美國雷德蘭茲大學

A. 爸爸為什麼更偏愛女兒

「女兒是父親前世的情人」，這句話大家幾乎都聽過。當然，這種說法有點兒肉麻，另外，目前沒有可靠的證據表明有前世的存在。不過，撇開前世，這種說法強調的是這樣一種現象：父親更偏愛女兒。這一現象涉及兩個問題，第一個問題：這種現象存在嗎？第二個問題：這種現象為什麼會存在？
爸爸確實可能更愛女兒
對第一個問題的回答需要搜集已有的研究證據。2012年，美國雷德蘭茲大學（University of Redlands）的薩洛蒙（Catherine A. Salmon）等人在PAID（Personality and Indivial Differences)上發表了一篇論文。她跟同事調查了美加兩國680名大學生，要求他們回答在自己父母有沒有偏心對待孩子的現象。獨生子女在這個研究中被剔除了，因為他們沒有兄弟姐妹，無法檢驗研究的假設。
他們發現，這些大學生通常都認為父親更偏愛女兒，而母親沒有對女兒或兒子的偏愛。當然，這里的女兒可以是自己，也可以是自己的姐姐妹妹。看起來，父親更偏愛女兒這一現象是存在的。當然，這樣一個研究想要建立父親更偏愛女兒的科學事實依然是單薄了點，因此我們只能說這一現象的存在得到了實證研究的初步支持。
爸爸愛女兒其實是在捍衛自己的遺傳利益？
那麼，我們該如何理解這一現象呢？理解某一現象的視角有很多。進化心理學是一種理解現象遠因（ultimate cause）的方法，搞這一行的心理學家最喜歡也最擅長回答「為什麼」問題。薩洛蒙等人提出下面的假設：
第一，我們需要解釋母親為什麼會對女兒和兒子不偏不倚。母親100%確信女兒和兒子都是自己的。此外，女兒的後代100%是她的，但兒子的後代未必100%是他的，可是兒子的繁殖潛能更大，因而兒子可以通過擴大伴侶數量的方式來間接傳遞母親的基因(乘以系數0.5)，最終女兒和兒子各有所長，母親可一視同仁。
第二，我們需要解釋為什麼父親對女兒更偏愛。無論是女兒還是兒子，父親都不能100%確定他們是自己的孩子。可是，女兒的後代100%是她的，這一點在確定性上勝過兒子。兒子當然可以通過擴大伴侶的方式間接傳遞父親的基因，可是系數小於0.5甚至可能為零，這一收益並不確定。於是，父親有理由更偏愛女兒。
簡單地說，父親對女兒的偏愛是因為女兒能更好地傳遞或捍衛父親的遺傳利益：女兒的後代更確信，女兒對後代的投資也更有保證，畢竟是她的孩子，她會全力以赴地照顧好對方。

B. 雷德蘭茲大學的申請入學

建校時間：1907年
院校性質：私立
本科在校學生：2500人
語言要求：新托福81分以上或者雅思6.0以上
要求SAT或者ACT
TOEFL成績能否代替SAT或ACT：不可以
主要申請專業（參考）：商學、心理學、數學、政治學、音樂學等
國際學生學費：39038美金
國際學生食宿費：11924美金
申請截止時間：每年1月底
師生人數比例：1：12
所在州：加州
1）最高學歷公證
2）成績公證件（平均GPA不低於3.0分）
3）托福成績（不低於81分）
4）SAT平均成績（1090-1290分）或ACT成績（22-27分）
5）個人陳述
6）推薦信
7）通用申請-推薦人信息表
8）學校補充申請表

C. "破窗理論"的提出者來自哪所大學

破窗效應是犯罪學的一個理論，由詹姆士·威爾遜提出，詹姆士·威爾遜是雷德蘭茲大學畢業，先是去哈佛大學，之後又在加利福尼亞州大學任教。

D. 後現代課程觀的作者簡介

小威廉姆E·多爾是路易斯安那州立大學課程與教學系的教授，課程理論項目主任，維拉·富蘭克林與J.R.伊格斯（Vira Franklin&J.R.Eagles)捐贈基金榮譽教授。他生於波士頓，在波士頓、丹佛和巴爾的摩教過書，並於約翰斯·霍普金斯大學獲得博士學位。歷任紐約州立大學澳斯威戈分校（SUNY-Oswego)初等教育系主任，加州雷德蘭茲大學（University of Redlands)師范教育項目主任。多爾教授專業著述甚豐，《後現代課程觀》是他的第一本專業代表著作。

E. 李敏鎬在《繼承者們》里上的大學是美國哪所大學

美國南加州大學

F. 阿蘭·舒加特的人物生平

1930年，舒加特出生於加州洛杉磯，童年比較坎坷。3歲時父母離異，而且天生就是畸形足，收入有限，家境也很艱難，是個苦孩子。但是他自己表示，自己的童年很美好，沒什麼可抱怨。其中最美好的東西就是完全可以自由自在。這是許多有錢有勢的孩子都難以享受的。
童年的經歷也決定了他不是一個專注不二的人，而是一個到處善於發現樂趣的「大雜家」。對於生活的哲學也與眾不同：「知足常樂是所有一切中最關鍵的，一個人應該懂事享受。我喜歡將世界看得十全十美，任何人都是好人。因此一個人首先追求的是當一個好人，而不是成功。」作為當之無愧的「硬碟業之父」。無論是成就還是威望，都無人可出其右。許多年來，存儲業就象沼澤中的行軍，數以百計的創新人才和企業埋葬在裡面。但是舒加特和他的希捷頑強地生存下來。他以自己幾十年的努力證明了他確是產業先驅，舒加特成了矽谷的一個偶像。但是，他還是兩度被投資家趕出自己一手創辦的公司。 1978年，蘋果公司成為首家生產內含軟碟機的PC廠商。舒加特卷土重來，和Conner合夥創辦了舒加特技術公司。1980年，推出與5.25英寸軟碟機相互兼容的硬碟驅動器，開行業之先。IBM成了公司的大客戶，但1985年IBM斷絕了生意，這個剛剛改名為希捷(Seagate)的新公司立馬失去了將近一半的業務，瀕臨倒閉。同時又與Conner發生分歧，結果Conner忿而離去，成立了Conner外設公司，立馬成為舒加特的頭號競爭對手。
接下來幾年，希捷與Conner在開發硬碟驅動器方面你追我趕，頗為熱鬧，與此同時，其他競爭對手紛紛落敗。舒加特調整公司策略，將發展重心從市場份額和成本控制轉向技術為先，使希捷成為這一領域新技術的首要推動者。這種策略充分利用了公司垂直統一管理。1996年，希捷以11億美元的股票鯨吞了Conner，使希捷成為全球獨一無二的最大硬碟生產商。希捷成為年收入70億美元，市場佔有率達30%的大公司。，
作為世界上最大的硬碟廠商的舵手，舒加特還有另一面。這一面是充分反映他的個性，而不是他在這個殘酷、脆弱行業中的遠見和成功。1996年，為抨擊現有政治體系，舒加特開始積極捲入政治活動。「現在我們所在的世界只有唯一的法律系統，在這個系統中是律師統治了立法、司法和執法部門。我們應該扭轉局面，將這群廢物扔出去。」他的言行看起來實在有點古怪。他資助競爭加州第17區的國會議員席位。而他推舉的候選人居然是一隻名為Ernest的狗。「這代表我的一種抗議方式，抗議現在的政治家與律師是如何狼狽為奸，操縱我們的政府。他們窒息了生產率、經濟增長和就業。」 艾倫·舒加特（Alan Shugart）是一位成功的企業家，但是他卻曾經歷過常人難以想像的困境，他一手創辦起來的公司最終將他掃地出門，而公司的名稱卻依然還是以舒加特這三個字命名。舒加特曾經是計算機磁碟存儲器行業的一位英雄人物。早在20世紀60年代初期，舒加特便已經以其在IBM公司所取得的出色業績而名噪一時了。但是，舒加特真正成名還是從他創辦舒加特聯合公司開始的，那是20世紀70年代早期世界上鼎鼎有名的一家計算機軟碟機製造公司。也正是在那時，我第一次認識了舒加特，一位勇於打破陳規陋習和喜歡坦率直言的鬥士。也許是由於舒加特的言行過於坦盪直率，1974年，舒加特聯合公司的董事會將他清理出了門戶。從此，舒加特聯合公司也一蹶不振，最終被施樂公司（Xerox）吞並。
舒加特似乎對此並不如何在意。他告別矽谷，飛往特內費的聖克魯斯，在那裡經營起了一家自己的酒吧，並購置了一艘漁船，開始下海捕魚。舒加特彷彿已經完全過起一種與世隔絕的隱居生活。不過，了解舒加特的人卻都很清楚，他很快便會東山再起的。果不其然，當我又一次見到舒加特時，他已經坐在位於斯科特谷的希捷公司總部辦公室里了。那是舒加特所創辦的又一家新公司。希捷公司的發展一日千里，很快便成了一家擁有十億美元資產的大公司。在收購其強有力的競爭對手科納計算機輔助設備公司（Connor Peripherals）後，更是實力大增，它一時成了計算機硬碟製造領域內的龍頭老大。
隨著事業的蒸蒸日上，舒加特又開始表現出他性格中古怪新奇的一面。他支持加利福尼亞州的各種政治議案，並將狗帶到辦公室，甚至還穿起了聖克魯斯的酒吧服務人員統一穿著的夏威夷襯衫。這真是個固執己見的傢伙！舒加特的精明與強干在矽谷中赫赫有名。但是，當計算機產業出現滑坡，並導致計算機驅動器產業近乎崩潰的時候，舒加特的事業也隨之滑入深谷。於是，希捷公司也將罪責歸到舒加特頭上，並將他趕出家門。這是舒加特第二次被從自己親自創辦的公司中趕走。他心中的酸楚和悲涼自是難以為外人道。現在的舒加特已經搖身一變成了一名標準的風險資本家。他又創辦一家叫作艾倫·舒加特的國際公司。這是一家主要從事風險資本和公共關系服務的公司。公司總部設在矽谷。當我看到艾倫·舒加特穿著一件鮮艷的夏季襯衫，面帶耐人尋味的微笑來參加我們的采訪和攝影時，我知道，我馬上就要與瘋狂的舒加特開始一場新奇的冒險旅程了。下面就讓我們一起進入那個屬於艾倫·舒加特的光怪陸離的神秘世界吧。
當我才六歲時，我就已經懷有成為一名企業家的抱負了。當時，我們還居住在南加利福尼亞的奇諾崗市。我小時候曾經做過發行報紙和開自行車修理鋪的生意。那是我最早實踐當企業家的夢想。剛開始時我並不知道家庭經濟狀況的窘迫，後來我知道這一情況後，便主動尋找一些打工機會以補貼家用。 能夠在IBM公司供職，對每個人而言都是一筆不可多得的財富。
從1951年到1969年我在IBM公司度過了非常有意義的18年歲月。我在IBM公司的工作幹得很出色，我對自己所取得的成績也很滿意。在IBM這樣的超級大公司里工作，你可以學到許多在別的小公司里難以學到的東西。它培養出了許多優秀的企業家。這里我想說明的一點是，作為一名企業家，必須要有將長遠目標和短期目標結合起來的能力。他應當知人善任，任人唯賢，並能夠把自己的設想變成現實。在IBM公司，這樣的人物舉目皆是。IBM公司具有一套體系完整、嚴密高效的員工教育和人才培養機制。這就是IBM，一家無與倫比的偉大公司。
當我決意離開IBM公司時，他們曾試圖極力地挽留我，並許諾賦予我更重要的職位，但我最終還是離它而去了。我想，這是我的性格使然，並非IBM公司對我有什麼不好。就在我離開IBM公司之後，我的一位叫拉里·斯皮特斯（Larry Spitters）的朋友給我打電話，邀請我加入恆通電腦公司（Memorex）。我接受了他的邀請，並在恆通電腦公司一干就是三年半。1973年我又辭別恆通電腦公司，另謀發展去了。我離開恆通電腦公司的理由很簡單，這家公司的財政狀況當時很令人擔憂，已經到了舉步維艱的境地。對此，我也無能為力，只有選擇離開。然後，我邀集幾個朋友商量看能否我們自己也創辦一家公司，我們的想法不謀而合。於是，我們自己的公司就這樣應運而生了。 我們決定以我的名字——舒加特，作為公司的名稱。當時我們的努力目標是將舒加特聯合公司創建成一家出色的八英寸軟盤驅動器製造公司。因為，當時軟盤驅動器製造工業剛剛起步，而且這項技術是IBM公司的薄弱環節。於是，我們就決定以此為契機大幹一場。公司的啟動資金是由我們共同集資籌措起來的。後來我們還得到了其他一些贊助者的幫助。總算把公司創辦起來。我們公司取得了一定的成功，那段日子我們過得很開心。
但是，不幸很快便降臨到了我的頭上。我在舒加特聯合公司幹了大約兩年的時間，公司董事會就將我解僱了。現在回想起來，盡管當時從表面上看，是他們解僱了我，其實倒不如說是我從他們的群體中退出來。此後，當我驅車經過舒加特聯合公司門前時，可以赫然看到以我的名字命名的公司名稱還依然醒目地標示在那裡，而我已經不是其中的成員了。說實在的，那時的心情確實酸溜溜的，不太好受。離開舒加特聯合公司，我惟一感到愧疚的就是，我沒能為公司和公司的全體員工奉獻出我的全部力量，這讓我於心不甘。 離開了舒加特聯合公司，我決定去特內費的聖克魯斯（Santa Cruz）。在聖克魯斯我購置了一處房屋，它建造在懸崖邊上，從窗戶向外面不遠處望去，便可以見到洶涌澎湃的大海。這真是一個修心養性的好地方。然後，我又與另外兩個人合夥買了一家小酒吧。我不需要參與酒吧的日常經營活動，只要向酒吧注入資金就夠了。但有時，我也到酒吧里去幫點忙。另外，我那個在加利福尼亞大學聖克魯斯分校讀書的女兒，在休息日的時候，也常來酒吧中幫忙。
那真是一種世外桃源般的生活。我買了一艘漁船，經常開著它出海去捕魚，然後再將魚賣掉。我無比熱愛在聖克魯斯的生活，甚至勝過我在矽谷所經歷過的生活。我喜歡和這里的人相處，他們都很和善友好。我在這里的生活悠閑而富有情趣：清晨，太陽的霞光將我從美夢中喚醒，海水奏出幽雅的樂曲，我輕松自在地起床，然後開始我一天的美好生活。我有時會做一些咨詢類的工作，有時會出海去捕魚，隨著季節的變化，我的捕魚計劃也會作相應調整。這使我可以領略到更多地方的優美風光。
記得有一次，我到聖弗朗西斯科去捕魚，那裡自然又是另一番美景。在聖弗朗西斯科捕魚會令你有很多意想不到的收獲，當你的漁船穿過著名的金門大橋時，你的心情會感到異樣的興奮和激動。我覺得我是世界上最懂得享受生活的人。如果有人駕駛著一輛豪華的賓士轎車從我身邊駛過，而我此時正坐在我的老式漁船上悠閑地垂釣，我仍然會堅信，我要比那位坐在賓士轎車里的人更會享受生活。現在，盡管我已經將家搬到晶石灘去了，但我依然很懷念在聖克魯斯度過的生活。那裡實在是一處令人戀戀不舍的好地方。
我總是在想，我是幸運的，盡管屢遭打擊和挫折，但我樂於享受生活樂趣的心境卻從未因此而稍變。我全心全意地享受著生活中的每一分，每一秒。而每當感覺到自己為他人、為社會做出了應有的貢獻時，我對自己生存於世的意義便有了更加深刻的理解和感悟。盡管很留戀隱者般清閑遁世的生活，但我也會在時機成熟的時候，重返紅塵，讓自己融合在芸芸眾生之中，與他們一起分享生活的無窮樂趣。 1979年，我舉辦了我今生的第二次婚禮，而這距離我上次的離婚已經整整十個年頭了。我的第二位妻子名叫麗塔。正是和麗塔（Rita）的結合才引發了我開始第二次創業的沖動。我在同一年又創辦了一家主要從事磁碟驅動器生產的新公司——希捷技術公司。
說句實話，磁碟驅動器產業實際上是很難經營的一門產業。這種狀況在20世紀80年代尤其明顯。當時我們生產的磁碟驅動器的市場前景並不樂觀。於是，我們公司的財政狀況出現了一些麻煩。我不得不到紐約的銀行去籌措貸款。不過，我對這件事仍然充滿信心，因為，我相信我們公司一定會掙得足夠的利潤來償還所有的貸款。我們的公司不僅不會垮掉，而且會更加堅實地站立起來。盡管如此，當時我們需要做的工作確實還是相當棘手和繁雜。你需要四處籌措資金，還要與各種各樣的人搞好關系，並且還要隨時准備應對和解決公司中所出現的人事變動和經濟窘迫等問題。能夠從容不迫地處理和解決好上面所談到的種種難題，這是一名出色的公司管理者所必備的素質。就我而言，我從來沒有向困難和挑戰低過頭。我向來便是一個永不言敗的人，所有的問題在我眼中似乎都不是什麼問題。我堅信自己一定能夠戰勝一切困難，並帶領公司走上一條光明大道。正是在這些層出不窮的困難和挑戰的磨煉下，我的能力得到了有力的提高，信心也更加充足了。 1998年，希捷公司炒了我的魷魚。理由很簡單，時代在變化，他們也需要變革，因此，我成了希捷公司變革慶典上的第一個祭品。
離開希捷公司後，我又邀集幾個朋友一起創辦了艾倫·舒加特國際公司。我們一共有大約八九位員工。這是一家剛剛啟動的資源性服務公司，主要為那些准備創辦公司的人提供風險資本、人際關系和發展建議等方面的服務。我們並不打算干預那些得到我們服務的公司的內部事務，我們只是適當地向他們提供有效的建議或幫助。但是，我們在幫助對象的選擇上還是相當謹慎的。對於那些確實有發展前途的的想法的對象，我們才會同意與其合作並給予支持，以幫助那些有成功希望的人獲得真正的成功。我們的投資范圍並不僅僅局限於高科技領域。事實上，我們還為一些其他領域的公司提供資助，例如，我們就曾經向一家研發旨在消滅柑橘害蟲的農業公司提供過資助。
我喜歡享受成功的喜悅。而且，我不僅喜歡享受自己成功的喜悅，我也願意品味別人成功的喜悅。因此，當我看到我們所幫助過的人最終獲得成功時，我的心情和他們一樣地高興。那麼，我是否還有可能再創辦一家新公司呢？這件事，也許只有上帝才知道。我認為，世界上的任何事情在沒發生之前都是可能的。 我覺得自己從來就是一名不屈的鬥士。這種性格也體現在我作為企業家的一系列行為表現中。我先後兩次被自己所創建的公司掃地出門，而我在施樂公司和IBM公司都得到了他們的器重和賞識，可我最終卻都主動地離開了他們。我想，獨立自主的人格對於一名成功的企業家而言是至關重要的，但是，企業家能否做到真正的獨立，又是需要一些得力助手來對其加以輔助的。因此，你必須要有一雙善於識別人才的慧眼，找到那些可以輔佐你成就事業的得力干將。
Alan Shugart我認為，企業家的素質應是一種天份。它是由基因決定的。這種素質是很難通過教學的方式來獲得的。大約四個月前，我到雷德蘭茲大學去為學生們做了一場演講。在那場演講中，我就陳述了這一觀點。我告訴學生們，領導素質或企業家素質是天賦的，這種素質是很難通過後天的教育或培養來獲得的。一旦這種素質得以顯現，它將伴隨人終生。我覺得人們最應當關注的事情其實是社會價值觀的形成和發展。公正、誠實和道德高尚等品質是每個人所必需的人格要素。這些人格要素對於塑造一名成功的企業家而言是至關重要的。此外，企業家的成功還取決於為公司尋找到合格的人才。那麼什麼樣的人才是你所需要的呢？我認為，這其中主要有兩個判斷標准：一個是，這個人是不是足夠得聰明能幹；另一個是，你是否對這個人印象頗佳。我一般找到的公司員工都是一些專家型的人才。他們成就了我的事業，同時，也成就了他們自己的前程。 如果你整日為工作所累，那麼你就將喪失掉生活中的許多樂趣。要知道，人生一世，除了工作之外，還應為社會做出更多的貢獻。我們應當在工作和其他事務之間求得一定的平衡，這樣，你才會享受到人生的更多樂趣。
除了工作之外，我還對政治、動物保護和其他許多事物懷有濃厚的興趣。從總體上看，我是反對政治的，但我還是參與了許多政治性活動。我之所以這樣做，是為了喚醒民眾更好地行使天賦他們的政治權利。我對我們的國家充滿憂慮。我覺得，我們國家當前在管理上存在著許多嚴重的問題。為了有效解決這些問題，我們必須要進行一系列的根本性改革。例如對軍費與收入所得稅問題進行改革等等，這些都是我們急需面對和解決的重大難題。就某種意義而言，我們國家在管理上已經處於失控狀態。在加利福尼亞，公眾正在喪失對投票選舉這類政治活動的熱情，他們強烈要求廢止這種虛偽的政治活動。
我想，迄今為止，我的所作所為是對他人和社會有益的，因此，我樂此不疲。如果我的某些行為觸動了那些政客們的神經，讓他們大發雷霆，那正是我想要看到的最佳結果，我將為此而歡快不已。 全球最大的硬碟廠商希捷科技的創始人之——Alan Shugart2006年12月14日因心臟手術失敗而逝世，享年76歲。Alan Shugart（阿蘭·舒加特）為希捷公司創始人、前主席兼CEO，1930年9月27日於美國洛杉磯出生。

G. 雷德蘭茲大學的國際學生服務

雷德蘭茲大學歡迎來自全球各地的學生來校就讀。該校教職員工將為國際學生提供周到服務，以及必要的幫助以解決其學習及生活中遇到的任何問題，其中包括：簽證、就業、身份轉換申請及文化適應等。雷德蘭茲大學教師曾有過在中國教學、工作及生活的經歷，他們非常了解、尊重中國學生及其文化。

H. 阿蘭·舒加特的個人資料

生於1930年9月27日在美國南加利福尼亞長大
1951年畢業於美國雷德蘭茲大學工程物理學專業，獲理學學士學位
再婚，有兩個孩子和三個繼子
企業家經歷
1973年創辦舒加特聯合公司，該公司是一家專門的軟盤製造公司，1974年被公司董事會解僱
1979年與人合辦希捷技術公司，該公司是一家專門的磁碟驅動器製造公司；1998年被公司董事會解僱；其後，希捷技術公司就被真相軟體公司（Veritas Software）並購了
1998年創辦艾倫·舒加特國際公司，這是一家主要從事風險資本和公共關系服務的公司
「我覺得我是世界上最懂得享受生活的人。如果有人駕駛著一輛豪華的賓士轎車從我身邊駛過，而我此時正坐在我的老式漁船上悠閑地垂釣，我仍然堅信，我要比那位坐在賓士轎車里的人更會享受生活。」
——艾倫·舒加特

I. 雷德蘭茲大學的其它信息

在美國最優秀大學中位列前5%。（福布斯，2012年） ·南加州地區唯一同時入選A+高校和最有價值高校的優秀大學。（美國新聞與世界報道，2012年） ·過去6年間，有15名本科學生獲得由美國國務院授予的富布萊特全額資助獎學金。這是美國政府授予應屆本科畢業生的最高獎勵。（美國高等教育紀事） ·過去6年間，至少有5位教授被授予富布萊特學者獎，並在澳大利亞、中國、斯洛伐克、韓國等多個國家訪學。（美國高等教育紀事） · 近期，畢業生被哈佛大學、斯坦福大學、加州大學洛杉磯分校、弗吉尼亞大學、倫敦政治經濟學院、劍橋大學、牛津大學、耶魯大學、加州大學伯格利分校、達特茅斯大學等世界級名校研究生院錄取，錄取專業包括法律、醫學、工商管理等。 · 雷德蘭茲大學畢業生的平均薪資水平在全美私立大學中位列前30（2010-2012大學生薪資級別報告） · 2012年，來自雷德蘭茲大學21個運動社團的學生在南加州大學生運動大會中表現卓越，取得了7個項目的冠軍；其中有12個社團參加了美國大學生聯盟錦標賽，並取得了優異的成績。 超過22%的學生運動員學習成績績點在3.5或以上。同時，他們積極參與校園、社區以及國家公共事業，展現自我，奉獻社會，真正實踐著德育、智育、體育的協調發展。 擁有斐陶斐(美國大學優等生榮譽學會)等多個國家級榮譽社團。 位於美麗的加州城市雷德蘭茲，距離海灘和滑雪勝地僅1小時車程，距離洛杉磯和橙縣等文化名城僅45分鍾

J. 什麼是世博英傑英語足球

概況
世博英傑 (Sports in English) 源自美國最大的挑戰者運動（Challenger Sports）夏令營，為美國、加拿大和澳大利亞最大的暑假英式足球夏令營最大組織者，針對青少年足球這項運動進行了多層次的研究，以及創新青少年發展訓練方式。每年2000多英國足協(FA)認證的地道教練為2000家組織服務並每年培訓100，000個學員。挑戰者運動進入中國，名為世博英傑，為青少年而設立；旨在向中國青少年傳播英語足球運動文化；培養青少年英語能力，責任感、團隊意識、誠實守信和領導力，在快樂中運動，在運動中學習。

世博英傑英語足球的背景
1.Sports in English源自Challenger Sports（美國挑戰者）運動。
2.美國、加拿大和澳大利亞最大的英式足球營組織者
3.挑戰者運動在美國擁有超過25年足球露營培訓經驗。
4.為2000個以上足球組織機構提供了足球培訓服務及相關服務
5.挑戰者運動每年培訓超過15萬的營員

世博英傑創辦人
Sports in English很榮幸能擁有Jim Jorgensen作為創始人。Jim在體育和與兒童相關的行業領域內頗有建樹，他創立的數家國際性公司都在成功運營；我們有信心Sports In English將是Jim的下一個巨大成功。
斯坦福MBA畢業後, Jim和他的夥伴們構建了一個體育商業集團,包括；世界網球聯盟,女性運動雜志(第一份致力於女性體育運動的雜志) ，King企業(世界上最大的網球賽事組織者)，婦女運動基金會（世界上最具影響力的女子運動員組織），蘇聯國家網球隊(使蘇聯進入WTT)，婦女超級巨星(在ABC播出長達8年的電視系列節目)之後Jim把注意力轉向到和兒童相關的體育活動。
首先，Jim創立了全美室內運動購物中心(一系列的購物中心致力於各種各樣兒童參與的體育運動；包括了游泳、足球、棒球和籃球)
然後，挑戰者運動由Jim和他的合作夥伴， Ron Matsch共同創立，他們把高質量的足球訓練從英國帶到了美國，在接下來的20年中挑戰者成長成今天世界上最大的足球訓練公司。
之後是探險樂園。這個巨大的公司在美國地區擁有超過500個室內游樂場；並於1993年在納斯達克上市，之後和娛樂巨頭維亞康姆公司（是百視達視頻和派拉蒙電影工作室的擁有者）合並。在探險樂園Jim即是共同創始人又是首席執行官，在1995年去探險樂園玩的孩子數量比去全球所有迪斯尼樂園玩的孩子數量的總和還多。
Jim同時也是一位作家，並在下列學校擔任講師或教授 -美國斯坦福大學商學院，普雷西迪奧研究生院國際科技大學和雷德蘭茲大學。

世博英傑英語足球目標
1.給我們的孩子帶來快樂運動體驗
2.向中國青少年傳播英語足球運動文化
3.增強孩子英語能力以及提高學習英語興趣
4.培養學生責任感、團隊意識、誠實守信和領導力
5.體驗一種全新有價值的寓教於樂和具有挑戰性的教學方法

世博英傑英語足球夏令班介紹
主要內容：
（1）根據各級提供適合其能力的足球訓練計劃和課程
（2）快樂熱身
（3）技術練習
（4）戰術實踐
（5）半場對抗賽
（6）外國文化交流
Sports in English世博英傑足球夏令班是基於全世界最受歡迎Challenger Sports英式足球夏令營建立的。每年上千名挑戰者的教練幫助公司發展針對青少年極為創新的訓練方法。我們的工作人員富有經驗，針對青少年足球這項運動進行了多層次的研究。我們發現了青少年足球運動員所需要的關鍵技能和技術，並能夠激發他們的潛能。每天的訓練包括個人腳法練習；戰術實踐；半場對抗賽；每日聯賽；同樣重要的是我們的教練會為您的孩子帶來最有價值的教育和體驗；培養青少年的英語能力，責任感、團隊意識、誠實守信和領導力;在快樂中運動,在運動中學習
每個英國教練通常教授10個孩子(最多15名)。每班配備中文助教。您的孩子在獲得英語學習的同時還能享受自己熱愛的運動。
我們關注足球教學的關鍵技術和技術構成；我們也致力於讓孩子得到全面發展；包括他們的英語理解能力。我們基於以尊重、責任、誠實、領導力和運動精神為基礎的性格成長框架下，進行足球技巧的訓練。
我們還提供文化教育。受歡迎的世界盃比賽可以讓我們向營員們介紹其他英式足球國家的地理、傳統和文化。

世博英傑英語足球的對象
4歲-16歲幼兒園兒童、小學生
按年級層次進行定製化

世博英傑英語足球帶來價值
1. 對中國教育
促進寓教於樂全新的教育方式交流
融合吸收西方國家教育經驗
2. 對小孩
培養熱愛快樂運動興趣，學習精湛的技術
培養英語學習興趣，增強英語學習能力
培養尊重他人、責任感、誠實、領導力性格
培養孩子團隊協助、交流分享、善交朋友的能力
學習外國的地理、傳統和文化，增長見識
為孩子健康快樂成長構建一個完善的框架
3. 對家長
省心
放心
開心

父母如何看待足球營
他們是我們見過的最認真負責的教練！孩子們都度過了愉快的時光。無論孩子的足球技能處於怎樣的水平，他們都可以進行不同的比賽，學習有用的足球戰術。教練鼓勵孩子努力達到個人目標並且不斷激勵他們。教練熱愛自己的職業。我們希望明年還可以見到他們。猶蘭，加利福尼亞州
我們無法用語言來描述和我們住在一起的兩位教練是怎樣的善解人意，他們是孩子的榜樣！！卡爾拉和艾倫給我們全家留下了深刻的印象。我們四個孩子中的兩個參加了足球營，他們非常喜歡。所有的教練都棒極了! 朱莉，密蘇里州
我們足球營太棒了！在得克薩斯州圓石市為期一周的足球營是我所見過的最有組織性，紀律性並且擁有一群出色的年輕教練的訓練營。我在這里度過了五天的時間，親眼看到他們訓練。教練們展現的耐心和專業精神給我留下了深刻的印象。訓練內容不僅包括足球技能還教會孩子們運動精神和尊重的重要性，而這讓我感到極為滿意。了深刻的印象。我們四個孩子中的兩個參加了足球營，他們非常喜歡。所有的教練都棒極了! 史黛西，得克薩斯州
今年，我收到了很多來自於家長和孩子們的積極意見的反饋，他們認為：西蒙和斯蒂芬太棒了，他們非常專業，和孩子們溝通的很好，並很有幽默感，使不同年齡段的孩子們都感覺很開心，他們在傳授新的足球技巧時，還一邊為孩子們傳授領導力和運動精神的重要性。有次在商店還被球員的父母叫住，告訴我他們的孩子在營里培訓是多麼的開心等。Regards Tamera （華盛頓）>