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人力资源总监本科需要什么专业

发布时间: 2022-06-15 20:14:10

① 人力资源管理要学什么专业

人力资源管理是普通高等学校本科专业,属于工商管理类专业。本专业培养适应现代市场经济需要,具备人文精神、科学素养和诚信品质,具备经济、管理、法律及人力资源管理等方面的知识和能力,能够在营利性和非营利性组织从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的应用型、复合型专业人才。主干课程
管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统,统计学、会计学、财务管理、市场营销、西方经济学、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学。该专业学生需要学习管理学、经济学及人力资源管理方面的基本理论和基本知识,受到人力资源管理方法与技巧方面的基本训练,具有分析和解决人力资源管理问题的基本能力。1. 培养应用型人才。该学科充分结合物业管理岗位的实际工作内容,经过人力资源管理专家、高校教师和课程设计专家的综合论证,做到了不仅使学生所学知识符合实际岗位的需求,同时也能为学生的职业发展增添后劲,达到厚积薄发的目的。

2. 培养能力型人才。人力资源管理工作的核心不是单纯的知识堆砌和叠加,更重要的是技能和工具的掌握。通过系统地学习,学生能够了解人力资源管理的基础理论和知识,提高人力资源管理工作。

② 普通公司的人力资源部岗位都有什么

普通公司设置的人力资源岗位从高级别到低级别的顺序通常有:

  1. 人力资源总监;

  2. 人力资源经理;

  3. 人事专员;

  4. 人事助理。

由于人力资源岗位晋升一般需要考取人力资源管理师证书,根据人力资源管理师报名条件,除从事人力资源职业年限足够长外,各岗位的学历要求大致为:

  1. 人力资源总监:需考取一级人力资源管理师证书,大学本科以上,最好是硕士;

  2. 人力资源经理:需考取至少二级人力资源管理师证书,大学本科以上,最好是硕士;

  3. 人事专员:需考取至少三级人力资源管理师证书,大学专科以上;

  4. 人事助理:对学历不做要求。

作为参考,人力资源管理师各级的报名条件是:

  • 四级人力资源管理师(具备以下条件之一者):

  1. 连续从事本职业工作1年以上。

  2. 经本职业四级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。

  • 三级企业人力资源管理师(具备以下条件之一者):

  1. 取得大学专科学历证书后,连续从事本职业工作3年以上。

  2. 取得大学本科学历证书后,连续从事本职业工作1年以上。

  3. 具有硕士研究生及以上学历证书。

  4. 取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上。

  5. 取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。

  6. 连续从事本职业工作6年以上。

  • 二级企业人力资源管理师(具备以下条件之一者):

  1. 取得大学本科学历证书后,连续从事本职业工作5年以上。

  2. 取得硕士研究生及以上学历证书后,连续从事本职业工作2年以上

  3. 具有大学本科学历证书,取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上。

  4. 具有大学本科学历证书,取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业二级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。

  5. 连续从事本职业工作13年以上。

  6. 取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作5年以上。

  7. 取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上,经本职业二级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。

  • 一级企业人力资源管理师(具备以下条件之一者):

  1. 连续从事本职业工作19年以上。

  2. 取得本职业二级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业一级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。

  3. 取得本职业二级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上。

③ hr职场经理人要具备什么条件才能晋升人力资源总监,需要考什么证书吗

你现在这个经理的头衔是有5年了嘛?如果只是从事HR才5年的,经理1-2年说明你还早着吧。HR总监不只是对精通或了解六大模块那么简单,他的思路、想法、处事才是重要。
1:他的历年接受的教育、培训、工作经历也非常重要。
2:学历方面至少是本科吧,MBA更好,英语6级或没有级的但看得懂、听得懂、说出来人家听得懂吧。
3:如果你是想跳到总监这个位置比较难,除非你现在所处的单位是行业是TOP级别,经理位置也3-5年了,如果现单位升到总监这个位置看你自己在公司的表现、人脉了。
4:如果一个总监是靠一本“人力资源管理师”证书来证明的话说明这个公司要完了。
既然是HR总监了,至少是这个专业吧,如果你现在不是这个专业,今后又想往这方面发展,你可以考虑读一个人力资源专业的MBA或读个本科第二专业,如果已经是该专业了,也可以考虑去考下“一级人力资源管理师”毕竟有证总比无证好,但总监级是看不上这种证的。
至于互联网,现在的泡沫是相当大的,做出头了就像阿里、网络了,这种总监一年光薪水也有50万是吧。不过多数都死在沙滩上99%,现在做个网站类的都叫互联网公司了,你说这种公司需要总监吗?薪水能给5000一个月能客气了。

④ 人力资源总监的任职要求

1、本科及以上学历,人力资源、管理或相关专业;
2、管理经验,三年以上行业企业岗位经验;
3、有战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训;
4、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践,熟悉人力资源日常管理工作流程;对人力资源战略规划、人才的引进、薪酬福利设计、绩效激励考核、员工培训、员工职业生涯设计等方面具有丰富的实践经验;
5、熟悉国家、企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;
6、具备优秀沟通、协调能力,具有较强的语言和文字表达能力;
7、具有解决复杂问题的能力,具备独立工作能力及良好的工作推进能力;
8、很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心强,具备良好的管理能力和决策能力;
9、了解相关政策和法律法规,不断完善人员招聘以及福利待遇等方面的问题。 一,硕士学历以上,对人力资源问题研究达到一定深度,了解国际大公司人力资源管理的发展历程和应用模式。不仅要有扎实的理论知识,还要懂得实际操作。
二,要有创造力。作为人力资源管理师,如果没有新思路和创造力,将是致命弱点。人力资源管理师要知道政策的精髓所在,敢于打破现状,不断地为企业最高层提供战略性意见。
三,要有影响力。作为人力资源管理师,必须擅长通过直接上司(人力资源部总监或总经理)和直接下属(招聘经理、薪酬经理等),使自己的影响传递到老板那里,从而对企业人事政策产生影响。
四,要有很强的语言表达能力和信息沟通技巧。人力资源管理师只有生动、准确地将自己的思想、研究成果表达出来,其方案才有可能被公司决策层启用。

⑤ 人力资源总监的职责

人力资源总监职责 :

1、组织制定公司人力资源发展的各种规划,并指导、监督各项计划的实施。

2、建立并完善人力资源管理制度和体系,包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面。

3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;负责对下属公司的人力资源管理工作提出指导意见。

4、招聘优秀管理团队,实施人才发展储备计划; 5、督办公司重大工作事项的执行与落实。

6、完成领导交办的其他临时性工作。

7.负责将部门工作计划分解到个人,并监督计划完成情况。

8.制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程,制定公司培训计划。

⑥ 人力资源总监的岗位职责

一、人力资源总监,是指企业人力资源管理系统的主要负责人,是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一,CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。
二、人力资源总监,必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统,成功进行人才选拔,建立科学的考核与激励机制,最大限度地激发人才潜能,创建优秀团队,塑造卓越的企业文化,推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。
三、人力资源总监的岗位职责有:1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。3、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。4、审批经人事部核准的过失单和奖励单,并安排执行。5、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。6、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。7、了解人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息。8、审批公司员工薪酬表,报总经理核准后转会计部执行。9、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。10、加强与公司外同行之间的联系。11、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。12、完成总经理临时交办的各项工作任务。
四、人力资源总监的管理职责有:
1、组织建设。参与讨论公司部门级以上组织结构;确定下级部门的组织结构;当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求。提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。
B、面试。进行直接下级岗位的初试;进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理。提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。
3、培训。提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。
4、绩效考评。提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通。汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。
6、激励。提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制。依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。
8、工作报告。定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力。指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;有办法提升下级的工作效果和工作效率;能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
五、任职要求:
1、硬件要求:本科及以上学历,人力资源、管理或相关专业;管理经验,三年以上行业企业岗位经验;有战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训;对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践,熟悉人力资源日常管理工作流程;对人力资源战略规划、人才的引进、薪酬福利设计、绩效激励考核、员工培训、员工职业生涯设计等方面具有丰富的实践经验;熟悉国家、企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;具备优秀沟通、协调能力,具有较强的语言和文字表达能力;具有解决复杂问题的能力,具备独立工作能力及良好的工作推进能力;很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心强,具备良好的管理能力和决策能力;了解相关政策和法律法规,不断完善人员招聘以及福利待遇等方面的问题。
2、软件要求:硕士学历以上,对人力资源问题研究达到一定深度,了解国际大公司人力资源管理的发展历程和应用模式。不仅要有扎实的理论知识,还要懂得实际操作;要有创造力。作为人力资源管理师,如果没有新思路和创造力,将是致命弱点。人力资源管理师要知道政策的精髓所在,敢于打破现状,不断地为企业最高层提供战略性意见;要有影响力。作为人力资源管理师,必须擅长通过直接上司(人力资源部总监或总经理)和直接下属(招聘经理、薪酬经理等),使自己的影响传递到老板那里,从而对企业人事政策产生影响;要有很强的语言表达能力和信息沟通技巧。人力资源管理师只有生动、准确地将自己的思想、研究成果表达出来,其方案才有可能被公司决策层启用。

⑦ 人力资源总监有什么专业背景

行政管理及人力资源管理专业~~其实我觉得经营管理、财会专业也行!!做人力资源很需要大局观和成本观念~

⑧ 人力资源总监的岗位职责是什么

人力资源总监的岗位职责

职务名称 人力资源总监 直接上级 常务副总经理
所属部门 人力资源部 辖员人数 2人
定员人数 1人 薪资标准
1.职务说明
编号 工作内容及职责
(1) 拟定集团公司人力资源规划,制定集团公司年度人事工作计划,报上级部门批准后执行
(2) 对子公司人力资源工作进行指导与服务
(3) 制定相关人事管理制度、员工培训管理制度,参与制定针对员工的绩效评价体系、公司员工的岗位描述、薪酬福利体系
(4) 审核和承办人事招聘、职称评定、调配任免、晋升辞退等工作
(5) 考察、考核、选拔、任用、交流、调整及审核中层领导干部资格,做好公司中层管理人员晋升或调整
(6) 参与对集团公司子企业高层管理者的评价工作
(7) 承办对新进员工在试用期内每月两次的访谈工作
(8) 参与公司重大决策,就人力资源方面提出意见或建议,并解答相关问题
(9) 与政府机关、集团总部对应部门的联络及部门内部的日常管理工作
(10) 协助总经理办公室做好对下属子公司的考核工作
(11) 工作临时下达的工作任务
2.工作关系
所施监督 在规定的权限内,自行处理有关的工作,遇特殊情况想公司领导请示
所受监督 总经理
职位关系 可直接升迁的职位 副总经理
可想换转换的职位 项目公司经理
可升迁至此的职位 项目公司办公室主任,人事、薪酬主管
3.任职资格
所需学历及专业 最低学历 专业
本科 管理或人力资源类专业
所需工作经验 五年以上工作经验和公司内一年以上的工作经历
能力要求 良好的书面与口头表达能力和协调沟通能力,良好的职业道德与职业素养

⑨ 人力资源部门一般都设哪些岗位

1、人力资源总监。人力资源总监是组织里人力资源方面的最高阶层,主管人事变动。这个职位需要一个有经验的人选,在公司里要发展和贯彻公司的各项决定。其主要的工作责任是编写、执行公司人力资源规划,并与招聘经理、培训经理等各职能部门协调安排工作。

一般的任职资格:最少要有三年以上管理类工作经验,曾从事人力资源管理工作2年以上,年龄在30岁以上。人力资源总监的年薪为6万-30万不等。

直接下级:招聘主管、培训(或培训和开发部)主管、绩效主管、薪酬主管、员工关系主管

2、薪酬福利经理。这个部门主要是决定公司员工的福利和待遇的部门,它们一般制定和公司财务状况相符合,并且能够促进员工发展的最佳方案,要根据公司的实力和员工的特点,作为这个部门的领导者,要依靠有利的数据,保证员工热情的为公司服务,并保证公司正常运作。

要求基本上是:人力资源、管理、工科类专业本科以上学历;熟悉人力资源管理理论、相关法律及实践,具有人力资源体系建立及推行能力;良好的语言表达、沟通、组织、领导能力;3年以上相关行业大中型企业人力资源管理经验,或一年人力资源经理任职经历;薪酬福利经理的年薪为3.2万-10万不等。

3、招聘主管:负责本公司招聘事项,保证企业的用人需求。

4、绩效主管:负责本公司的绩效考核工作,对绩效考核工作承担组织、协调责任。

5、薪酬主管:负责本公司的薪酬福利工作,在合理范围内进行本公司的薪酬政策制定、调整,以及发放工作,并保证员工福利,主要是社会保险的缴纳协调工作。

6、员工关系主管:负责本公司的劳动关系管理工作,有效处理企业与员工之间劳动争议事项。

(9)人力资源总监本科需要什么专业扩展阅读

主要权力:

1、对公司编制内招聘有审核权。

2、对公司员工手册有解释权。

3、有关人事调动、招聘、劳资方面的调档权。

4、对限额资金的使用有批准权。

5、有对人力资源部所属员工和各项业务工作的管理权和指挥权。

6、对所属下级的工作有指导、监督、检查权。

7、有对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩的建议权。

8、对所属下级的管理水平和业务水平有考核权。

0、有代表公司与政府相关部门和有关社会团体、机构联络的权力。

管辖范围:

1、人力资源部所属员工。

2、人力资源部所属办公场所及卫生责任区。

3、人力资源部办公用具、设备设施。

角色诊断:

1、在绩效管理体系运行和制度执行中,人力资源部门始终担当“主执人”角色。

2、在起草和制定绩效管理的准则和要求时,以相关部门提供的具体考评内容为基础共同研讨。

3、通过设计试验和改进的绩效管理内容,会向相关部门征询建议并请求上级批示。

4、在考虑试用和达到示范作用,人力资源部门首先以绩效管理制度模式进行自我实践。

5、在有效审批签发到各部门的制度文件,会进行全员的宣广和提供咨询解答。

6、实行绩效管理制度时,人力资源部门扮演实施者角色;达至督促、检查、帮助和指导的作用。

7、实行本部门责任分工,收集存在问题难点、批评与建议等信息记录并提出改善方案。

8、结合绩效考评和相关管理制度实行动态协调和有效反馈的程序,以达成工作效果。

9、根据考评结果核对相应的人力资源开发与配置计划,并提供管理决策建议。

10、鼓励员工积极地看待考评和结果,会深入跟进员工各方面反应并进行培训策动和提供切实可行的改进措施。

⑩ 从事人力资源管理工作需要学什么专业

从事人力资源管理工作需要学人力资源管理专业。

人力资源管理专业培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力,能在事业单位及政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科专门人才。


(10)人力资源总监本科需要什么专业扩展阅读:

1、人力资源管理专业培养目标

培养应用型人才。该学科充分结合物业管理岗位的实际工作内容,经过人力资源管理专家、高校教师和课程设计专家的综合论证,做到了不仅使学生所学知识符合实际岗位的需求,同时也能为学生的职业发展增添后劲,达到厚积薄发的目的。

2、人力资源管理专业培养要求

该专业学生需要学习管理学、经济学及人力资源管理方面的基本理论和基本知识,受到人力资源管理方法与技巧方面的基本训练,具有分析和解决人力资源管理问题的基本能力。

3、人力资源管理专业主干课程

管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统,统计学、会计学、财务管理、市场营销、西方经济学、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学。

参考资料来源:网络—人力资源管理专业

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