美國哈佛大學演講
『壹』 哈佛演講
比爾蓋茨的演講全文 President Bok, former President Rudenstine, incoming President Faust, members of the Harvard Corporation and the Board of Overseers, members of the faculty, parents, and especially, the graates:
尊敬的Bok校長，Rudenstine前校長，即將上任的Faust校長，哈佛集團的各位成員，監管理事會的各位理事，各位老師，各位家長，各位同學：
I've been waiting more than 30 years to say this: "Dad, I always told you I'd come back and get my degree."
有一句話我等了三十年，現在終於可以說了：「老爸，我總是跟你說，我會回來拿到我的學位的！」
I want to thank Harvard for this timely honor. I'll be changing my job next year … and it will be nice to finally have a college degree on my resume.
我要感謝哈佛大學在這個時候給我這個榮譽。明年，我就要換工作了（註：指從微軟公司退休）……我終於可以在簡歷上寫我有一個本科學位，這真是不錯啊。
I applaud the graates today for taking a much more direct route to your degrees. For my part, I'm just happy that the Crimson has called me "Harvard's most successful dropout." I guess that makes me valedictorian of my own special class … I did the best of everyone who failed.
我為今天在座的各位同學感到高興，你們拿到學位可比我簡單多了。哈佛的校報稱我是「哈佛大學歷史上最成功的輟學生」。我想這大概使我有資格代表我這一類學生發言……在所有的失敗者里，我做得最好。
But I also want to be recognized as the guy who got Steve Ballmer to drop out of business school. I'm a bad influence. That's why I was invited to speak at your graation. If I had spoken at your orientation, fewer of you might be here today.
但是，我還要提醒大家，我使得Steve Ballmer（註：微軟總經理）也從哈佛商學院退學了。因此，我是個有著惡劣影響力的人。這就是為什麼我被邀請來在你們的畢業典禮上演講。如果我在你們入學歡迎儀式上演講，那麼能夠堅持到今天在這里畢業的人也許會少得多吧。
Harvard was just a phenomenal experience for me. Academic life was fascinating. I used to sit in on lots of classes I hadn't even signed up for. And dorm life was terrific. I lived up at Radcliffe, in Currier House. There were always lots of people in my dorm room late at night discussing things, because everyone knew I didn't worry about getting up in the morning. That's how I came to be the leader of the anti-social group. We clung to each other as a way of validating our rejection of all those social people.
對我來說，哈佛的求學經歷是一段非凡的經歷。校園生活很有趣，我常去旁聽我沒選修的課。哈佛的課外生活也很棒，我在Radcliffe過著逍遙自在的日子。每天我的寢室里總有很多人一直待到半夜，討論著各種事情。因為每個人都知道我從不考慮第二天早起。這使得我變成了校園里那些不安分學生的頭頭，我們互相粘在一起，做出一種拒絕所有正常學生的姿態。
Radcliffe was a great place to live. There were more women up there, and most of the guys were science-math types. That combination offered me the best odds, if you know what I mean. This is where I learned the sad lesson that improving your odds doesn't guarantee success.
Radcliffe是個過日子的好地方。那裡的女生比男生多，而且大多數男生都是理工科的。這種狀況為我創造了最好的機會，如果你們明白我的意思。可惜的是，我正是在這里學到了人生中悲傷的一課：機會大，並不等於你就會成功。
One of my biggest memories of Harvard came in January 1975, when I made a call from Currier House to a company in Albuquerque that had begun making the world's first personal computers. I offered to sell them software.
我在哈佛最難忘的回憶之一，發生在1975年1月。那時，我從宿舍樓里給位於Albuquerque的一家公司打了一個電話，那家公司已經在著手製造世界上第一台個人電腦。我提出想向他們出售軟體。
I worried that they would realize I was just a student in a dorm and hang up on me. Instead they said: "We're not quite ready, come see us in a month," which was a good thing, because we hadn't written the software yet. From that moment, I worked day and night on this little extra credit project that marked the end of my college ecation and the beginning of a remarkable journey with Microsoft.
我很擔心，他們會發覺我是一個住在宿舍的學生，從而掛斷電話。但是他們卻說：「我們還沒准備好，一個月後你再來找我們吧。」這是個好消息，因為那時軟體還根本沒有寫出來呢。就是從那個時候起，我日以繼夜地在這個小小的課外項目上工作，這導致了我學生生活的結束，以及通往微軟公司的不平凡的旅程的開始。
What I remember above all about Harvard was being in the midst of so much energy and intelligence. It could be exhilarating, intimidating, sometimes even discouraging, but always challenging. It was an amazing privilege – and though I left early, I was transformed by my years at Harvard, the friendships I made, and the ideas I worked on.
不管怎樣，我對哈佛的回憶主要都與充沛的精力和智力活動有關。哈佛的生活令人愉快，也令人感到有壓力，有時甚至會感到泄氣，但永遠充滿了挑戰性。生活在哈佛是一種吸引人的特殊待遇……雖然我離開得比較早，但是我在這里的經歷、在這里結識的朋友、在這里發展起來的一些想法，永遠地改變了我。
But taking a serious look back … I do have one big regret.
但是，如果現在嚴肅地回憶起來，我確實有一個真正的遺憾。
I left Harvard with no real awareness of the awful inequities in the world – the appalling disparities of health, and wealth, and opportunity that condemn millions of people to lives of despair.
我離開哈佛的時候，根本沒有意識到這個世界是多麼的不平等。人類在健康、財富和機遇上的不平等大得可怕，它們使得無數的人們被迫生活在絕望之中。
Unlike any other creature on this planet, humans can learn and understand, without having experienced. They can think themselves into other people's minds, imagine themselves into other people's places.
羅琳在哈佛演講的全文
人類和在這個星球上的其他生物不同，人類能夠在沒有自我經歷的情況下學習和理解。他們可以設身處地的思他人所思，想他人所想。
Of course, this is a power, like my brand of fictional magic, that is morally neutral. One might use such an ability to manipulate, or control, just as much as to understand or sympathise.
當然，這是一種力量，如同我虛構的魔法，這種力量是道德中立的。有人可能常運用這種能力去操作和控制，就像用於理解和同情一樣。（from Part2 )
And many prefer not to exercise their imaginations at all. They choose to remain comfortably within the bounds of their own experience, never troubling to wonder how it would feel to have been born other than they are. They can refuse to hear screams or to peer inside cages; they can close their minds and hearts to any suffering that does not touch them personally; they can refuse to know.
而且，許多人根本不喜歡訓練他們的想像力。他們寧願在自己的經驗范圍內維持舒適的狀態，也不願麻煩地去思考這樣的問題：如果他們不是現在的自己，那麼應該是什麼感覺呢？他們拒絕聽到尖叫，拒絕關注囚牢，他們可以對任何與他們自身無關的苦難關上思維與心靈的大門，他們可以拒絕知道這些。
I might be tempted to envy people who can live that way, except that I do not think they have any fewer nightmares than I do. Choosing to live in narrow spaces can lead to a form of mental agoraphobia, and that brings its own terrors. I think the wilfully unimaginative see more monsters. They are often more afraid.
我可能會羨慕那些以這種方式生活的人，但我不認為他們的噩夢比我少。選擇在狹小的空間生
活會導致精神上的恐曠症（對於陌生人、事物的恐懼），而且會帶來它自身形成的恐怖。我想那些任性固執的缺乏想像力的人會看到更多的怪物，他們常常更容易感到害怕。
What is more, those who choose not to empathise may enable real monsters. For without ever committing an act of outright evil ourselves, we collude with it, through our own apathy.
甚至於，那些選擇不去想他人所想的人可能激活真正的惡魔。因為，雖然我們沒有親手犯下那些昭然若揭的惡行，我們卻以冷漠的方式和邪惡在串謀。
One of the many things I learned at the end of that Classics corridor down which I ventured at the age of 18, in search of something I could not then define, was this, written by the Greek author Plutarch: What we achieve inwardly will change outer reality.
十八歲時，為了尋找那時我無法描述的目的，我踏上了古典文學的探險道路；當走到盡頭的時候，我學到了很多東西，其中之一就是希臘作家Plutarch的這句話：我們在內心的所得，將改變外界的現實。
That is an astonishing statement and yet proven a thousand times every day of our lives. It expresses, in part, our inescapable connection with the outside world, the fact that we touch other people's lives simply by existing.
這是一個令人驚訝的說法，然而它在我們生命中每一天會被證明一千多次。這句話部分地說明了我們和外部世界不可分離的聯系，我們只能通過生命存在來接觸別人生命的事實。
But how much more are you, Harvard graates of 2008, likely to touch other people's lives? Your intelligence, your capacity for hard work, the ecation you have earned and received, give you unique status, and unique responsibilities. Even your nationality sets you apart. The great majority of you belong to the world's only remaining superpower. The way you vote, the way you live, the way you protest, the pressure you bring to bear on your government, has an impact way beyond your borders. That is your privilege, and your burden.
但是你們，2008哈佛大學的畢業生們，到底有多麼得願意來感受他人的生命呢？你們對付困難工作的智慧與能力，你們贏得和接受的教育，給了你們獨特的地位和責任。甚至你們的國籍也使你們與眾不同。你們中的很大一部分人屬於這個世界剩下的唯一超級大國（美國）。你們投票、生活、抗議的方式，你們給政府施加的壓力，會產生超越國界的影響。那是你們的特權，更是你們的負擔。
If you choose to use your status and influence to raise your voice on behalf of those who have no voice; if you choose to identify not only with the powerful, but with the powerless; if you retain the ability to imagine yourself into the lives of those who do not have your advantages, then it will not only be your proud families who celebrate your existence, but thousands and millions of people whose reality you have helped transform for the better. We do not need magic to change the world, we carry all the power we need inside ourselves already: we have the power to imagine better.
如果你們選擇用你們的地位和影響力來為沒法發出聲音的人說話；如果你們選擇不僅認同有權的強勢群體，也認同無權的弱勢群體；如果你們保留你們的能力，用來想像那些沒有你們這些優勢的人的現實生活，那麼不僅是你們的家庭為你們的存在而感到自豪，為你們慶祝，而且那些因為你們的幫助而生活得更好的數以千萬計的人，會一起來為你們祝賀。我們不需要魔法來改變世界，我們已經在我們的內心擁有了足夠的力量：那就是把世界想像成更好的力量。
I am nearly finished. I have one last hope for you, which is something that I already had at 21. The friends with whom I sat on graation day have been my friends for life. They are my children's godparents, the people to whom I've been able to turn in times of trouble, friends who have been kind enough not to sue me when I've used their names for Death Eaters. At our graation we were bound by enormous affection, by our shared experience of a time that could never come again, and, of course, by the knowledge that we held certain photographic evidence that would be exceptionally valuable if any of us ran for Prime Minister.
在我的演說快要結束的時候，我對大家還有最後一個希望，這是我在自己21歲時就明白的道理。畢業那天和我坐在一起的朋友後來成了我終生的朋友。他們是我孩子的教父母；他們是我碰到麻煩時能求助的人；他們是非常友善的，不會為了我以他們的名字給食死徒(書中反面角色)命名而控告我。在我們畢業的時候，我們沉浸在巨大的情感沖擊中；我們沉浸於這段永不能重現的共同時光內；當然，如果我們中的某個人將來成為國家首相，我們也沉浸於能擁有極其有價值的相片作為證據的興奮中。
So today, I can wish you nothing better than similar friendships. And tomorrow, I hope that even if you remember not a single word of mine, you remember those of Seneca, another of those old Romans I met when I fled down the Classics corridor, in retreat from career ladders, in search of ancient wisdom:
所以今天，我最希望你們能擁有同樣的友情。到了明天，我希望即使你們不記得我說過的任何一個字，但能記住塞內加，我在逃離那個走廊，回想進步的階梯，尋找古人智慧時碰到的另一個古羅馬哲學家，說過的一句話：
As is a tale, so is life: not how long it is, but how good it is, is what matters.
「生活如同小說，要緊的不是它有多長，而在於它有多好。」
I wish you all very good lives.
我祝願你們都有幸福的生活。
Thank you very much.
謝謝大家
『貳』 查理芒格1986年哈佛大學畢業典禮上的致辭！
查理芒格師出名門，畢業於哈佛大學法學院，也是歷史級的投資大師！作為伯克希爾哈撒韋的副主席，查理芒格的投資策略和沃倫巴菲特互補！查理芒格的投資思想側重進攻，並且強調跨學科學習，因此具有廣泛的能力圈！
下面是查理芒格作為哈佛大學董事會成員，在1986年哈佛大學畢業典禮上的致辭。讓我們來欣賞這位大投資家的的智慧吧！
既然貝里斯福德校長在最老、服務年限最長的董事中挑選出一人來作畢業典禮演講，那麼演講者有必要向大家交待兩個問題：
1.為什麼作出這種選擇?
2.演講有多長?
憑著我與貝里斯福德多年交往的經驗，我先回答第一個問題。就像有人很自豪地向人們展示自己的馬可以數到七，他正是以這種方式為我們學校尋求更高的聲譽。馬主人知道能數到七並非什麼數學壯舉，但是他期待得到首肯，因為馬能夠如此表現是值得炫耀一番的。
第二個問題，關於演講有多長，我並不想預先透露答案。我怕說了之後，你們仰起的臉龐將不再充滿好奇和滿懷期待的神色，而你們現在的表情，正好是我喜歡看到的。
但我會告訴你們，我是怎樣在考慮講多久的過程中想到這次演講的主題的。接到邀請的時候，我有點飄飄然。雖然缺乏在重要的場合公開發表演講的經驗，但我的膽量倒是練得爐火純青；我立刻想到要效仿德摩斯梯尼和西塞羅，而且還期待得到西塞羅所給予的贊譽。當問到最喜歡德摩斯梯尼的哪一次演講時，西塞羅回答：「最長的那次。」
不過，在座的各位很幸運，因為我也考慮到塞繆爾·約翰遜的那句著名評語，當問及彌爾頓的《失樂園》時，他說得很對：「沒有誰希望它更長。」這促使我思考，我聽過的20次哈佛學校的畢業演講中，哪次曾讓我希望它再長些呢?這樣的演講只有約翰尼·卡森的那一次，他詳述了保證痛苦人生的卡森葯方。所以呢，我決定重復卡森的演講，但以更大的規模，並加上我自己的葯方。畢竟，我比卡森演講時歲數更大，同一個年輕的有魅力的幽默家相比，我失敗的次數更多，痛苦更多，痛苦的方式也更多。我顯然很有資格進一步發揮卡森的主題。
那時卡森說他無法告訴畢業的同學如何才能得到幸福，但能夠根據個人經驗，告訴他們如何保證自己過上痛苦的生活。卡森給的確保痛苦生活的處方包括：
1.為了改變心情或者感覺而使用化學物質；
2.妒忌，以及
3.怨恨。
我現在還能想起來當時卡森用言之鑿鑿的口氣說，他一次又一次地嘗試了這些東西，結果每次都變得很痛苦。
要理解卡森為痛苦生活所開處方的第一味葯物(使用化學物質)比較容易。我想補充幾句。我年輕時最好的朋友有四個，他們非常聰明、正直和幽默，自身條件和家庭背景都很出色。其中兩個早已去世，酒精是讓他們早逝的一個因素；第三個人現在還醉生夢死地活著——假如那也算活著的話。
雖然易感性因人而異，我們任何人都有可能通過一個開始時難以察覺直到墮落之力強大到無法沖破的細微過程而染上惡癮。不過呢，我活了60年，倒是沒有見過有誰的生活因為害怕和避開這條誘惑性的毀滅之路而變得更加糟糕。
妒忌，和令人上癮的化學物質一樣，自然也能獲得導致痛苦生活的大獎。早在遭到摩西戒律的譴責之前，它就已造成了許多大災難。如果你們希望保持妒忌對痛苦生活的影響，我建議你們千萬別去閱讀塞繆爾·約翰遜的任何傳記，因為這位虔誠基督徒的生活以令人嚮往的方式展示了超越妒忌的可能性和好處。
就像卡森感受到的那樣，怨恨對我來說也很靈驗。如果你們渴望過上痛苦的生活，我找不到比它更靈的葯方可以推薦給你們了。約翰遜說得好，他說生活本已艱辛得難以下咽，何必再將它塞進怨恨的苦澀果皮里呢。
對於你們之中那些想得到痛苦生活的人，我還要建議你們別去實踐狄斯雷利的權宜之計，它是專為那些無法徹底戒掉怨恨老習慣的人所設計的。在成為偉大的英國首相的過程中，狄斯雷利學會了不讓復仇成為行動的動機，但他也保留了某種發泄怨恨的辦法，就是將那些敵人的名字寫下來，放到抽屜里。然後時不時會翻看這些名字，自得其樂地記錄下世界是怎樣無須他插手就使他的敵人垮掉的。
我們任何人都有可能通過一個開始時難以察覺直到墮落之力強大到無法沖破的細微過程而染上惡癮。
好啦，卡森開的處方就說到這里。接下來是芒格另開的四味葯。
第一、要反復無常，不要虔誠地做你正在做的事。只要養成這個習慣，你們就能夠綽綽有餘地抵消你們所有優點共同產生的效應，不管那種效應有多麼巨大。如果你們喜歡不受信任並被排除在對人類貢獻最傑出的人群之外，那麼這味葯物最適合你們。養成這個習慣，你們將會永遠扮演寓言里那隻兔子的角色，只不過跑得比你們快的不再只是一隻優秀的烏龜，而是一群又一群平庸的烏龜，甚至還有些拄拐杖的平庸烏龜。
第二、我必須警告你們，如果不服用我開出的第一味葯，即使你們最初的條件並不好，你們也可能會難以過上痛苦的日子。我有個大學的室友，他以前患有嚴重的閱讀障礙症，現在也是。但他算得上我認識的人中最可靠的。他的生活到目前為止很美滿，擁有出色的太太和子女，掌管著某個數十億美元的企業。如果你們想要避免這種傳統的、主流文化的、富有成就的生活，卻又堅持不懈地做到為人可靠，那麼就算有其他再多的缺點，你們這個願望恐怕也會落空。
說到「到目前為止很美滿」這樣一種生活，我忍不住想在這里引用克洛伊斯的話來再次強調人類生存狀況那種「到目前為止」的那一面。克洛伊斯曾經是世界上最富裕的國王，後來淪為敵人的階下囚，就在被活活燒死之前，他說：「哎呀，我現在才想起歷史學家梭倫說過的那句話，『在生命沒有結束之前，沒有人的一生能夠被稱為是幸福的。』」
我為痛苦生活開出的第二味葯是，盡可能從你們自身的經驗獲得知識，盡量別從其他人成功或失敗的經驗中廣泛地吸取教訓，不管他們是古人還是今人。這味葯肯定能保證你們過上痛苦的生活，取得二流的成就。
只要看看身邊發生的事情，你們就能明白拒不借鑒別人的教訓所造成的後果。人類常見的災難全都毫無創意——酒後駕車導致的身亡，魯莽駕駛引起的殘疾，無葯可治的性病，加入毀形滅性的邪教的那些聰明的大學生被洗腦後變成的行屍走肉，由於重蹈前人顯而易見的覆轍而導致的生意失敗，還有各種形式的集體瘋狂等等。你們若要尋找那條通往因為不小心、沒有創意的錯誤而引起真正的人生麻煩的道路，我建議你們牢牢記住這句現代諺語：「人生就像懸掛式滑翔，起步沒有成功就完蛋啦。」
避免廣泛吸取知識的另一種做法是，別去鑽研那些前輩的最好成果。這味葯的功效在於讓你們得到盡可能少的教育。
如果我再講一個簡短的歷史故事，或許你們可以看得更清楚，從而更有效地過上與幸福無緣的生活。從前有個人，他勤奮地掌握了前人最優秀的成果，盡管開始研究分析幾何的時候他的基礎並不好，學得非常吃力。最終，他本人取得的成就引起了眾人的矚目，他是這樣評價他自己的成果的：
「如果說我比其他人看得更遠，那是因為我站在巨人的肩膀上。」
這人的骨灰如今埋在西敏斯特大教堂里，他的墓碑上有句異乎尋常的墓誌銘：「這里安葬著永垂不朽的艾薩克·牛頓爵士。」
我為你們的痛苦生活開出的第三味葯是，當你們在人生的戰場上遭遇第一、第二或者第三次嚴重的失敗時，就請意志消沉，從此一蹶不振吧。因為即使是最幸運、最聰明的人，也會遇到許許多多的失敗，這味葯必定能保證你們永遠地陷身在痛苦的泥沼里。請你們千萬要忽略愛比克泰德親自撰寫的、恰如其分的墓誌銘中蘊含的教訓：「此處埋著愛比克泰德，一個奴隸，身體殘疾，極其窮困，蒙受諸神的恩寵。」
「反過來想，總是反過來想。」雅各比說。他知道事物的本質決定了許多難題只有在逆向思考的時候才能得到最好的解決。
為了讓你們過上頭腦混亂、痛苦不堪的日子，我所開的最後一味葯是，請忽略小時候人們告訴我的那個鄉下人故事。曾經有個鄉下人說：「要是知道我會死在哪裡就好啦，
那我將永遠不去那個地方。」大多數人和你們一樣，嘲笑這個鄉下人的無知，忽略他那樸素的智慧。如果我的經驗有什麼借鑒意義的話，那些熱愛痛苦生活的人應該不惜任何代價避免應用這個鄉下人的方法。若想獲得失敗，你們應該將這種鄉下人的方法，也就是卡森在演講中所用的方法，貶低得愚蠢之極、毫無用處。
卡森採用的研究方法是把問題反過來想。就是說要解出X，得先研究如何才能得到非X。偉大的代數學家雅各比用的也是卡森這種辦法，眾所周知，他經常重復一句話：「反過來想，總是反過來想。」雅各比知道事物的本質是這樣的，許多難題只有在逆向思考的時候才能得到最好的解決。例如，當年幾乎所有人都在試圖修正麥克斯韋的電磁定律，以便它能夠符合牛頓的三大運動定律，然而愛因斯坦卻轉了個180度大彎，修正了牛頓的定律，讓其符合麥克斯韋的定律，結果他發現了相對論。
作為一個公認的傳記愛好者，我認為假如查爾斯·羅伯特·達爾文是哈佛學校1986屆畢業班的學生，他的成績大概只能排到中等。然而現在他是科學史上的大名人。如果你們希望將來碌碌無為，那麼千萬不能以達爾文為榜樣。
達爾文能夠取得這樣的成就，主要是因為他的工作方式;這種方式有悖於所有我列出的痛苦法則，而且還特別強調逆向思考：他總是致力於尋求證據來否定他已有的理論，無論他對這種理論有多麼珍惜，無論這種理論是多麼得之不易。與之相反，大多數人早年取得成就，然後就越來越拒絕新的、證偽性的信息，目的是讓他們最初的結論能夠保持完整。他們變成了菲利普·威利所評論的那類人：「他們固步自封，滿足於已有的知識，永遠不會去了解新的事物。」
達爾文的生平展示了烏龜如何可以在極端客觀的態度的幫助下跑到兔子前面去。這種態度能夠幫助客觀的人最後變成「蒙眼拼驢尾」游戲中惟一那個沒有被遮住眼睛的玩家。
如果你們認為客觀態度無足輕重，那麼你們不但忽略了來自達爾文的訓誨，也忽略了來自愛因斯坦的教導。愛因斯坦說他那些成功的理論來自「好奇、專注、毅力和自省」。他所說的自省，就是不停地試驗與推翻他自己深愛的想法。
最後，盡可能地減少客觀性，這樣會幫助你減少獲得世俗好處所需作出的讓步以及所要承受的負擔，因為客觀態度並不只對偉大的物理學家和生物學家有效。它也能夠幫助伯米吉地區的管道維修工更好地工作。因此，如果你們認為忠實於自己就是永遠不改變你們年輕時的所有觀念，那麼你們不僅將會穩步地踏上通往極端無知的道路，而且還將走向事業中不愉快的經歷給你帶來的所有痛苦。
這次類似於說反話的演講應該以類似於說反話的祝福來結束。這句祝語的靈感來自伊萊休·魯特引用過的那首講小狗去多佛的兒歌：「一步又一步，才能到多佛。」我祝福1986屆畢業班的同學：
在座各位，願你們在漫長的人生中日日以避免失敗為目標而成長。
出自《窮查理寶典》！
『叄』 哈佛大學校長在北大演講：如何造就一流大學
哈佛大學校長勞倫斯·薩默斯教授北大演講
閔校長、許校長，感謝你們熱情洋溢的講話，感謝你們對我所表示的熱情友好，也感謝你們對哈佛大
學代表團表示出的熱情友好．
我相信，哈佛大學代表團這次北京之行是有史以來我們訪問中國最大的代表團．我認為，這表明了中
國在 21 世紀的世界舞台上的重要性．這也表明了我們共同的努力：追求知識，教書育人．能來到中國和
全世界最好的大學之一訪問，我感到萬分激動．更令我高興的是我能有機會與這么多的學子談談他們將要繼
承的這個世界．
如果你們認真思考我們在大學所做的一切，如果你們能認真思考全球化這一現象，我想我們今天的特
殊地位和全球化現象已清楚地表明全世界正在進行一種深刻的轉變．這就是：與以前相比，知識對人類活動
的每一方面來說都變得越來越重要．想想我們周圍的一些例子．我堅信，兩個世紀以後，當今天所發生的一
切被載入史冊的時候，柏林牆的倒塌和冷戰的結束只能在歷史書中被放在第二位．被放在第一位的應該是二
十世紀後五十年中，十幾億或者是近二十億人邁入了現代化的社會；是十年之內人們的生活水平雙倍的增長
，而且又是在十年之內億萬人們的生活水平發生了增長．我相信，在人類歷史的第二個千年，這一事件足以
與文藝復興和工業革命相媲美．
這些增長的中心是什麼？這個中心是中國．中國在近兩個世紀以來，發生了巨大的變化．這個中心也
是知識，是知識的傳播和擴散，因為在歐洲和北美洲根本找不到一個國家能象中國一樣在上一個十年之中以
及上上一個十年中有如此快的增長速度．
這反映了現代科技為融合提供了巨大的機會．這也反映了知識的力量．有些事是值得我們思考的：我
們現在生活在這樣一個人類歷史階段，科學有能搞明白疾病產生過程的潛力．在我們在座的人能看到的日子
里，科學有潛力在每一個分子的層面上搞明白是什麼地方出了毛病，是什麼讓人類痛苦和死亡，並且能發現
一些可操作的方式，找到治療這些疾病的辦法．在我們活著的這一時代，我們能夠比 其它 任何人類歷史上的
時代更有能看到醫學進步發展的潛力．
這一切還與什麼有關呢？它還與知識的增加有關．我們知道知識是在不斷增加，知道學術研究的過程
，也知道知識在尋找其並不明顯的用途的過程．我們知道善於發現新奇事物這種天賦的作用；我們也知道各
種機構的作用．
讓我對知識進行一個總的評論，這就是，你根本沒有辦法說出最有用的知識是從何而來的，你無法預
測它來自何處；你也無法設計一些程序來找到最有用的知識的形式是什麼．
讓我給大家舉兩個截然不同的例子．也許從某些方面來說，我們在大學教授的最抽象的科目是數學．
也許在數學領域中被運用的最少的是數字理論，即對數字的研究．你們中間任何一個發過 email 的人都會
從在近二十五年中發現的數字理論中獲益，因為關於素數（譯者注，術語：只能被 1 和該數本身整除的數
）的研究是編碼計算程序的基礎，這種計算程序是今天每一方面的電子通訊和電子交流的基礎．這些，都來
自於我們所擁有的最抽象的一類知識．
我再給大家舉一個與此完全不同的例子．這個例子來自於局勢很困難的那部分世界，而且，從某種意
義上來說，今天我們舉這個例子似乎有些奇怪．這些年來，美國對世界和平所做出的巨大貢獻之一就是
1978 年在戴維營就中東沖突在以巴雙方達成的協議．很顯然，我們並不是今天中東地區和平的唯一途徑，
但是那是通向穩定的重要的一步，據參與過這次談判的人說，我們的總統所具有的一種能力是他能促成以巴
和平的關鍵．這種能力就是他能從每一個被爭議地點的《聖經》名稱及其在《聖經》中的作用談起．對宗教
的研究和對 2000 年前歷史的研究，看來抽象和深奧，然而，這些知識對一個關鍵的、實際的成就來說是
很重要的．
人們可以不停地從大學的幾乎每一知識領域來談論知識的重要性，但是，我認為有一類知識是我們很
難掌握的，那就是預測哪一類型的研究、哪一類型的純理論的探索會對未來社會做出最巨大的貢獻．但是，
同樣地，正因為我們不能預言到哪一類型的知識會對我們的社會做出巨大貢獻，我們才能有信心地預言 ,
新知識、新觀點、新 方法 和聰明的想法對我們的未來是很重要的．
很顯然，這種對知識創新的追求不只是越來越多地出現在大學里，而且出現在商業機構的運作中，這
些非常實際並為利潤驅動的機構在我們這個社會里為自己做著籌劃．不久以前有一次，我與美國一個名牌大
學的天體物理學教授聊天，他問我，哪個機構僱用的博士 畢業 生最多．我認為，有可能是哈佛大學，也有可
能是某個天文台．而他給我的答案是摩根·斯坦利，美國最大的投資銀行．這家銀行過去一直在搜尋那些極
其有資質，非常有能力做數量研究的人才，因為這些人能在金融市場上發揮很大的作用．
的確，如果我們看看這些一流的商業機構，我們就會發現他們正在不斷地尋找非常有創造力、受過最
好的 教育 、資質超群的人．的確，如果我們看看世界上一流的機構，我們就會發現他們越來越多地開始具有
一流大學的一些特質．
那麼，一流大學最典型的特色是什麼？首先：思想的價值是通過思想者所擁有的品質來判斷的，而不
是通過他們的地位來判斷的．哈佛大學的教授希望他們的學生能做一些創新的東西．當學生做研究驗證某一
教授提出的假設或理論時，這個教授當然希望這項研究結果出來後會證實他的假設而不是推翻它．教授也是
人．然而，無論研究的結果是什麼，這個教授會堅持認為這項研究很重要，值得一做，值得提出，也值得發
表．我們哈佛大學有些教授對進化論的本質、環境問題和經濟問題有他們獨特的見解；但是每一個教授都堅
持認為大學的職責就是僱傭一流的、最有發展前途的學者加入他們的院系，無論這些學者是否贊同他們的研
究成果．
這種強調以質量來判斷思想的做法正在走向全世界．商業領域的人們談到統治集團的消亡、談到團隊
精神的重要性在增加、談到強調創造力的重要性．我敢說，這種通過質量而不是來源來判斷思想的方法對近
二十幾年發生在中國的革命至關重要，它也對中國社會所取得的巨大進步至關重要．
大學所承擔的第二個重要的任務是對視角多樣化的承諾，不管這個人來自於什麼背景，只要他能為我們
的卓越做出貢獻，我們就願意招徠他．這一點也正在被更廣泛的世界努力趕上．這也一直是我們哈佛大學不
斷追求探索的東西．一個世紀以前，哈佛大學是一個出身富裕家庭的紳士培育來自新英格蘭富裕家庭的年輕
紳士的地方．它不向上過公立學校的學生開放；也不向黑人學生開放，也不向女生開放；也不向出生在美國
大部分地方的學生開放．就在半個世紀以前，有些哈佛教員由於他們的宗教信仰不同而被迫離開學校．哈佛
大學對某些團體也有限制，因為如果不限制這些團體，它們就會變得太多，會使人們覺得不舒服．
現在，哈佛是一所非常開放的大學，無論是男生或是女生、無論你的信仰是什麼、無論你來自哪個種
族、無論你來自美國的哪個州，也無論你來自世界上的哪個國家，任何人都可以進入哈佛大學．但是，如果
我們想更加包容和開放，如果我們想從多樣化視角所帶來的好處中受益，或者更進一步地說，如果我們想把
最優秀的學生和老師吸引到哈佛大學來，我們仍然還有很遠的路要走．我們必須把我們拋向傑出人材的網張
的越大越好．
正如大學的演變一樣，最優秀和最尖端的商業機構、領導的最好的一些國家的政府，都不再根據人際
關系來挑選少數的精英，而是轉向發現最有才能的人、最能給他們做出貢獻的人．在這方面，我們也有很長
的路要走．但是，我們正在進步，我們的進步在很大一部分上是基於大學的模式．
第三個區別是大學里最真實、最特殊的一點，但是這一點在各種各樣的機構中也越來越重要．在這一
點上，也許大學和中國有一些相似之處，這也就是：強調從長遠的眼光來看問題．當我們考慮一項學術研究
時，我們追求的不只是判斷它明天的影響、下一周、下一個月或下一年的影響，我們追求的是從長遠來看，
為最終能產生最大影響的知識做貢獻．
越來越多的一流的商業機構、社會中一流的團體，不僅在盡量快速地前進來利用各種各樣的機會，而
且還重視長期效益，他們都在投資一些不只在明天，而是在將來會產生影響的思想．
讓我給大家舉一個例子來說明三十年前在美國根本不可能發生的事情．美國的生物工程如果從其市場
價值來看，現在值幾千億美元．在美國的歷史上，從來沒有哪一年創造過這么高的利潤．這一切是怎麼發生
的？這是因為人們看到了它將會帶來的潛能，他們有長遠的眼光．他們進行了投資，正如大學所在做的一樣
．當大學引進一流的學者，讓他們充分發揮其 想像力 時，盡量不去指揮他們，依靠這種想法，從長遠來看，
正是這些一流學者的知識才會有價值．
這是大學最根本的信仰，這是在美國已經成功的信仰，而且，我認為，它會給任何想追隨這一信仰的
人帶來成功．美國所授予的主要專利中大約有 75 ％，從很重要的方面來講，是從以大學為基礎的研究中
獲得靈感的．
來自世界各地在美國大學學習的學生的願望就是讓不為謀求利潤、自然也不用“竟爭”一詞的
大學，同美國所擁有的任何一種出口業務比起來一樣成功．
那麼，是什麼促使美國大學成功？我們現在關於創辦一流大學的最佳見解是什麼？我想就這個問題的
幾個方面進行探討，我還想就大學未來發展所面臨的一些挑戰進行探討．
首先，大學應該不受政治和外界控制的干擾．在哈佛大學，無論是馬薩諸塞州的州長還是美國總統都
根本沒有權力決定誰應該被任命為經濟學教授、工程學教授或醫學教授，他們根本沒有權力為他們的朋友或
自己的目的在哈佛大學指手劃腳．
讓我告訴大家一些其它的重要的東西，我認為這也是為什麼大學能夠成功的很重要的一部分．我們有
一些人在賺錢這方面非常成功．他們在經濟方面為哈佛大學做出過巨大的貢獻．有時，我們用他們的名字來
命名學校的建築物；有時我們用他們的名字來命名一些項目；有時我們還用他們的名字來命名一些教授職位
．今天早上當介紹我的一些同事時，你們可能已經注意到他們中很多人的教授職位前都有掛名：有人被稱作
克芬斯汀數學教授，有人被稱為斯蒂姆森法學教授，還有其他一些教授職位也被提到過．但是有一點我是可
以明確告訴大家的：你可以到哈佛大學，提出承諾要為一個數學教授、政治學教授或法學教授提供資助；但
是你無權告訴哈佛大學誰應該被任命為這一教授，或這個教授必須信奉什麼．如果你這么做，我們就會說，
而且我們也曾經說過：“把你的錢拿到其他學校去．把你的錢拿到別的地方去．”我之所以強調這一點是因
為，我認為，要理解創造智力卓越的源泉，這是創辦一流大學最基礎的東西．
對創辦一流大學至關重要的第二點是：這些大學在極力地爭奪最優秀的人材．早些時候，在中國的一
次聚會上，有人問我，對於想創建世界一流大學的人，我能給點什麼建議．我說，從長遠來看，要想創建一
流大學，只有一件事是非常重要的，那就是要擁有最具創造力、最積極思考、最聰明的師資．我說，如果一
個大學能夠成功地找到一流的年輕學者，吸引他們留在大學工作，他們就會發現一些一流的學者和一流的學
生就會朝這些一流學者涌去；很多研究基金也會湧向這些一流學者．最終，成為一流大學的承諾是一定會實
現的．
創造一流意味著不能有完全同等對待每個人的觀念；創造一流意味著要有這樣一種觀念，那就是：擁
有最新思想的人一定是那些擁有最具威脅思想的人，而且學校還得學會化解這種威脅．創造一流意味著要接
受最優秀的人，因為最優秀的人並不總是最容易相處的人．的確，事實是能使人們最具創造力、使他們最富
挑戰性、並使他們的思想令人振奮的特點同時也是這些人難以以最順暢的方式適應社會的特點，而一流的大
學能理解這一點，他們盡力去尋找這些最優秀的人．
對保持一流大學很重要的第三點是：這些大學必須不斷尋找方式來衡量自己，不斷尋找方式來給自己
追求卓越的壓力．在商界，在追求經濟效益的領域中，畢竟，大多數的機構都是如此，他們有一種現成的方
式來衡量他們是否是一流的．這就是賬本底線．這就是利潤．而大學卻沒有這樣的衡量標准．因此，大學需
要尋找其他的方式來確保自己總是朝一流大學的方向去努力．
那麼，這些方式是什麼呢？其中之一就是鼓勵學者們去尋找外面的研究基金．在哈佛大學，我們的科
學家所進行的很大一部分的研究並沒有得到學校的資助．部分理由是因為我們的經費緊缺．我們想確保這些
有限的經費能被用來支持那些如果大學不提供資金，其他人也不會資助的領域，這樣，我們就能把我們的資
金用在刀刃上．另一個很重要的原因是：有些能夠提供研究基金的機構也在做他們自己的調查、做他們自己
的監管，他們對什麼是最出色的研究項目會做出自己的評判．當他們進行這些評判時，資金就會流向那些能
不斷出成果的人，而不會再流向那些成果很少的人那裡去．
在大學，我們還做其他一些很重要的事，而且，我們還會在以後會更加積極地去做這些事．這就是：
對於學校的每一部門，我們都會邀請世界上頂尖級的專家來評審我們的項目，告訴我們這項管理進展的如何
、它的作用發揮的怎樣．我們用這些評審來作為我們確定未來方向的基礎．我們不允許那些正在負責某一項
目的人來選擇誰來評審這一項目．相反，我們會從外面尋找那些最挑剔的人來做評審．
這一原則不只適用於各種項目，而且也適用於個人．在一個人被任命為哈佛大學的教授之前，他需要
得到的不只是其所在領域將會成為其同事的人的認可，我們還會發信給他所在領域的各方面的頂尖級專家．
這些專家要把這個人與同一領域的其他人進行比較，在任命任何人為哈佛大學教授之前，我們都會對這些評
審進行仔細考慮．比較和競爭是給自己壓力去不斷追求一流的重要方式．
大學的第四個方面是非常微妙和復雜的．那就是：大學以集體價值觀的名義把自己置於很強的領導之
下，這一點很具有諷刺意味．我曾強調過美國的總統也無權任命任何一個人作哈佛大學的教授．但是，同時
，美國一流大學的目標就是要產生很強的領導人物．試想如果哈佛大學的一個學院有一個新院長的空缺．這
個新院長產生的程序是什麼？在世界很多地方，在全世界很多大學里，新院長往往都是由這個學院的教員投
票選出來的，或新院長是基於某一學院大多數教授的同意而被選出來的．這種方式是很有效的．當一群教授
做得很成功時，他們會從自己中間選出一個能使他們的成功最有效地延續的人．但是，這樣做也會常常產生
平庸的人，出現不少弊病，因為，當一個機構運作的不是很好的時候，如果要選出一個新的領導，人們選出
的常常是一個不具威脅性的新領導，而不是一個能承諾創造出卓越的新領導．這也就是為什麼，在哈佛大學
，我們給予大學校長這個權力來任命各個學院的新院長．這也就是為什麼，在一流大學里，大學董事會來選
擇大學校長，而不是通過大多數學生和教工的同意來選擇校長．
如果說我在哈佛大學作為世界一流大學之際，非常榮幸地當上了哈佛大學校長，我確信其中很重要的
一個原因是：我只是自 1860 年美國內戰結束後第七個成為哈佛大學校長的人．確實，讓有很強的領導才
能的人長期擔任職務的這一傳統，使得大學能在不斷變化的時代持續更新自己．
我認為以上列舉的每一方面：很強的領導層、競爭、外來的審察、對人才的無情競爭、與政治的分離
，都非常重要，因為其中的每一條都不容易做到，每一條都很難．但是，在知識變得越來越重要的這一時代
，這些方面不只在大學，而且在全社會，都變得很常見．
擺在我的大學、美國的大學、還有，依我之見，全世界其他大學面前的主要挑戰是什麼？我將重點談
論五個大的挑戰，五個我認為是非常重要的大問題．我想，對這些問題，我們有一些答案，但是，可以肯定
，我們並不是對每一個問題都有答案．
首先，努力設法解決全球化的問題，把我們最優秀的東西傳播出去．從很多方面來講，世界與從前相
比已經變得越來越小了．正如我在演講 剛開始的時候提到的，十年前中國發展的狀況，那時人們沒有辦法從
中國往美國打電話，這表明我們現在比二十年前交流的機會多多了．一年前，如果你讓美國人說出世界哪一
個地方非常遙遠、非常落後，而且對美國無足輕重，他們很有可能會選阿富汗，這是襲擊紐約的本·拉登恐
怖分子的大本營．我們需要調整大學的的教育來促進學生不光是對他們所居住的社區的了解，而且要促使他
們了解全世界．我們應該保持一種社會感，這會極大地促進大學的成功．
想達到這種平衡並不容易．哈佛大學與中國的緊密合作很重要，但是，如果這些合作只在中國進行，
那它就很難使遠在馬薩諸塞州劍橋區的哈佛學生受益．因此，促進我們對全球化的參與、對全球化的理解、
同時又保持我們的社會感，這些都是首要的、關鍵的挑戰．
第二個關鍵的挑戰是保持大學的社區感，大學的自治感，因為知識已經變得越來越有用和實際，而且
被更廣大的社會需要．我，作為一個經濟學教授，一直被認為是做抽象研究的的人，也都有機會擔任我們國
家的財政部長．當我以部長這一身份訪問世界時，我也遇到了許多其他曾經是教授的人在他們各自的國家擔
任著類似的職務．一個接一個的領域，出於實際的原因，人們對一流思想的需求為大學創造了巨大的、充分
發揮其貢獻的機會，但是，同時，也產生了巨大的挑戰．
第三點，我們現在面臨的挑戰是保持我們對那些從目前來看不是很有實用價值的知識領域的承諾．我
認為，正如我在這個演講 的剛開頭提到的，人們無法預測未來什麼知識領域會很有價值，對此我深信不疑．
適當的起作用的思考會使我們探索的范圍更大、更廣．
但是，當我們急急忙忙地處理一些被每一代人再度提出的問題時，我們又遇到一個挑戰，那就是：我
們不應該忘記一些永恆的問題，如人性的本質、人類的沖突、人類家庭以及許多傳統文學名著中所描述到的
一些進退兩難的困境．在我們下決心要變得精明和目的明確時，我們不應該犧牲培養學生博學睿智的機會．
這是大學非常重要的義務，因為，如果大學在管理方面的訓練做得少一點，社會上其他的機構會在這方面做
得更多一點．如果大學不全面考慮未來商業的行為准則，其他機構會考慮這一點．但是如果大學不研究古代
的手稿，如果大學不尋求對歷史的理解，那麼這些東西很可能就會失傳．這將會是人類的悲劇性的損失，也
是我們造成的悲劇性的犧牲．
第四，大學必須適應不斷變化的知識結構．我們必須以某種方式調整我們的大學設置．這就是為什麼
我們會有法學院；這就是為什麼我們有教育學院；這就是為什麼我們有物理和化學系；這也就是為什麼我們
有社會學和經濟學系．但是，盡管存在著一個人類傳統的知識結構，然而，沒有任何知識是一模一樣的
——沒有知識，是永恆不變的．當學者變得越來越專業化，這一點就變得越來越有道理．以前，據說有一些
人可以掌握所有的知識；後來，據說有一些人可以掌握某一學科，如物理和經濟學，中所有的知識；今天，
要掌握一個學科中的一個分支學科，如宏觀經濟學的知識，都已經變得越來越難了．但是，同時，很多非常
重要的發現都是跨越傳統學科界限的，無論是在化學和生物之間，還是在考慮應用於音樂研究和文學研究的
共同主題，或是在把教學的廣泛應用擴大到人類探尋的越來越多的領域．我們必須准備去利用這些重要的邊
緣學科領域的研究．
最後，大學需要適應這一不斷變幻的世界所帶來的變化的機會．在未來，教育將會變成一個終生的需
求．我們已經看到被人們稱之為“燃料箱”的這一教育模式的結束，在這種教育模式下，人們年輕時用知識
來給自己填充燃料，接下來在其一生的工作中逐漸消耗所學的知識，直到退休．現在，通過英特網向數千英
里以外的人傳送知識的機會大大地增加了．因此，教學本身、教學對象和 教學方法 都要改變．在一個重要科
學領域，如粒子物理，的主要研究論文現在有三百個合著者．諸如人類基因組測序之類的研究項目耗資數十
億美元．這種工作規模的變化、合作本質的變化都會改變或迫使我們改變大學的這種我行我素的傳統．但是
，同時，正是我們對最有創造力的個人的尊重才會常常產生重大的成就．使大學適應這些新的機會，但是又
保存它最有特色的地方，這也是我們這個時代所面臨的另一挑戰．
今天，我在此嘗試著談論了一些我認為對大學來說至關重要的幾個方面和大學面臨的一些挑戰．我希
望我表達的觀點是正確．但是，我更希望我提出了正確的問題，因為我堅持認為，如果，在一個時代，一個
社會的富裕和成功是建立在如何更好地生產糧食上；而在另一個時代，一個社會的富裕和成功是建立在如何
更好地生產和運用鋼鐵；那麼，在我們正在前進的當今世界上，一個社會的富裕和成功是建立在如何產生和
運用知識．在這點上，沒有什麼機構能與大學相比．
(2004年)
『肆』 求比爾蓋茨在哈佛大學的演講
有一句話我等了三十年，現在終於可以說了：「老爸，我總是跟你說，我會回來拿到我的學位的！」
我要感謝哈佛大學在這個時候給我這個榮譽。明年，我就要換工作了（註：指從微軟公司退休）……我終於可以在簡歷上寫我有一個本科學位，這真是不錯啊。
我為今天在座的各位同學感到高興，你們拿到學位可比我簡單多了。哈佛的校報稱我是「哈佛大學歷史上最成功的輟學生」。我想這大概使我有資格代表我這一類學生發言……在所有的失敗者里，我做得最好。
但是，我還要提醒大家，我使得Steve Ballmer（註：微軟總經理）也從哈佛商學院退學了。因此，我是個有著惡劣影響力的人。這就是為什麼我被邀請來在你們的畢業典禮上演講。如果我在你們入學歡迎儀式上演講，那麼能夠堅持到今天在這里畢業的人也許會少得多吧。
對我來說，哈佛的求學經歷是一段非凡的經歷。校園生活很有趣，我常去旁聽我沒選修的課。哈佛的課外生活也很棒，我在Radcliffe過著逍遙自在的日子。每天我的寢室里總有很多人一直待到半夜，討論著各種事情。因為每個人都知道我從不考慮第二天早起。這使得我變成了校園里那些不安分學生的頭頭，我們互相粘在一起，做出一種拒絕所有正常學生的姿態。
Radcliffe是個過日子的好地方。那裡的女生比男生多，而且大多數男生都是理工科的。這種狀況為我創造了最好的機會，如果你們明白我的意思。可惜的是，我正是在這里學到了人生中悲傷的一課：機會大，並不等於你就會成功。
我在哈佛最難忘的回憶之一，發生在1975年1月。那時，我從宿舍樓里給位於Albuquerque的一家公司打了一個電話，那家公司已經在著手製造世界上第一台個人電腦。我提出想向他們出售軟體。
我很擔心，他們會發覺我是一個住在宿舍的學生，從而掛斷電話。但是他們卻說：「我們還沒准備好，一個月後你再來找我們吧。」這是個好消息，因為那時軟體還根本沒有寫出來呢。就是從那個時候起，我日以繼夜地在這個小小的課外項目上工作，這導致了我學生生活的結束，以及通往微軟公司的不平凡的旅程的開始。
不管怎樣，我對哈佛的回憶主要都與充沛的精力和智力活動有關。哈佛的生活令人愉快，也令人感到有壓力，有時甚至會感到泄氣，但永遠充滿了挑戰性。生活在哈佛是一種吸引人的特殊待遇……雖然我離開得比較早，但是我在這里的經歷、在這里結識的朋友、在這里發展起來的一些想法，永遠地改變了我。
但是，如果現在嚴肅地回憶起來，我確實有一個真正的遺憾。
我離開哈佛的時候，根本沒有意識到這個世界是多麼的不平等。人類在健康、財富和機遇上的不平等大得可怕，它們使得無數的人們被迫生活在絕望之中。
我在哈佛學到了很多經濟學和政治學的新思想。我也了解了很多科學上的新進展。
但是，人類最大的進步並不來自於這些發現，而是來自於那些有助於減少人類不平等的發現。不管通過何種手段——民主制度、健全的公共教育體系、高質量的醫療保健、還是廣泛的經濟機會——減少不平等始終是人類最大的成就。
我離開校園的時候，根本不知道在這個國家裡，有幾百萬的年輕人無法獲得接受教育的機會。我也不知道，發展中國家裡有無數的人們生活在無法形容的貧窮和疾病之中。
我花了幾十年才明白了這些事情。
在座的各位同學，你們是在與我不同的時代來到哈佛的。你們比以前的學生，更多地了解世界是怎樣的不平等。在你們的哈佛求學過程中，我希望你們已經思考過一個問題，那就是在這個新技術加速發展的時代，我們怎樣最終應對這種不平等，以及我們怎樣來解決這個問題。
為了討論的方便，請想像一下，假如你每個星期可以捐獻一些時間、每個月可以捐獻一些錢——你希望這些時間和金錢，可以用到對拯救生命和改善人類生活有最大作用的地方。你會選擇什麼地方？
對Melinda（註：蓋茨的妻子）和我來說，這也是我們面臨的問題：我們如何能在討論過程中，Melinda和我讀到了一篇文章，裡面說在那些貧窮的國家，每年有數百萬的兒童死於那些在美國早已不成問題的疾病。麻疹、瘧疾、肺炎、乙型肝炎、黃熱病、還有一種以前我從未聽說過的輪狀病毒，這些疾病每年導致50萬兒童死亡，但是在美國一例死亡病例也沒有。
我們被震驚了。我們想，如果幾百萬兒童正在死亡線上掙扎，而且他們是可以被挽救的，那麼世界理應將用葯物拯救他們作為頭等大事。但是事實並非如此。那些價格還不到一美元的救命的葯劑，並沒有送到他們的手中。
如果你相信每個生命都是平等的，那麼當你發現某些生命被挽救了，而另一些生命被放棄了，你會感到無法接受。我們對自己說：「事情不可能如此。如果這是真的，那麼它理應是我們努力的頭等大事。」
所以，我們用任何人都會想到的方式開始工作。我們問：「這個世界怎麼可以眼睜睜看著這些孩子死去？」
答案很簡單，也很令人難堪。在市場經濟中，拯救兒童是一項沒有利潤的工作，政府也不會提供補助。這些兒童之所以會死亡，是因為他們的父母在經濟上沒有實力，在政治上沒有能力發出聲音。
但是，你們和我在經濟上有實力，在政治上能夠發出聲音。
我們可以讓市場更好地為窮人服務，如果我們能夠設計出一種更有創新性的制度——如果我們可以改變市場，讓更多的人可以獲得利潤，或者至少可以維持生活——那麼，這就可以幫到那些正在極端不平等的狀況中受苦的人們。我們還可以向全世界的政府施壓，要求他們將納稅人的錢，花到更符合納稅人價值觀的地方。
如果我們能夠找到這樣一種方法，既可以幫到窮人，又可以為商人帶來利潤，為政治家帶來選票，那麼我們就找到了一種減少世界性不平等的可持續的發展道路。這個任務是無限的。它不可能被完全完成，但是任何自覺地解決這個問題的嘗試，都將會改變這個世界。
在這個問題上，我是樂觀的。但是，我也遇到過那些感到絕望的懷疑主義者。他們說：「不平等從人類誕生的第一天就存在，到人類滅亡的最後一天也將存在。——因為人類對這個問題根本不在乎。」我完全不能同意這種觀點。
我相信，問題不是我們不在乎，而是我們不知道怎麼做。
此刻在這個院子里的所有人，生命中總有這樣或那樣的時刻，目睹人類的悲劇，感到萬分傷心。但是我們什麼也沒做，並非我們無動於衷，而是因為我們不知道做什麼和怎麼做。如果我們知道如何做是有效的，那麼我們就會採取行動。
改變世界的阻礙，並非人類的冷漠，而是世界實在太復雜。
為了將關心轉變為行動，我們需要找到問題，發現解決辦法的方法，評估後果。但是世界的復雜性使得所有這些步驟都難於做到。
即使有了互聯網和24小時直播的新聞台，讓人們真正發現問題所在，仍然十分困難。當一架飛機墜毀了，官員們會立刻召開新聞發布會，他們承諾進行調查、找到原因、防止將來再次發生類似事故。
但是如果那些官員敢說真話，他們就會說：「在今天這一天，全世界所有可以避免的死亡之中，只有0.5%的死者來自於這次空難。我們決心盡一切努力，調查這個0.5%的死亡原因。」
顯然，更重要的問題不是這次空難，而是其他幾百萬可以預防的死亡事件。
我們並沒有很多機會了解那些死亡事件。媒體總是報告新聞，幾百萬人將要死去並非新聞。如果沒有人報道，那麼這些事件就很容易被忽視。另一方面，即使我們確實目睹了事件本身或者看到了相關報道，我們也很難持續關注這些事件。看著他人受苦是令人痛苦的，何況問題又如此復雜，我們根本不知道如何去幫助他人。所以我們會將臉轉過去。
就算我們真正發現了問題所在，也不過是邁出了第一步，接著還有第二步：那就是從復雜的事件中找到解決辦法。
如果我們要讓關心落到實處，我們就必須找到解決辦法。如果我們有一個清晰的和可靠的答案，那麼當任何組織和個人發出疑問「如何我能提供幫助」的時候，我們就能採取行動。我們就能夠保證不浪費一丁點全世界人類對他人的關心。但是，世界的復雜性使得很難找到對全世界每一個有愛心的人都有效的行動方法，因此人類對他人的關心往往很難產生實際效果。
從這個復雜的世界中找到解決辦法，可以分為四個步驟：確定目標，找到最高效的方法，發現適用於這個方法的新技術，同時最聰明地利用現有的技術，不管它是復雜的葯物，還是最簡單的蚊帳。
艾滋病就是一個例子。總的目標，毫無疑問是消滅這種疾病。最高效的方法是預防。最理想的技術是發明一種疫苗，只要注射一次，就可以終生免疫。所以，政府、制葯公司、基金會應該資助疫苗研究。但是，這樣研究工作很可能十年之內都無法完成。因此，與此同時，我們必須使用現有的技術，目前最有效的預防方法就是設法讓人們避免那些危險的行為。
要實現這個新的目標，又可以採用新的四步循環。這是一種模式。關鍵的東西是永遠不要停止思考和行動。我們千萬不能再犯上個世紀在瘧疾和肺結核上犯過的錯誤，那時我們因為它們太復雜，而放棄了採取行動。
在發現問題和找到解決方法之後，就是最後一步——評估工作結果，將你的成功經驗或者失敗經驗傳播出去，這樣其他人就可以從你的努力中有所收獲。
當然，你必須有一些統計數字。你必須讓他人知道，你的項目為幾百萬兒童新接種了疫苗。你也必須讓他人知道，兒童死亡人數下降了多少。這些都是很關鍵的，不僅有利於改善項目效果，也有利於從商界和政府得到更多的幫助。
但是，這些還不夠，如果你想激勵其他人參加你的項目，你就必須拿出更多的統計數字；你必須展示你的項目的人性因素，這樣其他人就會感到拯救一個生命，對那些處在困境中的家庭到底意味著什麼。
幾年前，我去瑞士達沃斯旁聽一個全球健康問題論壇，會議的內容有關於如何拯救幾百萬條生命。天哪，是幾百萬！想一想吧，拯救一個人的生命已經讓人何等激動，現在你要把這種激動再乘上幾百萬倍……但是，不幸的是，這是我參加過的最最乏味的論壇，乏味到我無法強迫自己聽下去。
那次經歷之所以讓我難忘，是因為之前我們剛剛發布了一個軟體的第13個版本，我們讓觀眾激動得跳了起來，喊出了聲。我喜歡人們因為軟體而感到激動，那麼我們為什麼不能夠讓人們因為能夠拯救生命而感到更加激動呢？
除非你能夠讓人們看到或者感受到行動的影響力，否則你無法讓人們激動。如何做到這一點，並不是一件簡單的事。
同前面一樣，在這個問題上，我依然是樂觀的。不錯，人類的不平等有史以來一直存在，但是那些能夠化繁為簡的新工具，卻是最近才出現的。這些新工具可以幫助我們，將人類的同情心發揮最大的作用，這就是為什麼將來同過去是不一樣的。
這個時代無時無刻不在涌現出新的革新——生物技術，計算機，互聯網——它們給了我們一個從未有過的機會，去終結那些極端的貧窮和非惡性疾病的死亡。
六十年前，喬治·馬歇爾也是在這個地方的畢業典禮上，宣布了一個計劃，幫助那些歐洲國家的戰後建設。他說：「我認為，困難的一點是這個問題太復雜，報紙和電台向公眾源源不斷地提供各種事實，使得大街上的普通人極端難於清晰地判斷形勢。事實上，經過層層傳播，想要真正地把握形勢，是根本不可能的。」
馬歇爾發表這個演講之後的三十年，我那一屆學生畢業，當然我不在其中。那時，新技術剛剛開始萌芽，它們將使得這個世界變得更小、更開放、更容易看到、距離更近。
低成本的個人電腦的出現，使得一個強大的互聯網有機會誕生，它為學習和交流提供了巨大的機會。
網路的神奇之處，不僅僅是它縮短了物理距離，使得天涯若比鄰。它還極大地增加了懷有共同想法的人們聚集在一起的機會，我們可以為了解決同一個問題，一起共同工作。這就大大加快了革新的進程，發展速度簡直快得讓人震驚。
與此同時，世界上有條件上網的人，只是全部人口的六分之一。這意味著，還有許多具有創造性的人們，沒有加入到我們的討論中來。那些有著實際的操作經驗和相關經歷的聰明人，卻沒有技術來幫助他們，將他們的天賦或者想法與全世界分享。
我們需要盡可能地讓更多的人有機會使用新技術，因為這些新技術正在引發一場革命，人類將因此可以互相幫助。新技術正在創造一種可能，不僅是政府，還包括大學、公司、小機構、甚至個人，能夠發現問題所在、能夠找到解決辦法、能夠評估他們努力的效果，去改變那些馬歇爾六十年前就說到過的問題——飢餓、貧窮和絕望。
哈佛是一個大家庭。這個院子里在場的人們，是全世界最有智力的人類群體之一。
我們可以做些什麼？
毫無疑問，哈佛的老師、校友、學生和資助者，已經用他們的能力改善了全世界各地人們的生活。但是，我們還能夠再做什麼呢？有沒有可能，哈佛的人們可以將他們的智慧，用來幫助那些甚至從來沒有聽到過「哈佛」這個名字的人？
請允許我向各位院長和教授，提出一個請求——你們是哈佛的智力領袖，當你們僱用新的老師、授予終身教職、評估課程、決定學位頒發標準的時候，請問你們自己如下的問題：
我們最優秀的人才是否在致力於解決我們最大的問題？
哈佛是否鼓勵她的老師去研究解決世界上最嚴重的不平等？哈佛的學生是否從全球那些極端的貧窮中學到了什麼……世界性的飢荒……清潔的水資源的缺乏……無法上學的女童……死於非惡性疾病的兒童……哈佛的學生有沒有從中學到東西？
那些世界上過著最優越生活的人們，有沒有從那些最困難的人們身上學到東西？
這些問題並非語言上的修辭。你必須用自己的行動來回答它們。
我的母親在我被哈佛大學錄取的那一天，曾經感到非常驕傲。她從沒有停止督促我，去為他人做更多的事情。在我結婚的前幾天，她主持了一個新娘進我家的儀式。在這個儀式上，她高聲朗讀了一封關於婚姻的信，這是她寫給Melinda的。那時，我的母親已經因為癌症病入膏肓，但是她還是認為這是又一個傳播她的信念的機會。在那封信的結尾，她寫道：「你的能力越大，人們對你的期望也就越大。」
想一想吧，我們在這個院子里的這些人，被給予過什麼——天賦、特權、機遇——那麼可以這樣說，全世界的人們幾乎有無限的權力，期待我們做出貢獻。
同這個時代的期望一樣，我也要向今天各位畢業的同學提出一個忠告：你們要選擇一個問題，一個復雜的問題，一個有關於人類深刻的不平等的問題，然後你們要變成這個問題的專家。如果你們能夠使得這個問題成為你們職業的核心，那麼你們就會非常傑出。但是，你們不必一定要去做那些大事。每個星期只用幾個小時，你就可以通過互聯網得到信息，找到志同道合的朋友，發現困難所在，找到解決它們的途徑。
不要讓這個世界的復雜性阻礙你前進。要成為一個行動主義者。將解決人類的不平等視為己任。它將成為你生命中最重要的經歷之一。
在座的各位畢業的同學，你們所處的時代是一個神奇的時代。當你們離開哈佛的時候，你們擁有的技術，是我們那一屆學生所沒有的。你們已經了解到了世界上的不平等，我們那時還不知道這些。有了這樣的了解之後，要是你再棄那些你可以幫助的人們於不顧，就將受到良心的譴責，只需一點小小的努力，你就可以改變那些人們的生活。你們比我們擁有更大的能力；你們必須盡早開始，盡可能長時期堅持下去。
知道了你們所知道的一切，你們怎麼可能不採取行動呢？
我希望，30年後你們還會再回到哈佛，想起你們用自己的天賦和能力所做出的一切。我希望，在那個時候，你們用來評價自己的標准，不僅僅是你們的專業成就，而包括你們為改變這個世界深刻的不平等所做出的努力，以及你們如何善待那些遠隔千山萬水、與你們毫不涉及的人們，你們與他們唯一的共同點就是同為人類。
最後，祝各位同學好運。
『伍』 哈佛大學的成功演講
哈佛有一個著名的理論：人的差別在於業余時間，而一個人的命運決定於晚上8點到10點之間。每晚抽出2個小時的時間用來閱讀、進修、思考或參加有意的演講、討論，你會發現，你的人生正在發生改變，堅持數年之後，成功會向你招手。以下是我為大家整理的關於哈佛大學的成功演講，歡迎閱讀!
哈佛大學的成功演講1：
根據這所古老學府的傳統，我該慷慨激昂地傳授你們一些終身受用的智慧。而現在我站在講壇上，這身打扮也許已經嚇壞了那些聲名顯赫的祖先們，說不定某些先人還會因此得出巫婆滅絕的根源。可我既然來了，你們也都在，那麼我們還是來聊聊真理吧。
其實，早在2007年冬我剛上任那時，我就已經開始准備這次講話了。
當時我在克蘭學舍吃午飯、在萊弗里特吃晚飯時，當我在辦公時間接見同學時，甚至當我在國外偶遇剛畢業不久的學生時，同學們都會問我一個問題：為什麼我們哈佛的學生中，有那麼多人會投身到金融、咨詢和電子銀行領域中去?
我今天就引用威利頓的話來回答你們。當他被問到為什麼搶銀行時，他說：銀行里有很多錢。
高薪，無可抗拒的盲從應聘心理，到紐約和眾多朋友一起工作、生活，享受人生的那種踏實感，使大家奮不顧身地投入到那些領域。
比起回答你們的問題，我更有興趣知道你們為什麼會這么問，為什麼這個問題會困擾這么多人?
我想，你們之所以會憂心忡忡，是因為你們不想僅僅取得傳統意義上的成功，還想讓人生過得有意義，可你們不知道怎麼把這兩個目標結合起來。你們不確定，是不是在一家大名鼎鼎的名牌企業中擁有一份起薪豐厚、前途光明的工作，就能得到精神上的滿足。
其實你們一直在問的都是一些最基本的問題：關於價值、關於怎樣去調和有可能存在競爭的事物之間的關系、關於魚和熊掌不可兼得的領悟。你們現在正處於一個需要作出選擇的過渡階段。選擇了其中任何一項比如工作、事業或者讀研究生就意味著要舍棄其他的選擇。每一個決定都意味著取捨擁抱一種可能性的同時也得放棄一種可能性。你們的問題就是你們對於未來選擇的路的失落感。
你們之所以焦慮，是因為你們想獲取成功。你們很清楚，受教育不僅僅是為了改變自己的現狀，讓自己過得舒坦、滿足，而是為了改變你們周圍的現狀。現在，到了你們去設法實現這個可能的時候了。
我想，你們焦慮的第二個原因是你們想過得幸福。你們扎堆選修《樂觀心理學》和《幸福學》，就是想從中找到一點秘訣。可怎樣才能找到幸福呢?我給你們一個鼓舞人心的答案：成長。調查表明，年紀越大的人比如說我這個歲數的人就比年輕人的幸福感更強烈。
每當聽到你們談論自己面臨的選擇時，我聽得出來，你們非常擔憂處理不好成功與幸福的關系，確切地說，怎麼樣去定義成功才能讓它帶來或者包含真正的幸福，而不只是金錢與名望。你們擔心報酬高的工作不一定最有意義、最令人滿足。
答案是：只有試過了你才知道。如果你不試著去做自己喜歡做的事，如果你不試著去追求你認為最有意義的東西，你會後悔的。人生路漫漫，選擇第二志願的機會多的是，但不要把它作為首選。
我把這個叫做職業選擇中的停車位理論：不要因為沒有停車位就把車停在距離目的地20個街區遠的地方。想去哪兒就去哪，之後再折回到你該去的地方。
最重要的是牢記我們對於你們高得不可能再高的期望。就算你們覺得我們的期望高得不可能再高，也要記住，我們的期望像北極星一樣，可以指引你們到達對自己、對這個世界都有意義的彼岸。你們的人生意義幾何，全在乎你們自己。
我都迫不及待地想看到你們取得的成就了。有時間的話，回來看看，和我們分享你們的成就。
哈佛大學的成功演講2：
失敗只是另尋他路
奧普拉溫弗瑞在哈佛大學畢業典禮上的演講
當你們跌倒時，我要你們記住：不存在失敗這一說。失敗只是生活試圖讓我們走另一條路而已。當你們陷入困境時，只不過看起來像是失敗。
我感到非常榮幸，我想要為你們做點真正特別的事情。我想在你們的座位底下放上一堆免費的碩士和博士學位，不過你們已經自己搞定了。實話實說，為了與你們分享一些你們沒有聽過的東西，在過去的幾個星期里，我倍感壓力，因為你們都是哈佛的學生，我不是。雖然我不是哈佛的畢業生，但我覺得我的個性是很哈佛的。我參加過防火小姐選美比賽.那時我16歲，住在田納西州納什維爾，問答環節的問題是小姐，你長大後想成為什麼樣的人?等問到我的時候，好的答案都被別人說掉了。正好那天早上的《今日秀》嘉賓是芭芭拉沃爾特斯[2],所以我回答：我想要成為一名新聞工作者。我想要以一種不同的方式訴說別人的故事，給他們的生活、給這個世界帶來一點變化。當這些話從我嘴裡說出來的時候，我心想哇!說得太好了!我要成為一名新聞工作者。我給這個世界帶來一點變化。我19歲時就已經上電視了。1986年，我推出了自己的電視秀，一心一意地向成功邁進。我對那場選美比賽很緊張，結果成了我自己的比賽，每年都向著更高的標准邁進，不停地逼自己，用盡全力。有誰聽著覺得很熟悉嗎?最終，我們真的登上了巔峰，一待就是25年。
《奧普拉秀》是同時段收視第一的節目，並且保持了21年之久。我承認，如此成功讓我非常受用。但是幾年前我決定你們將來也會遇到的是時候重新開始了，去尋找新的大陸，開辟新的征程。所以我停掉了《奧普拉秀》，創立了OWN奧普拉溫弗瑞電視網。這個首字母縮寫簡直是為我量身定製的。在創業一年後，幾乎每一家媒體都宣稱我的新事業是一個失敗。不僅是個失敗，而且是慘敗，他們就是這么說的。我依然記得那天我翻開《今日美國》，看到一個標題奧普拉，立足未穩[3].我說不是吧，《今日美國》那可是份很穩的報紙啊![4]正是在去年的這個時候我的職業生涯陷入了最低谷。我壓力巨大，非常沮喪，坦白講，還很尷尬。就在那個時候福斯特校長打電話給我，邀請我給你們演講。我心想你居然要我給哈佛畢業生演講?他們可是世界上最成功的畢業生，而那時我恰恰與成功無緣。我能給他們講什麼?所以，掛了電話後，我去沖了個澡。當時我想，是去沖個澡呢，還是吃一袋奧利奧呢?我選擇了沖澡，沖了很久，沖的時候我突然想起了一首很老的聖歌的歌詞。你們可能沒聽過。歌詞是不久，黎明就會到來。我開始想黎明什麼時候能來，因為當時我覺得我深陷困境。歌詞繼續，沒有過不去的坎，這也會過去。沖完澡時我想，我要跨過這道坎，我會變得更好。到時候，我就要去哈佛，與大家分享這個道理!所以，今天我在這里告訴你們，我已經讓電視網起死回生了!
這完全是因為我想以一個成功者的姿態來給你們演講，所以非常感謝你們。你們不知道你們給了我怎樣的動力，謝謝。我更驕傲地告訴你們一個重要的道理，你們即使是哈佛的畢業生也未必知道，除非你們和納吉教授研究過古希臘英雄。今天早上，納吉教授在陪我來的路上對我說：溫弗里女士，請果敢地走路。
我要果敢地走路。
這就是我要說的。你們能走多遠並不重要。你們早晚會跌跤，只要你們和我們一樣，不停地提高標准。如果你們不停地追求更高，那麼根據平均律，在某一個時刻，你們就會跌倒，更別說還有伊卡洛斯的前車之鑒[5].當你們跌倒時，我要你們記住：不存在失敗這一說。失敗只是生活試圖讓我們走另一條路而已。當你們陷入困境時，只不過看起來像是失敗。所以，過去的一年裡，我不停地用這些話給自己打氣。當你們陷入困境時，當那個時刻到來時，感到郁悶是理所當然的。給自己一點時間，為你們認為可能失去的東西難過，但之後才是關鍵從每一個錯誤中吸取教訓，因為每一段經歷、遭遇，特別是你們的錯誤，會教給你們一些東西，並迫使你們變成更為真實的自己。然後想想下一步應該做什麼。
生活的要訣是在內心創建一套道德和情感的GPS(全球定位系統)，讓它能告訴你應該走哪條路。因為，從現在起，當你在谷歌的搜索框內輸入自己的名字時，結果會顯示哈佛，2013.在一個競爭異常激烈的世界，這可是一張名片啊，因為，作為一個有很多員工的老闆，我可以告訴你們，當我看到哈佛二字時，我會稍稍坐直身體，說：他/她在哪兒?讓他/她進來。這是一張閃亮的名片，而且能通向更為燦爛的前程律師、參議員、首席執行官、科學家、物理學家、諾貝爾獎和普利策獎獲得者，或者深夜脫口秀主持人。但我發現，生活的挑戰是打造一份簡歷，讓它訴說的故事不僅能告訴別人你想變成什麼樣，還能讓他們知道你想成為誰;不僅能告訴別人你想要成就的事業，還能讓他們知道你的理由;不僅羅列出一串頭銜和職位，還能說出你的目標。因為，當你們不可避免地跌倒，發現自己陷於困境的時候，你們簡歷上的故事將會讓你們東山再起。
你理想的職業是什麼?你的道德准則是什麼?你的目標是什麼?我自己是在1994年想到的，當時我訪問一個小女孩，她決定把零用錢積攢起來，幫助其他有需要的人。她自己一個人募集了一千美元。我想，如果那個9歲的小女孩兒僅憑一個小桶和一顆大大的愛心就能做到那樣，我能做什麼呢?所以我讓我們的觀眾拿出自己的零用錢。一個月後，我們零零散散地募集到了三百多萬美元零錢。我們在美國每一個州挑選出一名學生，用這筆錢來供他們讀大學。後來就有了天使網路(Angel Network)。
這個天使網路，不僅僅改變了受助者的生活，還改變了幫助者的生活。它讓我們知道，即使我們的身份、長相和信仰千差萬別，我們都有可能走到一起，為一個共同的目標共同努力。更重要的是，這會讓我們變得強大。最近一期《比爾穆爾秀》讓我深深認識到了這一點。那期的嘉賓是大衛和弗朗辛魏勒夫婦。他們在桑迪岬慘案[6]中失去了7歲的兒子本。在他們接受訪談的時候，加強背景檢查的槍支安全提案剛剛遭到國會否決。即便如此，他們依然表達了他們有多麼不願放棄。弗朗辛說：我們的心碎了，但精神沒有崩潰。我要告訴他們(國會議員)，一場關於改變的對話的本質其實是愛，而且我不會採用對抗的方式。然後她的丈夫大衛補充道：你絕不能把與你觀點不同的人妖魔化，或對他們惡語中傷。因為你一旦那樣做了，你們的對話就結束了。我們不能再那樣做了。這個問題太大了，必須想辦法讓光明驅散這片黑暗。
瑪婭安傑洛常說：當你學會了，去教。當你得到了，去給。我的朋友，那才是賦予你的故事目標和意義的東西。所以，你們都有以自己的方式去創建你們自己的天使網路的力量。當你們這么做的時候，你們這一屆人將會被賦予更多的工具，影響和力量，超過以前的任何一代人。我有幸獲得了一個平台，在巔峰時期每天擁有近20,000,000名觀眾。現在，在一個推特、臉書、Youtube和Tumbler大行其道的世界，你們在幾秒鍾里就能獲得數十億觀眾。
我要說在過去25年的脫口秀生涯中，我學到的最重要的一課是，我們所有人都有一個共同點。我們絕大多數人，我告訴你們，都不想成為異類。我們想要得到肯定，這是我在每一期訪談中發現的共同點。我們渴望理解。在我的職業生涯中，我做了35000多期訪談，每次攝像機一關，每一個人都轉向我，以他們自己的方式問我一個問題剛才還可以嗎?無一例外。布希總統問過，奧巴馬總統問過。英雄問過，家庭主婦問過。受害者問過，罪犯問過。連碧昂絲也問過。她表演結束後，把麥克風遞給我，問：剛才還可以嗎?所有人的朋友和家人，你們的，敵人的，陌生人的，在每一次交流、每一次溝通中，他們都想知道一件事：剛才還可以嗎?即使這里是臉書的誕生地，我依然希望你們可以試著走出去，與持有不同觀點的人進行更多面對面的交流。
如今的世界，生活節奏飛快，人與人之間保持距離，隱匿身份。希望你們有勇氣直視持有不同觀點的人的眼睛，傾聽他們的觀點，確保我們依然能夠站在別人的角度看待問題，並認識到全人類所具有的共性。不論是對於你們個人，還是對於我們國家的成功，這都至關重要。你們每一個人，我們所有人心中都有一道光，只要你不擋住它，就會照亮你的本真。
我知道，在即將離開舒適的校園並讓那些哈佛的證書接受檢驗之際，你們現在可能都有點焦慮和猶豫。但無論你們遇到什麼挑戰或挫折，你們都會找到真正的成功和幸福，只要你們只有一個目標，目標真的只有一個，那就是：做最真實的自己。
神學家霍華德瑟曼做了最好的闡述。他說：不要問你自己世界需要什麼，問你自己是什麼讓你充滿活力?世界需要勞德爾堡的邁克爾斯托爾岑貝格那樣的人。當邁克爾只有8歲的時候，一場細菌感染讓他失去了雙手雙腳，還差點送命。這個活潑的小男孩兒一下子被截去了四肢，人生就此改變。但是，失去了曾經的自己的邁克爾發現了他想要成為誰。他不願整日坐在輪椅上自怨自艾，他穿上假肢，重新學會了走路、奔跑和玩耍，中學時還加入了校長曲棍球隊。上個月，當他得知波士頓馬拉松爆炸中很多受害者將會被截肢時，邁克爾決定讓光明驅散那片黑暗。邁克爾和他哥哥哈里斯創辦了Mikeysrun.com,要在哈里斯參加2014年波士頓馬拉松賽跑之前為那些受害者籌集100萬美元。當年波士頓像個大家庭那樣組織起來支持邁克爾;現在，在離這里1000多英里的地方這兩兄弟正以同樣的方式號召人們支持波士頓。當這個13歲的小孩被問及與他同病相憐的待截肢者時，他說：首先他們會很傷心。他們會失去永遠無法拿回的東西，這很可怕。當時我也很害怕。但是他們會沒事的。他們只是暫時還不知道。
我有信心，無論如何，2013屆的畢業生們，你們會沒事的，你們還會讓我們的國家也沒事的。我的信心來自於那個募集零花錢的9歲的小女孩兒。我的信心來自於大衛和弗朗辛魏勒。我的信心來自於邁克爾和哈里斯斯托爾岑貝格。我的信心來自於你們，坐著下面的一群天使。
你們時不時會絆腳、跌倒，你們一定會碰到的，這是必然的，你們會對自己的道路產生疑問和懷疑。但是我知道，如果你們願意聽從並接受內心GPS的引導，去發現是什麼讓你們保持活力，你們一定會沒事的。你們會幸福、成功，讓世界有所不同。祝賀你們，2013屆畢業生。祝賀你們的家人和朋友。祝你們好運，感謝你們的聆聽。我講得還可以嗎?
『陸』 求喬布斯在哈佛大學的演講稿，要英語的！
You've got to find what you love,' Jobs saysJobs說，你必須要找到你所愛的東西。This is the text of the Commencement address by Steve Jobs, CEO of Apple Computer and of Pixar Animation Studios, delivered on June 12, 2005.這是蘋果公司和Pixar動畫工作室的CEO Steve Jobs於2005年6月12號在斯坦福大學的畢業典禮上面的演講稿。I am honored to be with you today at your commencement from one of the finest universities in the world. I never graated from college. Truth be told, this is the closest I've ever gotten to a college graation. Today I want to tell you three stories from my life. That's it. No big deal. Just three stories. 我今天很榮幸能和你們一起參加畢業典禮，斯坦福大學是世界上最好的大學之一。我從來沒有從大學中畢業。說實話,今天也許是在我的生命中離大學畢業最近的一天了。今天我想向你們講述我生活中的三個故事。不是什麼大不了的事情,只是三個故事而已。The first story is about connecting the dots.第一個故事是關於如何把生命中的點點滴滴串連起來。I dropped out of Reed College after the first 6 months, but then stayed around as a drop-in for another 18 months or so before I really quit. So why did I drop out? 我在Reed大學讀了六個月之後就退學了,但是在十八個月以後——我真正的作出退學決定之前,我還經常去學校。我為什麼要退學呢？It started before I was born. My biological mother was a young, unwed college graate student, and she decided to put me up for adoption. She felt very strongly that I should be adopted by college graates, so everything was all set for me to be adopted at birth by a lawyer and his wife. Except that when I popped out they decided at the last minute that they really wanted a girl. So my parents, who were on a waiting list, got a call in the middle of the night asking: "We have an unexpected baby boy; do you want him?" They said: "Of course." My biological mother later found out that my mother had never graated from college and that my father had never graated from high school. She refused to sign the final adoption papers. She only relented a few months later when my parents promised that I would someday go to college.故事從我出生的時候講起。我的親生母親是一個年輕的,沒有結婚的大學畢業生。她決定讓別人收養我, 她十分想讓我被大學畢業生收養。所以在我出生的時候，她已經做好了一切的准備工作，能使得我被一個律師和他的妻子所收養。但是她沒有料到,當我出生之後,律師夫婦突然決定他們想要一個女孩。 所以我的生養父母（他們還在我親生父母的觀察名單上）突然在半夜接到了一個電話:「我們現在這兒有一個不小心生出來的男嬰,你們想要他嗎？」他們回答道:「當然！」但是我親生母親隨後發現，我的養母從來沒有上過大學,我的父親甚至從沒有讀過高中。她拒絕簽這個收養合同。只是在幾個月以後,我的父母答應她一定要讓我上大學,那個時候她才同意。And 17 years later I did go to college. But I naively chose a college that was almost as expensive as Stanford, and all of my working-class parents' savings were being spent on my college tuition. After six months, I couldn't see the value in it. I had no idea what I wanted to do with my life and no idea how college was going to help me figure it out. And here I was spending all of the money my parents had saved their entire life. So I decided to drop out and trust that it would all work out OK. It was pretty scary at the time, but looking back it was one of the best decisions I ever made. The minute I dropped out I could stop taking the required classes that didn't interest me, and begin dropping in on the ones that looked interesting.在十七歲那年,我真的上了大學。但是我很愚蠢的選擇了一個幾乎和你們斯坦福大學一樣貴的學校, 我父母還處於藍領階層，他們幾乎把所有積蓄都花在了我的學費上面。在六個月後, 我已經看不到其中的價值所在。我不知道我想要在生命中做什麼,我也不知道大學能幫助我找到怎樣的答案。 但是在這里，我幾乎花光了我父母這一輩子的所有積蓄。所以我決定要退學,我覺得這是個正確的決定。不能否認,我當時確實非常的害怕, 但是現在回頭看看,那的確是我這一生中最棒的一個決定。在我做出退學決定的那一刻, 我終於可以不必去讀那些令我提不起絲毫興趣的課程了。然後我還可以去修那些看起來有點意思的課程。It wasn't all romantic. I didn't have a dorm room, so I slept on the floor in friends' rooms, I returned coke bottles for the 5�0�4 deposits to buy food with, and I would walk the 7 miles across town every Sunday night to get one good meal a week at the Hare Krishna temple. I loved it. And much of what I stumbled into by following my curiosity and intuitio turned out to be priceless later on. Let me give you one example:但是這並不是那麼羅曼蒂克。我失去了我的宿舍,所以我只能在朋友房間的地板上面睡覺,我去撿5美分的可樂瓶子，僅僅為了填飽肚子, 在星期天的晚上,我需要走七英里的路程，穿過這個城市到Hare Krishna寺廟（註：位於紐約Brooklyn下城）,只是為了能吃上飯——這個星期唯一一頓好一點的飯。但是我喜歡這樣。我跟著我的直覺和好奇心走, 遇到的很多東西,此後被證明是無價之寶。讓我給你們舉一個例子吧：Reed College at that time offered perhaps the best calligraphy instruction in the country. Throughout the campus every poster, every label on every drawer, was beautifully hand calligraphed. Because I had dropped out and didn't have to take the normal classes, I decided to take a calligraphy class to learn how to do this. I learned about serif and san serif typefaces, about varying the amount of space between different letter combinations, about what makes great typography great. It was beautiful, historical, artistically subtle in a way that science can't capture, and I found it fascinating.
『柒』 哈佛大學開學典禮演講稿
哈佛大學開學典禮演講稿
著名的非裔美國人喬治.華盛頓.卡弗爾曾說：「沒有任何人毫無緣由地來這世界走一遭。」這就是我們所有人必須面臨競爭。而哈佛商學院幫助你面對挑戰，決定自身命運，正如他為我做的。下面是我為大家分享的哈佛大學開學典禮演講稿，歡迎參考!
哈佛大學開學典禮演講稿：
當我們的開國先輩於1630年來到馬塞諸塞州的這片海岸時，他們是作為持異見者而來的——他們摒棄了家鄉英國的體制。但是一直令我驚奇的是，在當時的這片荒地里，在如何生存下去還是個未解的問題之時，這些開國先輩很快就意識到了建立(哈佛大學)這所高等學府的必要性。
自此以後，一代代人來了又去，哈佛的校園也不斷擴大，不再局限於當年的幾間小木樓。但沒有變的是，每一代人都充滿信心，想要建立更好的社會，每一代人也都相信，這所大學將使這種願望成為可能。正如一位早期創始人Thomas Shepard 所說，我們希望畢業生走向世界之後，能夠成長為對國家有益之人。
而如今，將近四個世紀後，我們發現我們處在一個充滿挑戰的歷史時刻。我們應如何鼓勵我們的畢業生去做對他人有益之事?我們是否培養出了以造福他人為目的的畢業生?還是，我們所有人都已變得對個人成就、機遇和形象如此痴狂，以至於忘記了我們的互相依賴，忘記了我們對於彼此和對於這所旨在促進公共利益的大學的責任?
這是一個自拍——還有自拍桿的時代
不要誤解我：自拍真是件令人慾罷不能的事兒，而且在兩年前的畢業典禮演講上，我還特意鼓勵畢業生們多給我們發送一些自拍照，讓我們知道他們畢業後過得怎麼樣。但是仔細想想，如果社會里的每個人都開始過上整天自拍的生活，這會是怎樣一個社會呢?對於我來說，那也許是「利己主義」最真實的寫照了。
韋氏詞典里，「利己主義」的同義詞包括了「以自我為中心」、「自戀」和「自私」。我們無休止地關注我們自己、我們的形象、我們得到的「贊」，就像我們不停地用一串串的成就來美化我們的簡歷，去申請大學、申請研究生院、申請工作——借用Shepard 的話來說，就是進行不停的「自我放大」。
正如一位社會評論家所觀察到的那樣，我們都在不停地為打造自己的品牌而努力。我們花很多時間盯著屏幕看，卻忽視了身邊的人。我們生活中的很大一部分經歷不是被我們體驗到的，而是被保存、分享並流傳於Snapchat 和Instagram 等APP 上的——最終它們呈現出的是一種由我們所有人合成的自拍照。
為什麼我們還需要大學?
批評家們問道：我們就不能全靠自學嗎?矽谷創業家Peter Thiel 敦促學生們輟學，甚至還給予他們經濟補助，讓他們輟學創業——這其中也包括我們哈佛的一些本科生。畢竟，從邏輯上來講，馬克·扎克伯格和比爾·蓋茨都輟學了，他們似乎都很成功。事實如此，沒錯。
但是請大家別忘了：比爾·蓋茨和馬克·扎克伯格都是從哈佛輟學的!哈佛是孕育他們改變世界想法的地方。哈佛以及其他像哈佛一樣的學府培養了數以千計的物理學家、數學家、計算機科學家、商業分析師、律師和其他有一技之長的人，這些都是Facebook 和微軟公司賴以生存的員工。
哈佛也培養了無數的政府官員和人民公僕，建設和領導國家，讓像Facebook 、微軟以及類似的公司可以繁榮發展。哈佛大學還培養了無數的作家、電影製作人和新聞工作者，是他們的作品給互聯網增添了「內容」。
而且我們也要看到，大學是人類和社會技術革新的源泉，這些革新是互聯網公司發展的基石——從早期創造計算機和編寫計算機程序的成功，到為如今無處不在的觸屏奠定基礎的樣機的發展。
我們還被告知，大學將土崩瓦解，顛覆性的創新將使得每個人可以自學成才。
人們可以在大規模開放在線課程(MOOC)中選課，並設立DIY學位。但在線學習與大學學習並不相悖，前者可以拓展——但不會取代——後者。通過類似像edX 和HarvardX 的這樣的在線課程平台，我們已經開始與全球數百萬的學習者分享哈佛的精神財富。有趣的是，我們發現世界各地的在線學習者中，有一個群體人數眾多，那就是老師——他們正用這些在線課程中的知識來豐富他們自己線下的學校和課堂。
總而言之，主張大學已經沒有存在意義的斷言來源於人們對於機構的不信任，這種不信任的根本在於我們對於個人權利和感召力的陶醉以及對於名人的崇拜。政府、企業、非營利組織都和大學一樣，成為了質疑和批評的靶子。
很少有反對的聲音來提醒我們這些機構是如何服務和支持我們的，我們常常認為它們的存在理所應當。你的食物是安全的;你的血液檢查是可信賴的;你的投票站是開放的;當你撥動開關時，一定會有電;你所乘坐航班的起落都是根據航空安全規定進行的。設想一下，假如所有的市政基礎設施停擺一周或一個月，我們的生活會是怎樣?
機構體現了我們與其他個體之間持久的聯系，它們將我們不同的天賦和能力擰成一股繩，去追求共同的目標。同時，它們也將我們與過去和未來維系起來。它們是價值的金礦——這些恆久的價值超越了每一個自我。機構促使我們放棄眼前即刻的快感，思考更遠大的圖景，更長遠的全局。它們提醒我們世界只是暫時屬於我們，我們肩負著過去和未來的責任，真正的我們要比我們自己和我們的自拍照要廣博得多。
而大學的責任正在於此——用我們共同的人類遺產號召大家去開拓未來——這個未來將由今天從這里畢業的數千名哈佛學生去創造。我們的工作是一個持續的承諾，它並不針對單一的個體，甚至不針對一代人或一個時代，它是對一個更大的世界的承諾，是一個對於正在等待它服務的時代的承諾。
1884年，我的前輩、Charles William Eliot 校長為約翰·哈佛雕像揭幕，並談到研究約翰·哈佛——這位冠名了這所大學的人——「波瀾壯闊」的一生帶來的啟發。
Eliot 校長說：「他(約翰·哈佛)會告訴人們善行會流芳百世，會以超越所有計量方式的速度和規模繁衍。他會教導人們，在這個教育花園里播下的種子，如何迸發出喜悅、力量以及永遠新鮮的能量，年年花開，隨著時光流轉，在人類活動的所有領域，花繁葉茂。」
所以，今天下午我們列隊行進經過的那座雕像，它不僅僅是一座代表個人的紀念碑，更是代表一個不斷自我更新的社區和機構的紀念碑。你們今天坐在這里，就代表了一種對於哈佛這個社區和機構的認可，這種認可也是你對於哈佛驅使你超越自我、惠及他人的感召力的認可。我感謝你們今天在這里的許下的承諾，祝你們每一位都開心、健康且永遠充滿活力!
哈佛大學開學典禮演講稿二：趙小蘭以傑出校友身份在哈佛大學商學院企碩士新生開學典禮上的演講
我認為，無論你在哪個行業，一些基本的道理是具有普遍性的，這些基本的道理是在時間的長河中不會曇花一現。
首先，你必須敢於冒險。美國人善於抓住機遇。我們提倡企業精神，獎勵那些成功者，重要的是不會懲罰失敗者。
在我們國家，失敗並不意味著恥辱。企業家有許多機會，他們有勇氣、有實力去嘗試。
我在訪問中經常被問到對我人生影響最大的是什麼，應該說，哈佛商學院是其中之一，另一個是我的父親。
不難想像，他一個人在這個國家，為他的家庭創造一個更好的生活而奮斗的'情景。我父親離開處於處於戰爭割據的中國大陸時，還是一個青年，卻沒有帶上他的學歷證明。
但美國人性格中的信任、慷慨，是紐約聖約翰大學給了我父親一次機會，留在了美國。他敢於冒險，這是另一個美國人成功故事的開端。
與冒險緊密相連的是寬容，寬容需要自信，你不能不自信地開局，我想說的是哈佛商學院的學歷可以增加你的自信，但並不保證所有的人。
無論你承認與否，我們遇到的所有成功人士都非常自信。事業的成功回報他們的自信，而自信能增加成功的可能性。沒有自信，就會感覺失魂落魄，沒有自尊，無法自律，因此請牢記：通過自信增加成功的可能。
成功人士具有的第三個特點是勤奮踏實，這可能被大多數人經常忽略。我們應該樸素地傳統地勤勞地工作，試想，有多少懶惰的人成為成功人士?那麼，是什麼決定了一些人獲得了成功呢?我認為很簡單：是對成功的渴望的強弱決定的。他們為制定的目標不懈奮斗，這個目標通常在他們看來比自身更重要。
第四，善於接納新想法，不斷學習很重要。向你周圍的人學習，每天都在學習中不斷進步。有太多的人每天都在那兒，等著出色的計劃自各兒跑到他們的辦公室。因此，每天要不斷尋找新想法、新方式去完善自我，提高生產率，祛除官僚作風。
我同樣認為新想法或多或少受查爾斯.達爾文進化論的左右，「存在即合理」仍有效。例如，如果你有100個新想法，可能百分之五或五以上奏效。那麼與百分比玩游戲吧。
第五，你必須張弛有致。勤奮地工作，堅定的信念，許多關於未來方面的計劃都要求有這樣的思想狀態。這不僅僅是應對隨時可能發生的狀況，你得事先做好功課。一個真正的體育超級明星也是這樣。韋恩.格瑞茲克是曲棒球史上保持進球數最多記錄的選手，包括單場進球數。當有人問他成功的秘訣時，每賽季格瑞茲克的問答同樣簡單：「我時刻准備著，而不是隨波逐流。」這說明：你必須時刻准備著。
這需要思路清晰，但大多數人沒有時間去想：他們的工作實在太忙了!很奇怪是不是?多少次聽到人們說，他們在車上思維活躍，但到停車場停好車後，立刻不再思考，只有這樣，他們才能去工作。
因此我想做的是：每天抽出一部分時間，關上門，自我放鬆，凝視窗戶，冥想20分鍾——如果要完全靜思的話，得30分鍾。
對我而言，這樣做可以保持一定的前瞻性，我的書桌上放著幾部電話，一些報告，記事本，緊急郵件和書信，當然這些都很重要，但沒有比做決定的思考過程更重要的了。
作為未來的經理人和領導者，我們應避免食入過量的信息。通訊的更新發展日益方便快捷，但混亂的狀況持續存在。正如作家約翰在2000年說的：「我們渴望知識的金子，卻被信息的垃圾淹沒。」
最後是平衡你的生活狀態，提高生活質量，做充實的人。體諒他人，慷慨大度，富有愛心，找到事業和生活的平衡點——把兩者融為一體。
長期的工作經驗告訴我，我們的工作環境並不完全是民主政體，那些通過贏得大多數選票而當選的領導人不會獲得長久的支持。一個優秀的領導者，不會在做決定前投票表決。但是，最出色的領導者，能集聚眾方之力完成使命。
事實上，僅僅發號施令是遠遠不夠的，還需要你的機智老練、善解人意和熱情耐心。
當你能做到這些時，你不僅是個優秀的領導者，更是個優秀的人。這兩者是相似的。因為你的品質和行為，決定你能否擁有傑出的領導才能。
今天我最後要說的是：你們不一定非要接納我的建議，列出你們自己的表，借鑒你們認為成功人士身上所具有的元素。取長補短。有些對你們有效——有些則相反——所以，取其精華，去其糟粕。
無論你們未來怎樣，我相信重要的是你們會實現自己的抱負，成為認識自我、堅忍不拔又有些幽默感的人。
羅馬不是一天建成的，夢想和生活也不是一天鍛造的。正因如此，才值得去生活。你得花時間養寵物，照顧孩子，親近配偶，感謝夥伴們，鼓勵你的下屬。記住，有時人類留下的最永恆的遺產，是在前進的道路中給人以一臂之力。
著名的非裔美國人喬治.華盛頓.卡弗爾曾說：「沒有任何人毫無緣由地來這世界走一遭。」這就是我們所有人必須面臨競爭。而哈佛商學院幫助你面對挑戰，決定自身命運，正如他為我做的。
哈佛可以說是全美最致力於研究提高商業技能的學校。86年的出色教學記錄，孕育了全美最出色的管理專業頭腦。
擁有驕人的歷史、出色的戰績，享譽全球的哈佛商學院，有一支遍布全美甚至全球的巨大商業軍團，它給了我職業化、人性化的教育。
更重要的是：哈佛商學院幫助其所有的畢業生，建立了一張珍貴的職業網路體系——你們不久將成為其中的一員。
我特別高興能夠出席在中國舉辦歷史性的第29屆夏季奧運會。我剛從奧運會閉幕式過來，需要指出的是，中國為確保奧運會的成功舉辦所進行的巨大准備工作令人難忘。2008年7月29日，我出席了在華盛頓特區舉行的中國新領事館的啟用典禮。上周五在我抵達中國時，我參觀了美國前任總統老布希和現任總統布希剛剛親臨過的在北京新落成的美國駐華使館。這些事件都標志著中國在世界的存在不斷增長。
今天，美國和中國的交往比以前任何時候都多，無論文化方面還是經濟方面。中國雜貿易總額上，已經成為美國的第二大貿易夥伴，僅2008年的頭五個月，就有1910億美元的貨物越過我們的邊界。今年到目前為止，美國對中國的出口總額近370億美元，而從中國進口的總額超過1540億美元。
我們兩國之間的關系充滿活力。當我們之間還有更多能夠相互分享和相互學習的東西。因此，今天下午，我想就美國經濟的現狀、美國勞動人口及美國勞工部在加強我們國家經濟中說發揮的作用，與你們分享一些想法，然後就美中文化談一些看法。
眾所周知，由於住房領域的下滑和緊隨其後的信貸緊縮，美國經濟目前正經歷著一些短期的挑戰。但是，美國經濟的長期基礎仍然穩健。失業率為5.7%，這與1990年代十年間平均5.7%的失業率是相同的。自2001年第一季度以來，生產力的年增長率一直維持在強大的2.6%。第二季度的實際國內生產總值增加了近2% 。這意義重大，因為一些專家們在數個月前曾預測，本季度經濟將萎縮，而不是增長。第二季度國內生產總值的增長得到了出口增長9.2%的支持。而強勁的出口增長在過去的12個月內創造了逾十萬個新職位。
這一切都反映了一個事實，美國是一個非常大的(逾14.3萬億美元)、多樣化和有彈性的經濟體。現在，讓我和大家分享一些美國勞動力的信息。
與中國逾8.03億的勞動力相比，美國的勞動力要少得多——約為1.54億人。美國的勞動人口有三個獨特的屬性——生產力高、靈活性高和流動性高。
2007年9月，作為聯合國一部分的國際勞工組織，將美國的勞動力評為世界上生產力最高的勞動力。高勞動力對美國工人來說非常關鍵，因為更高的生產力意味著更高的工資。在美國，一般工人在他或她四十歲時，已經做過10多份不同的工作——通常是為了追求更好的機會。此因，改變成為美國人的准則，這也是人們在經濟社會中不斷進步的方式。
美國勞動力的靈活性與流動性也鼓勵著創業精神，創業精神繼續為我們國家的經濟增長作出貢獻。事實上，在過去十年半的時間里，大約有三分之二的凈新創造的就業機會，是由美國中小企業創造的。美國99%的僱主是中小型企業，他們提供83%的所有私人付薪工作。
美國和中國一樣，是一個地域多樣化的國家，各個地區的人們擁有很多不同的經驗。但是人們普遍認為，私營部門——而非政府部門，始創在就業機會和增長的首要驅動力。而政府的角色就是為經濟增長和就業創造合適的環境與條件。
勞工部在完成這一使命中發揮了關鍵作用。這是因為勞工部發布和執行幾乎影響每一個美國工人的法規。這些法規著手解決的問題包括，保持一個健康和安全的工作環境，執法要求每一個僱主向工人一天的工作支付一天的工資，確保工人有長期的退休保障。
勞工部每年的預算約為500億美元，僱用1.7萬人。即使在一個像我們這樣的國家裡，也沒有足夠的資源在每一個工廠場所安置政府督察。這就是為什麼建立一個安全文化，以及在工作場所將安全作為首要任務是非常重要的。
通過這些努力，勞工部在沒有大幅度增加新成本及妨礙就業增長的前提下，在工人保護方面取得了創紀錄的成績。舉例來說，職業安全及健康管理局(OSHA)以促成損傷和疾病率下降到創紀錄的低水平——自2001年以來下降了17%。新近公布的數據顯示，2007年工作場所的死亡率下降到職業安全及健康管理局有史以來的最低水平。在另一個例子中，自本屆政府任職以來，工資和工時部門已回收了其所欠的職工工資——為近200萬名工人支付了逾12億美元。員工福利安全管理局(簡稱EBSA)，在保護工人的養老金和醫療計劃方面取得了創紀錄的貨幣結果。自2001年以來，其調查工作已取得了100億美元的貨幣結果。
美國勞工部同時也透過勞工統計局收集美國勞動力就業方面的統計數字。精確測量是國家勞動人口，及創造有益於美國勞動力的成功戰略的關鍵。歡迎訪問勞工統計局的網站，該網站提供了很多關於美國勞動人口的數據：點擊勞工統計局，得到相關信息。
2006年，鑒於美中雙邊關系的重要性，喬治.W.布希總統和主席創建了一個框架，以通過一個更全面的、定期的方式來協助管理此經濟關系，這就是所謂的美中戰略經濟對話，或簡稱SED。
SED的創建是為了使我們兩國政府能在最高級別的內閣層面進行跨部門的對話，而不是每個部門只與他們的同行對話。SED的舉辦地定期輪換：2006年12月在北京;2007年5月在華盛頓特區;2007年12月在北京;2007年6月在華盛頓特區郊外的馬里蘭的安那波利斯，下一期的SED將於今年12月再次在北京舉行。隨著本屆政府的任期結束和新一屆政府的選舉產生，不論誰將會成為總統，我們都希望這一重要的討論框架能得以延續。
除了參加SED之外，美國勞工部與中國就有關如何改善工人的保護方面也正在進行其他的交流互動。2004年6月，當我作為勞工部部長首次訪華的時候，勞工部就與中方簽署了4項諒解書，我們在2006年的SED期間，又簽署了另外兩項諒解書。我們在2007年對這些諒解書進行了延長，新版本將延續到2011年，目的是為了加強美國和中國之間在工人保護和數據收集等六個關鍵領域的合作：
職業健康和安全，煤礦安全和健康，私人退休金管理，工資和工時執法，失業保險，勞動力市場統計作為這些協議的後續行動，還與中方就勞動爭議調解進行合作。勞工部還提供專門知識，協助起草新的勞動合同法，該法已於今年開始生效。因此，美國勞工部與中國同行之間正在進行持續的討論和對話，就關鍵問題交流信息和專業知識。
同中國一樣，美國也面臨著地區之間包括農村與城市地區的收入差距問題。美國勞工部和地方政府、州政府和聯邦政府採取了很多措施來解決這些差距。
就像你們已經聽說的一樣，我8歲時隨家人來到美國，當時我一句英語也不會說。在這之前的三年，我5歲的時候父親在一個全國統考中取得了第一名，得到一個去美國求學的機會。我的母親當時已經懷孕7個月，那是他們的第三個孩子，當時我的妹妹。可是母親並沒猶豫，她鼓勵我父親去美國。她在這樣做的時候還不知道家人會因此分隔多久。
事實上，我父親用了3年時間才把母親，我和我的兩個姐妹帶到美國。他在我的妹妹趙小美(May)差不多3歲時才第一次見到她。
我無需說我們在美國最初的日子有多麼艱難。我的父母離開了他們所熟悉的一切——他們的家人和朋友，他們的文化、語言和傳統，甚至他們習慣的食物——來到異國定居。他們沒有家人或朋友可以獲得支持。
我們5口人的小家庭住在紐約市皇後區一室一廳的小公寓里。父親做3份工作來養家。我不知道母親是怎樣操持生活的，但是盡管生活艱難，我們的母親還是能夠每晚給我們准備健康美味的中式晚餐。她把家庭預算管理得如此巧妙以至於我們從未覺得捉襟見肘。她和父親為我們創造了一個充滿愛和安全感的家園。他們從未失掉向前看的樂觀、決心、希望以及對美國人民善良和正直本質的信念。不論有多少困難，我們都因為一家人終於團聚而感到安慰，我們也堅信一個光明的未來在等著我們。我的父母親還確保我們慶祝所有的中國節日。
我上了三年級，一個英文單詞都不懂。每天，我坐在教室里把黑板上出現的每一個詞都抄到本子上。晚上，父親辛苦工作了一天之後，會坐下來和我一起打開書本，把我白天抄下來的東西翻譯給我並教我英語。因為我不會英語，一不注意就會把「b」和「d」、「p」和「q」寫錯。父親需要費很大勁才能看懂我幼稚的、難以辨認的筆跡。那麼多的長夜讓我更加感激父母所作的犧牲，也使我下決心要對得起他們的愛和付出。
在周末，我們這些孩子要幫助做家務雜事。父親是一個勤快、精力充沛的人，他喜歡自己修理家裡的東西。當他修理的時候，總要有一個女兒給他打下手，拿著手電筒或者提著工具箱。他會一邊幹活一邊給我們講他和母親童年的故事，講他們父母的故事;他會一邊給我們灌輸中國的哲學思想，一邊教我們修理的知識。
我父母鼓舞別人的能力確實驚人。在我們的成長階段，他們通過自己的人生和服務他人給我們樹立了極好的榜樣。他們教育孩子們勤奮工作，樂於做出犧牲，遵守紀律。他們教育我們要為自己以外的更大的事業服務，要為我們的國家作貢獻，給家庭和社區帶來榮譽。他們還教給我們中國的價值觀，這些價值觀增強了我們的力量，幫助我們生存下來並出類拔萃。我和我的姐妹們能取得今天的成績很大程度上應該感謝和贊美我的父母親。
在我們初到美國時，我們一家人經常是整個鎮上唯一的亞裔美國人家庭。今天，美國遠比當時更加多元化。這種豐富的多元化是美國的偉大力量之一，所以當人們問我美國是什麼樣，我說美國就像世界其他地方的縮影。
你們中有人問起美中文化的比較，第一，我認為它們有很多相似點。兩種文化都珍惜家庭，堅信教育的重要性，認同努力工作可以通向成功。但也有很多文化差異。
在亞洲社會，強調把集體利益放在前面。而在西方社會，個人的成就得到珍視、提倡和強調。亞洲文化強調無我和犧牲。而在西方社會，一個人最好的代言人是他自己。
亞洲文化教導和諧和穩定的價值。而在西方社會，尋找新的和更好的處事方式是被高度重視的，變化是常態。在孩子們身上可以觀察到這些行為傾向。在西方，青少年被鼓勵要大聲講出來，要作決定(比如決定穿什麼衣服，喜歡什麼食品)，要做出自己的選擇。個人主義受到贊揚。在亞洲，兒童被教導要等待輪到自己再發言，並聽從長輩。
兩種看待世界的方式無所謂哪一個更好。每一種在世界經濟中都有其獨特的優勢。但是，當兩種文化用如此不同的方式相互交流時，容易產生誤解和交流失誤。這就是兩種文化之間要有更多互動和溝通的原因。
我們的世界越來越緊密相連。中國是世界上最大的發展中國家而美國是最大的發達國家。我們兩國間的關系必將加強。(兩國關系)總會有起落，這也是我們需要溝通，需要學習互相了解和分享經驗的原因，通過這些，兩國人民才能更加彭勃發展和繁榮。在此，非常感謝你們今天給我這個機會與大家分享我的思考。
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『捌』 比爾蓋茨2005哈佛大學演講
比爾蓋茨在哈佛大學畢業典禮上的演講（中英對照）
President Bok, former President Rudenstine, incoming President Faust,
members of the Harvard Corporation and the Board of Overseers, members
of the faculty, parents, and especially, the graates:
尊敬的Bok校長，Rudenstine前校長，即將上任的Faust校長，哈佛集團的各位成員，監管理事會的各位理事，各位老師，各位家長，各位同學：
I've been waiting more than 30 years to say this: "Dad, I always told you I'd come back and get my degree."
有一句話我等了三十年，現在終於可以說了："老爸，我總是跟你說，我會回來拿到我的學位的!"
I want to thank Harvard for this timely honor. I'll be changing my job
next year ... and it will be nice to finally have a college degree on
my resume.
我要感謝哈佛大學在這個時候給我這個榮譽。明年，我就要換工作了(註：指從微軟公司退休)......我終於可以在簡歷上寫我有一個大學學位，這真是不錯啊。
I applaud the graates today for taking a much more direct route to
your degrees. For my part, I'm just happy that the Crimson has called me
"Harvard's most successful dropout." I guess that makes me
valedictorian of my own special class ... I did the best of everyone who
failed.
我為今天在座的各位同學感到高興，你們拿到學位可比我簡單多了。哈佛的校報稱我是"哈佛大學歷史上最成功的輟學生"。我想這大概使我有資格代表我這一類學生發言......在所有的失敗者里，我做得最好。
比爾蓋茨演講 哈佛大學演講
But I also want to be recognized as the guy who got Steve Ballmer to
drop out of business school. I'm a bad influence. That's why I was
invited to speak at your graation. If I had spoken at your
orientation, fewer of you might be here today.
但是，我還要提醒大家，我使得Steve Ballmer(註：微軟總經理)也從哈佛商學院退學了。因此，我是個有著惡劣影響力的人。這就是為什麼我被邀請來在你們的畢業典禮上演講。如果我在你們入學歡迎儀式上演講，那麼能夠堅持到今天在這里畢業的人也許會少得多吧。
Harvard was just a phenomenal experience for me. Academic life was
fascinating. I used to sit in on lots of classes I hadn't even signed up
for. And dorm life was terrific. I lived up at Radcliffe, in Currier
House. There were always lots of people in my dorm room late at night
discussing things, because everyone knew I didn't worry about getting up
in the morning. That's how I came to be the leader of the anti-social
group. We clung to each other as a way of validating our rejection of
all those social people.
對我來說，哈佛的求學經歷是一段非凡的經歷。校園生活很有趣，我常去旁聽我沒選修的課。哈佛的課外生活也很棒，我在Radcliffe過著逍遙自在的
日子。每天我的寢室里總有很多人一直待到半夜，討論著各種事情。因為每個人都知道我從不考慮第二天早起。這使得我變成了校園里那些不安分學生的頭頭，我們
互相粘在一起，做出一種拒絕所有正常學生的姿態。
Radcliffe was a great place to live. There were more women up there,
and most of the guys were science-math types. That combination offered
me the best odds, if you know what I mean. This is where I learned the
sad lesson that improving your odds doesn't guarantee success.
Radcliffe是個過日子的好地方。那裡的女生比男生多，而且大多數男生都是理工科的。這種狀況為我創造了最好的機會，如果你們明白我的意思。可惜的是，我正是在這里學到了人生中悲傷的一課：機會大，並不等於你就會成功。
One of my biggest memories of Harvard came in January 1975, when I
made a call from Currier House to a company in Albuquerque that had
begun making the world's first personal computers. I offered to sell
them software.
我在哈佛最難忘的回憶之一，發生在1975年1月。那時，我從宿舍樓里給位於Albuquerque的一家公司打了一個電話，那家公司已經在著手製造世界上第一台個人電腦。我提出想向他們出售軟體。
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『玖』 逆向思維 - 查理芒格1986年哈佛大學的演講
查理芒格1986年在洛杉磯的哈佛畢業典禮上發表了他稱為的「我這輩子唯一的演講」。在這里大家可以感受一下芒格的逆向思維。借鑒過去Johnny Carson討論過的話題，Carson說他無法告知這些即將走入社會的孩子們如何獲得幸福的人生，但是根據自己的生活經驗他可以告訴這些孩子們如何才能過上肯定痛苦的生活。
如何過上痛苦的生活？
Carson說使用化學葯品，嫉妒，怨恨他人。芒格補充了下面的四條助力實現苦難的人生：
1． 不靠譜。不要認真投入的去完成每一個交代給你的任務。如果你做到這點，即使你有各種各樣的優點，不靠譜也會成功使你遠離老闆同事們的信任，和失敗齊步並肩。即使你是一隻矯健的赤兔，也是可以被一隻緩慢的烏龜超越，不僅如此，你會被成群成群平凡普通的烏龜們超越，甚至是那些條件非常不好的烏龜們也可以遠遠的把你甩在身後。
2． 永遠不要吸取他人的教訓。永遠只靠自己摸索然後從中成長，不要向他人的優點學習，也不要從別人的缺點中自省，不要向偉大的前輩們汲取知識獲得智慧。要切記，一定要讓自己受到盡可能少的教育，越少越好。
3． 意志消沉，一蹶不振。當你的人生遇到困難的時候，不要嘗試走出來，要讓自己在泥潭裡越陷越深，要讓自己在情緒里淪喪不要讓自己解脫，一步一步走向萬劫不復。即使是最幸運最有智慧的人，ta們的一生也是會經歷一些挫折，只要你抓住機會遇到困難就被打倒，一旦倒下就不要起來，一定可以實現失敗沮喪的人生目標。
4． 忽略那些明顯的坑。忘掉那個鄉下人樸素的智慧，「要是我知道我會死在哪裡就好啦，那我將永遠不去那個地方。」忘掉這句話吧，一味的去閉眼踩踏，說不定就戳到死穴掉到坑裡出不來了呢。
第四條有逆向思維再影射的意思，如果你知道什麼會導致你痛苦，那麼就不要去做這些讓你痛苦的事情。我第一次讀到這兒的時候，像許多其他的讀者一些，有一種「觸電」的感覺，芒格反復強調的一點是逆向思維的重要性，invert, always invert，通過逆向思維從而達到一種簡單直接的通透徹悟。