上大学的机会成本画图
『壹』 一定上大学吗算算上大学的机会成本
有人会列出一个算式：上大学的成本＝学费＋住宿费＋伙食费＋教材及资料费……其实，上大学还有另外一种成本———机会成本。如果没有选择上大学，而是选择参加工作，那么，在四年上大学期间参加工作预期能够赚到的钱，就是上大学的机会成本。每个人在一生中都会面临许多选择，而由于资源是稀缺的，把资源投入到一种选择上，就不得不放弃其他选择。机会成本就是指在资源稀缺的条件下，由于作出一种选择而放弃的最优替代物或失去的最好机会的价值。当人们作选择时，不管有没有意识到，机会成本都会影响你的决策。个人在选择是上大学还是参加工作时如此，作经济决策也是这样。企业经营者在决定上什么产品时，必然要考虑其机会成本———把同样的资源用于开发、生产其他产品的预期收益。 市场化的资源配置方式具有作出收益最大化的选择的内在机制，也就是说，资本的趋利性使经济主体在决策时有足够的动力比较各种备选方案的收益，将资源配置到收益最大的领域；而一旦实践证明该决策并非最优，则决策者具有调整决策的内在驱动力。非市场化的资源配置方式则缺乏这种内在机制，但是，即使在比较成熟的市场经济中，非市场化的资源配置方式也不可能完全消除。比如，对农业进行补贴是各国比较普遍的做法，但以什么方式进行补贴，却很有讲究。在东亚一些国家，政府更多的是以投资于不可分割的基础设施（如灌溉系统和交通运输系统）的方式，对农业进行补贴；在拉美和非洲，则是对可分割的商品（如农业机械、化肥等）给予补贴。实践的结果证明，前者普遍提高了农业生产力，而拉美的补贴则主要被地主集团所占有，非洲的补贴主要被政治上有影响的部落所占有，结果并没有带来预期的农业生产力的较大提高。两相比较可以看出，拉美和非洲的农业补贴决策的机会成本十分高昂，基本相当于东亚农业生产力普遍提高的收益。这启示我们，要尽量减少对资源配置的行政干预，必不可少的资源行政配置也一定要引入机会成本分析。掌握资源配置权的政府决策者在决策时，不仅要考虑实际将要发生的成本，还要考虑机会成本；不仅要把资源投向有效益的领域，而且要努力投入到最有效益的领域。 但是，仅靠决策者的自觉，一时可能靠得住，长期就靠不住；少数人可能靠得住，相当多的人恐怕靠不住。这不是贬低人们的觉悟和道德水平，而是说制度比人强。人们为什么会选择上大学而放弃参加工作的机会呢？就是因为人们预期上大学———进行人力资本投资———的收益大于参加工作的收益。如果在一个社会中，人们的收益不取决于其人力资本的积累，而是取决于其他因素，比如说谁先参加工作，那么，上大学的机会成本就会过高，选择上大学的人就会大大减少。在人力资本的重要性与日俱增的情况下，这对社会经济发展无疑是非常有害的。同样，如果作决策的人的收益不取决于其决策为社会带来的收益，那么，他就没有动力把稀缺资源用于对社会最有益的用途，从而导致社会资源的极大浪费。这样看，草率决策、盲目上马新项目，甚至屡屡出现“形象工程”、“政绩工程”也就不足为奇了。可见，一方面，要尽量把配置资源的功能交给市场，并确保市场有效，防止市场信号被人为扭曲，以避免出现类似很多人不选择上大学的情况；另一方面，必不可少的资源行政配置，必须解决好对决策者的监督和激励问题。
『贰』 上大学的机会成本
机会成本是指进行一项投资时放弃另一项投资所承担的成本。选择投资和放弃投资之间的收益差是可能获取收益的成本。简单的讲，可以理解为把一定资源投入某一用途后所放弃的在其他用途中所能获得的利益。例：假如国债收益为5％，而投资股票收益为8％，放弃国债投资的机会成本为3％，即8％－5％＝3％。
考虑上大学的决策，成本不是住房和伙食，因为即使不上大学，也要租房和吃饭。最大的成本是时间，如果把上大学的时间用于工作，能赚到的工资就是上大学最大的单项成本。
很多正值上大学年龄的职业运动员如果放弃运动而上大学，可能每年少赚几百万美元，因此他们上大学的成本比普通人高得多。这也是为什么许多职业运动员一定要退役后才去上大学的原因。
(2)上大学的机会成本画图扩展阅读：
机会成本举例：
例如：姚明，他为什么不选择上大学而选择去NBA打球一样，假定他不去NBA，而去上大学，那么他需要付出？四年的学费25000（如果他上的是一般的本科院校），同时他的年龄在增长等．同时他放弃的就有去NBA每年四五千万美元的年薪，还有拍广告所得到的广告费。
假定他一年可以赚5000万美元，上大学所需要四年的时间他可以赚到2亿美元，同时他在打球之余还可以去买股票或者基金什么的，那么他又将得到一笔收益。但是如果你把上大学所需四年花的钱都去做投资，即使回报率很高估计怎么也比不上去NBA打球，所以对于他来说，只有去NBA才是合理的理性的选择。
『叁』 一般上大学的机会成本是多少呢
就上来大学的机会成本来看，一般大学有源四年，假设你没有上大学，是在打工，那么一般人工资可以达到1500元，那么你上大学的机会成本就是用1500乘以12，再乘以4，那就等于72000元，这还只是一般的，有的人上大学的机会成本可能会不同。
『肆』 上大学的机会成本有哪些
所谓的机会成本通俗的说就是为了得到一样东西必须放弃的东西.很多情况下，某种行动的成本并不像乍看时那么明显.
考虑上大学的决策，成本不是住房和伙食，因为即使不上大学，也要租房和吃饭。最大的成本是时间，如果把上大学的时间用于工作，能赚到的工资就是上大学最大的单项成本。因此，很多正值上大学年龄的职业运动员如果放弃运动而上大学，可能每年少赚几百万美元，因此他们上大学的成本比普通人高得多。这也是为什么许多职业运动员一定要退役后才去上大学的原因.就比如姚明,他为什么不选择上大学而选择去NBA打球一样,假定他不去NBA,而去上大学,那么他需要付出?四年的学费25000(如果他上的是一般的本科院校),同时他的年龄在增长等.同时他放弃的就有去NBA每年四五千万美元的年薪,还有拍广告所得到的广告费.假定他一年可以赚5000万美元,上大学所需要四年的时间他可以赚到2亿美元.同时他在打球之余还可以去买股票或者基金什么的,那么他又将得到一笔收益.但是如果你把上大学所需四年花的钱都去做投资,即使回报率很高估计怎么也比不上去NBA打球.所以对于他来说,只有去NBA才是合理的理性的选择.
其实对于穷人来说或者是没什么发展的人来说,上大学也不失为一种好的选择.假定上大学四年学费25000元,而你不上大学你去找分稳定工作,一月可净赚1500(对于没什么特长的人差不多也就这么多了),那么四年就是1500*12*4=72000RMB,如果你把支付学费的25000寸到银行,即使是死期的存款,那当时的利率算回报还是不怎么高.那么他上大学的机会成本就差不多是100000RMB.但是他毕业后由于掌握了一门比较专业的技术和知识,他一个月可净赚的金额可以达到3000,那么他仅仅需要不到三年的时间就可以赚到100000,同时你还可以得到比较好的福利还有奖金什么的.比自己不上大学去找工作来说,肯定选择的更加理性.
其实对于每一个来说,选择就意味着放弃.做出充分的判断,作出正确的选择对一个人来说是非常重要的!
『伍』 西方经济学分析题： 1、 计算一下你上大学的机会成本。
1、所谓的机会成本通俗的说就是为了得到一样东西必须放弃的东西.很多情况下，某种行动的成本并不像乍看时那么明显.
考虑上大学的决策，成本不是住房和伙食，因为即使不上大学，也要租房和吃饭。最大的成本是时间，如果把上大学的时间用于工作，能赚到的工资就是上大学最大的单项成本。因此，很多正值上大学年龄的职业运动员如果放弃运动而上大学，可能每年少赚几百万美元，因此他们上大学的成本比普通人高得多。这也是为什么许多职业运动员一定要退役后才去上大学的原因.就比如姚明,他为什么不选择上大学而选择去NBA打球一样,假定他不去NBA,而去上大学,那么他需要付出?四年的学费25000(如果他上的是一般的本科院校),同时他的年龄在增长等.同时他放弃的就有去NBA每年四五千万美元的年薪,还有拍广告所得到的广告费.假定他一年可以赚5000万美元,上大学所需要四年的时间他可以赚到2亿美元.同时他在打球之余还可以去买股票或者基金什么的,那么他又将得到一笔收益.但是如果你把上大学所需四年花的钱都去做投资,即使回报率很高估计怎么也比不上去NBA打球.所以对于他来说,只有去NBA才是合理的理性的选择.
2、D=S,12-2P=2P,P=3,D=S=6
3、这一观点。理由如下：
（1）需求的价格弹性指某种商品需求量变化的百分率与价格变化的百分率之比，它用来测度商品需求量变动对于商品自身价格变动反应的敏感性程度。若 ，则称该商品的需求为完全缺乏弹性。
（2）大学官员并没有观察到过去15年里的大学教学的需求曲线，只是看到了均衡价格和均衡数量。事实上，即使大学教学需求曲线是富有弹性的，如图所示，如果供给曲线一起向上移动，就可能形成均衡价格提高而均衡数量不变的状况。
（3）供求曲线之所以向上移动，是有大学教学自身价格之外的因素引起的。比如，办学成本的提高、大学教学预期价值的提高、需要接受教学的适龄人口的增加等。
『陆』 我们上大学的机会成本有哪些
四年时间以及在四年中的花费，在四年中如果不上大学我们能挣到的钱、学到的经验、技能，还有可能是我们从小学到高中为上大学所付出的努力。
『柒』 什么是机会成本分析你上大学的机会成本
简单说，你上大学这四年间，若是你去打工四年，应该能赚几万元，但你去上了四年大学，就没有机会在这期间赚这几万打工钱，这几万元就是你上大学的机会成本。
『捌』 上大学的机会成本
这个不一定抄。得视一个人的能袭力而定。比如有的人能力强不上大学直接工作可以挣很多很多钱，这个机会成本就比较大了；也有的人能力差，如果不靠上大学充实自己，在社会上可能沦落到很贫困的地步，那么这个机会成本就很小了