大学宿舍6s

⑴ 真实的浙江华友钴业到底是怎么样的我是2012年签了华友的大学生

几个月前辞职到现在，每次想起华友总让我有种历练的感觉，现在在湖南。
欧洲危机影响，股市低迷，当然钴市也好不到哪去。
工作环境，你懂的，化工企业能好到哪去，各种味道，绝对是你从来没有闻到过的，说得天花乱坠，进去之后就是你自己的事了，倒班的时间有长有短，化工专业本就是个悲催的专业，考虑制药厂或者化妆品企业兴许能好一点。
新进大学生理论上是扣年薪的10%来充当年终奖，分各种档次发，离散俩边少，中间多。少部分多一点，大部分拿回自己的工资，更悲催的少部分人连自己的那部分都拿不到。
每年增长是10%，其实有没涨是看公司给不给。就算涨10%，好像只是基本工资，其实就200左右。平时加班也是按基本工资俩倍。平时干什么你来了就知道，天天6S，打扫卫生，平时还有人来检查。
公司人力资源那群人不知道是干嘛的，天天就算计怎么少发工资，怎么扣工资。
当然来华友有个好处，来了华友以后我发现我对工作的要求越来越低了。
不知道一起去华友的同学同事现在怎么样了……

⑵ 谁能给我一个大学宿舍6S管理申请书范文啊

6S是整理（SEIRI）、整顿（SEIION）、清扫（SETSO）、清洁（SETKETSU）、安全（STFETY）、素养（SHITSSUKE）六个英文单词第一个字母的简称。6S是现代企业对生产场所、办公区域进行管理的最先进的方法系统。本6S管理细则是从企业6S引入到校园对学生寝室进行最科学、最规范的管理办法，其目的就是要让我们的学生在学习和生活过程中，按照企业标准要求自己，锻炼自己，培养自己，提升品位，毕业后能很快胜任企业工作岗位的素质要求。意义十分重大且深远。
一、 整理（1S）
1、 制订“需要”和“不需要”；“常用”和“不常用”物品判别基准。
2、“需要”和“不需要”物品：
（1）住宿用品类：垫盖被、枕头、蚊帐、凉席；
（2）衣物类：内外衣物两件套、鞋3—4双，衣架若干；
（3）餐具类：就餐用具一套；
（4）洗漱用品类：水瓶1—2只、盆2只、牙缸、牙膏、肥皂、洗衣粉、毛巾、脚布各一件；
（5）个人生活用品：鞋油、鞋刷、饮水杯、化妆品各一件；
（6）包装用品类：小箱一只、棉被包一条、旅行包一只；
（7）公用物品类：公用洗衣盆一只、条帚一把、纸篓、抹布、拖把各一个；
（8）其他物品类：装饰、美化、宣传类物品若干。
3、“常用”和“不常用”物品：
⑴ 中部分物品和（2）（3）（4）（5）（6）（7）中全部物品为“常用”物品，每人均需配备齐全；
⑴ 中部分物品和（8）中绝大部分物品为“不常用”物品。
二、整顿（2S）：
1、确定“需要”且“常用”物品的放置空间和规范，以利达到方便使用的实用效果和整洁美观的视觉效果。
2、各种物品的放置空间及摆放规范要求：
（1）床铺：被子叠好且统一放在远离门的一头，枕头放在被子下，蚊帐在不使用时要挂好、夹好。
（2）衣服：干净且暂时不穿的衣服要叠好收放在个人保管箱内，零时换下的衣服要用衣架挂在铁丝上（不要随意放在床上），换下的衣服要及时清洗，待干衣服要用衣架支起晾晒，待衣服干爽后立即收放好。
（3）鞋、水瓶：下铺学生鞋放在远离门一边床下外侧，上铺学生鞋放在靠近门一边床下外侧，鞋头向内，不超出床外边沿。水瓶放在靠床脚处。
（4）、餐具、洗漱用品：每人根据床铺顺时针方向的先下铺后上铺顺序依次在桌子内侧排放，牙膏牙刷放在最内侧，餐具放在外侧。
（5）、 脸、脚盆：有空床可统一依次放在空床上，无空床则各自放在床下鞋的里边。 （6）书籍：放在床上脚下头内侧：
（7）毛巾、脚布：放在床上脚下一头内侧，床架间铁丝上或脸盆内。
（8）保管用具：女生宿舍有空床则依次放在空床上，无空床则全部放在自己床下鞋里边。男生宿室统一放在橱格内。按包在内，箱在外顺序摆放。
（9）公共卫生用品：簸箕和条把、拖把放在门后一侧，垃圾篓放在另一侧指定位置。
（10）美化环境物品：尽量悬挂和摆放在即明显又不影响活动的恰当位置。
（11）“不需要”物品要及时清理掉。
（12）“不常用”物品要及时存放起来。
三、 清扫（3S）
1、 清扫就是通过值日生打扫，卫生打扫除活动，全体人员的保洁行为，使寝室内呈现没有垃圾，消灭脏污，保持净洁的状态。它是通过学生自我服务、自我管理、自我教育，达到改变自我，塑造自我，养成习惯，提升素质，最终实现人人都能适应社会和岗位需要的最重要的措施。
2、 寝室长负责检查督促指导寝室内每位学生的整理和整顿项目的落实和执行效果。
3、 值日生每天即时进行地面卫生打扫和“不需要”物品和清理工作，同时还要具体督促和落实所有人员不制造垃圾，消灭脏污，始终保持寝室净洁的状态。
4、 每周或临时安排的卫生大扫除工作，要分工明确，责任到人，对平时不打扫的门、窗、墙、地面及所有隐藏处进行定点彻底清洗打扫。
四、 清洁（4S）
1、以目视管理的标准作为基础要求，制订维持制度、责任制度、奖惩制度，检查评比制度，从而保持整理、整顿、清扫的效果。
2、维持制度：即寝室必须时时保持最整齐、最清洁、最美观的状态，不因时间、人员的改变和检查与否而降低要求。
3、责任制度：寝室6S管理的核心内容是培养学生的良好的行为习惯，所以每位学生都是主人翁，都肩负有责任，表现在①以高标准做好自己的事，②以高度责任心帮助他人，③以强烈的合作意识共同做好寝室内所有工作。寝室长在寝室的管理中负具体责任，一要通过严于律己，树立榜样，二要通过满腔热忱帮助他人共同进步，三要严格管理制止一切不文明、不规范的行为。
4、奖惩制度：各辅导员在6S管理工作中要负起总体责任。既是教育者和指导者，又是管理者和实践者，对工作认真负责寝室状态好，保持好的学生和寝室要表彰要推广他们的经验，对工作不负责、寝室状态差、保持差的学生和寝室要勤检查、多督促，要悉心指导，耐心教育，抓住不放，坚决整改，直至达到标准要求，这才是我们高质量完成此项工作的关键所在。
5、 检查制度：检查的关键首先是寝室长和辅导员经常性、不间断的督促、检查、指导、整改，检查的保证是学生会生活部和值班老师的评比记录、公布、表彰或批评，以及对个别状态差的人和寝室进行重点督查、盯查。

检查要求前期每天上午各清查一次。

五、安全（5S）
1、 增强安全意识，纠正不安全行为，消除不安全隐患，提高自我防范能力，了解自己和每一位同学在宿室集体安全和个人安全工作中应尽的职责和义务。
2、 在寝室内易发生危险的情况：
（1） 把现金和贵重物品放在寝室内保存
（2） 外出时不锁门
（3） 私拉电线、使用酒精炉等灶具，点蜡烛、抽烟酗酒。
（4） 带外人进入寝室或碰到陌生人进入寝室不报告。
（5） 夜不归宿或迟归者翻窗攀楼。
（6） 遇到事件不及时或不敢向老师和学校报告。
（7） 打扫卫生、凉晒衣物时把身体探出窗外。
（8） 同学间有矛盾不找老师，自己又不能冷静处理产生冲突。
六、素养（6S）
1、 以整理、整顿、清扫、清洁为手段只能完成基本工作。要求从依规定行事，将各种规定内化为自身的要求，从心志上养成严谨细致、认真负责的习惯和作用，从而达到改变“人质”的目标。
2. 寝室文明规范：
① 文明用语、礼貌待人、互相关心、互相帮助。②互相督促，善意提醒别人不文明行为。③不参与赌博，传看不健康宣传品。④按时就寝、不影响别人休息、按时起床。⑤不在寝室内抽烟，不随地乱丢杂物，爱护公共区域卫生。
3寝室安全守则：
① 外出要关牢窗户、锁好门②不带外人进入寝室，碰到陌生人进入宿舍后要盘问，要报告③不抽烟，不酗酒，不乱拉电线，不点蜡烛，不使用火具④无论干什么事或遇到什么情况都不把身体探出窗外⑤处理同学间矛盾要冷静要及时报告学校和老师⑥把现金存入金龙卡内，不把贵重物品带到学校。
热诚的希望教育工作者和全体学生，能提高认识，对本管理细则多学习勤领会，常行动、循序渐进、持之以恒的不断规范自己的工作和行为，因为事情无法完成是因为我们的努力不够，做就可能会成功，不做任何事也办不到。我们坚信，在大家的共同努力下，我们的寝室6S管理工作一定能出成效、抓出实效，把我们的教育和管理工作推向一个新的高度。

⑶ 大学寝室生活的质量如何提高

以前我读的大学，一进入寝室就感觉，这条件也太不高了吧，但是经过一段时间和室友的努力，就感觉很不错，大学寝室的生活条件差，主要是大家大学以前的生活都是父母照顾，大学的生活完全是自主管理，没有良好的习惯，所以生活环境会比较差。如果想要提高大学寝室生活的质量，做到以下几点：

1. 首先自己要首先做到自己想要的状态，规整好自己的卧榻，桌子，以及其他物品要规整好，一屋不扫，何以扫天下。先从自身做起。

   

   2.创意小物

   比如这个宿舍爬梯上的这个东西。高中的时候有一个同学把我们寝室所有的这个都包上了这个。其实还是挺好用的、冬天你踩在上面不仅可以防滑，而且还可以保暖（不至于踩在冷冰冰的铁架上）。

   3.高质量床帘

   我们六个人都选了藏青色的窗帘，遮光性都特别好！也是淘宝淘的，大概一共90块钱一套。寝室里有一套高质量的窗帘也有保护舍友每个人的隐私的作用，而且睡觉的时候还可以防灯光干扰。温馨提示：一定不要省钱，买贵一点的！因为有一个舍友为了省钱买了个便宜的，几乎没有什么遮光效果。

   ⑷ 大学宿舍可以运用6S管理吗

   可以。
   6S管理……整理、整顿、清洁、清扫、安全、素养……对于宿舍管理，同样适用。
   关键是，管理的对象是谁？
   这个问题，必须整明白……到底管的是学生，还是宿管，还是相关工作人员……

   ⑸ 湖南铁道职业技术学院好不好

   在同类院校中属于中等水平。

   1、住宿条件：寝室有8人间，也有12人间的，价钱不一样，总的来说住宿算比较差了。寝室会有门禁，周一至周四晚10点，周五至周日晚10：30。

   2、专业方向：湖南铁道职业技术学院是一所以工科专业为主、文管经等专业共同发展的高等职业院校。主要面向轨道交通、装备制造、电子信息、商贸管理等行业，培养适应岗位需求的准工艺师、准技师等高端技能型人才。

   3、就业方面：就业很有方向性，面向全国各各铁路局和地铁公司；就业率挺高的，基本上毕业生都能找到与铁路地铁方面相关的工作；热门的专业有铁道机车、铁道车辆、动车组检修这几个王牌专业，基本上铁路局都会招走。

   

   专业建设：

   截止到2021年7月7日，学校深耕于轨道交通装备制造全产业链，共开办铁道机车车辆制造与维护、动车组检修技术、城轨车辆等高职专业（方向）35个，形成覆盖高铁、普铁、地铁等轨道交通装备制造、运用、管理与维护产业链的专业体系。

   获国家教学成果二等奖5项。拥有中央财政支持的国家示范高职院校重点建设专业5个，中国特色高水平专业群2个，国家精品专业1个，国家教改试点专业2个，国家示范专业点3个；

   国家教学资源库3个，国家精品课程12门，国家精品资源课程12门，国家精品在线开放课程2门，教育部课程思政示范课程1门，国家“十二五”和“十三五”规划教材68本，主持开发国家专业标准3个，湖南省高等职业教育一流特色专业群3个。

   以上内容参考：湖南铁道职业技术学院-学校简介

   ⑹ 如何看待大学里家境略差的人嘲讽家境比他好的人这种现象

   大学这种分配宿舍的机制是非常随机的，走进大学，你要面对的是一个人口基数巨大的国家，他们的背景，家境，家教，成长历程，性格特点都天差地别，而这所有这些定义一个人是否值得结交的因素是没有办法简单地通过一个高考分数来区分的。

   宿舍分配最大的问题，就是剥夺了你选择结交对象，甚至是要朝夕相处多年并分享隐私的对象的权利。遇到傻逼室友的人，除了自认倒霉基本没有其他办法，而一旦出现矛盾，还要被不公平地冠以各种不合群，情商低，自私自利这样的头衔。

   

   其他的我可以当作没听见，说我被人包养，出去卖，谁受得了。我说，你把话说清楚，这种话乱说就真的可以告你诽谤了。于是，我爸开车送我上学的事…就变成被包养了…这是真的没办法反驳了，我爸确实包养了十几二十年…

   ⑺ 6S管理制度心得体会杂写

   2011年4月12日下午我们机械工程系全体教师集中CAD机房观看了6S精益管理视频讲座，，推行6S管理的目的就是使全体教师在工作中切实实行6S，让6S深入人心，以此提升学校形象，提高工作效率。6S后大家精神面貌都焕然一新，工作场所也更加井然有序，工作环境大为改善，为学校的发展壮大打好奠基石。
   
   6S现场管理模式是经实践证明为一种先进、实用性强的现场管理系统方法，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分，主要功能是为企业解决用好的空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯、重视安全等问题。成功的导入6S，可以改善和提高企业形象，促进工作效率提高，缩短作业周期，降低生产成本，切实保障安全，是一件可以提高社会效益和经济效益的大好事。
   
   6S管理源于日本企业的5S管理，是指在生产现场中对人员、设备、材料等生产要素进行有效管理的一种方法。作为一切管理工作的基础，5S对于塑造企业形象、降低成本、安全生产、现场改善和标准化、规范化的推行等方面发挥了巨大的作用，逐渐被各国企业界和管理界所认识。职业院校，与企业的关系至为密切。现代企业，无论是厂房还是宿舍、食堂，现场干净、整洁，人员文明、礼貌，感觉一切都处于管理中。为此，在为他们的5S管理所折服的同时，也深感我们高职院校在学校管理和人员素质上都亟需改进提高。与企业5S管理的深化、细化、可视化和可操作化相比，学校现行的常规管理存在着明显的不足。管理出质量，管理出效率，管理出人才，加强管理历来是高职院校的重点工作。这种管理，正是职业院校的上佳选择，我们把5S加了一个S（安全），称之为6S管理，将安全工作做为学校最重要的一项工作，放在了第一位，更加贴和职业院校的要求。在我院国家骨干高职院校建设工作中，6S管理是职业院校管理的基本规范，是提升品质的基础工程，是校企合作的重要桥梁，是安全工作的长久保障，更是学校形象的最佳宣传。
   
   为此，我系率先推行6S管理活动，希望全体师生能自觉、主动、积极地投身到6S管理的实践中，最终提升自己的品质；也希望在6S管理的实践中积累经验，完善制度，逐步形成自身的管理特色。
   
   安全（SECURITY） 整理（ SEIRI）
   
   整顿（SEITON）
   
   清扫（SEISO） 清洁（SEIKETSU）
   
   素养（SHITSUKE）
   
   6S目标
   
   塑造整洁优美的学习环境；
   
   追求骨干建设的学院品质。
   
   6S方针
   
   整顿现场物品；养成良好习惯；清洁校园空间；
   
   改善环境品质；凝聚团队精神；提升职业素养。
   
   6S口号
   
   享受学习，享受生活。
   
   人创造环境，环境造就人。
   
   破除马虎心，树立好习惯。
   
   心中有规则，做事有秩序。
   
   快乐地做好决定的事，创造整洁有序的环境。
   
   自豪地告诉朋友们:“来看看我们的学校吧”。
   
   6S宣言
   
   ——用心做事才能做好事；做好小事才能做大事。
   
   ——我们愿意做好；我们有信心做好；我们会坚持做好；
   
   企业6S含义
   
   6S：指的是由6S的日文SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（清洁）、SHITSUKE（素养）和英文SAFETY（安全）这六个单词，由于这六个单词前面的发音都是“S”，所以简称为“6S”。
   1.整理（SEIRI）：将办公场所和工作现场中的物品、设备清楚的区分为需要品和不需要品，对需要品进行妥善保管，对不需要品则进行处理或报废。
   
   目的：提高工作效率。
   2.整顿（SEITON）：将需要品依据所规定的定位、定量等方式进行摆放整齐，并明确地对其予以标识，使寻找需要品的时间减少为零。
   
   目的：消除“寻找”现象。
   3.清扫（SEISO）：将办公场所和现场的工作环境打扫干净，使其保持在无垃圾、无灰尘、无脏污、干净整洁的状态，并防止其污染的发生。
   
   目的：提升作业品质。
   4.清洁（SEIKETSU）：将整理、整顿、清扫的实施做法进行到底，且维持其成果，并对其实施做法予以标准化、制度化。
   
   目的：创造明朗现场。
   5.素养（SHITSUKE）：以“人性”为出发点，透过整理、整顿、清扫、清洁等合理化的改善活动，培养上下一体的共同管理语言，使全体人员养成守标准、守规定的良好习惯，进而促进全面管理水平的提升。
   
   目的：命令、纪律贯彻执行。
   6.安全（SAFETY）：指企业在产品的生产过程中，能够在工作状态、行为、设备及管理等一系列活动中给员工带来即安全又舒适的工作环境。
   
   目的：前面“5S”的实施的前提。
   
   企业中6S的作用
   
   1．亏损为零﹝6S为最佳的推销员﹞。至少在行业内被称赞为最干净、整洁的工场；无缺陷、无不良、配合度好的声誉在客户之间口碑相传，忠实的顾客越来越多；知名度很高，很多人慕名来参观；大家争着来这家公司工作；人们都以购买这家公司的产品为荣； ●整理、整顿、清扫、清洁和修养维持良好，并且成为习惯，以整洁为基础的工厂有很大的发展空间。
   
   2．不良为零﹝6S是品质零缺陷的护航者﹞。产品按标准要求生产；检测仪器正确地使用和保养，是确保品质的前提；环境整洁有序，异常一眼就可以发现；干净整洁的生产现场，可以提高员工品质意识；机械设备正常使用保养，减少次品产生；●员工知道要预防问题的发生而非仅是处理问题。
   
   3．浪费为零﹝6S是节约能手﹞。6S能减少库存量，排除过剩生产，避免零件、半成品、成品在库过多；避免库房、货架、天棚过剩；避免卡板、台车、叉车等搬运工具过剩；避免购置不必要的机器、设备；避免“寻找”、“等待”、“避让”等动作引起的浪费；消除“拿起”、“放下”、“清点”、“搬运”等无附加价值动作； ●避免出现多余的文具、桌、椅等办公设备。
   
   4．故障为零﹝6S是交货期的保证﹞。工厂无尘化；无碎屑、碎块和漏油，经常擦试和保养，机械稼动率高；模具、工装夹具管理良好，调试、寻找时间减少；设备产能、人员效率稳定，综合效率可把握性高；每日进行使用点检，防患于未然。
   
   5．切换产品时间为零﹝6S是高效率的前提﹞。模具、夹具、工具经过整顿，不需要过多的寻找时间；整洁规范的工厂机器正常运转，作业效率大幅上升；彻底的6S，让初学者和新人一看就懂，快速上岗。
   
   6．事故为零﹝6S是安全的软件设备﹞。整理、整顿后，通道和休息场所等不会被占用；物品放置、搬运方法和积载高度考虑了安全因素；工作场所宽敞、明亮，使物流一目了然；人车分流，道路通畅；“危险”、“注意”等警示明确；员工正确使用保护器具，不会违规作业；所有的设备都进行清洁、检修，能预先发现存在的问题，从而消除安全隐患；消防设施齐备，灭火器放置位置、逃生路线明确，万一发生火灾或地震时，员工生命安全有保障。
   
   7．投诉为零﹝6S是标准化的推动者﹞。人们能正确地执行各项规章制度；去任何岗位都能立即上岗作业；谁都明白工作该怎么做，怎样才算做好了；工作方便又舒适；每天都有所改善，有所进步。
   
   8．缺勤率为零﹝6S可以创造出快乐的工作岗位）。一目了然的工作场所，没有浪费、勉强、不均衡等弊端；岗位明亮、干净，无灰尘无垃圾的工作场所让人心情愉快，不会让人厌倦和烦恼；工作已成为一种乐趣，员工不会无故缺勤旷工；6S能给人“只要大家努力，什么都能做到”的信念，让大家都亲自动手进行改善；在有活力的一流工场工作，员工都由衷感到自豪和骄傲。
   
   总而言之，通过6S运动，企业能够健康稳定快速成长，逐渐发展成对地区有贡献和影响力的世界级企业，并且最少过到四个相关方的满意：（1）投资者满意（IS Investor Satisfaction），通过6S，使企业达到更高的生产及管理境界，投资者可以获得更大的利润和回报；（2）客户满意（CS Customer Satisfaction），表现为高质量、低成本、纳期准、技术水平高、生产弹性高等特点；（3）雇员满意（ES Employe Satifaction），效益好，员工生活富裕，人性化管理使每个员工可获得安全、尊重和成就感；（4）社会满意（SS Society Satifaction），企业对区域有杰出的贡献，热心公益事业，支持环境保护，这样的企业有良好的社会形象。

   ⑻ 大学宿舍八个人，6个人换了苹果6，6s，只有我俩没钱买。。。大众心理好可怕。

   你也知道这是大众心理。只要你战胜了这种心理，你不就赢了？毕竟钱不是大风刮来的，在外上大学本来就不容易，不要为父母增添无谓的负担。苹果虽然遍地是，真的想要，自己假期打工赚来的不更有成就感。不要注重外在，手机只是一个通讯工具。把自身形象素质提高了那才是成功。一个大四老学姐的话😊

   ⑼ 对宿舍管理的建议和想法

   发挥学生干部自主管理的作用

   

   
   

   充分发挥学生干部自主管理的作用。学生作为宿舍文化建设的主体，应充分发挥他们自我管理机制的作用。成立“学生宿舍文化建设指导委员”，本着积极支持、稳妥发展的原则，引导大学生组建宿舍文化协会和社团。通过宿舍文化建设会具体负责宿舍文化建设的设计和实施，团结更多的学生参与到宿舍文化建设中来，让广大同学真正成为宿舍文化建设的主力军。

   健全宿舍6s管理制度

   建立健全并严格执行宿舍6S管理各项规章制度。应把学生在宿舍里的行为表现列入学生综合素质考核内容，并进行量化，督促学生自觉遵守宿舍6S管理规章制度。做到有章可循，是规范学生宿舍管理的第一步。同时要做到有章必依，违章必纠。要求辅导员、宿舍管理员、楼层长及广大学生进行学习，使大家都能熟知各项管理6S规定，做到知、懂、守、引。对于出现的问题，立即反馈到相关部门迅速处理、记录，并利用各种宣传载体及时在宿舍内公布处理结果，以儆效尤。

   重视宿舍文化建设，建立与实施科学的评价激励机制

   一是成立学生宿舍文化建设指导委员会。宿舍文化建设指导委员会正、副主任对学生宿舍文化建设工作进行总体部署，并对宿舍文化建设中的重大问题进行决策和协调;委员和成员行使指导委员会赋予的职责，具体落实、指导各项学生宿舍文化建设活动的开展。

   二是建立与实施科学的评价激励机制，对于学生宿舍文化建设活动的开展能起到明显的导向性功效。既要善于运用精神和物质的奖励手段，达到鼓励、调动学生的积极性和创造性的目的，也要合理运用反激励措施，加大处罚力度，惩罚违纪行为，达到教育、督促后进的目的。

   ⑽ 急求一篇宿舍6S申请书范文

   将整理，整顿，清理，清扫，素质，安全，每条的定义写上。6s将起到的效果...这样吧： 6S申请书
   尊敬的6s办公室工作人员：
   您好！我很荣幸的成为滁州职业技术学院的一名大学生，也很荣幸地在这里向您递交“6S”文明宿舍的申请书。
   写下自己对6S申请的决心，
   写下自己对6S的认识和努力
   因此，我们留伙伴共同决定：
   1、区行要的和不要的，腾出最大的空间，做好整理
   2、要用的和常用的的东西岸规定摆放整齐，做好整顿
   3、清楚宿舍内外的脏污，并防止污染的发生，做好清洁
   4、将上面做到制度化，规范化，并维持成果，做好清洁
   5、防止事故发生，遵守6S宿舍的相关规定，保证安全
   6、依规则行事，严格要求自己养成良好的习惯，提高素养
   再次。特向“6s"宿舍办公室人员提出申请，请批准，我们已做好准备
   
   班主任的签名
   
   申请人XXX宿舍全体成员
   全体签名
   X年X月X日