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中铁三局英语专业本科好进吗

发布时间: 2022-05-29 05:07:41

❶ 有了解中铁三局电务公司的吗英语翻译待遇怎么样工作地点会在国外吗

在这种有工程的公司,一般就别想不用出差

❷ 进中铁要什么学历

进中铁不同岗位对学历的要求不同。

最低要求:第一学历为全日制统招本科及以上学历。

如中铁建城市开发有限公司公开招聘公告,公开招聘10名所属单位项目经理,要求:

1、40周岁以内,第一学历为全日制统招本科及以上学历,房地产管理、投资管理、市政工程、经济管理、工民建、土木工程、建筑工程等相关专业。

2、资质与职称要求:具有一级建造师或注册造价工程师资质,高级工程师职称。

3、具有10年以上基建行业工作经验,至少2年以上项目经理工作经验;或有完整房地产开发项目负责人工作经验2年以上,且项目开发量为20万方体量及以上。

4、熟悉项目开发流程,对国内基建发展状况和未来发展趋势有较深刻的认识,熟悉相关的政策和法律法规。

5、最近五年无廉洁从业处分记录。

(2)中铁三局英语专业本科好进吗扩展阅读:

中铁建城市开发有限公司公开招聘公告,公开招聘10名所属单位项目经理考核程序

本次岗位招聘按照综合素养、专业能力和领导能力三方面进行全面考核。相关环节说明如下:

一、资格审查

人力资源部对报名人员进行初步审查,确定候选人是否符合岗位及任职要求。

二、工程专业笔试(权重20%)

人力资源部会同运营管理中心编制项目经理专业考试试题,候选人进行笔试,满分100分,权重20%。

三、领导力测评(权重20%)

通过专业测评工具对候选人进行领导力测评,满分100分,权重20%。

四、岗位答辩(权重60%)

1、岗位答辩内容分自我介绍演讲及专业评委提问答辩。候选人提前准备演讲PPT材料,并按现场抽签顺序逐个进行演讲、答辩。答辩由面试评委组现场进行打分。

2、自我介绍演讲应包括以下内容:

(1)个人基本情况介绍。

(2)应聘动机:为什么应聘该岗位。

(3)对岗位的认识:该岗位的主要职责及责任是什么。

(4)应聘岗位的自我适应性分析:为什么认为自己能够胜任该岗位(从工作经历、经验、知识技能、性格特长等方面陈述应聘该岗位的自我优势)。

(5)对拟应聘岗位的就职规划(实现经营指标拟采取的举措、具体实施方案与步骤计划)及其他自由内容。

(6)应候选人认为应该包括的其他内容。

3、面试评委以自由提问的方式进行,主要测试应聘者的专业(管理)技能、沟通能力及应变能力等与岗位职位的匹配程度。

4、整个答辩时间不超过20分钟。

5、每位答辩结束后,评委组成员应即时根据应聘人员演讲和答辩情况进行独立打分。

6、个人答辩得分为评委组成员评分的加权分,根据答辩得分排序确定聘任人,得分80分以下不予聘用。

五、组织考察和体检

根据参加面试人员履历分析、笔试和面试的综合得分高低,确定考察人选,安排体检。

❸ 中铁单位外语翻译前途怎么样

前途一片光明,表现出色的话待遇、升职空间都非常大,如果有本事鼓励你去试一试。这个平台不错

❹ 请问铁路局会招收英语专业的毕业生吗

这个问题好空泛,我也是大四的学生,我们好多签了中铁二局,关键是看你应聘的是什么岗位。没有绝对的专业。

❺ 中铁三局怎么样啊

中铁三局很好。

中铁三局集团有限公司的前身是铁道部第三工程局,成立于1952年,2000年11月改制为有限责任公司,2007年作为世界“双五百强”中国中铁股份有限公司的全资子公司同步在沪港上市。中铁三局主要从事交通基础设施工程建设施工。

是全国首批工程总承包建筑企业,具有铁路工程施工总承包特级资质,是可承接房屋建筑、公路、铁路、市政公用、港口与航道、水利水电各类别施工总承包、工程总承包和项目管理业务的大型综合性建筑施工企业。

经营范围:

企业已拥有铁路工程施工总承包特级、公路工程施工总承包一级、房屋建筑工程总承包一级、市政工程施工总承包一级、水利水电工程施工总承包二级、隧道工程专业承包一级、桥梁工程专业承包一级、钢结构工程专业承包一级、建筑装饰装修工程设计与施工一体化一级。

铁路铺轨架梁工程专业承包一级、城市轨道交通工程专业承包、地质灾害治理工程施工甲级、铁路电务工程专业承包一级、铁路电气化工程专业承包一级、铁道行业甲(II) 级设计等各类资质共计63 项。

以上内容参考网络—中铁三局

❻ 中建三局招人对学历要求严吗

中建三局招人对学历要求严,如建筑环境与能源应用工程这个职位,对学历的要求是统招本科及以上学历2021届应届毕业生,院校要求是国内高校及国(境)外知名高校相关专业。

在校期间学习成绩优良,专业课程无补考;本科生英语国家四级及以上、研究生英语六级及以上水平;熟练操作word、excel等软件。

(6)中铁三局英语专业本科好进吗扩展阅读:

中建三局坚持企业进步与员工发展并重,倡导以人为本,实施人才强企战略。对于新入职员工,精心准备“3个1”培养大餐,从入职培训、岗前培训、导师带徒三个层面,确保快速完成职业人身份转换;。

甄选优秀青年员工,加入星青年培养计划,分卫星、行星、恒星三个阶段,量身定制课程,分批、分层递进培养;聚焦于高端优秀人才,着力打造五个能力提升工程,以国际化的视野,开展针对性、个性化的培养,确保人员能力的高位提升。

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