赵文权者年本科生
㈠ 蓝色光标是个什么样的公司主要是做什么的
蓝色光标是一家在大数据和社交网络时代为企业智慧经营赋能的数据科技公司，业务涉及营销服务、数字广告以及国际业务，服务内容涵盖营销传播以及基于数据科技的智慧经营，服务地域覆盖全球主要市场。
蓝色光标成立于1996年7月，总部位于北京，全国设有23个分区办事处。二十余年来，以“专业立身，卓越执行”为经营理念，为客户提供专业服务，从媒体传播和现场活动的直接效果开始，到影响目标受众的认知、观点和态度，到最终促进企业品牌形象的提升和销售的增加，帮助客户一步一步地取得竞争优势和商业成功。
正是在这一理念的指导下，蓝色光标引领了本土公关业的兴起和繁荣，从IT领域发展到电信、汽车、金融、医疗、快速消费品、政府及非赢利组织，从北京、上海、广州这些中心城市发展到全国。
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据中国国际公关协会2007年行业报告，蓝色光标是唯一年营业收入超过1亿元人民币的公司。世界500强客户超过25个，行业覆盖高科技、消费品、金融、工业、房地产、医疗等。在2012年还获“2012中国公共关系行业杰出雇主大奖”。
蓝色光标位列北京民营企业百强第19名，北京民营企业文化产业百强第7名，是首都文化企业30强单位、北京文化产业投融资协会联席会长单位、首都文化产业协会常务理事单位、中国广告协会副会长单位、中国4A协会副理事长单位。
蓝色光标不断探索营销新技术新方法，累计拥有超百项技术专利及软件著作权，并发布了营销行业内首款智能自动化人机交互产品族“小蓝机器人家族”，推动和引领行业变革，被北京市科委认定为“众创空间”和“北京市设计创新中心”。
㈡ 壹基金你知道多少吗
壹基金相对与红x字会，它有更加透明规范的管理制度，它的资金使用情况都是可以查到的。
而红x字会内部员工的高薪资高红利……你懂的。
另外李连杰先生是信佛的，不少佛教-徒都说他对社会的积极推助居功至伟。
在“寡头”们所统领的神-州，我们天天被河-蟹，被代-表……今天邦-国又说不搞私有-化，不搞多XXX此处省略5个字，这样的大环境中，李连杰成立的公募基金积-德行-善，给予我们的振奋是极强的啊。
㈢ 什么是营销大师，都有哪些人物
01、中国十大营销专家 叶茂中：叶茂中营销策划机构董事长02、 营销专家 路长全：北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长03、营销专家 余明阳：上海交通大学品牌战略研究所所长04、营销专家 袁岳：北京零点研究集团董事长05、营销专家 高建华：汇智咨询公司董事长06、营销专家 朱玉童：深圳采纳营销策划公司总经理07、营销专家 丁邦清：广东省广告公司副董事长08、营销专家 孔繁任：中国奇正企业咨询机构总裁09、营销专家 孙路弘：路可（中国）商务顾问有限公司首席顾问10、营销专家 罗振宇：原中央电视台《对话》制片人(*^__^*)如果我的回答可以给您带来帮助，本人将倍感荣幸！
㈣ 赵文权的人物经历
1991年毕业于北京大学政治学及行政管理系，获法学士学位。
1991-1994在北京四达集团公关部和四达广告公司任职，曾经参与策划和组织包括首届中国大学生实用科技发明大奖赛（与团中央和全国学联合作）、国际科学和平周中国地区大型活动、中国女子足球精英赛（即现在女足超级联赛的前身）、首次北极探险等在内的多项大型活动。
1994-1996年，担任路村咨询总经理。
1996年创办蓝色光标，1996-1999年间担任蓝色光标总经理，为联想、方正、长城、实达等民族IT领导企业和IBM、Intel、Cisco、HP、Compaq、APC等国际知名IT厂商提供市场推广和公共关系服务。
1999-2001年担任雅宝拍卖网执行总裁，首席运营官。曾策划组织中国互联网商业应用策略联盟，包括新浪、网易、搜狐在内的全国数十家知名互联网企业和机构参与其中。带领雅宝在较短时间内取得全国性的品牌知名度，成为当时中国最知名的专业拍卖网站。
2002年，赵文权重回蓝色光标，任董事长兼首席执行官。2010年，赵文权与管理团队共同带领蓝色光标在国内创业板上市，蓝色光标由此成为第一家上市的本土公共关系专业服务公司。
2013年4月25日在创始人兼CEO赵文权的主导下，中国公关第一企蓝色光标上演“蛇吞象”的戏码：宣布将以约3.5亿元人民币收购全球公关巨头Huntsworth 19.8%的股份，成为其第一大股东。 1991年，赵文权从北京大学毕业，专业是政治学。学政治怎么进入了公关行业？赵文权说：“是偶然的”。
毕业之后，赵文权被分配到王府井百货大楼。进去时，下基层培训一个月。“我卖4个月鞋，不用想什么事儿，觉得没什么压力，挺开心，没想过要走。”但是，毕业了，暂时还没地儿住，于是赵文权住到在校时同级好友孙陶然的小平房里。
“陶然在四达广告上班，每天晚上回去跟我叨叨，很忙，很累，缺人，叫我去。”朋友之请难却，他去与四达广告负责人谈了10分钟。“第二天，我就到百货大楼请求调走，领导说不行，我说辞职，也不行。那我不上班了。”赵文权笑着说，“当时走了，确实没有什么顾虑。那个年代，这叫下海，我没想那么多，无所谓，走就走呗，什么户口啊、档案啊，没考虑过。” 在四达广告做了两年多，当过总经理秘书，做过部门负责人。1994年，意外的事情又发生了。一天，赵文权在中央电视台碰到当时中关村著名的软件公司新天地的负责人贺文，贺文是他大师兄，两个人很快就聊到了一起。后来贺让他去新天地旗下的广告公司印象，印象广告当时做地铁广告代理，一度非常红火。不料，当赵文权过去时，贺文与合作伙伴分开了，印象广告不属于新天地了。
贺文对赵文权说：“我还有一个公司，叫路村，你去吧。”路村是中国最早的几个公关公司之一，当时总经理是黄勇，他要离开，去创办西岸。实际上，路村当时只有黄勇一个人，仅有的一个客户，也给了黄勇。那么现实就是，除了营业执照之外，路村什么都没有。贺文给了赵文权5万元启动资金，他就在路村一个人干起来了。赵文权在路村做了两年总经理，带领公司从一无所有，到每年有几十万的净利润，也有了苹果电脑这样的大客户。路村成了中国本土公关公司的先驱，赵文权也从路村开始，真正进入了公关行业。 到1996年年中，在孙陶然的号召之下，前述5个人聚到一起，“密谋”创业。8月，蓝色光标成立。“当时，大家都有自己的事业，由于我在公关上有些经验，他们就委托我在一线管理公司。”就这样，赵文权开始了蓝色光标的生涯。
到1999年7月，创立公司时股东们一起商定的三年目标，赵文权带领公司实现了。不仅如此，这三年中，他还带出了一批如今在业界鼎鼎有名的人物，例如CIPRA公关公司工作委员会常务副主任、连续几年入选TOP公司的时空视点总经理刘方俊，就是蓝标第一任客户总监；还有今天的蓝标副总裁赵昀、李林，都是在那个时候带着懵懂进入蓝标的。 1999年7月，赵文权离开蓝标，转任雅宝COO。
这个举动，对于任何人来说，都是一个难以理解的问题。首先，公司业绩增长迅猛——排除了能力问题；其次，5位股东，只有他在公司——排除了“政治”问题。那么，他为什么要离开自己创立的发展势头良好的公司呢？
“这个行业确实很辛苦，我做了5年公关了，觉得有点累。而且，公司势头不错，相对稳定，我也放心。”赵文权说，“其实，我在1998年底就在董事会提了。于是着手找人，很幸运，很快我们就找到了高鹏。”
他那时候对互联网与教育这两个行业感兴趣，后来就去做了互联网。1999年10月，他出任雅宝COO，负责雅宝全面的公司运营。他去雅宝后4个月，吴铁从连邦软件出来，去雅宝当CEO，他们又开始合作做雅宝。 2000年的最后一天，赵文权离开了雅宝。但是，离开雅宝后，他没有回蓝色光标，也没有乘此时间筹谋什么大事，而是选择休息。“2001年和2002年，我基本上是在休息，看看书，打打球，聊聊天，学外语，会朋友，到处走走。”赵文权想了想说：“确实没什么正儿八经的事，偶尔给朋友做点顾问工作。”
在人生的黄金岁月，玩儿两年，这又是一件令人费解的事。
“其实也没什么，与我的个性有关。我对很多事情，都是无可无不可的，不是非要做什么，没什么大志。”说到这里，赵文权有点不好意思地笑道：“其实那两年很开心，无忧无虑，无拘无束，真的挺好，我非常怀念。” 一个偶然事件，又将赵文权拉入蓝色光标。2002年下半年，蓝标与一个大客户合作出了一些问题，应董事会之请，他回到蓝标负责处理此事。“当时我就是一个客户经理，带领团队负责这个项目。”赵文权说，经过慢慢疏理，蓝标与这个大客户的合作关系恢复了稳定。开弓没有回头箭，董事会不让赵文权再继续闲着。“大家都认为公关行业发展很快，有很多机会，蓝色光标应当把握住这个机会，一线管理需要更强的力量。”赵文权说，“我知道，再闲着也说不过去了。”