厦门大学附属第一医院行政科室
『壹』 医院行政科室和后勤科室都是哪些,如何区别
医院行政科室和后勤科室:
一、行政科室:医院办公室(院办)、医务科、护理部、财务科、人事科、党办、工青妇、后勤中心等。
二、后勤科室:医院物资、采购,设备、财务、洗衣、食堂、职工宿舍、班车,水、电、煤、气、冷、热供应与维护等等。

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医生须履行的职能:
1.根据国务院颁布的规章、标准和医院规章制度,组织医院医务人员认真执行,保证医疗业务的正常运行,杜绝医疗事故,减少医疗缺陷。
2.管理医疗工作,负责医疗工作的宏观管理,定期组织对医疗质量进行检查、评估和评价,不断提高科学管理水平。
3.组织实施院内外临时医疗任务,开展高知识、高级干部、员工、学生等大型体检和医疗保健工作。
4.经常了解各科室的医疗工作,对各科室的医疗质量进行检查分析。通过各种信息反馈,确保目标的完成。
5.制定临床医技科室质量标准和考核办法,进行质量检验和监督控制,行使质量否决权。
6.通过质量控制监督协调各职能部门及相关部门的质量工作。
『贰』 急急急 医院里行政科室哪个最好干,最轻松
人事科或总务科,又体面又实惠。既轻松又为人。薪水不少拿,汗水不多流,人事关系好处理。最适合女孩子选择的工作。
『叁』 医院都有哪些部门行政部门
医院里面的行政部门:
1、院办公室:在院长领导下,负责目标、文电、会务、机要、档案等机关日常运转工作;承担新闻发布、信息、宣传、安全、信访、维稳、保密、政务公开、后勤、固定资产管理等工作;承担有关综合性文件、报告的起草等工作;负责党务、精神文明建设、群团等工作。
2、医务科:在院长领导下,具体组织实施全院的医疗工作。对全院医疗业务、医疗质量、医疗技术实施科学的组织管理,检查、督促院方的方针、政策及各项规章制度的落实和实施,并将实施情况及时反馈院方,以保障全院医疗工作的正常运行。
3、人事科:在院长领导下,根据人事工作政策、制度和有关规定,负责人员的调出、调入。掌握熟悉干部业务水平、组织能力和政治思想情况,提出提拔、配备、使用意见。主动和有关科室研究,提出全院工作人员的考核,晋升、奖惩和调整工资的意见。
4、医保办:在院领导和医院医保管理小组领导下开展工作,负责医院医保工作的日常事务,切实维护医患双方的利益,确保医保制度的规范、顺利的实施。
医保办日常管理工作范围:医农保病人的门诊管理、住院管理、转院管理、医疗事故管理、药品管理、特殊检查(用药)审批、超定额非常规病人审批、财务核算、计算管理等及其他与医保工作有关的事务(如医保政策宣传、解释)。
5、后勤处:负责物资采购、基建、行政、房管。
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医务人员需要履行的行政责任
依据医事行政法律规范而产生;医事行政法律责任追究机关只能是国家行政机关或国家授权的企事业单位的行政领导机关;追究程序按行政管理法律、法规、程序进行。形式:
一、医事行政处罚,卫生行政机关或法律、法规授权组织(为工商管理机关、国境卫生检验检疫机关、环保机关等),在职权范围内,依法对违反医事行政管理秩序的行政相对人(公民、法人和其他组织),实施的一种法律制裁(行政制裁)特征:
1、医事行政处罚是特定的卫生行政主体针对行政相对人做出的,即是行政主体依法实施的一种外部行为。
2、它是对已确定违法了医事行政管理秩序相对人所采取的一种行政制裁。
3、医事行政处罚的种类和幅度,是由医事法律规范预先明确规定的,即法定性。
4、具有鲜明的惩戒性,对过去是一种制裁,对未来是一种警示。种类主要有申诫罚、财产罚、行为罚和人身自由罚等。其处罚的具体形式有警告,罚款,没收违法所得,没收非法财物,责令停产停业,暂扣或吊销有关许可证等。
二、医事行政处分(不能起诉,只能申诉),有管辖权的行政机关或企事业单位,依据行政隶属关系,对违反医事行政管理秩序、有违法失职行为的人员给予的行政制裁,主要有警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、留用察看、开除八种。
三、行政处分与行政处罚的区别:
1、适用对象和性质不同,处分只适用于行政机关、企事业单位所属工作人员的一般违法失职行为,属内部行为;处罚适用于相对人违反某种特定的医事行政法律、法规的行为,属外部行为。
2、科处的机关不同,处分由从属机关决定和执行,处罚有执行机构决定和执行。
3、科处的形式不同。
4、法律救济不同,对行政处分不服只能通过从属机关内部申诉途径解决;对行政处罚不服的,可以提起行政复议或行政诉讼。
『肆』 医院的行政科室是干什么的
医院的行政科室:医院行政职能科室是医院不可或缺的关键部门,它肩负着为医院领导出谋划策,指导、辅助、协调临床科室各项工作的重大任务。具备对各项成本开支的决定权。
医院的行政部门具体分为:
1、医院办公室:在院长领导下,负责目标、文电、会议事务、计算机、档案等机关的日常工作;负责新闻发布、信息公开、安全保卫、信访、稳定保密工作。政务公开、后勤、固定资产管理;负责起草综合性文件和报告等,负责党务、精神文明建设、群众组织等工作。
2、医务科:在院长领导下,组织实施全院医疗工作。为保证医院医疗工作的正常开展,要对医院的医疗业务、医疗质量和医疗技术进行科学的组织和管理,检查和监督医院方针、政策和技术的贯彻执行情况。各项规章制度,并及时向医院反馈执行情况。
3、人事科:在院长领导下,按照人事工作方针、制度和有关规定,负责人事调动工作。熟悉干部的业务水平、组织能力和思想政治状况,提出提拔、配置和使用建议。积极会同有关部门研究,对全院职工的考核、晋升、奖惩和工资调整提出建议。
4、医疗保险办公室:在医院和医院医疗保险管理小组的领导下,负责医院医疗保险工作的日常事务,维护医患双方的利益,确保医疗保险工作的规范和顺利实施。医疗保险制度的实施。
医保办日常管理范围:门诊管理、住院管理、转院管理、医疗事故管理、药品管理、专项检查(用药)审批、超限额和非常规病人审批、财务核算计算管理及其他与医疗保险工作有关的事项(如医疗保险单的宣传、解释等)。
5、物流部:负责物资采购、基建、行政、房屋管理。

(4)厦门大学附属第一医院行政科室扩展阅读:
医生须履行的职能:
1、根据国务院颁发的条例、标准及医院的规章制度,组织全院医技人员认真贯彻执行,保证医疗业务工作的常规运行,杜绝医疗事故,减少医疗缺陷。
2、管理医疗工作,负责医疗工作的宏观管理,对医疗质量定期组织检查,考核和评价,不断提高科学管理水平。
3、组织实施临时性院内外医疗任务及高知,高干,职工和学生等大型体检工作以及医疗保健工作。
4、经常了解各科室医疗工作情况,检查分析各科室医疗质量。通过各种信息反馈,确保目标的进行。
5、 制定临床和医技科室工作质量标准和考核办法,并进行质量检查、监督和控制工作,行使质量否决权。
6、 通过质控,督促、协调职能科室与有关科室的质量工作。
『伍』 请问福建医科大学第一附属医院和厦门大学第一附属医院是不是一个医院
不是。
福建医科大学第一附属医院是位于福州的一家福建医科大学附属医院,而厦门大学第一附属医院是位于厦门的一家厦门大学附属医院。首先两家医院的位置并不相同,一家在福州,一家在厦门,所以它们并不是同一家医院。

福建医科大学第一附属医院是一家三甲综合医院,而同样的是厦门大学第一附属医院也是一家三甲综合医院,而且它的前身就是福建省立医院。但是不得不说,神奇的是两家医院基本上都是同时成立的,都是在1937年创立的。
福建医科大学第一附属医院是肿瘤诊疗的试点医院,而厦门大学第一附属医院更注重于全面的发展。
『陆』 厦门大学属第一医院oa办公系统
现阶段,各大医院组织在智能化管理的进程中,不断引进各类管理软件改善管理效率,大到HIS医院信息管理系统,小到各种科室专用的LIS实验室信息系统、电子病案系统,都是医院业务正常运行的必要支撑。
但是,由于无法联通,业务信息被困在各自的管理系统中无法共享,信息孤岛严重,要实现全院统一办公,必须借助OA系统实现协同。
泛微OA系统围绕各大医院核心管理需求,打造医院“日常综合办公平台”、“特色廉洁风险防控中心”、“基础诊疗、护理资源管理中心”,结合“移动医疗助手”,全面打通医院信息管理通道,高效调配医护、设备等诊疗资源,提高服务效率、控制医疗成本,全面改善患者就医体验。
把整个医院的人员、业务、设备信息全部装进一套OA系统,通过无缝集成“HIS医院信息管理系统、LIS实验室管理系统、病案系统、电子签章及报表等”多套管理软件,帮助医院统一办公入口,实现资源、信息共享。分院、院办及各个科室、部门打开系统即刻开启办公,一部手机就能迅速开展协作。
医院各类系统集成OA系统的效果展示:
① OA系统集成HIS医院信息管理系统
实现人员、组织、业务信息共享,以OA系统作为业务统一操作平台,自动抓取HIS系统业务信息,以OA系统流程驱动医院人事、财务、科研、设备采购等业务审批办理,业务信息全面共享。
② OA系统集成LIS实验室管理系统
在OA系统就能读取LIS系统中的病人检查数据,通过OA系统预警设置,当检查数据处于危急情况,自动通过短信通知临床值班医生。

(移动设备即可签字确认)
⑤ OA系统集成报表管理软件
以OA系统汇总的信息为基础,为医院提供智能分析、制表服务,排班出勤、满意度调查、合同数据、医护考评等信息智能汇总,是领导的智能管理助手。
『柒』 我在医院工作,是行政科室,正式的,请问可以再转行做医生吗或者助理医师也可以
你好!从你目前的情况来看是不可以转的。
按照中华人民共和国执业医师法第八条规定:国家实行医师资格考试制度。医师资格考试分为执业医师资格考试和执业助理医师资格考试。医师资格统一考试的办法,由国务院卫生行政部门制定。医师资格考试由省级以上人民政府卫生行政部门组织实施。
第九条具有下列条件之一的,可以参加执业医师资格考试:
(一)具有高等学校医学专业本科以上学历,在执业医师指导下,在医疗、预防、保健机构中试用期满一年的;
(二)取得执业助理医师执业证书后,具有高等学校医学专科学历,在医疗、预防、保健机构中工作满二年的;具有中等专业学校医学专业学历,在医疗、预防、保健机构中工作满五年的。
第十条具有高等学校医学专科学历或者中等专业学校医学专业学历,在执业医师指导下,在医疗、预防、保健机构中试用期满一年的,可以参加执业助理医师资格考试。
第十一条以师承方式学习传统医学满三年或者经多年实践医术确有专长的,经县级以上人民政府卫生行政部门确定的传统医学专业组织或者医疗、预防、保健机构考核合格并推荐,可以参加执业医师资格或者执业助理医师资格考试。考试的内容和办法由国务院卫生行政部门另行制定。
第十二条医师资格考试成绩合格,取得执业医师资格或者执业助理医师资格。
如果你想从事医生工作,应该可以从第十一条形式切入进去。
我个人认为,你现在已经是正式员工,如果能在行政管理方面做出点成绩也是很有前途的啊!祝你早日成功。
『捌』 医院行政科室和职能科室如何划分
就目前而言,一般分为诊疗部门、辅助诊疗部门、护理部门和行政后勤部门。
诊疗部门是医院的主要业务部门,它包括病房和门诊的各临床科室,如内科、外科、妇产科、儿科等,急诊科、预防保健科通常也属于诊疗部门。
辅助诊疗部门包括为临床提供技术支持的专业科室,包括药剂科、放射科、临床检验科、病理科、物理诊断科、手术室、理疗体疗科、消毒器材供应室、营养科(我国多数医院划归后勤部门管理)、功能检查及内窥镜室等。辅助诊疗部门以专门的技术和设备辅助临床诊疗工作的进行,是现代医院的重要组成部门。
护理部门是独立完成专业工作内容的系统,虽然护理专业人员分布在诊疗和辅助诊疗部门的各岗位,但它通过各专科护士长和护理部两级管理体系,完成其专业工作任务。
