西南大学2016管理心理学作业答案

㈠ 解决认知失调的方式有哪些西南大学管理心理第六次作业

1.改变态度
改变自己抄对戒烟的态度，使其与以前的行为一致（我喜欢吸烟，我不想真正戒掉）。
2.增加认知
如果两个认知不一致，可以通过增加更多一致性的认知来减少失调（吸烟让我放松和保持体型，有利于我的健康）。
3.改变认知的重要性让一致性的认知变得重要，不一致性的认知变得不重要（放松和保持体型比担心30年后患癌更重要）。
4.减少选择感
让自己相信自己只所以做出与态度相矛盾的行为是因为自己没有选择（生活中有如此多的压力，我只能靠吸烟来缓解，别无他法）。
5.改变行为
使自己的行为不再与态度有冲突（我将再次戒烟，即使别人给也不再抽烟）。
由费斯廷格，L.提出的阐释人的态度变化过程的社会心理学理论，它是认知相符理论中具有代表性的理论，其思想基础源于格式塔心理学；是20世纪50～60年代在西方社会心理学研究领域中最有影响的理论之一。
，这是可以网络的，但你要结合自己语言书上知识进行整合，不要照抄

㈡ 求助管理心理学作业答案

管理心理学的体会中文名称：管理心理学基本概念管理心理学是把心理学的知识应用于分析、说明、指导管理活动中的个体和群体行为的工业心理学分支，是研究管理过程中人们的心理现象、心理过程及其发展规律的科学。
管理心理学以组织中的人作为特定的研究对象，重点在于对共同经营管理目标的人的系统的研究，以提高效率，在一定的成本控制条件下，最大限度地调动人们的积极性和创造性。当今的管理心理学都是以人本思想为前提的。它有助于调动人的积极性、改善组织结构和领导绩效，提高工作生活质量，建立健康文明的人际关系，达到提高管理水平和发展生产的目的。
发展历程管理心理学是和现代生产力、生产技术相联秒的社会化大生产的需要分不开的。由于生产力的飞跃发展和生产关系中劳资矛盾的尖锐化，在资产阶级提出寻求新的管理理论与方法的同时，科学的进步与发展，也为管理心理学这一新的学科理论的形成提供了可能条件。在这个时期，心理学、社会学等学科理论均有了长足发展，相继出现了心理技术理论、群体动力学理论、社会测量理论及需要层次理论等。在 20世纪初期，社会心理学及社会学等均已发展成为独立学科。上述这些学科理论的形成与发展，为管理心理学奠定了比较充分的理论基础，从而使管理心理学的产生由必需变为可能。
中国古代就有丰富的管理心理学思想。例如，春秋末年军事家孙武在《孙子兵法》一书中就写道：“道者，令民与上同意也，故可与之死，可以与之生，而不畏危。”孙武强调领导与下属之间意愿协调一致的重要性，这在今天看来也是十分重要的管理心理学原则。中国古代的管理哲学思想充分反映在关于人性的争论上。荀子认为“今主人性，饥而欲饱，寒而欲暖，劳而欲休，此人之性情也”(《荀子钬二?鎭躲?)。孟子则认为，“人之善也，如水之下也”。中国古代管理心理学思想已经受到管理心理学家的广泛重视，中国的有关古籍也成了一些国家培养管理人员的必读书目。
19世纪末，资本主义得到发展，生产规模日益扩大，对企业的管理也更为复杂，劳动组织和合理安排也提到科学研究的日程。这时出现了科学管理的学院，其代表人物是泰勒。泰勒着重研究了工人操作合理化的问题，但他把人看成是经济人，忽视了人的社会性。
第一次世界大战对管理心理学的发展起了促进作用，参战各国都力图利用心理学原则来改进管理，提高生产为战争服务。例如，制定人员选拔和训练的方法，研究最有效的组织形式，调整工人与管理人员的关系等。战后，工业生产的发展提出了一些新的问题，如人在生产中社会性因素的作用等。以社会心理学家梅奥为首的一批专家进行了霍桑实验，提出了“社会人”的思想。他们认为，单靠物质刺激不能保证调动工人的积极性。良好的人际关系，有利的社会条件与工作效率有更密切的关系。此外，他们还提出了非正式组织在群体中的作用。
第二次世界大战中工程心理学的发展，强调研究人与机关系，同时也提出了解决人与人关系，人与组织关系的问题。战后，许多学者总结了战 时的经验，考虑到有必要建立一门研究人的行为的综合科学，认为可以把人与社会，人与生产中的诸因素统一加以考虑。于是1949年在美国芝加哥大学的一次讨 论会上，便提出了“行为科学”这一名称。其后美国福特基金会给予了经济上的支持；在许多大学中开展了有关行为科学的研究，并出版了行为科学杂志。由于行为科学这一名称过于广泛，有人把医学中的行为研究、动物行为研究等也包括在内，不能突出与生产管理有关的工作。所以后来有不少单位与专家采用组织行为学或组织心理学的名称，专指在一定组织内活动的个体和群体行为的研究。在中国则多用管理心理学的名称。
性质特点学科性质1、人本化 —是以人为研究中心的学科，具有明显的以人为本的倾向。
2、综合性 —是一门综合性的科学，它涉及的基础理论知识比较广。
3、应用性—与组织管理活动密切相关，对于提高组织管理的水平，起到了积极作用。
学科特点1、树立以人为中心的管理理念
2、适应新时代对管理的要求
3、提高生产效率
4、提高决策的科学性

㈢ 《管理心理学（Ⅰ）》第1次作业 要答案哦……

楼主：祝你好运
1 ACE 2BD 3 ABC 4 ABCD 5 ABCD 6 ABD 7 ACDE 8 BCDE
9 ABD 10 ABDE

㈣ 求一份10春季《管理心理学》形考作业1答案

美丽的谎言又把我骗了,我真服不住自己,相信她们砍蛋呢,都爬走,我的二人世界挺好.

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㈥ 西南大学管理心理学简答组织变革的动力有哪些

组织变革的动力

组织变革的动力来自各方面，不仅来自组织的外部环境，而且来自组织内部。

1．外部变革推动力

组织变革的外部环境推动力包含政治、经济、文化、技术、市场等方面的各种因素和压力，其中与变革动力密切相关的有以下几方面。

（1）社会政治特征。全国的经济政策、企业改革、发展战略和创新思路等社会政治因素也许是最为重要的因素，对于各类组织形成强大的变革推动力。国有企业转制、外资企业竞争、各种宏观管理体制改革、加入“世贸”和开发西部地区，都成为组织变革的推动力。

（2）技术发展特征。机械化、自动化、特别是计算机技术对于组织管理产生广泛的影响，成为组织变革的推动力。由于高新技术的日益采用，计算机数控、计算机辅助设计、计算机集成制造以及网络技术等的广泛应用，对组织的结构、体制、群体管理和社会心理系统等提出了变革的要求。尤其是，网络系统的应用显著缩短了管理和经营的时间和距离，电子商务打开了新的商业机会，也迫使企业领导人重新思考组织的构架和员工的胜任力要求，知识管理成为重点。

（3）市场竞争特征。全球化经济形成新的伙伴关系、战略联盟和竞争格局，迫使企业改变原有经营与竞争方式。同时，国内市场竞争也日趋激烈，劳务市场正在发展深刻的变化，使得企业为提高竞争能力而加快重组步伐，大量的裁员和并购，管理人才日益成为竞争的焦点。

2．内部变革推动力

组织变革的内部推动力包括组织结构、人力资源管理和经营决策等方面的因素。

（1）组织结构。组织变革的重要内部推动力是组织结构。由于外部的动力带来组织的兼并与重组，或者因为战略的调整，要求对组织结构加以改造。这样往往还会影响到整个组织管理的程序和工作的流程。因此，组织再造工程也成为管理心理学与其他学科研究的新领域。

（2）人员与管理特征。由于劳动人事制度的改革不断深入，干部员工来源和技能背景构成更为多样化，企业组织需要更为有效的人力资源管理。管理无疑成为组织变革的推动力。为了保证组织战略的实现，需要对企业组织的任务作出有效的预测、计划和协调，对组织成员进行多层次的培训，对企业不断进行积极的挖潜和创新，等等。这些管理活动是组织变革的必要基础和条件。

（3）团队工作模式。各类企业组织日益注重团队建设和目标价值观的更新，形成了组织变革的一种新的推动力。组织成员的士气、动机、态度、行为等的改变，对于整个组织有着重要的影响。随着电子商务的迅猛发展，虚拟团队管理对组织变革提出的更新的要求。

㈦ 管理心理学作业3答案

1）张总是采用的是传统的集权式管理。这种管理模式直接、见效快，但对管理的要求非常高，回且不利于激发下答级潜能，发挥团队的整体能力，因此，不利于长远发展；王总的管理方式是以集权为主，辅以适当的分权。这在一定程度上可以激发下级潜能，但按照管理层次来分，仍然不能算是最高层的管理模式；李总采用的是一种松散式管理，也可以说是人性化管理，这种管理模式的优点我就不说了，我想说的是这种管理模式需要一定的条件，这些条件源自中层管理者及员工，说白了这只能在一个非常优秀的团队条件下才能采用这种模式，每一个员工者希望管理者对自己采用这种管理方式，但这个风险大，如果条件不成熟，很可能导致管理上的混乱。这可以用一个形象的例子来说明，那就是《西游记》，唐僧及三个徒弟，这可以说是管理中的精典，唐僧可以说是最无能的人，但他可以有效管理非常有能力的三个人，并使得他们发挥各自的特长，让这个团队发挥的1+1>2的作用。

2）张总的管理风格只能在没有办法的办法下只能采取这种管理模式；王总的管理方式不是最好的，但是应用最广泛的，是一般都采取的；李总的管理模式不是一般的人及一般的团队所能仿效的，得看情况而论。因此，王总的管理是更可取的。

㈧ 求一份09《管理心理学》形考作业1答案

回答的都是废话，你看是不是这个，如果是请给分。我也是好不容易找到的，如果还有什么需要，联系我！1 . 社会知觉中最核心的部分是：（ b）。 (2 分)A. 对他人的知觉
B. 人际知觉
C. 角色知觉
D. 自我知觉
2 . 提出能力二因素理论的心理学家中英国的（ b）。 (2 分)A. 吉尔福特
B. 斯皮尔曼
C. 塞斯顿
D. 巴甫洛夫
3 . 客观事物直接作用于感觉器官而在大脑中产生的对这个事物的个别属性的反映称为（a） (2 分)A. 感觉
B. 知觉
C. 记忆
D. 思维
4 . 闵斯脱伯格被誉为（b ）。 (2 分)A. 心理学之父
B. 管理心理学之父
C. 工业心理之父
D. 科学管理之父
5 . "疑人偷斧"的故事属于下列哪种社会知觉偏差.( c) (2 分)A. 晕轮效应
B. 近因效应
C. 定势效应
D. 第一印象
6 . 泰勒的科学管理理论属于（d ）。 (2 分)A. 复杂人假设
B. 自我实现人假设
C. 社会人假设
D. 经济人假设
7 . 有人把乌鸦的出现看成是不祥的征兆，把喜鹊的出现看成是好兆头，这是常见的归因偏差中的（c） (2 分)A. 宿命化归因偏差
B. 归因依据错误的归因偏差
C. 思维定势归因偏差
D. 对自然现象作拟人化归因的偏差
8 . 人在乘坐火车时会感到不是火车在运动，而是车外的景物在后退，这是一种（ b）。 (2 分)A. 图形错觉
B. 运动错觉
C. 方向错觉
D. 时间错觉
9 . 人的哪一个个性特征或品质倾向无好坏之分，它不决定一个人活动的社会价值和成就的高低？（a ） (2 分)A. 气质
B. 性格
C. 能力
D. 态度
10 . 下列行为中不属于挫折的行为表现的是（d） (2 分)A. 攻击性行为
B. 退化性行为
C. 妥协性行为
D. 主观性行为
11 . 为了帮助受挫折者正确归因，韦纳研究人们对失败的归因倾向，提出了（ d）模型。 (2 分)A. 激励归因
B. 激活归因
C. 挫折归因
D. 失败归因
12 . 青年人富有激情，中年人沉着稳健，这说明情绪遵循（a ）规律。 (2 分)A. 认知
B. 生理
C. 年龄
D. 节奏
13 . “重在创造一个使人得以发挥才能的工作环境。”是哪一种理论的观点？ (2 分)cA. 经济人假设
B. 社会人假设
C. 自我实现人假设
D. 复杂人假设
14 . （ d）提出了三度归因理论。 (2 分)A. 希波克拉
B. 马斯洛
C. 塞斯顿
D. 凯利
15 . 科学管理的创始人(b ),被誉为"科学管理之父"。 (2 分)A. 冯特
B. 泰勒
C. 梅奥
D. 斯科特
16 . 小王敏捷好动、善交际、富有精力，在集体中，精神愉快，朝气蓬勃 。请问小王是哪种气质。（ b） (2 分)A. 胆汁质
B. 多血质
C. 黏液质
D. 抑郁质
17 . 化悲痛为力量，是挫折行为表现中的（ b）。 (2 分)A. 逆反
B. 转移
C. 替代
D. 升华
18 . 科学管理的主要代表人物是（b ）。 (2 分)A. 马克斯.韦伯
B. 泰勒（Taylor）
C. 勒温（Lewin）
D. 亨利.法约尔
19 . “对于一个富有闯劲的人，总以为他拥有足够强的能力；对于一个热情奔放的人总认为他慷慨且有幽默感。”这句话反应了社会知觉的哪种效应？（ d） (2 分)A. 近因效应
B. 刻板印象
C. 以己度人
D. 晕轮效应
20 . 社交性、多变性的工作，如：销售、公关、后勤等，比较适合于：（ b）。 (2 分)A. 胆汁型的人
B. 多血质型的人
C. 黏液质型的人
D. 抑郁质型的人
21 . 赫布曲线表示的是（ d）的关系。 (2 分)A. 认知和工作效率
B. 情绪和个性
C. 情绪和认知
D. 情绪状态与工作效率
22 . （a ）是心理的器官。 (2 分)A. 人脑
B. 神经系统
C. 心脏
23 . 管理者与其说是一位激励者、指导者、控制者，不如说是一位起催化作用的媒介者，是创造和提供方便的人。这是哪种人的假设的观点？b (2 分)A. 复杂人假设
B. 自我实现人假设
C. 社会人假设
D. 经济人假设
24 . ( c)提出了“社会人” 假设。 (2 分)A. 冯特
B. 泰勒
C. 梅奥
D. 斯科特
25 . ( a)气质的人的心理活动具有明显的外倾性、灵活性特点. (2 分)A. 多血质
B. 胆汁质
C. 黏液质
D. 抑郁质

三. 多选。( 20 小题 共 40 分,) 页首
26 . 哪些因素会影响到能力的发展？（ abcd） (2 分)A 自然素质
B 环境和教育
C 社会实践
D 个人的勤奋
27 . 美国心理学家威廉?詹姆斯认为自我应包括（abc ）。 (2 分)A 物质自我
B 精神自我
C 社会自我
D 个性自我
28 . 下列内容哪些不属于X理论。（abd ） (2 分)A 在适当的情景下人们会学会接受和寻求责任
B 用强制、惩罚的办法才能迫使他们为实现组织目标而工作
C 多数人都不愿意负责，无雄心大志，必须受别人指导
D 没有一种万能的管理方式，适合各种人
29 . 人们在归因时，常常会发生拟人化和宿命论的错误。下列哪些说法犯了这种错误。（ abc） (2 分)A 乌鸦的叫声不吉利
B 右眼跳灾
C 喜鹊枝头报喜
D 左撇子聪明
30 . 人受到挫折后的消极行为表现有（abcde ）。 (2 分)A 合理化
B 推诿
C 表同
D 逃避
E 压抑
31 . 下列哪些是常用的治疗挫折心理的方法。（abc ） (2 分)A 情境转移法
B 精神发泄法
C 心理咨询法
D 失败归因法
32 . 胆汁质的人一般来说（abde ）。 (2 分)A 精力旺盛
B 思维敏捷
C 多疑
D 情绪强烈
E 易于冲动
33 . 管理心理学研究的方法主要有：( abcdefg) (2 分)A 模拟实验法
B 个案研究法
C 案例分析法
D 观察法
E 调查法
F 测试法
G 实验法
34 . 克服挫折应注意哪些原则。（abcd ） (2 分)A 关心
B 引导
C 理解
D 尊重
35 . 哪些是特殊能力(abc ). (2 分)A 绘画能力
B 操作能力
C 音乐能力
D 思维能力
36 . 情绪四维理论是指人对情绪状态的自我感受，是在（ abcd）四个维度上产生的心理感受。 (2 分)A 强度
B 紧张度
C 激动度
D 确信度
37 . 情绪的机体知觉理论是由（cd ）提出的。 (2 分)A 美国心理学家坎农
B 德国心理学家沙赫特
C 丹麦生理学家兰格
D 美国心理学家詹姆斯
38 . 性格机能性把性格分为（abc ）三种类型。 (2 分)A 理智
B 情绪
C 意志
D 权力
39 . 可以通过哪些指标来测定一个人的气质？（abcde ） (2 分)A 感受性
B 情绪的兴奋性
C 反应的敏捷性
D 可塑性
E 耐受性
40 . “三度理论”认为对于人的某一具体行为，到底应归结于什么原因。应取决于：（abcd ）。 (2 分)A 区别性
B 一致性
C 连续性
D 普遍性
E 一般性
41 . 根据知觉反映的事物特征，可将知觉分为：abc (2 分)A 空间知觉
B 时间知觉
C 运动知觉
D 机体知觉
E 社会知觉
42 . 下列哪些属于内部感觉（abcdef ）。 (2 分)A 平衡觉
B 眩晕感
C 运动觉
D 内脏觉
E 饥饿感
F 机体觉
43 . 下列对"X"理论的描述正确的是:(acb ) (2 分)A 经济人假设就是"X"理论
B "X"理论认为多数人天生是懒惰的,他们都尽量逃避工作.
C "X"理论采取"胡萝卜加大棒"的政策进行管理
D "X"理论是"社会人"假设
44 . 管理心理学的研究内容包括：(abcd ) (2 分)A 个体心理
B 群体心理
C 组织行为
D 领导行为
45 . 管理心理学研究的原则主要有：(abcde ) (2 分)A 实践性原则
B 综合性原则
C 系统性原则
D 发展性原则
E 客观性原则

四. 判断。( 5 小题 共 10 分,) 页首
46 . 抑郁质的人耐受性差，多疑、孤僻，所以抑郁质是种不好的气质类型。 (2 分)否we
是
47 . 管理心理学在本质上属于管理学范畴。 (2 分)否ad
是
48 . 气质决定一个人的性格。 (2 分)否ad
是
49 . 性格有优劣之分。 (2 分)否
是dsa
50 . 个人能力的发展决定于一个人的性格。 (2 分)否erw
是