美國哥倫比亞大學圖片

① 求美國哥倫比亞大學的圖片和校徽的圖片

網上搜下很多啊。只能傳一張圖片，校徽就沒法傳了，是皇冠形的，你自己搜下。

② 關於紐約、華盛頓、舊金山的資料(要圖片)

紐約市（New York City，簡稱NYC），位於美國紐約州東南部大西洋沿岸，是美國第一大城市及第一大港口，紐約都市圈為世界上最大的城市圈之一，與英國倫敦、中國香港並稱為「紐倫港」（Nylonkong）。

(2)美國哥倫比亞大學圖片擴展閱讀

紐約位置境域：紐約市地處美國東北紐約州東南哈德森河口，大約在華盛頓特區和波士頓中間位置，緊鄰的哈德遜河讓紐約市享有運航之便，使其快速發展成為一個貿易重鎮。

紐約城區大多落在曼哈頓、斯塔滕島和長島，因為土地狹小所以人口密度很高。紐約市整體面積約1214平方公里（468.9平方英里），其中425平方公里（164.1平方英里）為水域，789平方公里（304.8平方英里）為陸地。

③ 美國所有大學排名

這是我們從今年的《華爾街日報》/《泰晤士高等教育》(WSJ/THE)美國大學排名中得出的一個結論。哈佛大學(Harvard University)連續第四年蟬聯榜首，緊隨其後的是與之相鄰的麻省理工學院(Massachusetts Institute of Technology) 。耶魯大學(Yale University)排名第三。

事實上，傳統上被稱為「常春藤聯盟」(Ivy League)的八所私立大學都在前15名之列。常春藤盟校可謂稱霸榜單，除了哈佛和耶魯之外，布朗大學(Brown University)並列第五，普林斯頓大學(Princeton University)並列第七，康奈爾大學(Cornell University)位列第九，達特茅斯學院(Dartmouth College)排名第12，賓夕法尼亞大學(University of Pennsylvania)排名第13，以及哥倫比亞大學(Columbia University)並列第15。

前10名中超過一半的學校都在東北地區，例外的是位列第四的斯坦福大學(Stanford University)、並列第五的杜克大學(Duke University)、並列第七的加利福尼亞理工學院(California Institute of Technology)和位列第10的西北大學(Northwestern University)。排名首位的公立院校密歇根大學安娜堡校區(University of Michigan』s Ann Arbor campus)排在總榜的第23位。

高等教育專家指出，常春藤盟校的持續成功與其雄厚的經濟實力有很大關系。「圍繞學術資源、研究生債務、教職員工多樣性以及畢業生薪水所使用的指標，肯定有利於那些坐擁大量捐贈資金的學校。」美國高校協會(Association of American Colleges and Universities)主席林恩·帕斯奎拉(Lynn Pasquerella)表示。

這些都是《華爾街日報》/《泰晤士高等教育》排名中的關鍵指標，基於四大類中的15個因素：每所學校總分的40%來自培養成績，包括畢業生的薪水和債務狀況；30%來自資源，包括學校在教學上的花費；20%來自學生參與度，包括學生是否覺得已經准備好將所學應用到現實社會中去；10%來自學習環境，包括生源群體和學術人員的背景多樣性。
當然，今年的排名是在新冠疫情全球大流行期間公布的，受疫情影響，學生在春季早早回到家中，而秋季的校園生活和教學內容也被徹底顛覆。「我認為今年是格外艱難的一年，很難用任何標准來衡量高等教育。」美國教育委員會(American Council on Ecation)主席泰德·米切爾(Ted Mitchell)說，「事情瞬息萬變，兩秒鍾前發生了什麼，兩秒鍾後又會發生什麼，真的很難確定。」

《華爾街日報》/《泰晤士高等教育》排名依據的是線下高等教育幾乎完全停擺之前所收集的數據，而遠程教育質量或面授的健康安全實踐等日益重要的因素則沒有被包括進去。盡管如此，在疫情期間，學費成本和生源群體多樣性等基本要素還是基本不變的。

④ 這是哥倫比亞大學的什麼建築啊急！急！急！

哥倫比亞大學的The Nicholas Murray Butler Library，尼古拉斯莫瑞巴特勒圖書館，內它容一般叫做巴特勒圖書館 Butler Library，美國大學最美圖書館之一。大樓為新經典neo-classical風格。
正面拱廊，間隔以愛奧尼亞式大柱子頂上刻有偉大作家，哲學家，思想家的名字。這些人名是巴特勒校長選出來的。大部分人的作品都包含在哥大核心課程的閱讀文章中。
圖片中出現的是：荷馬 Homer, 希羅多德Herodotus, 古希臘劇作家索福克勒斯Sophocles, 柏拉圖Plato, 亞里士多德Aristotle, 古希臘雄辯家德摩斯梯尼Demosthenes, 羅馬演說家西塞羅Cicero, 羅馬詩人維吉爾Virgil

⑤ 美國名校分布圖

Harvard University哈佛大學——大學的最高殿堂哈佛大學是全美最古老的大學之一，無論從學校的名版氣、設備、教授陣容，權還是學生素質方面，都堪稱世界一流。哈佛大學有近15億美元之巨的資產，有各界人士提供的大量贊助，有全世界規模最大的圖書館，有第一流的學者和教授。校訓：與柏拉圖為友，與亞里士多德為友，更要與真理為友Massachusetts Institute of Technology麻省理工學院——世界一流的理工學院在不到150年間，麻省理工迅速發展成為一所和哈佛齊名的世界一流學府。該校第一任校長羅傑斯創校時提出了要將與教學與實踐結合在一起，使學生們在畢業後能從容應對比課本更復雜的實際問題。秉其創始人的宗旨，麻省理工一直將科學研究放在首位，成為世界上一流的理工學院。校訓：既學會動腦，也學會動手Boston University波士頓大學——全美第三大私立大學波士頓大學是全美第三大私立大學，它與哈佛大學、麻省理工學院隔河（查爾斯河）相望。它以國際化、

⑥ 大哥哥大姐姐們幫幫我，求圖片里有唯美，愛。三個字的圖片，我在網上找到了又沒了希望幫幫我找找！

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⑦ 請問美國哥倫比亞大學校徽是什麼樣子的

給你圖片

⑧ 美國常春藤大學的資料及圖片整理

聯盟簡介

Ivy League
"常春藤聯盟"之原名應追溯到1937年，一位紐約報作者創造了此名詞，因美國最古老及最
菁英的學校建築物都被常春藤覆蓋住。另外一個對此名詞的解釋則較為古老，來自較早稱
之為"四聯盟"（Four Leage）的運動協會，成員包括哥倫比亞大學、哈佛大學、普林斯頓
大學、和耶魯大學。根據第二個說法，在保持學術傳統之時
，"四聯盟"（Four Leage）被寫為羅馬數字的"四聯盟 "（IV League）。讀英文字母時，
"IV" 有著和"Ivy"同樣的發音。不論何種理論是正確的，到1954年時，"常春藤聯盟"（亦
是所謂的常春藤團體董事會議：the Council of Ivy Group Presidents）一詞被正式形
成沿用。
An association of eight universities and colleges in the northeast United States, comprising Brown, Columbia, Cornell, Dartmouth, Harvard, Princeton, the University of Pennsylvania, and Yale.
常春藤聯盟由美國東北部七所大學及一所學院所組成。它們為布朗大學（Brown）、哥倫比亞大學（Columbia）、康乃爾大學（Cornell）、耶魯大學（Yale）、哈佛大學（Harvard ）、 賓夕法尼亞大學（Pennsylvania）、普林斯頓大學（Princeton）及達特茅斯學院（ Dartmouth）。除康乃爾大學外，其他學校均創設於美國革命之前，而且每所學校的入學標准均非常嚴格。這些學校的社會與運動競爭性紀錄始於十九世紀末期。 盟校的構想醞釀於1956年，名校定立運動競賽規則時，亦定訂了常春藤盟校的規 章。常春藤盟校選出校長、運動主任、及其他一些行政主管，讓他們定期聚會討 論各校間共通有關入學、財務 、援助、及行政方面的問題。

相關大學

Harvard University 哈佛大學 城中心 私立
哈佛在美國歷史上和世界學術界的地位屹立不搖，在中國人心目中也有崇高的位置。她的商學院，法學院，理學院，醫學院，及社會科學學科的教育與學術水平倍受推崇。不要忘記，比爾。蓋茨在哈佛只讀過一年大學。不知道他是對DOS太鍾情，還是對哈佛太失望，從此以後再沒有讀過大學。
Yale University 耶魯大學 城中心 私立
近年來耶魯大學出了多位政治領袖人物，包括最近的三位總統。耶魯大學的學風自由，學生思想活躍。是華人孩子喜歡的著名大學之一。另外，從2004年起，耶魯大學從「提前決定申請」改成「提前申請」。其中的差別是，如果你提出「提前決定申請」，那等於說你同意並許諾：一旦你被錄取，你答應一定接受這一錄取決定，而且當然也就再不可接受其它學校的錄取。從原則上來說，一個學生絕對不可以提出兩份「提前決定申請」。「提前申請」則是說：如果你被該大學接受，你沒有答應一定接受這份錄取決定。當然，耶魯大學這一改變更加吸引優越的學生投遞申請。因為如果後來哈佛或其它該學生更喜歡的大學錄取他/她的話，還可以拒絕耶魯的好意。
Princeton University 普林斯頓大學 郊區 私立
普林斯頓大學在中國並不象哈佛，MIT，耶魯，或斯坦福那樣有名。其實，普林斯頓大學的教育與學術地位絕對不能說比任何一家大學差。普林斯頓大學的數學，物理學，計算機科學等專業是非常出名的。華人孩子也是比較喜歡這所美麗安靜的大學。
University of Pennsylvania 賓西法尼亞大學 大都市 私立
賓西法尼亞大學也許是太大，又或是除商學院外缺乏太響的專業。近年並不是很有作為。但華人學生還是很喜歡去這所處於費城市區的大學。校園並不是很整潔，輪廓也不明顯。
Dartmouth College 達特茅斯學院 郊區 私立
達特茅斯學院被認為是貴族學府，美麗高貴，學生及校友非常團結關照。
Columbia University 哥倫比亞大學 大都市 私立
哥倫比亞大學位於紐約市內，使她失去了一些學術氣氛，多了些文化味道。學生仍然以能在此學習而自豪。
Cornell University 康乃爾大學 小鎮 私立
康乃爾大學的治學非常嚴，學生壓力大。理工科的學生競爭尤其激烈。康乃爾大學的酒店管理專業在美國也是一絕。竟在校園內開設一家對外開放的酒店供學生學習和實習。
Brown University 布朗大學 城中心 私立
布朗大學強調本科教育。被認為教學質量非常優異。
[編輯本段]美國常春藤大學

簡介

一 大學的代名詞----美國常春藤大學
美國常春藤大學歷史悠久,崇尚學術,注重特色,塑造校風,規范辦學,教授水平
高,學生質 好,在美國乃至全世界高教領域 有較大影響,"常春藤"(Ivy League)
幾乎成 一 大學的代名詞,成 這些名牌 校的無形資產.在21世紀的頭幾 ,常
春藤大學通過委任資深校長,聘用傑出教師,招收優秀學生,致 於發現知識,傳授知
識,培養人才,貢獻社會,並制定出面向未來的規劃,意欲在激 的競爭中,始終處於
敗之地.

特色

(一)秉承傳統,注重辦學特色
1.源於競技,代表名校.20世紀30～40 代,美國各大學之間體育比賽如火如荼,並
將體育比賽成績與學校水平相提並論.各校為在比賽中獨占鰲頭,紛紛 低錄取條件,
提供高額獎學 ,爭招體育運動尖子,客觀上造成為比賽而比賽,為名次而 分的局面,
引起一些名校的 滿.1945 ,哈佛大學(建於1636),耶魯大學(1701),哥倫比亞大
學(1754)和普 斯頓大學(1746)四校達成共識,聲明取消體育項目獎學 ,並結成
橄欖球競賽聯盟,在四校間進 比賽."四"的羅馬數字為Ⅳ,音同Ivy,意為常春藤,
於是有人稱這些大學為常春藤大學.1954 ,康乃爾大學(建於1868),賓西法尼亞
大學(1740),達特茅斯學院(1769),布郎大學(1764)入盟.八校共同簽署協議,
決定各種體育比賽項目均在八校間開展.這八所名校皆為私 ,除康乃爾建於19世紀
外,其餘 有數百 歷史,比美國建國還早.這些大學均有古色古香的建築物,牆壁上
爬滿 常春藤,從而強化 對常春藤的稱謂.由於常春藤大學的歷史久,水平高,名氣
大,盡管學費高昂,人們仍然心向 往.一些人上名校 只為讀書,也為廣泛交友,八
面得風,預埋一張無形的社會關系網.
2.挾其聲威,廣攬財源.藉助於在學術上的顯赫氣焰,常春藤大學一般很會造勢.每
召開很多會議,邀請知名校友和著名財團,政要成為校董,以使財脈 斷.校友樂於
回饋母校,報答社會,向母校捐贈成為風尚.
3.學術自由,獨 辦學.常春藤大學享有充分的自主權.開 么專業,由學校決定;
開 么課,由院系決定;如何上課,由教師決定.這些大學認為,學術自由是憲法修正
案中明確賦予大學的權 ,惟有如此,方能 媚權貴,追求真 ,培育英才.當然,自
由是相對的,有自由就有責任.
4.發展強項,注重特色.常春藤大學根據實際情況規劃學校發展,有所為有所 為.
注重特色,講究比較優勢,揚長避短.哈佛的政府學院歷來第一,哥大的國際關系學院
首屈一指,賓大的沃頓商學院傲視同 ,耶魯的法學院赫赫有名.達特茅斯學院曾有發
展成研究型大學的機會,但它 改校名,高揚本科教育的旗幟;布 一貫實施課程的完
全選修制,讓學生自主學習;普 斯頓盡管財 雄厚,但 設醫學院,集中 辦好原
有系科;康乃爾農牧見長,農業推廣項目享譽全美.
5.優美環境,優 校風.常春藤大學校園美麗,清靜整潔,建築典雅,錯 有致,春
夏秋冬各具風光,是 想的學習研究之地.這些大學提倡嚴謹誠信,以人為本,培養品
德高尚,獨 思考,身體健康,具有領導才能和創新 的傑出人才.
6.依法治校,規范管 .常春藤大學均設有法 事務處,依據學校規模,內設3-18名
專職法 顧問,總顧問常由一名副校長兼任.他們對外協調法 糾紛,努 維護學校權
,對內 順部門關系,協助校長監管學校運作和教師操 .同時,各校均有一整套詳
盡的管 制 ,實 規范管 .學校總部負責重大事項,院系則安排具體的教育教學活
動,各司其職,各負其責.校董會(Corporation)是學校最高決策機構,由上院( Board
of Fellows)和下院( Board of Trustees)組成.校董會的主要職責是:保證辦學誠信,
任命校長,確保教學管 有序,通過預算,籌款並管 大學的基 ,確保足夠的物質設
施,總攬長遠規劃,充當大學與社區的橋 ,保持大學自治,仲裁校內糾紛.
(二)講求質 ,保持領先地位
1.選聘資深校長.現任常春藤大學校長有幾個有趣的共同點.第一,與該大學有較深
的淵源,對本校的歷史,學風,特點相當 解,如哥大校長博 傑,哈佛大學校長薩默
斯, 康 爾大學校長萊海曼(J.S.Lehman), 是本校校友.第二,並 一直在本校工
作, 解其他大學的長處,如萊海曼曾長期在密西根大學工作,布 的 校長西蒙子
(Simmons),亦曾長期在密西根大學工作.第三,見識獨到,知識淵博,但 囿於狹
窄的專業領域.做校長後,全心全意投入學校的管 之中, 強調自己出學術成果或帶
研究生.其中哈佛的薩默斯曾是克 頓政府時美國財長,有豐富的宏觀管 經驗.第四,
校長們目光遠大,思 明晰,抓大放小,能夠找錢,善於用人.充分調動副校長,教務
長,副教務長的積極性,讓其各管一攤,各盡其責.第五,這些大學校長的工資待遇很
高, 薪在40萬美元以上,有的達到60萬美元,他們十分珍惜這個職位.第 ,校長
的物色,選拔和任用,由校董會集體討論,對候選人反復遴選而定,但 在全校范圍內
搞民意測驗, 進 民主選舉.
2.建設一 教師隊伍.優秀師資是常春藤大學畫龍點睛之筆.各校對教師的選拔和聘
用,有一套 好的競爭機制和考評制 ,確保 師資隊伍的質 .在常春藤大學中,助
教授 要具備博士學位.經選錄委員會公開,嚴格審 ,從全世界選聘優秀人才.對
新任助 教授一般 安排其從事 政工作或其他社會工作,而讓他們安心教研,在學術
上 足.為指導他們進入教授角色,選准科研方向,潛心教書育人,學院為其成 3～5
人的包括院內外專家的顧問班子,經常性地提供指導.助 教授任滿三 ,要接受中期
評價,合格者再進 3 的教學和研究,然後經一個委員會評定合格,方可升為副教授.
除哈佛外,各常春藤大學給符合要求的副教授終身職(Tenure),哈佛只給正教授終身
職.副教授晉升教授,也有嚴格的時間要求和審批過程,須在其研究領域有獨到的成果.
對獲得終身職的教授,除非他嚴重違反校規,如醉酒上課,對學生性侵犯,否則學校
能解僱他.終身職有 於解除教授的後顧之憂,讓他們從長遠上思考學術問題,規劃未
來研究,但個別教授會產生"差 多 ","捧鐵飯碗兒"的松勁思想.對此,一些大學開
始考慮終身職之後的繼續評價問題.達特茅斯學院 用工資杠桿激勵先進,鞭策 後.
這所學院平均每 給教師長3%左右的工資,但有意 開檔次,給有的教授長1%,有的
長5%.常春藤大學對欲得之才, 惜慷慨付酬,"挖人牆角".同時,憑借雄厚資 ,
優 待遇,以及響 的牌子,優美的環境和濃厚的學術氛圍吸引那些出類拔萃的人才.
3.招收富有潛能的學生.各常春藤大學普遍重視申請人的全面素質和發展潛能.得到
全國優秀中學生獎者,SAT成績優異者,高中修課強 在學校前十名者,或具有某種
專長和 好社區服務經歷的學生 屬網羅的對象.學生是否具有獨 及能否適應學
校緊張而有壓 的一 級生活也是各校考慮的因素.當然,高中教師的推薦信也很重要.
常春藤大學遵循"只擇優錄取, 問家庭收入"(Need-blind)的招生原則,招生委員會
可完全依據考生本人情況錄取,而 必考慮其家庭支付學費的能 .學費差額,由大學
自 解決.常春藤大學在招生方面有"君子協議",主要是規定 能為爭奪優質生源相互
拆台,所有學校依據同樣的標准向經濟困難學生提供資助等.
4.通識教育和專業教育並重.常春藤大學既強調通識教育,又重視專業教育.在本科
階段高揚通識教育旗幟,在研究生教育階段也加大 通識教育的比重.各校提倡學生接
觸各種文化領域的營養,用一種適應時代的文化內容來充實自己,擴大自己的知識范圍,
使心靈的內涵 斷加寬加深,使生活的意義及價值變得豐富多彩.各校注重教會學生如
何做人. 如,重視培養學生的誠信品質,考試時,只要學生對自己有信心,可提出免
於監考;扶持,鼓勵學生社團,興趣小組的活動,讓每名學生在集體活動中鍛煉協作
,組織能 ;號召學生關心社會發展,樹 同情心,做奉公守法的公民.教學安排各
有特色,注重教書育人.有的學校採用導師制或顧問制,營造融洽氛圍,讓學生感受到
家庭般的溫暖,在受到關愛的同時,養成關愛別人的品格.
5.非常重視基 運作.各常春藤大學每 出版校友指南,校友通訊錄,密 與校友的
聯系.定期舉辦全體校友動員會,或有錢校友專門會,動員他們對母校做出貢獻.鼓勵
校友參與學校管 ,給母校施加追求卓越的壓 .校董會的成員中,有校友代表.各校
盡 用好校友的捐助(donation)和基 (endowment).捐助根據捐助者的意願,直
接用於某些項目,往往是暫時的, 固定的;如捐助者希望設 專款,存入銀 ,或進
投資,運作,用 息或盈餘部分支持大學發展,就是基 模式 .基 有管 委員會,
管 章程,成 較穩定的,長期的大學經費渠道或某個項目的資 來源.常春藤大學的
基 相當雄厚,從2002 情況看,各校在全美大學中基 總 排序靠前(見表1).
表1 :美國常春藤大學基 情況
大學 基 (萬美元) 在全美大學基 中排序
哈佛大學 1 716 976 1
耶魯大學 1 052 360 2
普斯頓大學 83 1960 4
哥倫比亞大學 420 837 8
賓夕法尼亞大學 339 330 12
康乃爾大學 285 374 18
達特茅斯學院 218 661 20
布朗大學 141 429 25
資料來源:College and University Endowments, The Chronicle of Higher Ecation,Jan.24,2003
常春藤大學經多年的積累 ,其規模較大,運行機製成熟,具有提供長久,持續,相
對穩定的財政支持的作用,其中哈佛,耶魯等校基對大學的貢獻佔到大學日常開支的
40%以上.
(三)避免封閉,與盟校 磋交
常春藤大學並非以自己屬名牌學校而孤芳自嘗,故步自封,而是兼容並蓄,積極與外地
大學,乃至外國大學 磋交 ,取長補短.各常春藤大學尤其與盟校保持密切的交往關
系.各大學輪流坐莊,坐莊者即為主席.主席所在校負責召集會議,提出倡
議.除傳統上八所常春藤大學外,近 來,麻 工學院(MIT),密西根大學,斯坦
大學也經常參加常春藤大學的活動,於是有 "廣義常春藤"(Ivy League Plus)的概
.如今,常春藤聯盟在普 斯頓大學設 一個辦公室,負責安排體育比賽和承辦一
些具體的聯絡事宜.常春藤大學之間的主要活動方式包括:
1.校長會晤.常春藤大學校長們每 會晤,就大學的發展方向,高等教育指導思想和
哲學,校長與校董會的關系,21世紀培養人的規格,大學科研成果轉化等重大的,宏觀
的問題進 研討,克服閉門造車, 求相互啟發.副校長,教務長,副教務長也分別交
往,或當面探討,或通訊聯系.
2.院長 磋.本科生學院院長之間每 舉辦二次座談會,就招生,轉學,課程設置等
管 和教學層面的具體問題進 磋和商討,以交 工作經驗,避免相互拆台.其他院
級單位,如招生辦公室,國際學生辦公室,圖書館等同樣定期或 定期地進 交 和協
作.
3.體育比賽.常春藤大學最初是避免體育運動走偏而結成的聯盟,但大學之間愛比高
低,青 學生爭強好勝,各校對體育比賽仍十分執著.哈佛和耶魯對橄欖球比賽看得很
重, 較勁,歲歲爭雄,成 一道讓世人關注的 麗風景線.其它各校為在盟校間定
期舉辦的體育比賽中取得好成績,也是 挑選手,嚴格訓練,賽場上常與對手打紅眼.
校方推波助瀾,誓把教育競爭中的某些 愉快,借運動項目比賽發泄出來,簡直就是比
賽第一,友誼第二.

⑨ 他是北京大學的傳奇校草，因一張照片爆紅網路，現狀如何

曾經有一部偶像劇風靡大江南北，是鄭元暢和林依晨主演的《惡作劇之吻》。很多人都沒鄭元暢飾演的江直樹深深吸引，喜歡那種人長得好看還學習非常好的學霸。不說在電視劇里，在現實生活中這樣的男生也是非常受歡迎的。在北京大學就有這樣一個人，他被稱為現實版的江直樹，是北大的傳奇校草。

從北大畢業後他選擇了出國深造，在哥倫比亞大學學習。畢業後的他直接進入了美國Incyte公司工作，這家公司是美國歷史最悠久的生物技術公司，據說葉欽達的年薪是美元6位數起步。如今的葉欽達不僅收獲了事業，還收獲了愛情，他的妻子也非常好看，很多人都說江直樹終於找到了袁湘琴，也祝福他們愛情長久幸福。

⑩ 如何看到紐約哥倫比亞大學的衛星地圖

在瀏覽器中打開地球在線，在導航中分別輸入紐約和哥倫比亞大學，選擇衛星地圖，就會看到紐約哥倫比亞大學的衛星地圖。