2013年美國大學捐贈基金收益排名

『壹』 美國多所大學捐贈基金持續買入比特幣，你覺得原因是什麼

我覺得主要原因是他們看好比特幣，因為比特幣最近有點下跌，所以他們覺得現在是加倉的好時候，說白了就是通過比特幣來賺取金錢收益。他們認為未來比特幣還會大漲，而現在買入是最好的時候，那麼買入就要需要金錢，沒有錢的情況下面他們就把基金捐贈出去，然後就不斷地買入比特幣，神奇比特幣和將來到高位的時候再拋出去。這是一種常見的。在低位的時候買，在高位的時候拋出去的手段和策略，因為相對基金來說，比特幣的波動更大，風險更大，但是高風險意味著高收益，所以他們願意承受這種風險來獲取這種收益。

而比特幣是和大家對他的一種唯一性的態度有關系，如果所有人都認為這個唯一性不值錢，比特幣也將會不值錢。因為從比特幣剛剛興起的時候，花了100多個比特幣，只能買一杯咖啡到現在已經到了好幾萬美元一個比特幣，其中的價格不知道翻了多少倍因為大家認為他值錢，所以就值錢，但是投資有風險，別人進場能賺賺錢，不意味著自己進場就能賺錢，所以還是要謹慎操作。

『貳』 2013年基金的前五名排名

根據權威數據顯示：
2013年上半年表現最好的五隻基金中，就有三隻指數基金，分別是易基創業板ETF(50.9%)、融通創業板指數(45.93%)、易基創業板ETF聯(43.64%)。這三隻基金都是掛鉤創業板指數的，創業板今年以來從713.86點漲到了1083.25點，漲幅達到51.74%，創業板指數基金的飆漲就不令人驚奇了。
拋開指數基金，今年上半年表現最好的基金幾乎都是新型產業基金。上投摩根新興動力年內總回報為46.44%，緊隨其後的是匯豐晉信低碳基金，今年上漲了40.72%，華寶興業新興產業、景順內需增長、中郵新興產業股票、長盛電子股票等19隻基金今年以來的漲幅也超過了30%。

『叄』 美國多所大學捐贈基金持續買入比特幣，比特幣的發展前景很好嗎

其實我們都知道，隨著互聯網技術的發展，越來越多的人都能夠讓自己在網上賺取一些錢，而且也能夠通過一些特別的手段讓自己能夠有一個更好的平台去發展自己。有時候我們是能夠抓住機遇，並且也能夠讓自己賺更多的錢的，而且我們也能夠讓自己有一個比較好的機會去發現自己的優勢，而且也讓自己能夠有一個更好的資源去賺更多的錢。我們只要能夠抓住機遇，比較好地運用互聯網，其實我們就能夠讓自己有個比較好的賺錢能力，並且能夠賺更多的錢。

比特幣自問世以來其實獲得了很多人的關注，而且也有越來越多的人都想要去購買比特幣，並且也想要讓自己有一個比較好的賺錢能力，因為比特幣其實是能夠有個比較好的賺錢能力的，而且如果能夠投資比特幣的話，很多時候都是比較賺錢的。比特幣一直受到了比較多的關注，並且也有越來越多的人都想要買入比特幣，投資比特幣，讓自己有一個更好的生殖能力。美國多所大學捐贈基金持續買入比特幣，比特幣的發展前景很好嗎？我認為發展前景很好，之所以這么說，主要有三個原因:

一、比特幣的盈利空間大。

不得不說比特幣的確是能夠有一個比較大的盈利空間。而且如果我們能夠有一個比較多的資金去投入比特幣的話，其實我們是能夠讓自己賺到很多錢的，因為比特幣的確是能夠有一個比較好的發展，而且也能夠有個個比較好的盈利空間，能夠讓我們賺到很多錢。

以上就是我的看法，大家還有什麼想法嗎？歡迎在評論區留言。

『肆』 美國TOP100大學的捐贈基金排名，比比哪所大學最有錢

最有錢的綜合大學：哈佛、耶魯、芝加哥大學、斯坦福、普林斯頓、哥倫比亞、賓大、艾莫里、萊斯、西北、伯克利、南加州、杜克、密歇根、聖母、紐約大學、霍普金斯、布朗。

『伍』 哪裡可以下載到哈佛大學基金和耶魯基金的年報啊！！急求！200分！求幫忙！

http://hmc.harvard.e/investment-management/performance-history.html

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『陸』 為什麼美國的著名大學越來越富

雖然美國的經濟每年只以百分之三的速度在增長，但是美國各著名大學的捐助基金(Endowment Fund)都是年復一年地以兩位數的高速在增長。雖然美國大學的捐助基金都是以非營利(not-for-profit)組織形式管理，但是它們的收益率卻讓一些盈利公司也望塵莫及。雖然美國的很多小型學院仍然為緊張的預算而掙扎，但是美國的著名大學確是越來越富。去年，哈佛大學的捐助基金以23%的增長速度接近350億美元，耶魯大學的捐助基金去年以28%的增長速度達到225億美元，斯坦佛大學的捐助基金去年以23%的增長速度達到172億美元，普林斯頓大學的捐助基金去年以25%的增長速度達到158億美元。龐大的基數以及快速的增長使得這些學校的捐助基金雄踞美國四千所高等院校之榜首。從歷史上講，美國的大學捐助基金平均每年以11%的速度增長。作為一項慈善事業，美國的大學捐助基金為何有如此優良的表現？美國的著名大學為何有如此突出的業績？

慷慨的校友捐助。捐獻給學校，捐獻給自己的母校是美國社會生活與經濟生活的一個組成部分，對成功人士來講尤其如此。捐助基金的最大來源是校友。這是一種文化，一種傳統，一種遺產。 1996年微軟的創始人比爾"蓋茨和現任行政主管斯蒂弗"鮑爾默為其母校哈佛大學捐獻了兩千五百萬。 2007年雅虎的創始人楊致遠為其母校斯坦佛大學捐獻了7500萬美元用以建立斯坦佛環境大樓。 2000年國際數據集團的創始人Patrick McGoven為其母校麻省理工學院捐獻了突破歷史紀錄的三億五千萬美元用來建立腦研究院。 2007年Koch工業公司的副總裁David H. Koch為其母校麻省理工學院捐獻了一億美元用於建立癌症研究中心。每次大的校友捐獻活動總是成為新聞媒體關注的焦點，並且進一步推進美國社會慈善事業的發展。在這樣一種文化氛圍中， 每所大學也定期地推出大型募捐活動。去年斯坦佛大學發起了43億美元的募集活動，哥倫比亞大學和康奈爾大學各自發起了40億美元的募集活動，耶魯大學發起了30億美元的募集活動。賓夕法尼亞大學最近發起了35億美元的募集活動。教育界正在預測哈佛可能很快會推出50億美元的募集活動。

良好的基金管理。捐獻基金保值或者增值並且服務於大學的長期發展需要有良好的基金管理方式來保證。大部分大學僱用外部基金經理來管理捐助基金。哈佛大學是少有的學校之一擁有自己的投資隊伍。美國著名大學都創建了管理自己的捐助基金的獨特方式。哈佛大學的捐助基金由哈佛管理公司來管理，並且以政策資產組合(policy portfolio) 而著稱於世。在2002年度的哈佛捐助基金政策資產組合分配比例中，國內股票佔15%，外國股票佔10%，新興市場佔5%，私募基金佔13%，絕對收益基金佔12%，高收益證券佔5%，商品佔13%，地產佔10%，國內債券佔11%，外國債券佔5%，通貨膨脹指數化的債券佔6%。耶魯大學的捐助基金以首創絕對收益基金而著稱。在2006年度耶魯大學的捐助基金的投資組合中，絕對收益基金高達25%，國內股票佔12%， 固定收入投資佔4%， 外國股票佔15%，私募基金佔17%，實物資產佔27%。在耶魯大學捐助基金的絕對收益投資項目中，基金管理者使用事件驅使戰略(event-driven strategy)在公司兼並，公司購買，破產重組，公司派生方面投資，使用價值驅使戰略(value-driven strategy)在對沖資產與證券中投資。正是這些創造性的投資戰略使得哈佛捐助基金從1990年到2005年以21%的速度增長，耶魯捐助基金在過去二十年間以16%的速度增長。普林斯頓大學捐助基金在過去二十五年間以16%的速度增長。斯坦佛大學捐助基金在過去十年間以15%的速度增長。

規范的專項使用。捐助基金為大學不受經濟周期的影響提供了一種保險。在哈佛大學的三十億美元的年度預算中，有31%是來自於捐助基金的貢獻）。在斯坦佛大學的三十二億美元的年度預算中，有18%是來自於捐助基金獲得的收入。美國著名大學都謹慎地使用捐助基金。預算使用捐助基金一般不超過基金總量的5%。11%的增長速度（著名大學的增展速度更高），5%的使用限制，另外結余的資金就年復一年地累計在用以再生的本金上了。盡管每個大學的捐助基金數額龐大，但是捐助基金品種更是繁多，如哈佛捐助基金有接近一萬一千個。每項捐助基金有非常明確的用途。捐助基金多用於教授位置的設立，獎學金的建立。用捐助基金設立教授位置會減輕大學財政預算的負擔同時也提高教授位置的聲譽。無論對經濟需要的學生還是對學業突出的學生，獎學金的設立都為學校選拔優秀學生提供了可能。對大部分美國優秀大學來說，用捐助基金設立一個教授位置需要一百萬到三百萬美元的捐贈。用捐助基金設立的教授位置或獎學金不是一年，也不是五年，而是永遠的。規范的專項使用捐贈是管理捐助基金的一項重要原則。Patrick McGoven為麻省理工學院捐獻而建立的腦研究院設立十六個McGoven研究學者，其中包含十個跨學科的McGoven教授位置，並且要求腦研究院的預算的75%應該來自研究基金支持，剩下的25%由McGoven捐助基金支付。捐助基金既受到基金規則的約束也受到捐助人或者其後代的監督。1995年耶魯大學在如何使用捐助基金問題上與捐助人發生了分歧致使耶魯大學為捐助人賠賞了2000萬美元。2002年普林斯頓大學的兩位捐助人的後代起訴普林斯頓大學，聲稱普林斯頓大學沒有按照他們父母的旨意來管理和使用捐助基金。此案現在還沒有最終結果。如果一旦普林斯頓大學在此案中敗訴，普林斯頓大學將面臨著賠賞八億八千萬的危險。這些案例都為大學規范地使用捐助基金提供了可以借鑒的經驗。

『柒』 美國本科申請捐贈入學的學校有哪些

美國人向來有捐贈的傳統。許多美國私立大學因捐贈而起源，因捐贈而發展。大學對捐贈很看重。許多著名的大學（如哈佛大學和斯坦福大學）都是以建校早期的主要捐贈者命名的。許多大學的建築上，只有兩類人的名字會被銘刻在大理石上：為國捐軀的校友和重要捐贈者。
為什捐贈對這些大學如此重要？有別與其它西方國家，美國著名大學大多數是私立。私立大學不能從政府那裡得到直接的財政資助。大學的財政主要來源於學費，捐贈和向社會（包括政府）承擔的研究項目。其中捐贈佔了很大的份量，越是有名的大學越是如此。以哈佛大學為例，2009年哈佛大學校務支出總共是35億。35億是個什麼數量？根據世界銀行公布的2008年全世界182個國家和地區國內生產總值（GDP）數據，其中33個國家的國內生產總值低於35億。而哈佛大學支出的35億中，近17億來自它的捐贈基金。
請注意捐贈基金（endowment）和捐款（donation）是相互關聯的兩個不同概念。捐贈基金來源於捐款和投資，是大學多年接受捐款的總和，以基金形式存在，投資組合由股票，債券投資，風險資金，房地產等形式組成。全美國的大學2007年一共收到295億美元的捐款。收到捐款最多的是斯坦佛（8.3億）和哈佛（6.1億）。近十幾年許多大學捐贈基金的增長主要得益於投資。比如哈佛大學在2007財政年度收到的捐款為6.1億美元，但捐贈基金卻增加了57億。在這次金融危機之前，美國有80所大學的捐贈基金超過10億美元。2008年哈佛的捐贈基金為365億美元，耶魯緊隨其後，為228億美元。為了保證大學的持續發展，一般情況下每年從捐贈基金中僅抽出5%作為大學當年的運行支出。
形形色色的捐款動機
向大學捐款的人包括校友、公司、非盈利組織，甚至包括外國政府。通常校友捐款佔了很大的比例。據2008年的數據，大學捐款30%直接來自校友。即使其它來源（如公司或非盈利組織）的捐款，常常也有校友在其中起促進作用。大多數參與捐款的校友，屬於中產階級的芸芸眾生。捐款額不大，不會在學校的大樓上留名，也不會上報紙。他們的捐款動機很單純，只是出於對母校發展的關心。校友參與捐款的比例以PrincetonUniversity和AmherstCollege最高，達61%左右。
為什麼美國大學能吸引這么多校友的捐款?一個關鍵的原因，是學校非常重視培養學生對母校的家族感。許多大學，尤其一些私立大學，對學生的關照達到了無微不至的程度：如果你申請大學之前想到該大學看看，招生辦公室會有專人接待，安排你直接體驗學生生活，在學生宿舍住一晚上，在學生食堂吃飯，到教室旁聽課程，到圖書館和實驗室參觀等等；你剛收到錄取通知書，你所在地的校友聯誼組織馬上會組織聚會，安排與當地校友見面；上大學後如果你設想將來學醫，學校會安排你假期在某位當醫生的校友家住一個星期，白天帶你到診所旁聽，到醫院參觀，晚上帶你去聽音樂會，去游覽；畢業後找工作，學校會鼓勵各地校友會協助；如果你畢業後從事低收入的社會公益活動，你的學生貸款可以延期回付甚至被減免；你畢業後無論到哪裡工作，校友聯誼會無處不在；甚至將來你的子女申請你的母校，還會有特別的優待，即所謂Legacypreferences。經過這種長期的感化和洗腦，自然而然會對母校心存感激，待機回報。
這種家族般的依附感加上社會上對名校的追捧，自然會派生出一種精神貴族的感覺。美國沒有皇室，沒有世襲貴族，但從私立名牌大學那裡，看得到社會上對於歐洲傳統文明的嚮往。校園建築總是古色古香，庭院和圖書館總是充滿貴族氣息。在私立名校中佔主流的通識教育（generalecation)更是繼承了古希臘培養貴族的博雅教育（liberalecation）的傳統，注重人文素質培養甚於專業訓練。受這種氣息的熏陶產生的榮譽感和母校的興衰直接相關。一個最典型的例子，是近年的金融風暴雖然重創了大學的捐贈基金（大學捐贈基金普遍縮水20~30%），也讓許多校友囊中羞澀，但一些名校參加捐款的校友人數反而有所增加。這使得這些學校對來自低收入家庭的學生的經濟資助不減反增。
所以在申請美國大學的時候，不論是讀本科還是研究生，都可以在關注綜合排名、專業排名之外，了解一下這個學校的校友和捐贈。因為校友是學生未來就業和發展的潛在人脈資源，而校友的捐贈則為大學的硬體軟體帶來了有利的資金支持。

『捌』 有誰知道每年的美國大學教育基金總額規模，從哪裡可以查到

Google上可以

『玖』 美國公立大學的撥款與捐贈

美國公立大抄學獲得的美國聯邦政府及州政府的撥款遠遠高於私立大學，同時獲得巨額捐贈。華盛頓大學和密西根大學一直保持全球大學財政支出和研究經費支出的前三位。 德克薩斯大學系統的捐贈基金為161億美元，其中德克薩斯大學奧斯汀分校的捐贈基金為72億美元 ，加利福尼亞大學系統的捐贈基金額為96億美元，密歇根大學安娜堡分校的捐贈基金達到71億美元；華盛頓大學2011年財政支出達50多億美元， 捐贈基金達20多億美元，研究經費15億美元，獲得聯邦政府撥款一直保持美國大學第二位。威斯康辛大學麥迪遜分校研究經費2008年達8億多美元。伊利諾伊大學僅在科學與工程方面的研究經費就多達數億美元，該校從美國國家科學基金會（NSF）獲得的研究經費連年在全美名列第一。

『拾』 知乎· 在美國大學的捐贈基金工作是一種怎樣的體驗

其實大部分美國大學基金會就是一種FOF （Fund of Fund），只不過沒有直接客戶的壓力，而程序上只需對董事會負責。至於內部工作如何，基本上每家學校各不一樣。在我知道範圍內，大概介紹下。
首先，分兩類：一， 公共的-大多是公立大學的基金會，如加州大學，德州大學。這類基金會需要向公眾定期報告。幾個特點：
1. 由於需要公開很多信息，這樣子學校基金可能會喪失一部分的超額收益，因為不共享倉位的投資經理會被排除。從投資配置的角度講，這樣就有了偏見。如果你不是因為認為不透明的經理比透明經理表現要差而做這樣的決定，理論上你的配置不是最優的。
2. 公共的大學基金管理人員的薪水要公開，如果完全市場化的薪水結構，會受到很大的公共壓力。
3. 會收到很多公眾的質問，需要PR部門支持。公共關系很重要。
二，私有的-大多是私立大學基金會。如哈佛耶魯。
1. 由於是私有化的部門，這類的大學基金會不需要公開太多信息。
2. 基金管理人員薪金可以完全市場化，只要董事會批准。之前有新聞爆出哈佛的交易員幾百萬美金薪水遭到董事會質疑。

3. 投資也更自由，工具更多，可投資的范圍更廣。大學基金會是非盈利組織，從公司本質上就決定了整體工作節奏跟各大對沖基金投行肯定是要慢些。而且大學基金是買方，各大基金經理，咨詢公司，資管公司，軟體公司都會到你辦公室來攬生意。另外，個人覺得，由於跟大學有千絲萬縷的聯系，大部分的大學基金的學術氣氛濃厚，有很多高級經理同時也是教授，也經常會有學術大牛來探訪。我曾經打開過一個「古老」的EXCEL模型是由William Sharpe（諾獎得主，Sharpe Ratio公式發明者）親自編寫，蠻驚訝的當時。這些人都是慢性子，所以大學基金大都是四平八穩的。
現在把題目延伸出去一下下，從投資角度來講，大學基金的兩個主要特徵：
1. Allocation 比 Selection 重要！大學基金其實就是allocator。 資產配置對總體收益的影響比選擇出好經理人影響要大的多。畢竟大學基金講究的是Diversified，表現再好的經理，在整個portfolio下不見的佔比能超過個位數百分比的。
2. 大學基金是長期投資者。捐贈金從技術角度上講是最追求長期收益的一種資本，因為捐贈金沒有obligations。如果學校沒有財務上的需要，理論上捐贈金是不用考慮「贖回」的。所以如我之前答的一貼里問的，這就是為什麼VC/PE拿了很多養老金捐贈金的投資。因為長期投資者可以拿流動性缺失的超額收益，這正是VC/PE提供的。也正因為是長期投資者，所以在大學基金里的人都有很長的工齡，流動性較低，這也復合了整個基金的格調：長期穩定的增長。稍微講下耶魯和張磊，據我所知，張磊只在耶魯實習過，但是這就夠了，因為結識了David Swensen，當代最偉大的投資人之一（或者沒有之一）。而且張磊本身當時能力就很突出，已經夠格可以當基金經理了。Yale給了第一筆錢，也帶動了其他幾所學校基金。加一句，現在前10大美國大學基金，有6家還是7家的首席投資官都是David Swensen以前的手下。