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什么样经营好专科诊所

发布时间: 2022-08-26 00:48:24

Ⅰ 开诊所需要注意什么做什么准备

开一家诊所确实并非容易之事,新政策颁发前,要想在基层开一间正规的诊所或者门诊,必须下一大笔功夫才有成功的机会。必须按照政策《中华人民共和国执业医师法》、《乡村医生管理条例》,个体行医必需注册后方可申请《医疗机构执业许可证》,经卫生行政部门审批后才能开诊所,注册条件是必需取得《执业医师证》等等条件,申请门槛对基层医生来说可谓是高不可攀。
开诊所申请流程从以前的行政审批改为备案制,简单说就是只要你有执业医师证书并且执业满3年或者你有中医专长医师资格证书并且注册后就可以直接备案,把个人开诊所的情况信息报备上面就可以了,没有了以前的审核流程,开诊所终于可以简便实施了。
开一家诊所总共分几步?
第一步:确定租房意向、工商核名(7 个工作日)
选择的房屋一定要是商业用地,需要有房产证明,或房屋租赁备案证;
单科诊所面积需要在80平方米以上,停车方便,交通便利;
确定投资金额、名称、投资人、位置及开设科室。
第二步:三局初审备案(35 个工作日)
环保局公示—消防局备案—卫生局出具医疗机构设置批准书。
第三步:开始施工(50 天)
完成主体施工后消防竣工验收。
第四步:卫生局验收 (20 个工作日)
设备、医护人员到齐;
科室、功能室制度上墙;
现场装修符合当地卫生许可要求。
第五步:医护变更完成(7 个工作日)
整个过程,可能要跨越非常多障碍,才能真正开业经营。
诊所开业经营后,如何高效快捷的做好运营呢?我想在互联网医疗信息化飞速发展的当今社会,一套功能设计接地气的诊疗管理系统必不可少。下面小编为大家讲解一下欣九康诊疗系统是如何帮助诊所经营者们能高效快捷做好运营管理的。
一套适用于个体诊所、连锁诊所、中医馆、门诊部、村卫生室(所)社区卫生服务站、医生工作室、小微医院、医疗集团使用的诊疗服务平台。
欣九康诊疗系统分为医生办公OA及诊疗APP两部分,实现基层医疗机构闭环式管理。核心功能功能包括人员管理、药品管理、财务管理、患者信息整合、电子病历、远程问诊等功能可助力中小型医院实现办公无纸化、医疗信息管理信息化、运营管理现代化、专业化

Ⅱ 专科门诊怎样经营

随着社会各个方面的发展,包括收入、人际关系和价值观念也在急剧地变化.我们所面对的是群众意识和经济实力高低不平,诊所每村多家的问题.高档诊所以大吃小的还是很多.造成小诊所生意消沉.病患客户减少.我们需要一个选择一个合理的经营方式;
第一:医生的实力技术和素质;
第二:诊所设置.一个诊所需要设在一个合适的地点.拥有合适的设备.还有合理的装横才能够.充分的发挥起医生的作用.才能更好更快的经营.这一点说明了一下当然有些出名的医生就是在偏僻的地方也很多人找去这是有的.但做为一个知名度不高的诊所来说地点选择也是很重要的.个人观点:诊所不需要设在繁华的集市..也不用设在人流量太大..太吵闹的大街.需要选择一个交通方便.比较显眼.诊所门口宽畅.环境感觉比较舒服的地方.常住人口主要是围绕诊所的周边居住为好.怎么说呢主要原因就是周边的人很方便找到你的诊所.门口停车方便等等.比如说你的诊所在市里面人流量很大的地方.虽然很多人知道有这么一家诊所.可是你的诊所门口停几辆摩托车就很挤了..哪病患要来找你总会觉得很麻烦的.还有就是诊所的室内要给人一个卫生舒服的感觉.关于装横可以看看高档诊所的一些相片根椐实际情况合理搭配就行总之整洁最重要.
第三:"营销";一)诊所定位:你在诊所开业之初你要给你的诊所一个合理的定位,所谓的定位就是要根据你诊所的投入资金,人员配置、地理位置和服务人群来制定一系列的管理措施.
( 二)服务宗旨:无论你开什么层次的诊所,服务宗旨是一定要有的,那是你前进道路上的明灯,宗旨一旦定下,你在任何时候都必须不折不扣的去做,即使在你最失意的时候,因为那就是你的法律、你比如:解您痛苦是我等职责、还您快乐是我等心愿.像这样的宗旨看似简单,实则不然,这一句话就要求你不但心甘情愿的做好自己的本职还要时时的带给患者好心情,不可随自己的意愿而行,不然患者不会快乐的.
(三)合理价位:这个问题不难办,要根据当地的具体情况具体对待,难办的是你能不能定出来一个合理的价位,能否真正的让利给患者,能否在医患之间两全.
(四)服务态度;视他们为一般的朋友他们就很满足了,你的服务态度就上去了,病人肯定会很满意的.每一个患者都是因为生病来我们这里,生病就意味着患者的痛苦,心情的不佳.那么一个人的身体走到这样一个阶段,他们是非常需要医护人员的同情和照顾,需要医护人员的安慰和帮助.往往有时患者并不是因为这里医疗技术有多么高明才选择这里,而恰恰在因为这里的服务态度优良才喜欢到这里.其实把每一个患者当做自己的一般朋友,也没有什么困难.无非是把自己的态度调整一下,温和一些,耐心一些,真诚一些,热情一些.患者都是人,他们是病人的同时,也是有心之人,他们的心能感受得到医护人员的每一句话的诚意与份量.一个医生,一个护士对等待患者的亲和力,将直接影响到诊所日后的经济效益.
(五)医疗质量:无论你是什么品位的医院、门诊、诊所,你都要尽自己最大的努力给患者最优的医疗服务,特别是质量服务,不然的话,你是自毁长城、你的麻烦会不断的找上门来,所以说:我们在任何情况下都要视医疗质量如自己的生命.
(六)环境美化:美的环境能给患者带来赏心悦目的感觉,某种程度上能提高患者对医者的信任,所以不可掉以轻心,以简洁、明快、大方为主.
(七)广告推销:一个门诊你想很快的滚动起来,各种形式的宣传肯定是少不掉的,我不想细谈这些问题,只告诉你一句话"广告一份投入、十分收获"这是重中之重、其中奥妙,自己去体会.
(八)多思多变:战略上采用人无我有、人有我优、人优我新的原则.药品要选择你的医圈中没有的,治疗方法也是如此.
(七)广告推销:一个门诊你想很快的滚动起来,各种形式的宣传肯定是少不掉的,我不想细谈这些问题,只告诉你一句话"广告一份投入、十分收获"这是重中之重、其中奥妙,自己去体会.

Ⅲ 诊所经营会有哪些注意事项

诊所日常经营,必要的注意事项有哪些?一旦忽视后,所带来的后果是什么?

医患纠纷

二是不能超专业范围执业,这已经属于违法行为了,每个诊所的《医疗机构许可证》上,都有卫生行政部门限定的执业范围,也是按照申办人的意愿所制定的,比如外科、内科、儿科等等。看好了还好说,一旦出事,就不是钱能解决的事了,还有可能受到吊证的处罚。而且对于多数医生来说,特色专科的经营模式,也更有发展。

3及时转诊

医生要对自己的水平有清醒认知,在碰到危重、疑难病症患者时,多数情况下,转诊才是最妥善的选择,这也是对患者的负责。医生不必感觉不好意思,毕竟每个人都有专长与短板,即使是大医院的专家教授,也有看不好的病,而且作为个体诊所来讲,本身在硬件设备上就有劣势,大型三甲医院的高科技设备,无疑能为患者提供更加全面、专业的诊断。


大医院设备先进

虽然说医生开办个体诊所,仅会看病是不行的,但其技术水平,无疑是最为核心的竞争力。在现代人健康需求多元化的现代,医生也必须要在不断变化的卫生体系中,做出改变以迎合患者的需求。在限输限抗政策持续高压的状态下,中医实用技术以绿色健康的特点,也受到了多数人的公认。医生掌握这些技术,无疑能够接诊更多患者,进而取得发展。

Ⅳ 开诊所有哪些需要注意的该怎么做

开一家诊所总共分几步?
第一步:确定租房意向、工商核名(7 个工作日)
选择的房屋一定要是商业用地,需要有房产证明,或房屋租赁备案证;
单科诊所面积需要在80平方米以上,停车方便,交通便利;
确定投资金额、名称、投资人、位置及开设科室。
第二步:三局初审备案(35 个工作日)
环保局公示—消防局备案—卫生局出具医疗机构设置批准书。
第三步:开始施工(50 天)
完成主体施工后消防竣工验收。
第四步:卫生局验收 (20 个工作日)
设备、医护人员到齐;
科室、功能室制度上墙;
现场装修符合当地卫生许可要求。
第五步:医护变更完成(7 个工作日)
整个过程,可能要跨越非常多障碍,才能真正开业经营。
那么诊所开业经营后,如何高效快捷的做好运营呢?我想在互联网医疗信息化飞速发展的当今社会,一套功能设计接地气的诊疗管理系统必不可少。下面小编为大家讲解一下欣九康诊疗系统是如何帮助诊所经营者们能高效快捷做好运营管理的。
一套适用于个体诊所、连锁诊所、中医馆、门诊部、村卫生室(所)社区卫生服务站、医生工作室、小微医院、医疗集团使用的诊疗服务平台。
欣九康诊疗系统分为医生办公OA及诊疗APP两部分,实现基层医疗机构闭环式管理。核心功能功能包括人员管理、药品管理、财务管理、患者信息整合、电子病历、远程问诊等功能可助力中小型医院实现办公无纸化、医疗信息管理信息化、运营管理现代化、专业化。
同时,欣九康诊疗系统结合行业内产品的特性,取其精华在页面布局、功能菜单、使用习惯上充分考虑到医生、护士、药师、医护人员的实际工作情况,操作便捷,提供全流程新手引导视频教程让客户在接受过短暂的培训后便能上手使用。如此能够大大降低诊所在软件使用上的培训成本。希望它能成为诊所经营者们做好诊所经营的利器,在漫漫的医疗创业路上助你们成功!

Ⅳ 诊所如何能做好运营方法有哪些

1

诊所经营技巧:对症下药。这一点不算是什么技巧,但又是必须遵守的技巧。诊所经营好必须要做到对症下药,要掌握正确的技术才能开诊所,不然还是不要自己创业开诊所比较好。

2

诊所经营技巧:用心服务,认真负责。诊所不同于其他的创业项目,要经营好,必须用心服务,认真负责,不然就是人命关天的大事情,所以每一个经营诊所的人都应该坚持这个技巧。

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3

诊所经营技巧:专注医术。只有自己具备高超的医术,能够真正治病救人才会将自己的诊所经营的越来越好,才能得到患者及家属的认可与支持。

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4

诊所经营技巧:少一些盈利之心,多一些救人之情。要经营好一家诊所就需要有人性化的关怀,当自己做到少一些盈利之心,多一些求人之情的技巧时,生意自然就来了。

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5

诊所经营技巧:选择好的地点,不要选择偏僻之地,要选择交通便利的地方,小区、学校等区域就是比较好的处所。诊所要经营好,还是需要选择对的地方,不然自己的地点偏僻,自己的诊所很难维持下去。

6

诊所经营技巧:合理控制成本,有效利用资源。要将诊所经营好,还是需要掌握一些成本控制的技巧,要能够合理有效的利用手里面的资源,将自己的诊所运作好,既有生意,又能够赚取合理利润。

7

诊所经营技巧:童叟无欺,价格公道,除此之外,还需要有良好的服务意识。诊所是治病救人的,但也需要有合理的利润,不过价格要做到童叟无欺,要有很好的服务意识,能够树立良好口碑。

    Ⅵ 小诊所做好运营的方法有哪些

    (1)转换思维
    我们还处于小诊所阶段,员工少,业务量主要集中在自己的能力范围内,诊所收入主要是靠自己对患者的服务取得。因此,自己是挣钱的人。而当诊所做大,员工多,业务量增加,员工就成了挣钱的人,而你自己则变成了诊所收入的分配者,成了花钱的人。要让诊所越做越大,就需要有更多的投入,花更多的钱。而要有更多的钱可花,诊所收入的这块蛋糕就得越做越大。如何做大这块蛋糕,就成了在诊所做大过程中,新的角色必然要面对的问题和承担的责任。适用小诊所管理软件
    (2)市场定位
    因为众所周知,市场上的消费需求不仅具有共性,还具有个性化特殊需求,而往往消费者总是希望根据自己的独特需求去购买产品。我们应该根据消费者的差异化需求将市场分成若干块,来设计、营销和服务。这样不但能满足共性需求,还能满足个性需求,从而形成自己的核心竞争力。通过对目标客户进行细分,本着更好满足患者不同需求;对服务内容进行细分,结合自身的诊疗服务优势和区域医疗机构竞争格局等因素,调查分析确定可进入的细分市场;对市场营销进行细分,合患者的个性需求,通过不同的媒介,锁住他们的“买点”,再亮出诊所的“卖点”。
    (3)做好诊所管理,拓宽经营范围
    对于民营诊所经营建议可以使用欣九康诊疗系统,它基于SaaS的理念开发,功能设计以满足诊所日常运营管理为根基。适用于大多数个人诊所、民营医院、社区卫生服务中心、中医馆等中小型医疗机构,为他们打造实用性强、易于上手的诊疗服务平台。
    对诊所日常诊疗业务从人员管理、药品管理、财务管理、患者信息整合、电子病历、远程问诊等多个维度实现闭环式管理。同时开发有诊疗APP实现多端数据同步,帮助诊所实现线下线上模式经营,拓宽经营范围多渠道获客,为患者提供便捷就医方式的同时最大限度的缓解诊所经营中患者资源少获客困难的痛点。区别与传统的HIS系统,采用无纸化模式,将流程和功能进行梳理,根据小的基层医疗机构医务人员的工作模式和工作特点,形成一套专业、实用、易用的诊所管理系统。

    Ⅶ 如何做好诊所经营会有哪些方法

    一、地理位置
    在诊所开业之初,要根据你的服务人群给你的诊所选择一个合理的地理位置。 俗话说“天时,地利,人和” ,这三点是做好任何一件大事的前提,一个都不可少。地理位置如果不好,生意上就会受到很大的影响。一般诊所的地理位置要选择距离权威性医院较远一些,并且注意与其它诊所不相冲突的地方;另外还要考虑到所在地区的人口分布问题,如学校,居民小区为最好。
    二、医疗质量
    无论你是什么品位的诊所,你都要尽自己最大的努力给患者最优质的医疗服务,不然的话,你只能是自毁长城、麻烦会不断的找上门来。所以说我们在任何情况下重视医疗质量如重视自己的生命。其中医技人员的雇用非常重要,每一个在诊所工作的人员一定要有自己的专业特长,对自己的工作职责范围了如指掌,自己的活拿得起放得下,这就是让鱼去游,让鸟去飞,让兔子去跑的道理。我们一定不要雇用那些一知半解的医生和护士,如果报着慢慢培养的想法,就更不可取。因为每一个来这里就诊所的患者,他们都希望享受到最好的医疗服务,不是一针钆不上,第二针也可以;不是今天这个处方不行,明天再换一个处方也行。我们的患者不是试验品,他们来我们这里是希望尽快解决病痛的,而不是日复一日的重复昨天痛苦的感觉。
    三、服务态度
    说起服务态度我想起我的老主任说的一段话,他说我们常挂在嘴边的一句话“视病人如亲人”其实病人没这么高的要求,你不要视他们为亲人了,就视他们为一般的朋友他们就很满足了。你的服务态度就上去了,病人肯定会很满意的。每一个患者都是因为生病来我们这里,生病就意味着患者的痛苦,心情的不佳。
    四、信息化管理提高工作效率
    欣九康诊疗系统针对中医诊所,中医门诊,中医馆的实际场景,从挂号收费,看病就诊,收费发药,人员、权限管理等多方位满足中医医疗机构的日常经营管理。
    药品管理:根据处方拆零需求,自动划价收费,药品拆零或中药配方销售。
    门诊病历管理:医生接诊电子开方,提供设置常用处方等多种快捷方式,同时提供复诊病人病人库方便医生复诊时快速了解初诊情况,快速诊断开方。提升医生接诊效率。
    收费发药管理,药库进销存管理,过期药品报警,库存不足提醒,药品盘点,药品采购计划生产。
    医生工作统计:病人费用信息查询、订单追踪、根据当日接诊情况计算出诊所当日毛利,并以图表形式呈现
    处方打印:考虑到中医处方的可变化性,可根据自身情况自定义处方模版,并制作出专业、规范、精致的处方。处方纸张大小可自定义,还可设置不同打印机,打印不同的模版处方
    想要做好诊所经营手段是多样化的,对于诊所经营者而言,不仅仅局限于调整传统模式下的经营方案,更要与时俱进,借助专业的诊所管理软件优化医生工作流程、规范院内管理流程。如此才能让诊所经营走向可持续化发展。

    Ⅷ 小诊所怎么经营方法有哪些

    (1)转换思维
    我们还处于小诊所阶段,员工少,业务量主要集中在自己的能力范围内,诊所收入主要是靠自己对患者的服务取得。因此,自己是挣钱的人。而当诊所做大,员工多,业务量增加,员工就成了挣钱的人,而你自己则变成了诊所收入的分配者,成了花钱的人。要让诊所越做越大,就需要有更多的投入,花更多的钱。而要有更多的钱可花,诊所收入的这块蛋糕就得越做越大。如何做大这块蛋糕,就成了在诊所做大过程中,新的角色必然要面对的问题和承担的责任。适用小诊所管理软件
    (2)市场定位
    因为众所周知,市场上的消费需求不仅具有共性,还具有个性化特殊需求,而往往消费者总是希望根据自己的独特需求去购买产品。我们应该根据消费者的差异化需求将市场分成若干块,来设计、营销和服务。这样不但能满足共性需求,还能满足个性需求,从而形成自己的核心竞争力。通过对目标客户进行细分,本着更好满足患者不同需求;对服务内容进行细分,结合自身的诊疗服务优势和区域医疗机构竞争格局等因素,调查分析确定可进入的细分市场;对市场营销进行细分,合患者的个性需求,通过不同的媒介,锁住他们的“买点”,再亮出诊所的“卖点”。
    (3)做好诊所管理,拓宽经营范围
    对于民营诊所经营建议可以使用欣九康诊疗系统,它基于SaaS的理念开发,功能设计以满足诊所日常运营管理为根基。适用于大多数个人诊所、民营医院、社区卫生服务中心、中医馆等中小型医疗机构,为他们打造实用性强、易于上手的诊疗服务平台。
    对诊所日常诊疗业务从人员管理、药品管理、财务管理、患者信息整合、电子病历、远程问诊等多个维度实现闭环式管理。同时开发有诊疗APP实现多端数据同步,帮助诊所实现线下线上模式经营,拓宽经营范围多渠道获客,为患者提供便捷就医方式的同时最大限度的缓解诊所经营中患者资源少获客困难的痛点。区别与传统的HIS系统,采用无纸化模式,将流程和功能进行梳理,根据小的基层医疗机构医务人员的工作模式和工作特点,形成一套专业、实用、易用的诊所管理系统。

    Ⅸ 诊所经营要注意什么

    一、是想一想诊所有什么?
    基层医生们要不断想的是,我的诊所特长在哪里?虽然基本上所有的基层医生都是全科医生,但是我最擅长治愈哪个科的病呢?每天想一想,诊所最擅长治什么病。也就是要善于对诊所的核心竞争力进行识别、规划、培育、部署和维护,融合形成诊所持续竞争与发展的关键力量。
    二、是想一想诊所里的人?
    即便诊所规模小甚至只有一两人也要坚持团队协作。再不起眼的工作也有大学问,这就需要基层医生不断培养诊所医务人员的业务水平,建设病人们信得过的医疗团队。
    三、是想一想如何让病人记牢你的诊所名称?
    基层医生们可以将村里的人或社区的人邀请来,开设茶话会或者健康知识讲座等一系列休闲娱乐活动,寓教于乐,传播健康保健知识,从而营造先进的诊所文化。基层医生们可以不断推成出新,通过一系列的服务和传播活动创造巨大的无形资产,养成具有诊所个性的品牌力量。形成诊所特有的品牌,并与时俱进地保持品牌地位并成为名牌精品。
    四、是想一想如何将诊所管理得更加规范有序,树立良好的口碑,名声传得更远
    基层医生们是全国医疗事业的中流砥柱,一直战斗在医疗事业的最前沿。基层医生应目光长远,做好从民医向名医的转变,不断提高自身业务水平,此外诊所要想管理上更加规范有序,也需要运用互联网思维,使用一款适合自己诊疗系统,让软件替代人工部分繁琐低效的工作,优化诊所内部管理流程,使诊所运营更加规范化。小编在此推荐大家可以使用线上线下对接服务的欣九康诊疗管理系统。
    本系统以诊所管理为核心,优化诊所内部管理流程使其走向标准化,从优化诊疗流程及管理出发,帮助诊所树立良好口碑、提升诊所盈利,降低运营成本和医疗风险。
    另外,欣九康诊疗系统可为诊所提供运营核心数据,帮助诊所经营分析,梳理中医诊所标准化、流程化、规范化工作环节。软件设计以SaaS为载体,功能设计囊括有:人员管理、药品管理、财务管理、患者信息整合、电子病历、远程问诊等九大核心功能,页面布局、功能菜单、使用习惯上充分考虑到医生、药师、财务、管理人员的实际工作情况,便于诊所经营者快速了解诊所经营状况,调整运营策略。
    为帮助诊所拓宽经营渠道使诊所能够线下线上结合运营,欣九康诊疗管理系统也开发有移动诊疗APP,患者可以通过图文咨询用文字或语音的方式与医生线上交流。

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