大学外联部面试问题与答案
A. 大学学生会外联部面试问题回答
呵呵，一看就是大一的。
对于这种情况，就是随便问的，你回答只要表现得体就好了，没有什么特殊的东西，问题也是根据他们随便问的。发挥出自己的本色就好
B. 学生会外联部面试一般会提问题以及答案
你认为复这部门怎样？
你为制什麽进这个部门？
你觉得自己相对于其他人有什麽优势？
如果部长一直为难你，你会怎样？
如果部长要你在短时间内拉到好几家赞助（不太可能完成），你会怎麽办？
电视的屏幕为什么是方的不是圆的？（最离奇的问题，貌似测反应能力）
C. 外联部面试问题答案
1.当你去拉赞助，商家不理你，或者是合同谈不拢，你要怎么办？
商家形形色色，也就可以锻回炼人的交际能力，语言答表达能力，处事能力，反应能力的表现。做事不可以半徒而费，首先不能就走了，应及时变通说：谢谢，不用了，等老板有空了我们在来联系他，希望我们有机会合作，将你们的产品（店名）推广开来。而合作谈不拢，看是什么问题，有什么我们做不到的，希望商家们谅解，将谈判继续。
2.怎么处理工作和学习的关系？
学习第一，作为一个学生干部如果连自己的学习都不能完成好就没资格谈工作。一个学生干部应该具备将学习和工作都完成的很出色的能力，我相信自己有这个能力。
D. 大学外联部面试，一般会问什么问题，要注意些什么
1、一般就是如何兼顾工作和学习的问题。可以这样回答：
①学习是为了更好地工作，她奠定了坚实的理论基础；工作是学习的延伸，在工作中学习实际操作，再回过头来完善理论。二者相辅相成，不可分割。
②如果因为工作暂时不能去学习，我想，我会选择工作的。因为工作是实践，实践经验是不可以在短时期内弥补的，而学习所落下的课程却可以通过自学、请教等方式来弥补。
2、如果你是外联部长，你怎么把部门搞好？
①商业赞助：与校外企业、公司合作，争取各种商业赞助，为学生会活动提供经费；
②校际交流活动：加强与外校的联络与合作，组织校际交流活动；
③院系交流：负责各院、系之间的联系往来工作，加强学术交流，促进了解，共同进步，形成良性互动；
④加强同校内及校外新闻媒体的联系，扩大我校影响力等。
3、外联部商业赞助很重要，请问你怎么拉赞助商呢？
①首先我会要求做活动的部门提供详细的活动计划书、资金预算书，仔细了解有关活动情况；
②然后确定赞助对象方向，着手收集赞助对象联系方式，相关资料等；与赞助方公司负责人取得联系，向对方较详细介绍我校活动内容，宣传讲解赞助的可行性，可以给商家提供的宣传方式，可以给他们带来的宣传效益等； 及时将活动计划书及活动预算通知对方；
③及时和赞助方洽谈赞助合作事宜，但合作条件不得有损学生会利益，不得与校规校纪冲突；将赞助金及时上缴秘书处，实物赞助交与举办活动的部门；
④活动结束后，及时将活动结果反馈给赞助公司，并保持联系以取得长期合作关系。外联部的工作应该是长期、持续的,平时应多注意校园周围的商家和与学生生活相关的商家,并尽力与其保持密切联系。
4、网络外联部你会PS或哪些网站建设工具吗？
如果你会就直接说，如果不会则这样回答:我觉得一个在部门工作的人，能力是最主要的，至于技术可以学，并且我平时热爱计算机技术的，我同学有计算机专业的，我可以业余时间多向他请教。
E. 外联部面试题目
以下列举了一些外联部的面试题目：
.当你去拉赞助，商家不理你，或者直专接和你说老板不在属，到时和你联系，你该怎么办，要怎么样让自己有机会和老板联系？
合作条件谈不拢，又不能伤害自己的利益，该怎么办？
现在只有部长和副部长的职位，你要竞争哪个？？为什么？？？
你想来这里 你认为与别人相比你有什么优势？
F. 大学外联部面试问题！！！
其实你师兄是想考验你，当自己的私事和工作发生冲突，你会怎么选？这样回内答是可以的，只是你容可以答得再具体些。
如果是我，我会这样回答：“如果自习不是很重要，我会自己去。毕竟是自己拉回来的赞助，自然要负责到底。（体现自己的责任心）如果自习是为了即将到来的考试，我会以学习为重，毕竟我还是个学生，学生自然以学习为重！到协会/社团工作是为了得到锻炼。锻炼什么时候都可以！所以如果真的发生冲突，我会拜托同部门的同事去帮我取。”
其实，在面试过程中，无论是学校还是到时的招聘会，面试官看中的是你的态度。看中你“怎样”回答，而不是你的“回答”。即使你这次真的因为你的答案不符合你师兄的心意，进不去社团也没关系。我刚才说了，那只是为了得到锻炼！
凡是平常心对待就行了！加油！
G. 大学学生会外联部的面试问题及回答
1、 你对学生会是怎么看的？对于学生会你有什么想法?
学生会是联系学校和同学的纽带，是一个为同学服务的机构，也是一个锻炼自我展现自我的平台。进入学生会可以更好的发挥我的特长，为同学服务，并在工作中发现我的不足，提高自己充实自己。
2、你为什么要加入XX部门?(判断沟通能力和口才) 你对XX部了解有多少？
回答这个问题时，一定要积极正面，如想要使自己能有更好的发展空间，希望能在相关领域中有所发展，希望能在XX部门多多学习等等﹔此时可以稍稍夸一下XX部，但切记一定要诚恳，不然可是会画蛇添足，得不偿失哦！所以建议你可以坦承的说出自己的动机，不过用语还是要思考一下。
3、你高中阶段有没有担任什么职务，这些工作对你影响？你在做学生工作中碰到的令你棘手的问题是什么？
很多学生在面试的时候都说自己是班干，这是一个很好的验证问题。看是不是撒谎，有没有实在有用的认识，测定其工作能力这个主要看应聘者有没有经验，如果有当然好，没有就回答没有，要不会问你担任的感受，对你的影响等等。如果被看出是撒谎，对你的印象肯定不好！
4、谈谈你加入XX部门的优势？
这个问题主要看你是否有培养和发展的潜力，更看重你是否稳重，有头脑，自信，能独立开展和组织活动的能力！回答这个问题一定要说自己自己在这些方面的特长，切不可以想到说什么，没有重点。
5、如果你进了学生会，怎么处理好学习和工作，干部和学生的关系？
大学里的学习是多方面的，学生会就是一个值得我去学习的优秀集体，相信在学生会里我能更快的提高，也能更好的学习。
这个问题很尖锐，可以不正面回答。是我的部长把我带入这个优秀的集体，首先我会很尊敬他，我相信学生会的干部都有我值得学习的地方，我会很虚心的向他们学习，并尽我的努力去完成学生会的工作。他们不但是我的上级，还是我的良师益友，我把他们当作我的学长和朋友！
(7)大学外联部面试问题与答案扩展阅读：
还会谈及的以下问题：
1、谈谈你的缺点。
不宜说自己没缺点。不宜把那些明显的优点说成缺点。不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。
2、谈一谈你的一次失败经历！
不宜说自己没有失败的经历。不宜把那些明显的成功说成是失败。不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历，所谈经历的结果应是失败的。宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。
3、对XX部门的工作，你有哪些可预见的困难？
不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。”
H. 外联部面试问题答案
1.当你去拉赞助，商家不理你，或者是合同谈不拢，你要怎么办？
商家形形色色，回也就可以锻答炼人的交际能力，语言表达能力，处事能力，反应能力的表现。做事不可以半徒而费，首先不能就走了，应及时变通说：谢谢，不用了，等老板有空了我们在来联系他，希望我们有机会合作，将你们的产品（店名）推广开来。而合作谈不拢，看是什么问题，有什么我们做不到的，希望商家们谅解，将谈判继续。
2.怎么处理工作和学习的关系？
学习第一，作为一个学生干部如果连自己的学习都不能完成好就没资格谈工作。一个学生干部应该具备将学习和工作都完成的很出色的能力，我相信自己有这个能力。
I. 参加学生会 外联部面试，一般提问什么_如何回答
你好
1、一般就是如何兼顾工作和学习的问题。可以这样回答：学习是为了更好地工作，她奠定了坚实的理论基础；工作是学习的延伸，在工作中学习实际操作，再回过头来完善理论。二者相辅相成，不可分割。
如果因为工作暂时不能去学习，我想，我会选择工作的。因为工作是实践，实践经验是不可以在短时期内弥补的，而学习所落下的课程却可以通过自学、请教等方式来弥补。
2、如果你是外联部长，你怎么把部门搞好？
1. 商业赞助：与校外企业、公司合作，争取各种商业赞助，为学生会活动提供经费；2.校际交流活动：加强与外校的联络与合作，组织校际交流活动；3．院系交流：负责各院、系之间的联系往来工作，加强学术交流，促进了解，共同进步，形成良性互动；4．加强同校内及校外新闻媒体的联系，扩大我校影响力等。
3、外联部商业赞助很重要，请问你怎么拉赞助商呢？
首先我会要求做活动的部门提供详细的活动计划书、资金预算书，仔细了解有关活动情况；然后确定赞助对象方向，着手收集赞助对象联系方式，相关资料等；与赞助方公司负责人取得联系，向对方较详细介绍我校活动内容，宣传讲解赞助的可行性，可以给商家提供的宣传方式，可以给他们带来的宣传效益等； 及时将活动计划书及活动预算通知对方； 及时和赞助方洽谈赞助合作事宜，但合作条件不得有损学生会利益，不得与校规校纪冲突；将赞助金及时上缴秘书处，实物赞助交与举办活动的部门；活动结束后，及时将活动结果反馈给赞助公司；并保持联系以取得长期合作关系。.外联部的工作应该是长期、持续的,平时应多注意校园周围的商家和与学生生活相关的商家,并尽力与其保持密切联系。
4、网络外联部你会PS或哪些网站建设工具吗？
如果你会就直接说，如果不会则这样回答:我觉得一个在部门工作的人，能力是最
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J. 外联部面试问题与答案
1、外联部需要在工作时得到其他部门的配合，如果当天其他部门的部内长因工作原因批评了你，你容会怎么办？
6、在拉赞助的过程中，如果出现商家给出的赞助资金远远高于活动需要资金，但是提出的要求你不确定能否实现，你会怎么办？