫情已经好很多了,但是我们依然不能够粗心大意,出门必戴的口罩一定要记得。口罩能偶有效的预防病毒,保护我们的身体健康。除此之外,我们也尽量不要去人潮拥挤的地方,因为人多的地方也是会有危险的,你在空旷的地方,那么你被传染的几率就会少很多。下课之后就回自己宿舍待着就行了。

总之我们要在开学的同时做好防护工作,希望大家都能够安安全全上学,幸幸福福回家,有一个完整的大学生活。

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