大学生创业的过程
❶ 大学生创业步骤是什么
●自我定位。战略定位时创业的第一步,要回答三个问题:“我是什么回?”“我能做什么?”“我要答做什么?”
●赢利模式。要有清晰的赢利模式。要回答三个问题:“你的客户是谁?”“你的产品或服务是什么?”“如何从他们那儿获得利润?”并且要把赢利模式转化为项目商业计划书,计划书要按标准商业计划书进行编写,将生产、销售过程中的所有要素都规划进行。
●可行性论证。即对想做的行业较熟悉。且要请能保持商业秘密的人对方案进行可行性论证。
●整合资源。寻求资金来源,组建团队、合作伙伴确定合作原则,开发客户。
●制订企业经营计划与实施计划。经过周密思考。制定一个较为全面的企业经营计划与实施计划。
●完善定位和生意模式。在完成上述准备后。进行自我反思,进一步完善定位,并最终确定生意模式。
❷ 大学生创业过程
创业准备五大流程
建议创业准备流程:
1、理清思路,明确定位:即我是什么,我能做什么,我要做什么
2、自我检查:即按标准商业计划书进行编写本项目商业计划书,将企业人财物供产销所有要素都规划进行
3、找人挑刺:即对你想做的行业较熟悉且能为你保持商业秘密的人对你的方案进行可行性论证。
4、组建团队、合作伙伴确定合作原则。
5、制订企业经营计划与实施计划
创业的五个最基本步骤
选定创业项目
对大量创业成功者的实例研究证明,选定好的创业>项目是创业成功的前提和基础。选择创业项目,不仅要对自身的兴趣、特长、实力进行全面客观的分析,而且要善于发现市场机会、把握未来发展趋势。关于选定创业项目的方法与策略详见本书第二章。
拟定创业计划
选定创业项目是指决定创业\"干什么\";拟定创业计划则是指决定创业\"怎么干\"。好的计划是创业成功的一半。只有拟出切实可行的创业计划,创业活动才能有的放矢,减少失误,提高创业成功的把握度。关于拟定创业计划的方法与策略详见本书第三章。
筹集创业资金
常言说,巧妇难为无米之炊。创业也是一样,必须有一定的资金,否则,创业活动就无法开展。但是,由于创业者一般都缺乏资金,因此,筹集创业启动资金就成为创业者必须解决的一个重要问题。关于筹集资金的方法途径与策略详见本书第四章。
办理创业的有关法律手续
投资创办企业必须按照有关法律法规要求,办理有关手续方能开业。其项目主要是办理工商登记注册予续、办理税务登记手续、办理银行开户手续等。关于办理创业法律手续的具体方式、方法和要求见本书第五章。
创业计划的实施与管理
创业者完成了前4个步骤的工作后,接下来就要按照拟定的创业计划要求,组织调配人、财、物等资源,实施创业计划并加强管理。如果说前4个步骤是创业活动的准备阶段,那么这一步骤就是创业活动的实施阶段。创业实施阶段的工作既是创业活动的重点,也是创业活动的难点。这一阶段的工作不仅要求创业者要有吃苦耐劳、不屈不挠的精神,更要求创业者讲究工作方法、运用经营管理策略,方能实现创业目标。
❸ 大学生的创业流程
并非每个人都适合创业,成功的创业者需要具备许多与众不同的个人特征,诸如对市场的敏锐直觉、敢于冒险、能够忍受工作的孤独和工作压力带来的不眠之夜、能够承担投入时间和金钱后没却没有结果的风险等等。下面我给大家分享大学生创业流程,欢迎参阅。
大学生创业流程1
1.具有活力和热情。他们对待工作总是精力旺盛、不知疲倦。
2.享受工作带来的乐趣。对于他们来说,工作动机不止是金钱,工作本身就提供了大量动机,他们很少是以赚钱作为唯一目的开始创业的。
3.思维敏捷,洞察力强。他们能迅速将精力和思想集中在真正重要的问题、趋势和人物上,迅速抓住问题的本质。
4.具有将新技术市场化的能力。他们能迅速利用新技术赚钱,把技术变为使人们生活过得更快乐、更美好的工具。
5.具有遇挫愈勇的精神。 高风险免不了失败,企业家们学会了在失败中学习、奋起,屡败屡战。
6.重视团队建设,尊重同事及员工,具有人情味。
创业的道路虽然充满曲折和艰辛,但是掌握一些重要的技能则可帮助创业者减少不必要的探索和失败。掌握市场调查的途径和方法、寻找到盈利模式并能看懂财务报表、能将创业构思外化为一份完整的创业计划书,这些基本技能都是创业者、尤其是大学生创业者 所必须掌握的。
一、市场调查
市场调查是创业相当重要的一环。市场调查主要是寻找目标市场可能的商机,为自己进入该商业领域提供定性定量依据。一个好的市场调查,要可信、可靠,它是投资的“眼睛”,能够帮助确定市场定位和产品价格。市场调查报告,一定要经得起推敲,经过调查,不仅要对市场有所了解,还要能够了解到自己的竞争对手的状况。现在创业或者兴办企业一点不做市场调查的生意人越来越少,关键是市场调查的质量和方法, 对市场调查的深浅程度的把握。有的人舍得花大价钱请专业市场调查公司来做, 有的人则是自己走马观花看一看而已, 这样市场调查效果就完全不同。
二、财务分析
大学生在创业时首先碰到的问题是创业资金问题,即创业的钱从何而来,在有了创业资金后,又必须解决钱如何用的问题。要想成功融资,大学生必须能够开发出一种盈利模式;而要想用好创业资本,大学生必须学会分析几种基本的财务报表。财务报表是公司的财务状况、经营业绩和发展趋势的综合反映,是投资者了解公司、决定投资行为的最全面、最翔的、
往往也是最可靠的第一手资料。财务报表分析又简称财务分析,大学生在创业时,不能回避的几张财务报表是:成本费用表、资产负债表、收益表和现金流量表。
三、创业计划书撰写
学会撰写创业计划书是大学生创业的另外一项重要技能。由于创业计划书要求创业者描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的程序,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议,因此,它是对创业者创业可行性的一次全面考验。没有任何创业经验的大学生,应该学会撰写创业计划书,并按照创业计划书的要求审视自己的创业计划的可行性。
大学生创业,绝对是一件值得骄傲的事情,但创业之路铺满了困难和潜在的风险。在加拿大一个给毕业生提供创业资讯的 *** 网站上, *** 鼓励毕业生创业的同时,也请雄心万丈的年轻人思考几个问题。这些问题同样也适合在中国创业的大学生们:
关于你自己———有没有创业的动力?自我创业的念头是不是很坚定?是否具有创业者必须有的性格?在困难的状态下,是否有足够的独立性生存下去?有没有专业技术?能不能够解决经营一个企业必须面对的问题?什么是创业必须要学习的,应该向谁学习?
关于你的企业———是否有人愿意购买你的产品和服务?如果没有,你如何探寻那些商机?
关于创业支援———有没有资金?除了现有资金之外,是否还有别的资金来源?除了资金之外,还需要其他什么方面的投资?有些什么法律方面的问题需要思考?“高风险,高回报”,这是毕业生面对就业和自我创业选择时需要思考和衡量的。与那些每天穿着整齐的白领 和相对稳定的雇员生活相比,做一个创业者将经历更多风险。毕竟开创新事业不仅仅需要勇气和才能,还需要运气。
创业基本素质由创业意识、创业能力、创业心理品质、创业知识四个部分构成一个完整的素质框架。
创业意识,是指在创业实践活动中对个体起支力作用的个性意识倾向,主要包括创业的需要、动机、兴趣、理想、信念和世界观等心理成分。
创业心理品质,是指在创业实践活动过程中对人的心理和行为起调节作用的个性意识特征,包括独立、敢为性、克制性、合作性、适应性、坚韧性、义务感、道德感等。
创业能力,是指影响创业实践活动效率,促使创业实践活动顺利进行的主体心理条件,主要包括专业、职业能力、经营管理能力和综合性能力。
创业知识,是指对创业实践活动过程具有手段意义的个体的知识系统及其结构,主要包括专业、职业知识,经营管理知识,综合性知识 。
大学生创业流程2
一、到会计师事务所验资
小企业的创办者需带下列材料去会计事务所验资:
1.资金来源根据:现款存摺、支票;装置购买装置的发票、财产转移单、房产权证明、无形资产评估。
2.企业章程;
3.上述条件经有关单位批准的档案。
验资完毕,带验资报告及有关档案去工商部门申请登记。
二、到工商管理部门申请营业执照
1.向企业所在区的工商行政管理部门提出企业名称预选,核准申请书。经工商部门查阅核准后,给予认可。
2.申请营业执照。申请营业执照时,须向工商部门提供下列情况:名称、地址、负责人、资金数额、经济性质、经营范围主营、兼经营方式、经营期限见原件影印件和个人有效证件、照片、验资报告等。
3.银行开户。经营者将所拥有的资金存进自己选定的银行,并开设银行帐户。
4.到技术监督局办理法人程式码证书。根据现代化管理的需要和保护企业法人的权力不受侵犯,经营者还须到当地技术监督部门办理《法人程式码证书》。
5.到税务局办理税务登记。依法纳税是每一个企业应尽的义务。所以,当经营者一拿到营业执照时,应携带营业执照副本影印件、居民身份证影印件、经营场所房屋产权影印件或房屋租赁合同影印件到当地的地方税务局办理《税务登记证》。
6.到卫生防疫部办理卫生许可证。需体验的企业员工到所在地区的卫生局的卫生防疫部门进行培训,以便办理个人健康合格证。部分企业业向卫生防疫部门提出申请,办理卫生许可证。
7.到环保局申请环保申报登记表。环境保护正成为全世界人民的共识。企业作为社会实体,更有义务和责任保护环境。
8.到公安局办理特种经营许可证。保证企业的安全,加强与公安部门的联络,还须到企业所在区的公安部门办理特种行业经营许可证。
9.其他。上述手续是开办一家企业必不可少的,除此之外,企业经营者还要去电力、供水、燃料等部门办理相应的手续。如果雇用外来人员,要去公安局办理临时户口,对16-49岁以下的育龄妇女,还要去企业所在街道办办理计划生育证。附设歌舞厅和卡拉OK等装置的要办理文化经营许可证。
10.申请开办登记表。办理完以上手续后,标志著开设一个企业所需的各职能部门的批准已完成,即可到所在区的工商行政管理办理《营业执照》,准备开业。 相关文章: