美國大學為什麼會得到那麼多捐款

① 為什麼中國人捐錢給美國大學

第一，美國的名校，特別是常青藤，現在大多靠校友吃飯。這些學校只要發回現人才就答去招募、爭奪。你要是窮光蛋，學校就把學費生活費全包下來，而且還會畢恭畢敬地說：「感謝你到我們這里來讀書！我們的校園因為有了你會變得更加豐富。」入學後，學校對你無微不至。一位美國學生告訴我：大學生是第一次離家的孩子，剛離開父母心裡空落落，大學就要成為學生的第二個家，迅速填補父母在孩子心裡留出來的感情真空。

第二、學校靠校友，對畢業生也就非常恭敬。比如，我們畢業後，學校總把校友刊物免費寄來，系主任每年寫信報告系裡的情況，學校在我們的居住地區有活動總要通知。耶魯選校董，也每次都把選票寄來，並且反復通過電子郵件等通信手段督促投票。要知道，校董是學校的最高權力機構。校長就是校董事會任命的。誰進董事會，又要由校友投票決定。我們夫婦當時雖然博士都沒有畢業，但已經有了碩士學位，以校友的身份投了票。這大概是我們作為外國人在美國行使的唯一一次選舉權。所以，我們拿的並不僅僅是一張耶魯的文憑，而且是一個當家作主的權利。

② 美國多所大學捐贈基金持續買入比特幣，你覺得原因是什麼

我覺得主要原因是他們看好比特幣，因為比特幣最近有點下跌，所以他們覺得現在是加倉的好時候，說白了就是通過比特幣來賺取金錢收益。他們認為未來比特幣還會大漲，而現在買入是最好的時候，那麼買入就要需要金錢，沒有錢的情況下面他們就把基金捐贈出去，然後就不斷地買入比特幣，神奇比特幣和將來到高位的時候再拋出去。這是一種常見的。在低位的時候買，在高位的時候拋出去的手段和策略，因為相對基金來說，比特幣的波動更大，風險更大，但是高風險意味著高收益，所以他們願意承受這種風險來獲取這種收益。

而比特幣是和大家對他的一種唯一性的態度有關系，如果所有人都認為這個唯一性不值錢，比特幣也將會不值錢。因為從比特幣剛剛興起的時候，花了100多個比特幣，只能買一杯咖啡到現在已經到了好幾萬美元一個比特幣，其中的價格不知道翻了多少倍因為大家認為他值錢，所以就值錢，但是投資有風險，別人進場能賺賺錢，不意味著自己進場就能賺錢，所以還是要謹慎操作。

③ 為什麼美國的著名大學越來越富

雖然美國的經濟每年只以百分之三的速度在增長，但是美國各著名大學的捐助基金(Endowment Fund)都是年復一年地以兩位數的高速在增長。雖然美國大學的捐助基金都是以非營利(not-for-profit)組織形式管理，但是它們的收益率卻讓一些盈利公司也望塵莫及。雖然美國的很多小型學院仍然為緊張的預算而掙扎，但是美國的著名大學確是越來越富。去年，哈佛大學的捐助基金以23%的增長速度接近350億美元，耶魯大學的捐助基金去年以28%的增長速度達到225億美元，斯坦佛大學的捐助基金去年以23%的增長速度達到172億美元，普林斯頓大學的捐助基金去年以25%的增長速度達到158億美元。龐大的基數以及快速的增長使得這些學校的捐助基金雄踞美國四千所高等院校之榜首。從歷史上講，美國的大學捐助基金平均每年以11%的速度增長。作為一項慈善事業，美國的大學捐助基金為何有如此優良的表現？美國的著名大學為何有如此突出的業績？

慷慨的校友捐助。捐獻給學校，捐獻給自己的母校是美國社會生活與經濟生活的一個組成部分，對成功人士來講尤其如此。捐助基金的最大來源是校友。這是一種文化，一種傳統，一種遺產。 1996年微軟的創始人比爾"蓋茨和現任行政主管斯蒂弗"鮑爾默為其母校哈佛大學捐獻了兩千五百萬。 2007年雅虎的創始人楊致遠為其母校斯坦佛大學捐獻了7500萬美元用以建立斯坦佛環境大樓。 2000年國際數據集團的創始人Patrick McGoven為其母校麻省理工學院捐獻了突破歷史紀錄的三億五千萬美元用來建立腦研究院。 2007年Koch工業公司的副總裁David H. Koch為其母校麻省理工學院捐獻了一億美元用於建立癌症研究中心。每次大的校友捐獻活動總是成為新聞媒體關注的焦點，並且進一步推進美國社會慈善事業的發展。在這樣一種文化氛圍中， 每所大學也定期地推出大型募捐活動。去年斯坦佛大學發起了43億美元的募集活動，哥倫比亞大學和康奈爾大學各自發起了40億美元的募集活動，耶魯大學發起了30億美元的募集活動。賓夕法尼亞大學最近發起了35億美元的募集活動。教育界正在預測哈佛可能很快會推出50億美元的募集活動。

良好的基金管理。捐獻基金保值或者增值並且服務於大學的長期發展需要有良好的基金管理方式來保證。大部分大學僱用外部基金經理來管理捐助基金。哈佛大學是少有的學校之一擁有自己的投資隊伍。美國著名大學都創建了管理自己的捐助基金的獨特方式。哈佛大學的捐助基金由哈佛管理公司來管理，並且以政策資產組合(policy portfolio) 而著稱於世。在2002年度的哈佛捐助基金政策資產組合分配比例中，國內股票佔15%，外國股票佔10%，新興市場佔5%，私募基金佔13%，絕對收益基金佔12%，高收益證券佔5%，商品佔13%，地產佔10%，國內債券佔11%，外國債券佔5%，通貨膨脹指數化的債券佔6%。耶魯大學的捐助基金以首創絕對收益基金而著稱。在2006年度耶魯大學的捐助基金的投資組合中，絕對收益基金高達25%，國內股票佔12%， 固定收入投資佔4%， 外國股票佔15%，私募基金佔17%，實物資產佔27%。在耶魯大學捐助基金的絕對收益投資項目中，基金管理者使用事件驅使戰略(event-driven strategy)在公司兼並，公司購買，破產重組，公司派生方面投資，使用價值驅使戰略(value-driven strategy)在對沖資產與證券中投資。正是這些創造性的投資戰略使得哈佛捐助基金從1990年到2005年以21%的速度增長，耶魯捐助基金在過去二十年間以16%的速度增長。普林斯頓大學捐助基金在過去二十五年間以16%的速度增長。斯坦佛大學捐助基金在過去十年間以15%的速度增長。

規范的專項使用。捐助基金為大學不受經濟周期的影響提供了一種保險。在哈佛大學的三十億美元的年度預算中，有31%是來自於捐助基金的貢獻）。在斯坦佛大學的三十二億美元的年度預算中，有18%是來自於捐助基金獲得的收入。美國著名大學都謹慎地使用捐助基金。預算使用捐助基金一般不超過基金總量的5%。11%的增長速度（著名大學的增展速度更高），5%的使用限制，另外結余的資金就年復一年地累計在用以再生的本金上了。盡管每個大學的捐助基金數額龐大，但是捐助基金品種更是繁多，如哈佛捐助基金有接近一萬一千個。每項捐助基金有非常明確的用途。捐助基金多用於教授位置的設立，獎學金的建立。用捐助基金設立教授位置會減輕大學財政預算的負擔同時也提高教授位置的聲譽。無論對經濟需要的學生還是對學業突出的學生，獎學金的設立都為學校選拔優秀學生提供了可能。對大部分美國優秀大學來說，用捐助基金設立一個教授位置需要一百萬到三百萬美元的捐贈。用捐助基金設立的教授位置或獎學金不是一年，也不是五年，而是永遠的。規范的專項使用捐贈是管理捐助基金的一項重要原則。Patrick McGoven為麻省理工學院捐獻而建立的腦研究院設立十六個McGoven研究學者，其中包含十個跨學科的McGoven教授位置，並且要求腦研究院的預算的75%應該來自研究基金支持，剩下的25%由McGoven捐助基金支付。捐助基金既受到基金規則的約束也受到捐助人或者其後代的監督。1995年耶魯大學在如何使用捐助基金問題上與捐助人發生了分歧致使耶魯大學為捐助人賠賞了2000萬美元。2002年普林斯頓大學的兩位捐助人的後代起訴普林斯頓大學，聲稱普林斯頓大學沒有按照他們父母的旨意來管理和使用捐助基金。此案現在還沒有最終結果。如果一旦普林斯頓大學在此案中敗訴，普林斯頓大學將面臨著賠賞八億八千萬的危險。這些案例都為大學規范地使用捐助基金提供了可以借鑒的經驗。

④ 一位富豪給美國大學捐款70億，面對質疑，為何放言中國缺錢不是他的錯

德行善舉是唯一不敗和值得的投資，梭洛曾經這樣說過。對世界抱有善意，對社會懷有愛心，不單單為了他人也是給自己積善行德。

如今的社會，造就了很多創業成功的富豪以及中產階級，而這些商人也常會回報社會回報幫助過自己的人，但同時也有一些「一毛不拔」的富豪，對自己的祖國絲毫沒付出。有一個富豪向美國捐款了70個億，並且回答到：中國科學缺錢又不怪我。

這個對祖國沒有情義沒有愛國情懷的人就是有著「中國最年輕的首富」之稱的陳天橋。

富豪成長之路

陳天橋出生於1973年的五月，生長在浙江的他天生就接受了經濟銷售等相關的知識，並且有著優異的成績和出色的能力。

面對這種的評論，大言不慚的他竟然說道：「中國缺錢不是我的錯。」雖然很多人認為這是別人的私有財產，怎麼分配是他自己的事情。但是更多人，認為在國家需要時，就要付出一份自己的力量，這樣的企業家才值得尊重，顯然陳天橋只是利益熏心的商人而已。

人民不能沒有麵包而生活，人民也不能沒有祖國而生活。只有愛國懂道義講感恩，方能走得長久，走得踏實。

⑤ 美國大學為什麼能吸引中國人捐款

你是美國公民抄，享受美國公民的待遇，不需要考托福（當然你的語言要好，英語），如果想申請好的美國大學獎學金需要考SAT，最好修一些AP課程，你比國內學生要有優勢，同樣情況你優先，而且讀公立學校你的費用也比中國留學生要低很多。畢竟在你的國家。記住你是美國人！！

⑥ 美國大學，捐款制度，是怎麼回事是大部分大學，捐款就能上還是基本所有大學，都如此

想進美國名校，正規手段無非四種方式：
第一種，直接砸錢，砸出一個基金會，然後由基金會出面，給學校蓋樓，買教學儀器，提供獎學金啥的。這樣的話，孩子穩進。
第二種，雖然不是世襲，但也差不多了。老子是學校校友，並且在社會上也有一定名氣，那麼孩子進去問題不大，也基本上不需要花錢。這種也是穩的。
第三種，還是砸錢，但沒第一種多。這種叫砸錢買保險。之後你會進入贊助委員會，你的孩子會在同等情況下被優先考慮的。所以這需要孩子爭點氣。
第四種，依然是砸錢，不過是砸錢讓孩子學各種各樣的技能，增強競爭力。這也需要孩子爭氣。
說完了正規手段，自然還有偏門手段。先想辦法聯繫上美國名校里的體育教練，然後偽造自己孩子體育特長生的身份，在花一筆錢，就可以把自己孩子送進名校。不過自從這條新聞被爆出後，美國對這方面的審查可能會比較嚴，現在不一定能走得通了。

⑦ 兩兄弟在中國賺百億，為何要給美國大學捐款25億

中國企業家做慈善一直是人們比較關心的事，而這些企業家為國外捐款也引來強烈的反響，尤其是最近有一些企業家資助美國大學的事情，更是備受關注。地產大亨潘石屹就是個例子，他曾經給美國哈佛大學捐了6個億。

除此之外，陳啟宗的兒子陳文博當時也在美國讀書，本以為也能夠跟父親一樣考上哈佛，但最終卻沒能如願以償。如今陳博文已經回到國內加入到父親的恆隆集團，成為了公司董事。

兩兄弟在中國賺百億，卻給美國大學捐款25億，還送兒子去美國讀書。其實我們並不反對中國人給外國捐款，因為那是每個人的自由，只不過中國目前還有很多地方仍然很窮，也依然還有很多中國孩子上不起學。

⑧ 為什麼這些中國富豪喜歡給美國大學捐款

因為中國富豪給國外大學捐款，

顯得自己清高，

而且還牛B不少。

⑨ 中國「電池大王」給美國大學捐款七千萬後，怎樣了

許多人終其一生追求功名利祿，在以為自己得到了令萬人羨慕的財富時，卻因為自己的囂張舉動落得楊慎在《西江月》中所寫的：「榮華富貴轉頭空，恰似南柯一夢」的下場。無論是《紅樓夢》中風光無限的賈府還是歷代稱王稱霸一方的帝王將相，都不乏有這樣的人。

與此同時，希望在美國能夠拉到投資的鍾馨稼沒有發現自己的公司內部已經對自己出現了極大的反對，後來他的合夥人將他告上法庭，最終敗訴的鍾馨稼被罷免了當時中聚雷天電池有限公司的執行董事職位，自己的公司也被改名為中聚電池，他還背上了接近兩個億的債務。

一代電池大王就此宣布破產，令人扼腕唏噓。自此，他名聲也壞了，錢也沒了，落得了個竹籃打水一場空的下場。整個事件的發生和鍾馨稼一味執著於捐款和擴張自己在國外的市場，而沒有顧及國內內部矛盾有極大的關系。

⑩ 美國大學為什麼總要募捐

因為美國大學性質與我國不同，我國多數是公立大學，有國家撥款，而美國大學是沒有國家撥款的，大學的所有支出都靠學費以及募捐來、還有學術方面的創收支持運營，當然最簡單最直接的收入是募捐了。