供应链融资本科毕业论文

⑴ 浅析供应链的集成毕业论文

给你推荐一个网站，那里有不少相关论文，都是公开发表的专业论文，及博硕士毕业论文，你上去看看，参考一下，应该能解决你的问题

中国知网
www.cnki.net

你上去输入关键词：供应链的优化分析，搜索一下就有了

1. 大规模定制模式下供应链计划调度优化分析

姚建明,周国华 文献来自: 管理科学学报 2003年 第05期 CAJ下载 PDF下载

大规模定制模式下供应链计划调度优化分析不同的.在本文的优化过程中,对于随时间变化的生产成本及生产时间,将采用动态采样的方法予以解决 ... 时间阈值T0的确定以及多优化目标之间的利益偏好问题,是今后研究的方向.大规模定制模式下供应链计划调度优化分析@姚建明$西南交通大学经济管理学院 ...

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2. 供应链建模与优化

陈剑,蔡连侨 文献来自: 系统工程理论与实践 2001年 第06期 CAJ下载 PDF下载

北京100084供应链;;建模;;优化首先介绍了供应链的概念及研究内容 ;接着对供应链优化模型进行总结 ,包括排队论、对策论、网络流和策略评价模型 ,并重点讨论了一些典型的混合整数规划 ( Mixed Integer Prog ...

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3. 供应链分销系统优化及仿真

王迎军,高峻峻 文献来自: 管理科学学报 2002年 第05期 CAJ下载 PDF下载

的供应链分销系统的示意图 .该分销系统中的供应链上游企业是由 n个生产同类产品的制造商组成 ,下游企业是由 m个销售同类产品的分销商组成 ... 在分销商的库存策略为周期检查策略的情景下优化分销网络成本供应链分销系统优化及仿真@王迎军$东北大学工商管理学院!沈阳110004 @高峻峻$东北大学工商管理学院 ...

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4. 供应链分销系统双层优化模型

孙会君,高自友 文献来自: 管理科学学报 2003年 第03期 CAJ下载 PDF下载

制造企业逐渐形成了多供应商、多地点制造、多客户的新供应链模式.而对供应链的研究主要包括三个阶段,即采购、制造和分销.在传统制造环境下的供应链管理中,重点考虑的是对采购和制造环节的管理 ...

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5. 供应链关键绩效评价指标及优化

徐贤浩,马士华,陈荣秋 文献来自: 华中理工大学学报 2000年 第03期 CAJ下载 PDF下载

一方面优化供应链产品出产循环期 ,以降低供应链总运行成本 ,提高供应链快速市场响应能力 ...

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6. 供应链的成本模型及其优化

常良峰,王静,黄小原 文献来自: 系统工程 2002年 第06期 CAJ下载 PDF下载

辽宁沈阳110004供应链;;优化;;分销;;作业成本分析;;经济订货批量应用管理会计中的作业成本分析 ,研究并改进供应链的作业成本结构 ,区别顾客的普通订货量和直接订货量 ,并考虑分销商的订单合并。考虑最?...

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7. 供应链中二级分销网络的优化设计模型

赵晓煜,汪定伟 文献来自: 管理科学学报 2001年 第04期 CAJ下载 PDF下载

由于供应链管理的复杂性 ,在早期对供应链进行优化的过程中 ,一般是将供应链的三个阶段分别加以研究 ,并以足够的库存作为各阶段之间的缓冲 ... 可以从整体上优化物流和资金流 ,提高供应链的效率 .随着信息技术的飞速发展 ,为改善供应链中的信息流 ,并对供应链加以集成和协调提供了技术上的有力支持 ...

被引用次数: 55 文献引用-相似文献-同类文献

8. 供应链联盟及成因分析

马祖军,武振业 文献来自: 软科学 2002年 第04期 CAJ下载 PDF下载

供应链联盟已日益成为企业界和学术界关注的新热点。二、供应链联盟的概念1.供应链联盟的定义关于供应链联盟,目前尚无统一的说法或定义?...

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9. 弹性需求下供应链契约中的Pareto优化问题

高峻峻,王迎军,郭亚军,赵先德 文献来自: 系统工程理论方法应用 2002年 第01期 CAJ下载 PDF下载

而整条供应链的利润则提高了 45 .8%。这说明供应链环境下的价格折扣方案是卖方激励买方从而提高整条供应链利润的一种很好的策略。由图 1可见 ,该产品的价格弹性越高 ,卖方、买方和整条供应链基于价格折扣的获益就越大。 ...

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10. 论绿色食品供应链的选择与优化

方敏 文献来自: 中国农村经济 2003年 第04期 CAJ下载 PDF下载

绿色食品与一般农产品的供应链比较三、绿色食品供应链的关键从绿色食品供应链的结构来看 ,物流配送中心起着连接生产与销售的纽带作用 ,是整条供应链的关键所在。从我国目前的情况来看 ,绿色食品供应链的两头 (生产基地和连锁超市 )都得到一 ...

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⑵ 供应链毕业论文哪些题目比较好写谢谢了

提供一些供应链毕业论文的题目，供参考。
某公司供应链管理的问题与对策
试论供应链管理的思想在某企业物资供应管理中的应用
某企业物流模式的构建
供应链管理及其若干关键技术的研究与应用

⑶ 供应链融资怎么做需要哪些资料

一、供应链融资的概念：
供应链融资『Supply Chain Finance』是把供应链上的核心企业及其相关的上下游配套企业作为一个整体，根据供应链中企业的交易关系和行业特点制定基于货权及现金流控制的整体金融解决方案的一种融资模式。供应链融资解决了上下游企业融资难、担保难的问题，而且通过打通上下游融资瓶颈，还可以降低供应链条融资成本，提高核心企业及配套企业的竞争力。
二、供应链融资怎么做：
供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链，而且是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业带来收益。
三、供应链融资需要的材料：
供应链融资企业需要交的资质文件,营业执照,税务登记证,组织机构代码证,法人身份证复印件,近三年财务报表,合作历史记录。

⑷ 请教供应链金融论文题目。。。

想写现有的东西只能介绍介绍概念和模式，可以针对某家企业讨论其开展供应链金融的可行性。

创新的话可以考虑发明一种新的模式。

懂数学和财务的话可以编个模型分析供应链金融的规模效应。

⑸ 供应链相关论文，写什么呢

你好，我查询了近年来的一些关于供应链的论文：

1商业银行供应链融资业务模式与信贷风险评价研究 周小斌 浙江工业大学 2010-04-30 2009 硕士

2 基于封闭供应链管理的北京市农产品物流模式研究 方为辉 北京物资学院 2010-06-11 2010 硕士

3 基于供应链管理的物流企业风险预警指标体系研究 唐波 北京物资学院 2010-06-11 2010 硕士

4 混合渠道两级供应链决策优化模型研究 胡燕娟 浙江工业大学 2010-04-30 2009 硕士

5 非对称信息下二级供应链定价及协调机制研究 严莲莲 浙江工业大学 2010-04-30 2009 硕士

6 基于供应链的西安ABB公司采购管理优化研究 张晓宾 西北大学 2010-03-24 2009 硕士

7 基于供应链管理的企业物流风险预警指标体系研究 姬利 北京物资学院 2010-06-11 2010 硕士

8 供应链管理在输配电设备制造企业中的研究分析 曹红民 复旦大学 2010-04-26 2009 硕士

9 供应链管理模式在我国企业人力资源管理中的应用初探 邹燕 北京物资学院 2010-06-11 2010 硕士

10 基于ABM和SDM的供应链系统建模与仿真研究 白阳 浙江大学 2010-06-12 2010 硕士

11 基于精敏思想的电子制造供应链管理的应用研究 台峙 复旦大学 2010-04-26 2009 硕士

12 医疗器械供应链中的库存管理 齐悦 复旦大学 2010-04-26 2009 硕士

13 KF公司PP-R管材分销导向下的供应链管理 陈桦 复旦大学 2010-04-26 2009 硕士

14 基于退货合同的两期销售易逝品供应链的协调研究 于彩虹 哈尔滨工业大学 2010-05-04 2009 硕士

15 供应链信任风险评估研究 许崇合 哈尔滨工业大学 2010-05-04 2009 硕士

能否给我一个邮箱（hi我或者发送网络消息, 其他方式我不能保证收得到），我可以给你发送一些期刊论文或者学位论文，也许对你的选题有一定启发。

我专门为网络知道提问者提供论文（当然，我不收费，哈哈，因为学校给了我们下载论文的权限），你可以看看我的回答记录，提供文献居多。

需要时请网络hi我，我常在线，不在线时也可以发网络消息给我，但不要留言，我不常到空间去，直接写问题补充我也很少看得的。（记住啦，hi我，给我邮箱和你要的论文的主题，我回来后就帮你找，给你发）

希望对你有帮助！

——网络知道 举手之劳团队 队长：晓斌11蓝猫

⑹ 什么是供应链金融 供应链金融的三种融资模式

供应链金融是商业银行信贷业务的一个专业领域（银行层面），也是企业尤其是中小企业的一种融资渠道（企业层面）。

指银行向客户（核心企业）提供融资和其他结算、理财服务，同时向这些客户的供应商提供贷款及时收达的便利，或者向其分销商提供预付款代付及存货融资服务。（简单地说，就是银行将核心企业和上下游企业联系在一起提供灵活运用的金融产品和服务的一种融资模式。）

供应链金融的融资模式如下：

1、阿里模式；

2、行业资讯门户模式；

3、软件公司模式；

4、物流公司模式；

5、传统龙头企业模式。

(6)供应链融资本科毕业论文扩展阅读：

供应链金融的好处

1、企业融资新渠道

供应链金融为中小企业融资的理念和技术瓶颈提供了解决方案，中小企业信贷市场不再可望而不可及。

供应链金融开始进入很多大型企业财务执行官的视线。对他们而言，供应链金融作为融资的新渠道，不仅有助于弥补被银行压缩的传统流动资金贷款额度，而且通过上下游企业引入融资便利，自己的流动资金需求水平持续下降。

由于产业链竞争加剧及核心企业的强势，赊销在供应链结算中占有相当大的比重。企业通过赊账销售已经成为最广泛的支付付款条件，赊销导致的大量应收账款的存在，一方面让中小企业不得不直面流动性不足的风险，企业资金链明显紧张；

另一方面，作为企业潜在资金流的应收账款，其信息管理、风险管理和利用问题，对于企业的重要性也日益凸显。

在新形势下，盘活企业应收账款成为解决供应链上中小企业融资难题的重要路径。一些商业银行在这一领域进行了卓有成效的创新，招商银行最新上线的应收应付款管理系统、网上国内保理系统就是一个备受关注的创新。

据招商银行总行现金管理部产品负责人介绍，该系统能够为供应链交易中的供应商和买家提供全面、透明、快捷的电子化应收账款管理服务及国内保理业务解决方案，大大简化传统保理业务操作时所面临的复杂操作流程，尤其有助于优化买卖双方分处两地时的债权转让确认问题，帮助企业快速获得急需资金。

2、银行开源新通路

供应链金融提供了一个切入和稳定高端客户的新渠道，通过面向供应链系统成员的一揽子解决方案，核心企业被“绑定”在提供服务的银行。

供应链金融如此吸引国际性银行的主要原因在于：供应链金融比传统业务的利润更丰厚，而且提供了更多强化客户关系的宝贵机会。在金融危机的环境下，上述理由显得更加充分。

供应链金融的潜在市场巨大，根据UPS的估计，全球市场中应收账款的存量约为13000亿美元，应付账款贴现和资产支持性贷款（包括存货融资）的市场潜力则分别达到1000亿美元和3400亿美元。

招商银行人士表示，在供应链金融这种服务及风险考量模式下，由于银行更关注整个供应链的贸易风险，对整体贸易往来的评估会将更多中小企业纳入到银行的服务范围。

即便单个企业达不到银行的某些风险控制标准，但只要这个企业与核心企业之间的业务往来稳定，银行就可以不只针对该企业的财务状况进行独立风险评估，而是对这笔业务进行授信，并促成整个交易的实现。

3、经济效益和社会效益显著

同样重要的是，供应链金融的经济效益和社会效益非常突出，借助“团购”式的开发模式和风险控制手段的创新，中小企业融资的收益-成本比得以改善，并表现出明显的规模经济。

据统计，通过供应链金融解决方案配合下收款方式的改进、库存盘活和延期支付，美国最大的1000家企业在2005年减少了720亿美元的流动资金需求。

与此类似，2007年欧洲最大的1000家上市公司从应收账款、应付账款和存货等三个账户中盘活了460亿欧元的资金。

4、供应链金融实现多流合一

供应链金融很好的实现了“物流”、“商流”、“资金流”、“信息流”等多流合一。

⑺ 供应链融资是什么和普通的融资有何区别，供应链融资的优势是什么

供应链融资是把供应链上的核心企业及其相关的上下游配套企业作为一个整体，根据供应链中企业的交易关系和行业特点制定基于货权及现金流控制的整体金融解决方案的一种融资模式。

供应链融资与传统的融资业务的不同：

本质不同。供应链融资的本质是银行或金融机构信贷文化的转变，传统的融资业务的本质从一定的渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金。

供应链融资的优点：

1、不仅仅让中小企业能够实惠，链条中的核心企业也可以获得业务和资金管理方面的支持，从而提升供应链整体质量和稳固程度，最后形成银行与供应链成员的多方共赢局面。

2、供应链融资不仅有利于解决配套企业融资难的问题，还促进了金融与实业的有效互动，使银行或金融机构跳出单个企业的局限，从关注静态转向企业经营的动态跟踪，从根本上改变银行或金融机构的观察视野、思维脉络、信贷文化和发展战略。

3、对于核心企业来说，则可以借助银行的供应链融资为供应商提供增值服务，使资金流比较有规律，减少支付压力。同时也扩大了自身的生产和销售，而且可以压缩自身融资，增加资金管理效率。

供应链融资的原理：

1、先理顺供应链上相关企业的信息流、资金流和物流；

2、银行和金融机构根据稳定、可监管的应收、应付账款信息及现金流，将银行或金融机构的资金流与企业的物流、信息流进行信息整合；

3、然后由银行或金融机构向企业提供融资、结算服务等一体化的综合业务服务；

4、物流、资金流和信息流的统一管理与协调，使参与者，包括供应链环节的各个企业以及银行或金融机构分得属于自己的“奶酪”，从而进一步提高供应链管理效率。同时仓储物流公司通过对物资的直接控制可帮助金融机构减少信用风险。

(7)供应链融资本科毕业论文扩展阅读：

有关供应链融资的新闻：

CITE 2019区块链创新成果评选结果在第七届中国电子信息博览会(CITE 2019)上公布，腾讯云区块链供应链金融(仓单质押)解决方案获评“CITE2019区块链优秀解决方案”。

该方案将腾讯云区块链技术与仓单质押融资场景充分融合，结合智能仓储、智慧物联网、人工智能、大数据分析等技术能力，有效解决传统仓单质押融资过程中的身份信任、风险管控以及效率低下等问题。

⑻ 找一篇工业管理（物流、供应链管理、仓储等方面）的本科毕业论文范文，

物流中心仓储信息管理系统包括论文,设计,论文字数:32415,页数:101摘 要
本文描述了物流中心仓储信息管理系统的设计与实现。本系统的前台设计由JSP实现，以SQL SEVER 2000为后台数据服务器,增加系统的安全性和完整性，提高了系统响应的速度。整个软件系统基于浏览器/服务器（B/S）模式。本系统界面设计大方、简洁、实用，操作简单方便，是一款完全适合普通物流中心仓储信息管理的软件。能实现入库、出库、盘点和库存控制等仓库的智能化管理，可以提高库存管理的效率。同时通过入库单、出库单、盘点单等各种单据使物主能够浏览自己的货物情况，便于向物流企业反馈信息。
关键词：仓储管理、库存控制、货位优化、数据库设计ABSTRACTThis article describs the design and realization of the storehouse information management system in the logistics centre. Our system’s proscenium realizes by JSP, and uses the SQL SEVER 2000 to the backstage data-server. It increases system’s security, integrity and response speed. The whole software system bases on browse rver (B/S) mode. Our system interface designs generous, concise, utility, and easily be operated. It suits to the storehouse information management system in the logisticscentre and can carry out the storehouse’s warehousing, outdelivering, checking and stock control. Also the owners are clear to know their goods’ information by scan warehousing lists, outdeliver lists and check lists, can make the logistics company to know the information of goods easily. KEYWORDS: storage management, stock control, shelf optimization, database design 目 录
第一章 引言……………………………………………………………8
1．1 选题意义………………………………………………………………8
1．2 研究现状………………………………………………………………9
1．2．1 现今物流业库存管理所面临的问题………………………………9
1．2．2 物流业中库存管理的几种模式……………………………………9
第二章 开发工具和开发环境 ………………………………………12
2．1 JSP语言介绍…………………………………………………………12
2．2 SQL Server 2000数据库介绍 ………………………………………12
2．2．1 SQL简介………………………………………………………12
2．2．2 SQL数据库体系结构……………………………………………13
2．2．3 SQL的组成 ……………………………………………………14
2．3 B/S结构数据库系统 …………………………………………………14
第三章 物流中心仓储信息管理系统设计 …………………………15
3．1系统设计特点 ………………………………………………………15
3．2系统功能设计 ………………………………………………………15
3．3系统逻辑结构设计……………………………………………………15
3．4仓储信息管理系统的总体结构 ………………………………………16
3．5仓储信息管理系统的各大功能模块……………………………………17
3．5．1客户信息录入…………………………………………………17
3．5．2货物入库模块…………………………………………………17
3．5．3货物出库模块…………………………………………………17
3．5．4货物盘点模块…………………………………………………18
3．5．5库存控制模块…………………………………………………18
3．5．6信息报表管理…………………………………………………18
3．6 系统数据流程图 ……………………………………………………19
3．6．1 数据流程图定义………………………………………………19
3．6．2 数据流程图特征………………………………………………19
3．6．3 仓储信息管理系统数据流程图…………………………………19
3．7系统运行硬件环境……………………………………………………21
3．8系统运行软件环境……………………………………………………21
第四章 数据库设计 …………………………………………………23
4．1仓储信息管理系统的ER图……………………………………………23
4．2仓储信息管理系统数据库表 …………………………………………24
第五章 系统功能实现 ………………………………………………27
5．1权限管理 ……………………………………………………………27
5．2数据模块 ……………………………………………………………27
5．2．1客户信息录入…………………………………………………27
5．2．2 货物入库………………………………………………………28
5．2．3 货物出库………………………………………………………29
5．2．4 货物盘点………………………………………………………31
5．3 库存控制 ……………………………………………………………31
5．3．1 库存控制的目标………………………………………………31
5．3．2 库存控制的根本目的…………………………………………32
5．3．3 系统库存控制方式……………………………………………32
第六章 结束语 ………………………………………………………35
致谢 ……………………………………………………………………36
参考文献 ………………………………………………………………37
附录（核心代码）………………………………………………………38
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