本科生导师指导计划

『壹』 学业导师是干什么的

学业导师制是实施和完善学分制的一种辅助制度，在教师和学生之间建立一种"导学回"关系，要求教师关注学生答从入学到毕业整个教育过程和学生的思想、学习、生活等各个教育环节，实现因材施教和个性化培养，有效地提高学生的综合素质、创新精神和实践能力。

组织领导

(一)学校成立本科生学业导师制工作领导小组，由主管教学工作的校长担任组长，成员包括各学院主管教学院长及教务处、学生处、团委、人事处、财务处等有关部门的负责人。领导小组办公室设在教务处学生服务中心，负责日常管理工作。

(二)各学院分别从本单位的专业特点、师资力量、学生状况等实际情况出发，制定学业导师制工作实施细则，抓好学业导师制工作的具体落实。

工作职责

(一)制定导师工作计划，帮助学生建立学业档案;

(二)帮助学生制定学业规划;

(三)帮助学生尽快适应大学的学习和生活;

(四)指导学生的专业选择、课程选择;

(五)加强对学生的学法指导，培养学生良好的学习习惯和学习方法;

(六)指导学生参加科研工作，提高学生的专业兴趣，培养学生的科研意识和科学精神;

(七)指导学生参加社会实践、创业活动和其他课外活动，提升学生的人文素质;

(八)其他导师应尽的职责。

『贰』 本科生如何选导师

问题一：求问建议，本科生选导师（二选一） 首先，本科生的导师是没有那么重要的，他不会管你那么多。
要是你选资历浅的导师，他或许会告诉你考研怎么准备，给你一些比较实质的帮助，一些好的导师还会给你报销很多东西，对你比较上心一些，但是到最后评优什么的时候可能你会因为老师而评不上，如果你在意这个（不考研的比较在意），建议你不要选他。
要是资历深的肯定没有什么时间管你，他可能会安排研究生什么的去带你，管得不细致，但是也有好处，如果你跟他关系好可能他会给你介绍在别的好的单位实习，考研也许也会有建议什么基正亩的，然后你评优的时候会有些好处的。
希望对你有帮助，我当初选的资历浅的，好处和坏处都有的。现在我觉得或许资历深的好些吧。

问题二：本科选导师要注意什么 很重要，选一个和你关系比较好的导师可以让你毕业论文轻松通过，另外可以作为你考研的一大助力。当然也要会拍马屁。

问题三：本科生选导师需要注意什么 按照我的理解,我是
老师
,当时选择时根据自己个人的喜好选择的,不过可能出现以下几种情况:
1、学校为了让每个导师都有事情干，有学生带，做到皆大欢喜，从而把学生随即分配到各个导师那里，也许他研究的课题和方向或许对你以后的就业毫无帮助或者你根本就不感兴趣，这种情况不是没有，而是大有市场，因为现在高校导师必须要带学生，这是硬性规定，否则导师名头就可能撤消。
2、你可以自己选择，但是你可以选择的范围局限于几个具体的导师，而且你也不知道你的导师所做的研究是理论性的还是实际性的，如果你的导师是实际性的，那么恭喜你，你很有可能就此解决你的就业问题，因为现在高校和企业联手搞科研的大有人在，非常有市场，如果你导师和企业挂钩了，你的就业就不成问题了，而且很有可能找到好工作。
所以，我建议你，
1、首先了解一下，你们学校可以带学生的导师有那些，都是从事哪些研究，研究的方向与当前的化工生产是否有密切的联系。
2、如果你可以自己选择导师，建议你选择那些从事与化工紧密联系的导师，最好是那些和企业合作搞开发的导师，因为他们在企业眼睛里是专家，那么如果导师推荐你当然也就OK了，省略了许多你的奔波之苦。
3、如果你是强制被学校分配到老师那里去的，没有自己选择的权利，你也不要和导师对折干，而是要密切配合导师搞好研究，不过导师一般不会把研究的真正内容透露给你，就靠你自己留意了，这样对你也是个好处，起码以后可以留意和你的研究有这种联系的企业。
4、如果你的导师研究课题纯粹是理论性的，你也别灰心，书本知识只是冰山一角，以后的路还很长，社会是个大学。企业更加是个实际的学校，关键还是靠你进去后脚踏实地地学习和干，积累经验才能成为学有所长的大家！
5、你可以和导师搞好关系，培养感情，事情不是绝对的，也搏森有利于导师对你留有好印象，平时你可以诚恳地向你的导师询问一下是否可以帮助你找工作或者对你将来的就业提供一些有益的建议

问题四：我们本科要选导师,本科的导师选择重要吗 很重要，选一个和你关系比较好的导师可以让你毕业论文轻松通过，另外可以作为你考研的一大助力。当然也要会拍马屁。

问题五：本科生选导师 找教授好还是讲师好？ 其实我觉得还是要看老师个人。要选择负责任的老师。如果二者素质差不多，那肯定教授的水平要好一些。这点我深有感触。毕竟人家是教授也是经过这么多年过来的，经历阅历都很高。也是有教授有责任心的。你可以咨询一下师兄师姐。但总体而言，我觉得跟教授眼界能宽。
另外，还有个要考虑的因素：老师能带学生的数量。如果教授带6个人以上，那我个人建议不要选。还是选带学生少的，这样老师也有精力管。
不知道说清楚没有。每个学校有不同的情况，比较建议到学校的BBS上问问。

问题六：选导师有的即带本科生又带研清启究生好吗 主要还是看你的导师，有些年轻的导师由于刚评为副教授只能带一个研究生，但能力很强，很有干劲，还易于和我们相处，还是不错的。

问题七：大一新生选导师是啥情况啊，怎么选 你考的这个大学应该是个挺厉害的大学，现在国内只有少量大学现在开始实行学业导师制，几名本科生一个导师或者一名本科生就有一个导师，这个要看你的兴趣，不过本科生的学业导师并不像研究生导师那样决定你未来的研究方向，本科生还是强调基础知识的，你选择一个对他的研究内容感兴趣的老师就好了，可以在学校网站或者其他网站查一下老师的资料

问题八：本科生（大一）选导师，自我推荐咋写，求帮助 大学生自我成长分析报告人生的过程总是充满了喜怒哀乐。我已经踏入人生第20个年头了，借心理健康课的这次作业，我回顾了自己的成长历程。通过这学期大学生心理健康教育和指导课程的学习，我们学习到了很多有用的知识，从心理学的定义到如何进行自我完善，如何进行情绪的调控，如何应对挫折和压力，如何塑造和培养人格和意志品质，学习心理到社会心理，非常的全面。我认为此次自我分析非常的有必要。我从何而来，又将往哪里而去？家庭、学校、教会生活的体验，形成了今天的我。在每一段成长历程和人生经验中，每一步成长都是我学习积极面对人生的机会。在自我分析中也学会认识自我，完善自我。一、自我分析（一）兴趣，偶像及对自己的影响在个人兴趣爱好上，我喜欢写作，音乐，但我并不是一个很有艺术细胞的人，只是很喜欢，并从其中获得快乐。专业兴趣上，我比较喜欢贸易类的，也正是我现在所学的货运专业，我认为此专业可以让我接触到的人与事情。在《职业生涯规划》的课程中，我做过一次人格分析和职业分析，鉴于测评结果，我的优势职业类型为企业型，创业型。我认为这很符合我的专业需要。因为首先我是一个精力充沛、自信、善于交际、热情洋溢、富于冒险；通常具有领导才能，能够说服他人共同达到组织目标；为人务实，做事有较强的目的性。我心目中的英雄，偶像是自己的朱F基，海伦凯勒。我觉得他们的做事风格和对生活的忍受能力都是我需要学习的，并且对我自己的影响非常大。（二）性格及对自己的影响类型：外向，开朗，但很感性。我是一个热情开朗，很容易和他人交往，合作和适应的能力特别强。喜欢和别人共同工作，乐于参加或组织各种社团活动。不会斤斤计较，对于别人的批评也能欣然接受。和陌生人初次见面时，也很能和对方聊得来。在集体中倾向于承担责任和担任领导。思维敏捷，头脑灵活。情绪比较稳定，对于生活中的变化和各种问题，一般都能比较沉着地应对，但遇到重大挫折时，或在紧急情况下，也可能会有一些情绪波动。能较好地协调自己的想法和别人的想法，一方面，对事物有自己的判断和想法，不会人云亦云；另一方面，也听得进别人的意见，不会固执己见。通常活泼任性，轻松愉快，在集体中比较受人欢迎，对人对事非常热心。有时也可能过分冲动，自我约束力比较差。有自己的目标和理想，虽然不是特别远大，但会持续地去追求。客观理智，注重现实，独立坚强。遇事果断、自信。能坚持完成自己计划的事情，少数情况下，也可能会情绪失控或有所懈怠，但一般都能保持心情平和，在遇到重大挑战或紧急情况时，也可能比较紧张。（三）能力与品质我的人际交往能力很强，但创造性很一般，有领导和组织能力。思想道德观念比较强，能考虑集体和他人，做事认真。（四）人生观我一直在追求人格的升华，注重自己的品行。我崇拜有巨大人格魅力的人，并一直希望自己也能做到。无论是在高中，还是现在的大学生活中，我坚持着自我反省且努力的完善自己的人格。我读很多书，并积极参加活动，然后越来越认识到品行对一个人来说是多么的重要，关系到是否能形成正确的人生观世界观。所以无论在什么情况下，我都以品德至上来要求自己。无论何时何地我都奉行严于律己的信条，并切实的遵行它。平时友爱同学，尊师重道，乐于助人。以前只是觉得帮助别人感到很开心，是一种传统美德。现在我理解道理，乐于助人不仅能铸造高尚的品德，而且自身也会得到很多利益，帮助别人的同时也是在帮自己。对于老师，我一向是十分敬重的，因为他们在我彷徨的时候指导帮助我。如果没有老师的帮助，我可能将不知道何去何从。我现在领悟到，与其说品德是个人的人品操行，不如说......>>

问题九：本科生选毕业论文导师一般都做哪些指导 导师（Hierophant）一词源自希腊语，导师是古希腊埃勒夫西斯秘密宗教仪式的主祭司，主要工作是神秘宗教庆典中呈上的圣物，并对初入教者解释秘义。导师只是给你写写作要求，全部要靠自己完成，如果不会的话我可以代劳

问题十：本人大学本科大四学生 现在是申报课题选导师的阶段，希望大家来聊一聊经验和意见。 个人觉得你可以选一个能经常跟你们接触的，或者是能在最后三个月的时候主动找你的老师。跟你说说我吧，我是上半年毕业的，去年这个时候我也在考虑选题和老师的时候，但是可能每个学校导师分配不一样，我们学校直接是把整个系里的教过我们专业课的老师整合起来，直接分配，也就是这几个人归这个老师，那几个人归哪个老师管。然后老师跟学生都认识，交流起来方便，而且老师对自己教的学生有感情，会认真指导的。我的课题还是老师给帮忙选的，可以问问老师自己的课题主题思想该从哪几个方面下手，一般好一点的老师会给点思路的，严格点的老师可能会让你自己思考~~总之就是找一个责任心强的老师会比较好。

『叁』 实行导师制的意义是什么

导师制最大特点是师生关系密切。导师不仅要指导学生的学习，还要指回导学生的生活答，进行德育，以更好地贯彻全员育人、全过程育人、全方位育人的现代教育理念，更好地适应素质教育的要求和人才培养目标的转变。

导师制在师生之间建立了一种“导学”关系，针对学生的个性差异，因材施教，指导学生的思想、学习与生活。导师制从制度上规定教师具有育人的责任，使教师在从事教学科研以外，对学生进行思想、学习、心理等方面的教育和指导作为其工作的另一部分。

(3)本科生导师指导计划扩展阅读：

导师制与学分制、班建制同为三大教育模式。导师制由来已久，早在十四世纪，牛津大学就实行了导师制。

导师制，以更好地贯彻全员育人、全过程育人、全方位育人的现代教育理念，更好地适应素质教育的要求和人才培养目标的转变。这种制度要求在教师和学生之间建立一种“导学”关系，针对学生的个性差异，因材施教，指导学生的思想、学习与生活。

『肆』 本科导师制“导”什么

导师制是一种教育制度，与学分制、班建制同为三大教育模式。导师制由来已久，早在十九世纪，牛津大学就实行了导师制，其最大特点是师生关系密切。导师不仅要指导他们的学习，还要指导他们的生活。近年来，国内各高校都在探索研究生教育以外的高等教育也能建立一种新型的教育教学制度——导师制，以更好地贯彻全员育人、全过程育人、全方位育人的现代教育理念，更好地适应素质教育的要求和人才培养目标的转变。这种制度要求在教师和学生之间建立一种“导学”关系，针对学生的个性差异，因材施教，指导学生的思想、学习与生活。

作用
（1） 从新生入学开始，针对学生在学校学习和生活中的种种问题，进行指导和帮助，使学生尽快适应大学生活。
（2） 凭借导师自身的教学经验优势，为学生提供学习性指导，针对个人发展方向提供学习计划。
（3）依据导师自身技术能力和从事的科研方向，为学生提供技术性指导，使学生在相关领域进行深入的课外锻炼，弥补课内教学缺乏实际锻炼的不足。
（4） 针对学生就业和考研提供指导性意见。

意义
在导师制这种气氛融洽的环境下，可以促进学生自主性创造性的发挥，有利于学生的发展。
素质教育和差异化教育需要对现有培养模式进行改革，在课堂上的理论学习同时，还需要同学多动手，多实践，只有在实践的过程中，才能充分吸收理论知识。未来的社会越来越需要全方面高素质的人才，通过导师指导、学生自主完成项目或者科技活这一过程，使自己的能力充分得到锻炼，问题也充分暴露。

『伍』 哈佛大学完善的本科生导师制

哈佛大学本科生的导师制

由于没有足够的教师，哈佛大学早期没有形成英国牛津/剑桥大学那样完备的导师制。很长时期内，哈佛学院规模都不大，整个17世纪教师从未超过3人，独立战争前毕业人数最多的1771年为63人，独立战争期间毕业生人数锐减，到1810年毕业生首次恢复到战前的63人。直到1720年学校也只有1名教授和4名导师。随着学生的增加，校长开始雇佣导师协助工作，开始是教少管多，后来管少教多。18世纪末到19世纪初，哈佛大学共任命了42名导师。在任期间，洛厄尔校长对完善哈佛大学导师制的贡献很大。洛厄尔校长离任之前，“导师制不仅使哈佛的导师们树立起了更好地培养有抱负的学者的信念，也使学生们对学习态度产生了巨大的变化，极大地提高了学习成绩，每个毕业班大约有40%的学生在专业领域获得了荣誉学位。”洛厄尔时代的导师是由教授担任的，而不是研究生或讲师。资料所限，无法考证哈佛大学现行导师制是何年何月完善起来的。下面介绍哈佛大学现行的导师制。

(一)1年级本科生的指导

哈佛大学认为，1年级是十几岁青少年从高中生活过渡到大学生活的关键时期，也是他们首次离开父母开始自主人生历程的特殊时期，因此特别重视1年级过渡期的教育。与耶鲁大学1-4年级本科生享有同样的住宿和导师安排不凯耐同，哈佛学院专门为1年级本科生提供了特殊指导。哈佛学院前院长杨(W.C.BurrissYoung)告诫学生家长说:“年轻人开始了自己的生活历程，不要试图强迫孩子走你设定的道路，你们已经一同航行了17年。两个掌舵人同时驾驶一艘轮船是很困难的，你可以通过一切手段帮助他，但是要记住这是新的航程，是另外一个人的航程。”

新生主任办公室(FreshmanDean’sOffice)主任、副主任和主任助理(助理在课外活动和学术事务中担负特殊责任，也是新生住宿楼的学术和住宿主任)密切配合负责1年级本科生在斗孙返哈佛学院的全面生活。办公室工作人员指导新生学习处理和室友、教师、导师和新生主任之间的关系，大多数新生很快就适应了哈佛学院的生活。新生主任助理定期到办公室上班，为新生提供学术的和个人生活的建议和咨询。新生主任助理分别居住在3幢新生住宿楼里，负责住宿楼的管理工作。

新生导师委员会(BoardofFreshmanAdvisers)由近300名教师团成员、行政管理者、文理学院研究生和专业学院学生组成。每位新生都安排有导师，与导师的交流是非常重要的，尤其是秋季学期初和几个需要做决定的关键时刻。许多新生担心导师不了解自己，他们习惯了和高中教师之间的随意和不正式的亲密关系，忘记了建立这种关系需要时间和双方努力。虽然导师们不能回答新生的所有问题，他们可以告诉新生到哪里去寻找答案。1年级学生也常常咨询课程主任(courseheads)、教学人员、主任导师(headtutors)、各系的老师，他们还可以请教学习咨询处(BureauofStudyCounsel)、大学健康服务处(UniversityHealthServices)和大学里其他专业办公室的工作人员。每幢新生住宿楼有2位高级学监(SeniorProctors)，还有若干学监和非住校导师(non-residentialadvisers)。学监可以是哈佛学院的行政管理人员，也可以是研究生院或专业学院的学生，挑选的依据是他们的成熟程度、工作热情和处理青少年事务的经验，更重要的是要富有同情心，在青少年群体里是18岁以上明白事理的人。他们多数情况下和1年级学生居住在一起，负责监护15-40名学生。如果不能和学生一起居住，也要保证学生能够很容易找得到。他们通常向学生们提供学术的和社会的咨询，倡导宿舍内适当的个人和集体行为标准。大约2/3学生的学术课程是学监建议选修的，大约1/3学生的学术课程是非住校的空饥导师提出建议的。非住宿导师可以是教师团成员，也可以是行政管理人员，他们与学生一同探讨学术的和其他感兴趣的问题。

(二)2-4年级本科生的指导

每幢2-4年级本科生宿舍楼都安排有舍监(Master)、奥尔斯通?布尔高级导师(AllstonBurrSeniorTutor)、教师团准成员(facultyassociates)、导师(tutors)等，都设有“宿舍楼委员会”(HouseCommittee)。宿舍楼的管理结构可以分为4个层次:舍监、奥尔斯通?布尔高级导师、导师、工作人员(HouseStaff)。一般都会设有舍监办公室、舍监助理办公室、高级导师办公室、高级导师助手办公室、主管办公室(Superintendent’soffice)。

1.舍监

每幢宿舍楼都有1名舍监统管，舍监由教师团中的高级成员或高级管理者担任。舍监全身投入与宿舍楼相关的所有事务，维护宿舍楼的权益，确保学生能够安心勤奋地学习。舍监有权任命宿舍楼工作人员，安排个人辅导(tutorial)，指定高级公共寓所，确定宿舍楼活动的基调，确定在学院和大学更大背景下社区组建中宿舍楼功能的基调。舍监配偶及家庭成员被称为舍监随从(CoMastersorAssociateMaster)，他们一起生活在宿舍楼里。也许舍监的最确切角色的定义来自剑桥中世纪学院对Master的委任命令:把所有的热情投入到所有的事务，与宿舍楼相关的精神的和世俗的、里面的和外面的、遥远的和近期的事务。

2.高级导师

每幢宿舍楼设有1名奥尔斯通?布尔高级导师，在舍监和哈佛学院院长的指导下负责宿舍楼学生的学术和健康方面的事务。奥尔斯通?布尔导师是学生训导主任，是“行政管理委员会”(AdministratorBoard)的宿舍楼成员，就影响各位学生的学术问题与系里合作，并且和舍监一样，通过三餐、宿舍楼活动、工作时间和偶尔接触为学生提供善意支持。

3.导师

每幢2-4年级本科生宿舍楼还有若干住宿或非住宿的导师，最典型的导师是研究生或教师团的低级成员(juniormembersofthefaculty)，导师动员宿舍楼本科生组织和参与智力、文化、课外活动，例如，讨论和语言圆桌会、宿舍楼体育活动、戏剧、音乐和艺术等等。他们向本科生提供咨询，是本科生的榜样。导师代表所在系或研究专业也从事小组教学，为对所在专业感兴趣的学生提供指导和建议，为学生写申请研究基金(fellowship)和研究生学习的推荐信。导师具体指导每位本科生的学习和生活，一般每星期导师和学生个别接触2-3次，学生向导师汇报几天来的学习进展情况和遇到的困难，教师予以指导并布置必要的作业。这种方法尤其有利于优秀学生脱颖而出。导师通过与学生不断接触，潜移默化地影响学生的思想观念和价值取向。为了便于导师同学接触，哈佛大学在学生宿舍附近兴建了教师宿舍。2-4年级本科生的学术指导分专业领域内的指导和专业领域外的指导两部分。专业领域内的学术指导由一名该专业的教师团成员负责，他被指定为主任导师(headtutors)或本科生学习主任(DirectorofUndergraateStudies)。有些专业规模比较小，他就是所有该专业学生的顾问(adviser)。在规模大的专业里，学生有专门安排的导师，或者可以接触到定期上班的顾问委员会(BoardofAdvisers)成员。专业领域外的学术指导由各个高年级宿舍楼的奥尔斯通?布尔高级导师(AllstonBurrSeniorTutor)负责。例如，邓斯特楼有66位住宿的和非住宿的导师，导师分别提供生物、化学、物理等几十个专业相关的学术辅导。邓斯特楼的医学职前委员会(PremedicalCommittee)负责指导学生如何做出医学职业决定，以及如何申请医学院。医学专业非住宿的导师提供的咨询是指导体系中最重要的方面。同时，住宿的两位医学专业导师也可以随时提供指导。他们还提供其他渠道:医学职前手册、调查问卷、学生导师花名册、委员会网站、宿舍楼办公室提供的网络连接。

4.工作人员

宿舍楼工作人员包括舍监助理、奥尔斯通?布尔助理、建筑管理员。舍监助理是每幢宿舍楼主要的管理员，职责是与舍监一同工作，保持与哈佛学院行政管理老师联络，落实学院和宿舍楼的政策，管理宿舍楼办公室，规划宿舍楼活动。例如，邓斯特楼现任舍监助理NoraDahl主要职责是公共房间的预定，出版宿舍楼周刊Moose-letter，处理各种非学术的住宿事务。奥尔斯通?布尔高级导师助理负责回答学生日常的学术问题，为职前和奖学金委员会、以及导师们提供帮助，帮助准备每周一期的管理委员会摘要，落实并维持办公室制度和程序。建筑管理员负责宿舍楼的维修保养，排除故障，提供宿舍管理的器具，管理公共财产等等。

三、结语

住宿制和导师制是哈佛大学本科生教育最具影响的特色之一。哈佛大学的住宿制和导师制是长期演化的产物，其蕴含的理念和理想几乎与哈佛学院的年代一样久远——“学院式生活方式”。哈佛大学四个世纪的历史本身就是实现学院创办者们创办一所真正住宿制学院崇高目标的不断努力的历史，共同学习一直意味着共同生活，住宿制为本科生的学院体验奠定了坚实的基础。一位哈佛住校生说:“宿舍楼生活是很美妙的，我们是一个小型的、多样化的社区，在这里人们真心实意地相互关照，在这里舍监和导师们不知疲倦地创造思想(intellectual)和文化机会，鼓励我们接管。”一位哈佛舍监说:“在我看来，宿舍楼最重要的角色是在一所伟大的大学里担当了教化媒介物，任何时候它的首要功能应该是与过去和未来达成妥协，并把它的发现传递给下一代。关于大学的这个理念，我觉得落实的理想途径在古代遗产和所有伟大的文明中业已存在，那就是师徒授受关系——尽可能地以广泛互动的方式交流传播知识。实际上，最有效的功课往往在最漫不经心的时刻获得——在喝茶、做杂务、甚至是在晚上狂欢作乐的时候。不幸的是，现代生活方式使得这种教学越来越不现实了，我无法想出比住宿制更好的方法矫正这种失衡。”

哈佛大学的宿舍楼是学生生活、学习、活动的中心，学生们在宿舍楼特有的氛围中形成归属感、交流与合作意识，来自全美各地甚至世界各地的莘莘学子在日常交往中取长补短自然而然地建立联系，构建亲密的校友网络。哈佛大学把学生在学校生活的点点滴滴都整合为必修课程、选修课程之外的第三课程，整合为塑造学生品行和素质的重要影响力量，从而更彻底全面地落实培养全人的目标。哈佛大学宿舍楼导师具备双重的作用，既在课余时间担当师长，又充任离家学生的家长角色，学生在和各类导师的谈话和接触中化解学术成长或身心健康方面出现的问题。宿舍楼好比是酒精发酵池，各种原料汇聚此处充分搅拌粘合，天长日久酿造出醉人的美酒。哈佛大学为学生创造一个“小社会”，体现了“大教育”理念，让学生浸没在教育的海洋里，而不是向学生身上泼几瓢水而已。哈佛大学宿舍楼的教育生态格局与我国宋代盛行的书院有些相似，师生同吃、同住、同学，形成生物学“共生”现象，是很值得研究学习的。

近几年，我国高校因连续大规模扩招，学校各项设施显得捉襟见肘。有些人出于减轻学校负担目的，轻率发布国外高校不为学生提供住宿等后勤服务的言论。就美国而论，确实存在非住校的高校，但多是绝大部分学生具有走读条件的社区学院，而耶鲁大学、麻省理工学院、哥伦比亚大学等世界名校，本科生教育多是住宿制的。高等教育不能简单地理解成为学生开设几门课程，让学生做几个实验，听几回讲演，而是要为学生营造一种全方位、全时段的教育氛围和成长环境，从而为学生今后的人生道路做好多方面的准备。我们应该借鉴哈佛大学的住宿制和导师制，进一步完善一流大学的宿舍楼管理，拓展育人渠道和空间，以便更有效地实现培养目标。