美國公立大學收入困境
㈠ 美國疫情不斷,會導致出現大學破產情況出現嗎
為了防止新的疫情在校園內蔓延,今年開學的時候,美國大學開始將其課程改為在線課程,但是在接下來的幾個月中,這種流行病繼續惡化,美國大學的狀況越來越糟。學生們對支付高額的學費感到不滿,但是為了彌補因為上了一整天的在線課程而無法使用校園資源的情況,要求大學學校退還一部分學費。美國疫情不斷,會導致出現大學破產情況出現嗎?
這一退錢潮流席捲了美國的哈佛大學、紐約大學、加利福尼亞大學、麻省理工學院等多所著名大學,在美國引起了巨大反響,今年5月,哈佛大學的學生要求哈佛大學退還學費。同樣的訴訟是有法律依據的,專門從事教育糾紛的律師說,學生和學校的關系本質上是契約關系。

其中,哈佛等著名大學已經開始討論凍結錄用、削減領導工資、重新評估預算,甚至是裁員,一些小規模的自由主義學院破產了,經過無數次嘗試,學校仍然無法解決財務問題,因此不得不關閉。
㈡ 美國大學教育經費從哪裡來這跟我們中國有什麼區別
主要區別就是中國公立大學經費主要來源於財政性經費支持,外國大學雖也有政府財政支持,但將近一半的經費來源於捐贈,大學本身有自己的基金會,負責管理捐贈資金,還有部分經費來源於大學自己的產業收入。
㈢ 歐美多所百年高校永久關閉,究竟發生了什麼
由於疫情的持續沖擊,很多歐美高校都採用延遲開學或線上教學的方式。此外,一些高校還在疫情期間出現嚴重資金缺口,有一些百年高校甚至已經倒閉關門。
在2020年的中旬開始,美國就有很多擁有百年歷史的高校陸續傳來永久性關閉的消息。 在伊利諾伊州的麥克默里學院已經有174年的歷史了。但是因為經濟的原因,在今年春季學期結束後就選擇了永久關閉。150年建校史的舊金山藝術學院,因背負1900萬美元債務,同樣考慮暫停開課;107年歷史的約翰威爾士大學、119年的富蘭克林大學同樣做出關閉部分校區的決定。根據美國的媒體報道說,一直到今年的七月份,美國有三十三所大學宣布關閉學校,而且目前數量還在增加。

很多人都表示說這場新冠疫情將會改變很多學校。
㈣ 美國很多大學陷入財政困境
美國很多大學陷入財政困境
一場高等教育的金融危機已醞釀多年。大學長久以來花錢無度,像酒吧里的學生一樣認為會有人替他們買單。甚至像哈佛,耶魯,康奈爾和喬治城這樣的大學都已經脫離持續發展的道路了,盡管它們都有大筆的捐款來緩沖他們的財政危機。大學財政開支預算應該何去何從?是否能度過這一財政困境的瓶頸期?
WITH its leafy avenues and Gothic buildings, the University of Chicago seems a sober, solid sort of place. John D. Rockefeller, whose money built it, said it was the 「best investment I ever made」. Yet Chicago and other not-for-profit American universities have been piling on the debt as if they were high-tech start-ups.
有著林蔭大道和哥特式建築的芝加哥大學看起來有些庄嚴和奢華,它是由約翰·D·洛克菲勒出資建造而成,並且他本人認為它是「我做過的最成功的投資」。但是包括芝加哥大學和其他的美國非營利性大學已經債台高築,他們就像剛成立的科技公司一樣陷入了困境。
Long-term debt at not-for-profit universities in America has been growing at 12% a year, estimate Bain & Company, a consultancy, and Sterling Partners, a private-equity firm (see chart 1). A new report looked at the balance-sheets and cashflow statements of 1,692 universities and colleges between 2006 and 2010, and found that one-third were significantly weaker than they had been several years previously.
根據貝恩咨詢公司和Sterling Partners私募股權公司統計結果顯示,美國的非盈利大學的長期債務一直以每年12%的速度增長。在2006年至2010年期間,通過研究1692所大學和學院的資產負債表和現金流報表發現其中有三分之一的學校的財務狀況明顯比前幾年還要糟糕。
A crisis in higher ecation has been brewing for years. Universities have been spending like students in a bar who think a Rockefeller will pick up the tab. In the past two years the University of Chicago has built a spiffy new library (where the books are cleverly retrieved by robots), a new arts centre and a ten-storey hospital building. It has also opened a new campus in Beijing.
一場高等教育的金融危機已醞釀多年。大學長久以來花錢無度,像酒吧里的學生一樣認為會有人替他們買單。在過去的兩年中,芝加哥大學修建了一個的圖書館(可以通過機器人智能檢索圖書)、一個藝術中心和一幢十層樓的醫院,並且它在北京還開設了一個新的校區。
And it is not alone. Universities hope that vast investments will help them attract the best staff and students, draw in research grants and donations, and ultimately boost their ranking in league tables, drawing in yet more talent and money. They have also increased the proportion of outlays gobbled up by administrators (see chart 2).
這些還不夠。學校認為巨額的投資會幫助他們吸引來最好的老師和學生,因而能吸收研究經費和捐助資金,並最終會提升他們的大學名次,進而吸引更多的人才和資金。同時,他們在行政管理方面投入了更多的資金,使其所佔比列上升。
To pay for all this, universities have been enrolling more students and jacking up their fees. The average cost of college per student has risen by three times the rate of inflation since 1983. The cost of tuition alone has soared from 23% of median annual earnings in 2001 to 38% in 2010. Such increases plainly cannot continue.
為了支付所有的費用,大學在近些年一直在擴招並且大幅度提高學費。自1983年以來,平均每名大學生的開銷增長的速度已經是通貨膨脹率的四倍。單獨學費一項就已經從原來佔2001年家庭年收入的23%飆升到2010年家庭年收入的38%。而這種增長速度不會維持下去了。
Student debt has reportedly reached a record $1 trillion. Before the financial crisis, some private lenders stoked the frenzy by securitising risky student loans—rather like subprime mortgages. This practice has been stopped but at its peak in 2008, private lenders disbursed $20 billion. Last year they shelled out only $6 billion.
據報道,學生貸款已經創下一萬億美元的記錄。在金融危機之前,一些私人銀行通過證券化高風險的學生貸款而把貸款總數提高一大截,而這種貸款類似於次級房貸。雖然這種做法已經被制止,但在2008年,私人銀行向外放出200億美元的貸款,達到巔峰。去年,他們僅向外借出60億美元。
Federal support for higher ecation remains at historically high levels, but states have cut back. To make matters worse, endowments (and their returns) have shrunk, money from philanthropy has dried up and those universities that provide need-based aid have suddenly found their students are needier.
如今聯邦政府對於高等教育的資金援助處於歷史較高水平,但各州政府已經削減了這種援助。更糟糕的是,捐款(和他們的收益)變少了,來自慈善捐助的資金也大不如前,並且那些提供按需資助的大學突然發現他們的學生比以往更需要那些獎學金。
㈤ 麻省理工大學等美國知名大學正教授的收入到底怎麼樣
麻省理工是屬於私立大學,他的教授收入其實我們是看不到的,但是我們可以通過公立大學收入然後去進行對比。一般來說,他們的收入在20萬美元左右 。教授的收入除了有政府稅收給的部分,也有學校中某個基金會支付的,還有教授到某個企業做顧問的收入。如果教授有其他創業的意向或者途徑,他們的收入肯定不止這些。
這些名校的教授所追求的東西跟我們普通人是不一樣的,他們追求的已經不是正常的物質需求了,他們所追求的可能是自己學術上的造詣,可能是名聲等等。他們大多數人手上都有非常多的資源,他們有幾百萬美元的科研經費,有些人的決策甚至會影響一個國家的走向,他們本人都是非常具有社會影響力的。相對於他們手中的收入,可以說,他們的存在對於國家就是一筆巨大的財富。
㈥ 為什麼私立大學富得流油而公立大學窮得可憐
美國留學申請中,很多同學認為美國公立大學比私立大學正規,其實在美國大學排名上來講,TOP10的院校大部分都是私立院校,那麼美國私立大學和公立大學究竟有何區別呢?下面,留學專家為大家詳細介紹。1、美國私立大學和公立大學區別:學校性質方面公立院校的主要為聯邦政府、州政府的稅收撥款或地方政府部門的撥款。私立院校的主要經費來源為教會、校友會、企業界、基金會等方面的贈款及從這些款項累積而成的捐贈基金所得的收益等。2、美國私立大學和公立大學區別:建校時間私立大學的歷史比公立大學遠為悠久,美國傳統名牌大學如東部常春藤聯合會的8所院校,都是私立的。直到19世紀後半期,一流的公立院校(如加州大學伯克利分校和密歇根大學安娜堡分校)才紛紛崛起。3、美國私立大學和公立大學區別:分類方面公立的社區大學,提供低學費的兩年制教育,有的學生可以通過先讀兩年的社區大學再轉學到其他學校。4、美國私立大學和公立大學區別:留學費用公立大學學費在1.5-2.5萬美金/年,算上生活費,公立大學一年整個花費會在2.5-3.5萬美金左右。而私立學校可達到5萬元左右。5、美國私立大學和公立大學區別:申請難度如果家庭經濟狀況不是非常優越,學生個人條件可能申請不到高額獎學金情況下,建議學生選擇公立大學。但是如果家庭條件比較好,可以負擔更高學費和生活費的家庭可以申請私立學校。6、美國私立大學和公立大學區別:錄取方面公立和私立院校的另一個區別在於錄取學生的標准不同。公立大學除了某些名牌大學外都帶有普及性質,而私立大學的錄取標准要求較高。7、美國私立大學和公立大學區別:規模方面公立和私立大學的學校規模不同。公立大學的規模一般要大於私立大學的規模;教師與學生的比例往往是公立大學少於私立大學。8、美國私立大學和公立大學區別:獎學金私立大學的獎學金要比公立大學的容易申請,所以實際花費哪個多,就不太好說了。私立大學可能花很多(沒獎),也可能一分不花(全獎),但公立大學的變數就沒那麼大了。9、美國私立大學和公立大學區別:學校排名根據USNEWS,排名前五十的大學私立大學居多。10、美國私立大學和公立大學區別:教育質量私立大學的教育質量會比公立要好,主要是因為公立大學的經費來源是由政府出資,而私立大學則是面向私人或者財團。美國人又比較重視私人或者財團對教育的投資和回報。像常春藤聯盟(IVY)的學校總體上來說確實比其他學校的教育層次要高,但是作為公立大學的代表,加州伯克利同樣是世界頂級的。
㈦ 美國大學學費為什麼那麼貴呀
美國大學的學費從2008年金融危機爆發之後就進入一個「牛市」,不斷上漲,對國際學生採用單獨更高的收費標准正在逐漸變成一種趨勢,這尤其使中國留學生受到很大影響。
美國大學學費到底貴不貴:
赴美留學,大城市和中小城市、公立學校和私立學校,花費差距較大。據業內人士估算,4年的美國本科留學費用,所需的學費和雜費、生活費的總費用大約合人民幣54.75萬-130.23萬。
在收費上,私立大學對全美學生的收費標准一樣,而公立大學對本州生採取相對較便宜的本州生學費標准,對外州學生包括國際學生,則收取相對較高的外州生學費標准。
國際學生收費標准>美國外州生>美國本州生,越來越多的學校開始對國際學生加收費用,而這加收部分的增幅正在超過學費的增幅百分比。這樣一來,外州生的收費比本州生要兩倍還多。
不少公立和私立大學在外州生收費標準的基礎上繼續加收對國際生移民文件手續費和管理費等費用。美國大多數大學開始強制留學生必須購買學校認可的醫療、人生保險等才能辦理入學登記。
美國大學學費制定公私有別:
美國大學的運行雖是一種標準的商業運作,在學費的確定方式上私立和公立大學還是有些不同的。
私立大學由本校董事會根據市場需求和成本自己確定,不受政府監督,但漲幅多數情況下是在通貨膨脹率(約3%)左右。公立大學學校董事會確定的學費要得到所在州議會的批准,上漲太高州政府會干預。
獎學金在錄取中大有學問:
首先,聯邦和州政府對弱勢家庭的學生常常通過獎學金進行資助。不僅學生要靠這筆錢完成學業,許多學校,包括私立學校,也指望著這筆錢來經營。外國學生沾不上美國政府的獎學金。
美國大學作為教育機構,口口聲聲不以賺錢為目標,在價格游戲上也文雅些。大學扮演了慈善家的角色。
如果來自一個精打細算的中產階級家庭,功課不錯,學校要想吸引就會許諾一些獎學金。這筆獎學金,就是降價的折扣。
美國的稅收和辦學制度:
美國教育由州政府來管理,美國各州公立大學是獨立運作的經濟實體,州政府從本州居民繳納的收入稅中撥出一部分來作為公立大學的運行經費,公立大學的其他經費則要依靠學生學費以及個人和團體的各種捐款等。
美國各大學的科研項目基金一般是由聯邦政府向美國納稅人徵收的。過去美國大學的本科、研究生、博士後項目常以全獎、半獎、免學費等方式招收不少國際學生尤其是中國學生,曾引起了美國納稅人的不滿。
美國的各種福利制度基本上全部是用稅收來支撐的,然而中國留學生給美國大學帶來巨大沖擊和負擔。因此採用高收費來緩解這種負擔已經變成了一種默認。
留學美國賺到了什麼:
留學投資未來,但這筆投資並非只是資金。專業學習和實習機會,同樣是決定「留學回報率」的重要籌碼。
國外大學很重視學生是否具備社會實踐能力,將增進學生實習經驗、提高工作能力作為教育己任。留學生在外的實習工作經歷,的確能為日後申請就業及移民提供砝碼,增大成功幾率。
美國大學學費普遍上漲,中國留學生成冤大頭。美國學生習慣在獎學金上與大學討價還價,而中國學生往往是「什麼都可以成為問題,就是錢沒有問題」。
㈧ 美國大學的財政收入來自哪裡
美國公立大學主要由各州政府拔款,私立大學資金主要來自於校友,大企業,基金會的捐款,以及學費
㈨ 美國公立或私立學校收入依靠什麼
政府每年都會撥款給大學,公立大學財政撥款高,如果學校研究氣氛濃的話可以拿到的用於研究的款項還是相當高的,學生學費相對比較低,一般都是兩三萬美元左右,也會有很多校友捐款,比如華盛頓大學西雅圖分校就是公立大學,它裡面很多教學樓都是比爾蓋茨家族的人捐的;私立大學應該也是有撥款的吧,但是可能很少,私立大學學生學費昂貴,比如中國人比較多的紐約大學、南加州大學等一年光學費就要四五萬,一年下來生活費比公立大學高非常多,再加上校友捐款、學生家長捐款等等,比如你看美劇gossip girl緋聞女孩裡面,上流社會的父母一捐就捐幾百萬美元給哥倫比亞,然後孩子就可以就讀該校了。
㈩ 為啥美國公立大學名譽不比私立就業會差很多嗎
就業不會差很多,但是畢業薪金、職業未來發展會把人在社會中兩級分化。
美國畢業薪金最高的大學是普林斯頓,平均9.5萬美金,十五年後的中層薪金在14萬美金。排在200位的某大學,畢業薪金是5.6萬美金,15年後中層薪金9萬美金左右。按理來說,他清華,我一個一般大學,工資差一半也沒啥,我可能還是在小城市,房價、物價、平時開資都比他少。但是美金這個購買力太強大了,差7萬美金,一年差輛Q7出來。不像中國差7萬塊錢,1線城市和3線城市也就不算啥了。
美國公立大學一是學苗不好,二是資金短缺,無法開設一些高端碩士課程。比如醫學、律法、商務、建築、工程。這些都是美國最賺錢的行業,但是公立大學開支有限,開了可能也沒幾人能考上。醫學院全美平均入取率7%。就像波士頓大學這種還不錯的私立大學,一年大概100多個報考醫學院,入取十多個,多數公立大學學生基本不用想了。
