美國破產大學
1. 美國多所百年高校倒閉，留學生拿到的畢業證還有用嗎
我覺得有用的，只要你獲得了，並且是國內承認的就是有效的，一般不會說高校倒閉了就沒用了。
2. 最近美國哪家大公司倒閉了
2008年9月 15日，美國第四大投行雷曼兄弟控股公司正式申請破產保護。這家屹立華爾街158年的金融巨頭，就這樣在次貸危機中轟然倒下。 走到這一步，不知「雷曼兄弟」的CEO迪克·富爾德的心中作何感受。今年62歲的華爾街老將富爾德一直以來都與雷曼「命運與共」——其全部職業生涯都在雷曼度過。在過去十幾年裡，他「化腐朽為神奇」，將弱小的「雷曼兄弟」一手帶大，一舉躍升為美國最大的抵押貸款支持證券包銷商。富爾德也因此被視為雷曼的英雄。然而，雷曼卻最終難逃與貝爾斯登、美林以及其他10餘家銀行的競爭對手一樣的命運，被次貸危機的滾滾洪流吞噬。 華爾街的明星CEO 富爾德畢業於科羅拉多大學，並取得紐約大學史坦商學院企管碩士，1969年進入「雷曼兄弟」，將近四十年從未離開過這家公司。1993年，富爾德從美國運通長達十幾年的掌控中接手「雷曼兄弟」。1994年雷曼上市時，其年利潤僅有7500萬美元，股本回報率只有可憐的2.2%。 大權在握之後，如何改變雷曼積貧積弱的局面就成為富爾德日思夜想的唯一目標。他成為了一個積極的冒險派——富爾德改變了雷曼以往依賴固定收入的交易業務的局面，大舉擴展投行業務。到次貸危機暴發前的2006年，資產管理、經紀服務、並購和證券承銷等業務占雷曼營業收入的比例已達到44%。 遇到合適土壤時，高風險確實能產生高回報。在美國房地產泡沫高峰的2005年，雷曼的營業收入達到320億美元，利潤32億美元，股本回報率高達19.4%。從2003年到2007年，雷曼的利潤達到了160億美元。過去10年，其股價年均上漲29%，其他主要券商難以望其項背。富爾德因此成為華爾街上的明星CEO。 3月份被收購的美國貝爾斯登銀行CEO，曾經稱贊富爾德「在市場發生變化之際，有獨特的第六感」，這種直覺讓他從數次大危機中走來，有驚無險，而且賺錢神速。除了在1993年自立門戶之初，讓雷曼兄弟活了下來，1998年他更是力挽狂瀾，面對俄羅斯盧布貶值，俄羅斯債券發生違約，對沖基金長期資本管理公司面臨崩潰的關頭，挨家挨戶游說借貸機構，證明雷曼有足夠資金，希望不要擠兌。雷曼奇跡般地活了下來。2001年互聯網泡沫破裂時，領路人富爾德再一次證明了自己。 為冒險和執著付出代價 但是，幸運之神不會總是眷顧冒險家。美國一位分析師指出，在雷曼8000億美元的資產負債表中，資產凈值大約只有250 億美元。 「綠燈資本」公司的分析師則指出雷曼兄弟有價值65億美元令人頭疼的以資產擔保證券支持的擔保債務權證(CDO)。次貸危機的爆發使雷曼的弱點一覽無遺。摩根大通今年3月收購貝爾斯登後，雷曼成為美國四大獨立投行中最弱的一個，而且是受次貸危機影響最嚴重的。 雷曼公司的跟頭主要栽在與房地產相關的證券業務上，與主要對手相比，它這方面的業務更多。據雷曼前首席財務官布拉德·辛茨說，雷曼那些難於估值的證券化產品約相當於其凈資產的2.5倍。 上一頁 1 2 3 下一頁
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3. 歐美多所百年高校永久關閉，究竟發生了什麼
由於疫情的持續沖擊，很多歐美高校都採用延遲開學或線上教學的方式。此外，一些高校還在疫情期間出現嚴重資金缺口，有一些百年高校甚至已經倒閉關門。
在2020年的中旬開始，美國就有很多擁有百年歷史的高校陸續傳來永久性關閉的消息。 在伊利諾伊州的麥克默里學院已經有174年的歷史了。但是因為經濟的原因，在今年春季學期結束後就選擇了永久關閉。150年建校史的舊金山藝術學院，因背負1900萬美元債務，同樣考慮暫停開課；107年歷史的約翰威爾士大學、119年的富蘭克林大學同樣做出關閉部分校區的決定。根據美國的媒體報道說，一直到今年的七月份，美國有三十三所大學宣布關閉學校，而且目前數量還在增加。
很多人都表示說這場新冠疫情將會改變很多學校。
4. 美國疫情不斷，會導致出現大學破產情況出現嗎
為了防止新的疫情在校園內蔓延，今年開學的時候，美國大學開始將其課程改為在線課程，但是在接下來的幾個月中，這種流行病繼續惡化，美國大學的狀況越來越糟。學生們對支付高額的學費感到不滿，但是為了彌補因為上了一整天的在線課程而無法使用校園資源的情況，要求大學學校退還一部分學費。美國疫情不斷，會導致出現大學破產情況出現嗎？
這一退錢潮流席捲了美國的哈佛大學、紐約大學、加利福尼亞大學、麻省理工學院等多所著名大學，在美國引起了巨大反響，今年5月，哈佛大學的學生要求哈佛大學退還學費。同樣的訴訟是有法律依據的，專門從事教育糾紛的律師說，學生和學校的關系本質上是契約關系。
其中，哈佛等著名大學已經開始討論凍結錄用、削減領導工資、重新評估預算，甚至是裁員，一些小規模的自由主義學院破產了，經過無數次嘗試，學校仍然無法解決財務問題，因此不得不關閉。
5. 美國哪些大學的商學院比較牛
美國商學院的教育水平一直處於世界領先位置，所以商科專業一直是國際學生申請的熱點專業之一，而美國有一些學校的頂尖商學院更是廣受學生青睞。
1、芝加哥大學商學院
芝加哥大學歷史悠久、規模宏大，其商學院是第一所教學人員中擁有諾貝爾經濟學獎得獎者的學院，也是唯一擁有5位諾貝爾得獎者的學院，並且是第一所提供商業博士課程和EMBA課程的商學院。商學院設置以下專業：會計學、商業經濟學、計量經濟學、金融管理、財政管理、人力資源管理、組織行為學、國際商務、管理實踐等。
2、哈佛商學院
哈佛商學院是常春藤聯盟商學院之一，也是世界著名的商學院之一。美國教育界有這么一個說法：哈佛大學是全美所有大學中的一定王冠，而王冠奪人眼球的寶珠就是哈佛商學院。哈佛商學院的中心課程是工商管理碩士課，哈佛商學院是一個製造「職業老闆」的「工廠」，哈佛的MBA人人都瘋狂地關心企業的成長和利潤，他們有著極強的追求成功的沖動，和自命不凡的意識，他們是商業活動中的職業殺手。MBA平均年薪費用可達10萬美金以上。
3、西北大學凱洛格商學院
西北大學凱洛格商學院以市場營銷系、管理經濟學與決策科學系著名，其中市場營銷系的排名被公認為全美第一。凱洛格商學院的課程設置分為三種：全日制課程、非全日制課程及在職管理班課程。全日制課程每年招收600名新生，學制為兩年，共六個學期(本科為商學背景的學生可選擇用四學期修完)；非全日制課程在晚間上課，現有約1300名學生，完成學業大約需兩年半至五年;在職管理班課程在周末授課，對象為已有至少十年工作經驗的在職管理者，學制也為兩年。此外，凱洛格商學院還經常為美國和世界各地的管理者舉辦不定期的培訓班。
4、達特茅斯大學的塔克商學院
達特茅斯大學的塔克商學院是一所歷史悠久，口碑極佳的商學院，它創立了世界上第一所管理研究生學院，塔克商學院現已成為北美乃至世界公認優秀的商學院之一。塔克現有專職教授約50名，每年招生240名，長期以來，塔克始終堅持只提供全日制MBA教育，只授予MBA學位，保持其小而專的特色。
5、斯坦福大學商學院
斯坦福大學商學院和哈佛大學商學院被認為是美國商學院，雖然斯坦福大學商學院的規模比哈佛大學商學院的規模小很多，但是斯坦福大學商學院的入學競爭卻遠遠高於哈佛大學，每5000到6000人申請僅有所300-400人能夠通過。相對於哈佛大學商學院的「傳統式」教學，斯坦福商學院善於培養「新一代小企業家」，例如矽谷惠普的兩位創始人，就畢業於斯坦福商學院。
6、賓夕法尼亞大學的沃頓商學院
沃頓商學院被譽為現代MBA的發源地，是世界上歷史悠久的商學院，是一所具開拓精神、創新意識和國際化視角的商學院，提供超過200門以上的課程供不同學生選擇，共擁有225名教師、10個獨立系科和20個研究中心，並且向學生提供18個專業分支方向，如：金融、會計、市場、保險精算、風險管理、運營、創業等內容。美劇《破產姐妹》中的Caroline就是沃頓商學院的高材生。
7、杜克大學富卡商學院
富卡商學院的歷史相對於其他商學院而言只能算一個「新手」，但是憑借杜克大學的強力支持，現已成為全美頂級的商學院之一，並在世界多地成立了分學院，如倫敦分院、迪拜分院、新德里分院等，富卡商學院把商業管理全球化的理念深深植入教學理念中，以案例教學為主要教學方式，致力於培養學生的能力和責任心。
8、麻省理工大學斯隆商學院
麻省理工大學斯隆商學院身處高科技環境之中，擁有許多頂尖的學術課程，每年招收大約350名工商管理碩士生，主要專業方向有電子商業、財經管理、信息技術管理等，與其他商學院相比，在斯隆商學院中學生有更多的機會接觸新尖端的科技，斯隆商學院的教學方式有更強的技術性特點，在高科技管理人才炙手可熱的今天，這是一種重要的優勢。
9、哥倫比亞大學商學院
哥倫比亞大學商學院是享譽全球的著名商學院，被譽為全球入學難度很大的頂尖商學院之一，迄今已產生了13位諾貝爾經濟學獎獲得者，哥倫比亞商學院共有5個學術部門：會計、決策、風險與運作、金融與經濟、管理和市場營銷。商學院MBA項目入學競爭壓力很大，每年大約收到5500-7000個入學申請，錄取率僅有15%，核心課程包括公司金融、財務會計、管理系統、管理經濟學、戰略制定、領導力開發、運作管理、營銷戰略等，第二學期起學生可在全校范圍內選修課程。
10、密歇根大學商學院
密歇根商學院是一所世界一流的教育機構，從屬於密歇根大學—全球優秀的學術研究學府之一。密歇根商學院的核心理念在於對「全面且具影響力的智力資本」的不懈追求。以革命性的管理理念，雄厚的整體學科優勢，以及「團隊協作，實戰導向」式的高沖擊教學模式獨樹一幟。學院的課程包括會計學、信息系統、金融、管理學、市場營銷學、供應鏈管理、以及款待學，和密歇根州立大學法學院合作提供雙聯學制。
6. 為什麼有的大學倒閉
我從三個方面來論述一下.
首先,是高校盲目擴建,盲目擴招造成的.自從中國的教育走向產業化道路後,從教育部領導到省市和學校的各層領導,全部精力和心思都盯在了金錢上面.讀大學從免費到收高價,學校賺得是盆滿缽滿,大學老師也全變成了老闆,教書育人成為了靠發文憑賺錢的流水線.由於為了多賺錢盲目擴招,師資力量跟不上去,一個本科班近百人,一個導師帶100多個研究生,完全用大躍進的方式陪養人才,這種教育的結果,會培養出人才嗎?學生除了浪費金錢和時間得到個紙文憑外,什麼收獲都沒有.
其次,大學生是為社會服務的高層次人才,社會必須具備給大學生施展所學知識的用武之地,否則花時間金錢去培養成千上萬的大學生,有什麼用?直接去當農民工得了.而中國的現實情況是,除了沒被消滅的少數幾個大國企能夠接收部份大學生外,幾百萬個中小國企被消滅的一干二凈,加上有限的外企和不怎麼需要高科技的私企,社會根本容不下這多大學生.所以出現千軍萬馬齊考公務員,也是一種現實中的無奈.要感謝美國和西方國家,不是他們讓中國上百萬高科技人才去就業,中國大學生失業率更高.
最後,由於中國的計劃生育,和改革製造的百姓生活的沉重包袱,現在你放開計劃生育,也沒多少人敢超生,一個小孩都快養不活了.還敢 生二 個?中國人口已步入老齡化.由於人口的減少,很多農村希望小學都成為擺設,高考今年一下減少100多萬,等於近500所高校一年的招生量.前幾年各地高校擴招大建的所謂大學城,隨著高考人數的逐步減少,全會成為廢城鬼城.中國根本不需要那麼多大學,只要留下一本以上的大學和部研究院所就足夠了,什麼二本,三本,大專學校可以全部取消,因為現在一本的畢業生都不好就業,那些三本二本大專花錢讀出來,也是白讀,更難找到工作,還不如把幾年讀書的錢拿出來做點生意糊口.
百萬國企被消滅了,犧牲了上億中國失業下崗工人,這可怕的一幕將會重現,招不到生源就不了業讀了等於白讀的二本,三本,大專學校將迎來第一波倒閉破產潮.
7. 美國野雞大學倒閉回國還能辦理學歷認證嗎
留學生只要是野雞大學畢業，想辦理國外學歷學位認證那就是一件難題的。回其學校很可能答不在教育部留服中心
承認的名單裡面，認證申請不能被受理，如果家裡沒有能夠幫得上忙的，找工作就是一個很大的問題。
而這一類學校畢業的留學生。留學生們，如果是通過留學中介申請學校，這個時候你可要自己先確認該學校是否在教
育部認可范圍內，不要一味聽信中介的說辭。那麼等到要辦理國外學歷學位認證的時候，你就該哭了。
8. 為什麼美國的著名大學越來越富
雖然美國的經濟每年只以百分之三的速度在增長，但是美國各著名大學的捐助基金(Endowment Fund)都是年復一年地以兩位數的高速在增長。雖然美國大學的捐助基金都是以非營利(not-for-profit)組織形式管理，但是它們的收益率卻讓一些盈利公司也望塵莫及。雖然美國的很多小型學院仍然為緊張的預算而掙扎，但是美國的著名大學確是越來越富。去年，哈佛大學的捐助基金以23%的增長速度接近350億美元，耶魯大學的捐助基金去年以28%的增長速度達到225億美元，斯坦佛大學的捐助基金去年以23%的增長速度達到172億美元，普林斯頓大學的捐助基金去年以25%的增長速度達到158億美元。龐大的基數以及快速的增長使得這些學校的捐助基金雄踞美國四千所高等院校之榜首。從歷史上講，美國的大學捐助基金平均每年以11%的速度增長。作為一項慈善事業，美國的大學捐助基金為何有如此優良的表現？美國的著名大學為何有如此突出的業績？
慷慨的校友捐助。捐獻給學校，捐獻給自己的母校是美國社會生活與經濟生活的一個組成部分，對成功人士來講尤其如此。捐助基金的最大來源是校友。這是一種文化，一種傳統，一種遺產。 1996年微軟的創始人比爾"蓋茨和現任行政主管斯蒂弗"鮑爾默為其母校哈佛大學捐獻了兩千五百萬。 2007年雅虎的創始人楊致遠為其母校斯坦佛大學捐獻了7500萬美元用以建立斯坦佛環境大樓。 2000年國際數據集團的創始人Patrick McGoven為其母校麻省理工學院捐獻了突破歷史紀錄的三億五千萬美元用來建立腦研究院。 2007年Koch工業公司的副總裁David H. Koch為其母校麻省理工學院捐獻了一億美元用於建立癌症研究中心。每次大的校友捐獻活動總是成為新聞媒體關注的焦點，並且進一步推進美國社會慈善事業的發展。在這樣一種文化氛圍中， 每所大學也定期地推出大型募捐活動。去年斯坦佛大學發起了43億美元的募集活動，哥倫比亞大學和康奈爾大學各自發起了40億美元的募集活動，耶魯大學發起了30億美元的募集活動。賓夕法尼亞大學最近發起了35億美元的募集活動。教育界正在預測哈佛可能很快會推出50億美元的募集活動。
良好的基金管理。捐獻基金保值或者增值並且服務於大學的長期發展需要有良好的基金管理方式來保證。大部分大學僱用外部基金經理來管理捐助基金。哈佛大學是少有的學校之一擁有自己的投資隊伍。美國著名大學都創建了管理自己的捐助基金的獨特方式。哈佛大學的捐助基金由哈佛管理公司來管理，並且以政策資產組合(policy portfolio) 而著稱於世。在2002年度的哈佛捐助基金政策資產組合分配比例中，國內股票佔15%，外國股票佔10%，新興市場佔5%，私募基金佔13%，絕對收益基金佔12%，高收益證券佔5%，商品佔13%，地產佔10%，國內債券佔11%，外國債券佔5%，通貨膨脹指數化的債券佔6%。耶魯大學的捐助基金以首創絕對收益基金而著稱。在2006年度耶魯大學的捐助基金的投資組合中，絕對收益基金高達25%，國內股票佔12%， 固定收入投資佔4%， 外國股票佔15%，私募基金佔17%，實物資產佔27%。在耶魯大學捐助基金的絕對收益投資項目中，基金管理者使用事件驅使戰略(event-driven strategy)在公司兼並，公司購買，破產重組，公司派生方面投資，使用價值驅使戰略(value-driven strategy)在對沖資產與證券中投資。正是這些創造性的投資戰略使得哈佛捐助基金從1990年到2005年以21%的速度增長，耶魯捐助基金在過去二十年間以16%的速度增長。普林斯頓大學捐助基金在過去二十五年間以16%的速度增長。斯坦佛大學捐助基金在過去十年間以15%的速度增長。
規范的專項使用。捐助基金為大學不受經濟周期的影響提供了一種保險。在哈佛大學的三十億美元的年度預算中，有31%是來自於捐助基金的貢獻）。在斯坦佛大學的三十二億美元的年度預算中，有18%是來自於捐助基金獲得的收入。美國著名大學都謹慎地使用捐助基金。預算使用捐助基金一般不超過基金總量的5%。11%的增長速度（著名大學的增展速度更高），5%的使用限制，另外結余的資金就年復一年地累計在用以再生的本金上了。盡管每個大學的捐助基金數額龐大，但是捐助基金品種更是繁多，如哈佛捐助基金有接近一萬一千個。每項捐助基金有非常明確的用途。捐助基金多用於教授位置的設立，獎學金的建立。用捐助基金設立教授位置會減輕大學財政預算的負擔同時也提高教授位置的聲譽。無論對經濟需要的學生還是對學業突出的學生，獎學金的設立都為學校選拔優秀學生提供了可能。對大部分美國優秀大學來說，用捐助基金設立一個教授位置需要一百萬到三百萬美元的捐贈。用捐助基金設立的教授位置或獎學金不是一年，也不是五年，而是永遠的。規范的專項使用捐贈是管理捐助基金的一項重要原則。Patrick McGoven為麻省理工學院捐獻而建立的腦研究院設立十六個McGoven研究學者，其中包含十個跨學科的McGoven教授位置，並且要求腦研究院的預算的75%應該來自研究基金支持，剩下的25%由McGoven捐助基金支付。捐助基金既受到基金規則的約束也受到捐助人或者其後代的監督。1995年耶魯大學在如何使用捐助基金問題上與捐助人發生了分歧致使耶魯大學為捐助人賠賞了2000萬美元。2002年普林斯頓大學的兩位捐助人的後代起訴普林斯頓大學，聲稱普林斯頓大學沒有按照他們父母的旨意來管理和使用捐助基金。此案現在還沒有最終結果。如果一旦普林斯頓大學在此案中敗訴，普林斯頓大學將面臨著賠賞八億八千萬的危險。這些案例都為大學規范地使用捐助基金提供了可以借鑒的經驗。
9. 底特律的破產對留學有什麼影響
底特律的破產不僅對當地的經濟政治有影響，對美國留學申請的學校和專業的選擇也有非常重要的影響。
對於國內的申請者來說，城市破產的影響並不是十分清楚。實際上，一座城市的申請破產和公司破產是非常相似的，申請破產之後，可能會出現很多情況,比如出售城市標志性建築、文物和博物館,還有在法律授權范圍內增稅或提高公立大學學費。消極的方法包括,減少公共服務,比如削減警力、減少照明、道路維修和街道清潔服務,關閉公共圖書館,甚至將監獄外包,交給私人運營。
此次破產事件影響最大的就是底特律周邊的大學，和底特律距離最近的大學一共有三所：
密歇根大學
密歇根大學(University of Michigan，簡稱UMich)創建於1817年，有三個分校，在各學科領域中成就卓著並擁有巨大影響，被譽為「公立常春藤」。
密歇根大學的主校區安娜堡分校距離底特律只有30分鍾的車程，在工程學相關領域具有極強的實力，歷年的usnews研究生專業排名中，工程類專業排名的前10名都會出現密歇根大學，這和底特律這座城市的發展是完全分不開的。
密歇根大學商學院(The Stephen M. Ross School of Business)在各學科都能為學生提供最好的教育，幾乎所有學科都名列美國前10強，包括會計、金融、營銷、組織行為、運營管理、資訊系統等。
密歇根大學醫學系統也是美國最成功的醫療系統之一，連續多年被US NEWS評為美國最佳醫療機構(AMERICAN'S BEST HOSPITALS)。
密歇根州立大學
密歇根州立大學(Michigan State University)是一所位於美國密歇根州東蘭辛市的公立大學，以教育和農業和通訊理論聞名，同時也是包裝與音樂治療研究的先鋒，被譽為「公立常春藤」大學之一。
底特律大學
底特律大學(University of Detroit)是一個最早創立於美國五大湖區 (Great Lakes) 的私立大學, 這所學校的興起和發展都是依託底特律的城市特色而發展的。福特、通用、克萊斯勒等汔車大廠皆與底特律大學有良好的合作關系，並且每年提供贊助給學校。如果說底特律的破產對美國的大學有影響，影響最大的就是底特律大學。
·對於這幾所學校的影響主要可以從下面的幾個方面來看：
1、國際學生學費的上漲
據國外媒體報道，底特律申請破產之後,可能會出現很多情況，其中「在法律授權范圍內增稅或提高公立大學學費」就是非常重要的一點，所以對於接下來想要在2014年和2015年入學底特律周邊，更甚至於密歇根州大學的學生需要對此提起重視，國際學生的學費可能增長的更多，而且獎學金也將更少。
雖然美國經濟復甦相對緩慢，但是教育行業卻一直增長迅速，尤其是對於依賴州政府財政支持的公立大學來說，本來就是需要國際學生的學費來補充自身的經費不足，在城市破產以後，密歇根州的財政更會吃緊，高等教育的經費會相對減少，所以如果想要申請密歇根州內大學的同學，一定要對此做好心理准備。
2、法律和經濟專業在未來的走俏
作為底特律這樣一個大城市申請破產,一定會是費時耗力的過程。由於程序比較復雜,特別是債權人能否認同債務償還方式等,時間會比較久。一般來說,重組一個城市的債務,對於底特律這樣一座大城市而言,最少需要半年甚至是一年以上的時間。因為涉及到還債的問題,最終全部破產程序走完,需要5年至10年的時間。
所以我們可以非常合理的推測出，在這個過程中，密歇根州的法律和經濟，金融等相關專業的發展會非常迅速，相關的工作也會非常的繁雜。如果對這一方面感興趣的同學，可以嘗試申請。
3、長期來說城市建設相關專業的轉型
對於底特律來說，破產並不是最後的結局，破產之後的城市重組才是。
雖然還無法預料到底特律的將來會是什麼樣子的，但是不管是城市職能的轉變還是城市特色的轉化，底特律現有的各種能夠吸引大家的特點必然會收到影響。
也就是說，汽車製造相關專業和機械製造相關專業的就業前景受到影響是必然的，但是未來關於城市建設相關的專業會有非常不錯的前景。
底特律的破產無論是對這座城市本身來說還是對於申請美國留學的的同學來說都是「機遇與考驗」並存，想要有更多的收獲，在申請之前針對自己的特點和學校的特點做更多的了解是非常必要的。
10. 美國南加州那所大學破產了
儂腦子瓦塔拉？