博士導師張新國

① 張新國著的《新科學管理》第2版現在在哪裡可以買到了

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② 張新國的事跡

自2000年末擔任煉鋼大組長後，張新國作為兵頭將尾在工作中更加以身作則，任勞任怨，各項工作沖在前，充分發揮了黨員的模範帶頭作用，組織帶領煉鋼大組人員認真貫徹執行公司黨委和廠黨委的各項指示精神，圍繞工藝、產品結構調整，堅持科技進步，開拓創新，年年超額完成煉鋼各項生產指標任務，經濟技術指標創出好水平，為首鋼和三煉鋼廠的改革、創新、發展做出了突出貢獻。
堅持「科教興廠」，強化日常管理，生產經營再攀新高。針對LF（VD）爐投產後高附加值產品任務越來越重，及產品結構調整、冶煉品種多、技術操作要求高的特點，該同志眼睛向內，在努力學習完善自身業務素質的同時，狠抓崗位基本操作，開展小指標競賽、崗位練兵、導師帶徒活動，組織並鼓勵他們參加各種技術培訓。在他的支持和組織下，煉鋼車間現有煉鋼技師9名、高級工48名；僅2004年就有24名同志在煉鋼重點崗位「降廢減損、提高質量」小指標競賽活動中，3次以上獲得前三名的嘉獎。
在日常工作中，他管理細致，嚴格要求，並把自己多年積累的經驗精心傳授給煉鋼工。在冶煉高附加值品種鋼上，他有著過硬的本領，在全面掌握冶煉條件，細致分析影響終點的因素、提高觀察火焰技術的基礎上，他狠抓鐵水的裝准率和一助手崗位的基本操作，提高了冶煉品種鋼的一次拉碳率，使煉成率不斷提高；針對鐵水條件不穩定，鐵水硫階段性偏高的問題，他要求崗位鐵水包包取片樣，煉鋼也爐爐甩片，有效地避免了因硫高造成的回爐廢品。在控制鋼鐵料消耗上，他要求二助手拉碳倒渣時要慢搖少倒，防止金屬倒入渣罐中，對鐵水Si含量低於0.60%的爐次要求一助手盡量不「雙渣」，減少金屬損失。合理加礦石上，他通過組織多項試驗，得出了加入礦石量太大容易引起前期溢渣噴濺，增加「雙渣」次數的結論；並配合車間技術人員組織制定了根據實際情況合理控制礦石加入量的辦法，對不進行雙渣的爐次頭批料礦石量控制在1t～1.5t左右，有效地避免了前期噴濺現象。在他的帶領下，煉鋼大組各崗位技術操作水平大大提高，年年超額完成生產任務，且杜絕了各類事故
尤其是首鋼實施「一業三地」戰略以來，針對三煉鋼廠作為對口承包首秦工程煉鋼系統的責任單位，一部分生產骨幹支援首秦建設和生產，新上崗人員在生產實踐中需要經過一個磨合階段的情況，他著力抓好重點崗位新人的技術培訓和知識缺乏人員的充電，使他們在短期內盡快進入角色，擔當重任。這些新人已絕大部分能夠獨立盯崗操作，在各自的崗位上起著舉足輕重的作用，既保證了本部正常生產，又為首秦的建設、生產輸送了大批骨幹力量，確保了「一業兩地」的協調發展。
2004年，他帶領同志們克服外部鐵水條件差和環保壓力大、生產骨幹支援首秦以及ERP系統安裝、試運行給生產帶來的壓力和影響，努力拚搏，最大限度地發揮在線設備生產潛能，使轉爐作業率達到76.56%，全面超額完成了煉鋼生產的各項任務和目標，提前12天跨入了2005年。全年實際完成轉爐鋼產量306萬噸，比公司下達年計劃超產11萬噸，超公司月累計計劃4.5萬噸,比2004年同期增產了4.62萬噸，實現了廠黨委確定的年產305萬噸奮斗目標，創出建廠以來年產最新紀錄。
強化組織、完善管理、精心維護，推進爐齡穩步攀升。轉爐爐況維護工作是煉鋼的一項重點工作，也是一項長期工作。尤其在多品種、滿負荷、快節奏的生產形勢下，日常的補護爐工作十分重要。該同志每天早上到現場的第一件事就是觀察爐況，了解爐底深度及爐襯情況，確定薄弱環節；在班中有針對性地組織補護爐，保證濺渣效果。針對過去一味追求爐齡而影響降成本的難題，他組織煉鋼人員改變操作方法，從每一爐鋼抓起，堅持造好渣、濺好渣，降低出鋼溫度，減少後吹，減少瑩石加入量；濺渣時，控制好合適的槍位和氮氣壓力，使濺渣效果顯著，爐齡大大提高。
2001年9月18日該廠1#轉爐以17788爐的單爐爐齡好成績，刷新了首鋼轉爐爐齡紀錄，居全國同行業先進水平。補護爐工作在不斷地完善，爐齡在穩步地攀升。進入2004年，由於年初鐵水成份波動和品種鋼結構的調整，造成爐況不穩定。該同志根據多年積累的護爐經驗，與有關專業技術人員一道制定了一套轉爐維護的專項制度。組織三座轉爐人員根據各自所處的不同爐況執行不同的護爐措施，並分別從終渣鹼度、MgO含量、輕燒白雲石的加入量及依所測液面高度規范化操作等方面，強化培訓和檢查、考核，使四班人員逐漸形成了良好的護爐習慣，達到了以爐為本的目的。同時，該同志通過組織考察和試驗，總結了加SiFe洗爐底的方法，推廣後洗爐效果明顯，解決了以前爐底高造成氧槍粘槍、噴濺大的難題。通過以上工作，該廠三座轉爐始終保持著一個合理的液面范圍，為合理控制操作、提高轉爐爐齡打下了基礎。2004年11月16日，該廠3#轉爐自2002年4月23日開爐，經過939天的穩定運行後進入爐役期，以冶煉30788爐再次創下了全國同噸位轉爐爐齡的最高紀錄，比2001年9月1#轉爐的17788爐提高了1.4萬爐。
積極探索，攻克難關，品種鋼產量、種類實現大幅度增長。品種與質量是企業生存、發展的基礎。幾年來，他帶領煉鋼大組緊緊圍繞品種開發、提高質量、降低成本三大課題，以市場為導向、以產品為龍頭、以效益為中心，進一步加大開發新品種、提高質量的力度。為了處理好產量與品種鋼生產和開發矛盾，他堅持從轉變觀念、解放思想入手，使每一名煉鋼工人樹立起沒有品種、質量，就沒有三煉鋼的一切的發展理念，並把每個品種開發當作發展的機遇。在實際工作中，他經常告誡煉鋼工人：我們有了開發品種的工藝裝備和能力，不等於就有了品種。為此，他從規范管理和操作入手，僅2001年以來在煉鋼等崗位組織職工總結推廣最佳操作法9篇，提升了崗位職工素質和操作水平，解決了新品開發中的一道道技術難題。
在新品種研製開發工作中，他積極參與其操作要點的討論，並通過班前會，跟班指導及《技術通知單》《技術指導協調書》等多種形式對品種鋼的操作要點進行講解，共同為品種開發獻計獻策。期間，他組織煉鋼大組人員在生產中堅持以穩定終點為基礎，加強鐵水扒渣，出鋼過程渣鋼分離，低碳鋼脫硫，中高碳鋼脫磷等具體工作，為新品種的開發作出了積極的貢獻。
進入2004年，他帶領煉鋼大組全體同志全面把握經營生產的內外部形勢，認真落實廠職代會精神,從抓好「一個中心、兩個重點、三個關鍵」和堅持總量與品種同步增長的方針，實現「雙50%」目標入手，把品種鋼開發工作落實到提高品種鋼產量和質量上。為適應生產形勢的需要，他及時召開煉鋼核心會，研究討論生產操作，讓大家出主意、想辦法，全面細致地分析品種結構的變化給煉鋼冶煉帶來的各種變化。
針對年初鐵水Si偏高的客觀情況，他與有關技術人員一起摸索、組織實施了「脫Si降白灰操作法」，實現了良好的經濟效益。尤其是逐步推廣了用輕燒白雲石代替白灰操作法後，通過改造上位機實時採集系統，每天公布各班組的白灰、螢石消耗，對消耗高的班組及個人進行考核，對消耗低的班組個人進行嘉獎，取得了更明顯效果。其中，12月份品種比例較高的情況下白灰消耗控制在54Kg/t以下，實現了增收降耗的目的。
在大規格和軟線兩大系列鋼種的生產中，他協助車間分別制定了到站鋼水重要指標的合格率考核嘉獎辦法，提高了崗位人員對這兩個系列鋼種的重視程度；並及時記錄冶煉過程中的各種數據，為技術人員提供了第一手材料。為這兩個系列的主線產品生產把好了第一關，為精煉工序提供了合格的鋼水，實現產量、質量雙豐收付出了努力。而在冷墩鋼的開發試制中，每個冶煉過程他都在現場指導操作，記錄、總結相關數據。ML15和SWRCH22A兩大鋼種，在終點控制上已經得出了一套行之有效的最佳操作方法，並且迅速推廣到四班，煉成率大大提高，到站條件也趨於穩定。截止年末該廠已累計開發品種鋼129個種類，並逐步形成了以大規格82B等拳頭產品為代表的優質鋼生產系列。2004年，該廠全年實際完成品種鋼172.5萬噸,比計劃增產24.5噸,比2003年同期增產38.34萬噸,品種鋼比率達56.37%；其中「拳頭」產品完成135.38萬噸，占品種鋼總量的78.48%，超額實現全年「雙50%」的目標任務。
強化設備管理、優化改造，為生產創造有利條件。完好的設備是保障生產任務完成的基礎。作為大組長，他除了自身在日常工作中注重設備的革新改造外，還經常組織職工圍繞生產操作中的難點和薄弱環節，出主意、想辦法，獻計獻策。
針對該廠原使用的氧槍噴頭設計不合理，在吹煉過程中存在工作氧壓低、氧槍內管氧氣流速過高，使氧射流對熔池攪拌能力降低和用氧系統不安全的狀況，他與廠技術科有關人員做好其優化改進的試驗工作。期間，他積極配合在現場測定不同氧流量時氧槍管道損失，取樣對鋼樣和渣樣進行分析，並對吹煉過程進行監控和詳細記錄，保證了數據的准確性。為盡快使新型噴頭投入現場使用，他常常加班加點，有時甚至中午飯都吃不上。在試驗過程中，他親自指導一助手和煉鋼工操作，取鋼樣和渣樣分析檢驗，使新氧槍噴頭試用效果明顯：吹煉沖擊深度、攪拌力提高了，有效地避免了「吹不透」的現象；同時化渣能力也有所提高，槍位比過去高100～200mm，氧槍平均槍齡由74爐提高到了105爐。改進試驗取得了成功，而且實現了一次定型，達到了預期目標。新型氧槍噴頭已在該廠三座轉爐推廣使用，使煉鋼操作更趨於規范化，減少因碳高、磷高等成分不合而回爐，取得較好的經濟效益。
同時，他還針對幾次因出鋼口不好引起的磷高現象以及鋼包翻事故，及時和廠家聯系，建議引進並組織試驗了十幾支整體出鋼口。經試驗效果比較明顯，以前套管磚式出鋼口壽命只有100～120爐，現在可以達到最高300爐，而且出鋼時鋼流能夠保持圓流出鋼，防止了卷渣現象；減少了更換出鋼口次數，為組織生產和提高產能提供了有利條件。而鋼包在線底吹是一種均勻鋼水成份，防止鋼包大翻的有效手段。他通過與有關科室、技術人員反復研討，在三座轉爐均安裝了在線底吹設備。經過組織試驗，基本確定了操作辦法，現已經開始逐步推廣使用。
ERP管理工程是首鋼公司2004年在管理創新方面的一項重大舉措。作為煉鋼工段的負責人，他在5月份參加了系統的前期培訓。六月份ERP工程進入壓力測試階段，由於煉鋼流程是全廠投料種類最多、投料量最大的一道工序，他連續十多天值夜班，在培訓四班一助手的同時，保證了系統正常運行和上傳數據的准確性。為該廠在六月份的壓力測試成功，ERP系統運行平穩，一助手操作熟練，做出了努力。

③ 張新國的人物經歷

1976年12月參加工作，1988年8月入黨。歷任一航自控所飛控部設計員，國家教委公派英國SALFORD大學訪問學者，一航自控所飛控部副主任、主任，一航自控所副所長、所長等職。 現任中國航空工業集團公司副總經理，CIO，兼任中國航空研究院院長，中國航空學會副理事長。國家高技術研究發展計劃（863計劃）航天航空技術領域專家委員會委員，IEEE、AIAA高級會員，北航、南航、西工大、大連理工、廈門大學兼職教授，博士生導師。

④ 中國航空工業集團公司的企業文化

企業秉承宗旨：航空報國，強軍富民
企業踐行理念：敬業誠信，創新超越 林左鳴
林左鳴（黨組書記、董事長），1957年出生，中國福建人，

南京航空航天大學工學學士、長江商學院EMBA碩士、北京航空航天大學管理學博士。現任中國航空工業集團公司董事長、黨組書記，中共第十八大中央委員。
曾先後在中國西南和東北兩個大型國有企業任總經理、董事長；歷任中國航空工業第一集團公司副總經理、總經理；中國航空工業集團公司總經理。兼任北京航空航天大學、廈門大學等高校博士生導師。在廣義虛擬經濟方面，出版《廣義虛擬經濟》等著作多部。
譚瑞松
譚瑞松（黨組副書記、總經理），男，漢族，1962年2月27日出生於吉林，研究員級高級工程師。1983年8月本科畢業於北京航空學院發動機設計專業，2002年3月獲哈爾濱工程大學船舶與海洋工程碩士學位，2006年6月獲哈爾濱工程大學管理科學與工程博士學位。
曾先後在哈爾濱三個大型國有企業任副總工程師、副總經理、總經理、副董事長、董事長、黨委書記。2008年7月至2012年3月任中國航空工業集團公司副總經理、黨組副書記。2012年3月至今，任中國航空工業集團公司總經理、黨組副書記。
顧惠忠黨組成員、副總經理、總會計師；
吳獻東黨組成員、副總經理；
耿汝光黨組成員、副總經理；
李玉海黨組成員、副總經理；
張新國黨組成員、副總經理；
高建設黨組成員、副總經理；
李方勇黨組成員、副總經理；
孫衛福黨組成員、紀檢組長；
李本正黨組成員、副總經理。 中航工業把自主創新放在首位，構建創新導向的研發體系，大力加強探索研究、基礎研究、預先研究，夯實技術基礎，探索新概念新技術，推進原始創新，不斷推出更新更好的產品，並為C919大飛機研製提供技術全方位支持 。
中航工業現有航空科技研發院所：
301所 中國航空綜合技術研究所（北京）
303所 北京航空精密機械技術研究所（北京）
304所 北京長城計量測試技術研究所（北京）
601所 沈陽飛機設計研究所（沈陽）
602所 中國直升機設計研究所（景德鎮）
603所 中航工業第一飛機設計研究院（原西安飛機研究所）（西安）
605所 中國特種飛行器研究所（荊門）
606所 沈陽航空發動機研究所（沈陽）
607所 中航雷達與電子設備研究院（原雷華電子技術研究所）（蘇州）
608所 中國航空動力機械研究所（株洲）
609所 中國航空附件研究所（襄陽）
610所 中國航空救生研究所（襄陽）
611所 成都飛機設計研究所（成都）
612所 中國空空導彈研究院（洛陽）
613所 洛陽電光設備研究所（洛陽）
614所 中國航空動力控制系統研究所（無錫）
615所 中國航空無線電電子研究所（上海）
618所 西安飛行自動控制研究所（西安）
620所 中國航空系統工程研究所（北京）
621所 北京航空材料研究院（北京）
622所 北京航空工藝研究所（北京）
623所 中國飛機強度研究所（西安）
624所 中國燃氣渦輪研究院（綿陽/成都）
625所 中國航空工業製造工程研究所（北京）
626所 沈陽空氣動力研究所（並入中國航空工業空氣動力研究院）（沈陽）
627所 哈爾濱空氣動力研究所（與626所合並成立中國航空工業空氣動力研究院）（哈爾濱）
628所 中國航空信息中心（北京）
629所 結構熱強度研究所（長安）
630所 中國飛行試驗研究院（西安）
631所 中國航空計算技術研究所（西安）
633所 上海航空測控技術研究所（上海）
634所 北京長城航空測控技術研究所（北京）
637所 濟南特種結構研究所（濟南）
640所 上海飛機研究所（隸屬中航第一飛機研究院）（上海）
648所 貴州飛機設計所（貴陽）
649所 貴州航空發動機設計所（貴陽）
650所 南昌飛機設計研究所（南昌）
原國防部第六研究院 中國航空研究院
北京航空發動機研究院 哈飛航空工業股份有限公司
中國航空科技工業股份有限公司
江西洪都航空工業股份有限公司
中航機載電子股份有限公司
四川成發航空科技股份有限公司
東安黑豹股份有限公司
中航動力控制股份有限公司
西安飛機國際航空製造股份有限公司
中航重機股份有限公司
西安航空動力股份有限公司
湖北中航精機科技股份有限公司
貴州貴航汽車零部件股份有限公司
四川成飛集成科技股份有限公司
中航光電科技股份有限公司
中航三鑫股份有限公司
中航地產股份有限公司
深圳市飛亞達(集團)股份有限公司
天馬微電子(集團)股份有限公司
天虹商場股份有限公司
深圳中航集團股份有限公司
中國航空技術國際控股有限公司
中航電測儀器股份有限公司
中航投資控股股份有限公司

⑤ 張新國的介紹

張新國，男，1958年11月生，陝西乾縣人。西北工業大學理論力學大學畢業，北京航空航天大學飛行器制導、導航與控制專業博士，西安交通大學工商管理專業博士研究生、博士生導師。

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電力系碩士生導師
姓名 職稱 碩士點名稱 研究方向
丁巧林 副教授 電工理論與新技術 電力信息分析與處理
董華英 副教授 電工理論與新技術 電網路理論及其在電力系統中的應用
賈秀芳 副教授 電工理論與新技術 現代電磁測量技術
李寶樹 教授 電工理論與新技術 現代電磁測量技術
梁貴書 教授 電工理論與新技術 電網路理論及其在電力系統中的應用
顏湘武 教授 電工理論與新技術 電力系統自動化技術
趙書濤 副教授 電工理論與新技術 現代電磁測量技術
崔翔 教授 電工理論與新技術 電力系統電磁兼容
李琳 教授 電工理論與新技術 電磁場理論
劉建新 教授 電工理論與新技術 電磁場理論及其應用
盧鐵兵 副教授 電工理論與新技術 電力系統電磁兼容
苑津莎 教授 電工理論與新技術 電磁場理論及其應用
張衛東 副教授 電工理論與新技術 電力系統電磁兼容
李和明 教授 電機與電器 交流電機及其系統分析與控制
李俊卿 副教授 電機與電器 交流電機及其系統分析與控制
李永剛 副教授 電機與電器 交流電機及其系統分析與控制
彭詠龍 副教授 電力電子與電力傳動 電力電子技術
石新春 教授 電力電子與電力傳動 電力電子與電力系統
朱凌 副教授 電機與電器 交流電機及其系統分析與控制
王艾萌 副教授 電力電子與電力傳動 交流電機及其系統分析與控制
許伯強 副教授 電機與電器 交流電機及其系統分析與控制
常鮮戎 教授 電力系統及其自動化 電力系統分析、運行與控制
顧雪平 教授 電力系統及其自動化 智能技術在電力系統中應用
李庚銀 教授 電力系統及其自動化 電力市場
李鵬 副教授 電力系統及其自動化 電力系統分析、運行與控制
栗然 副教授 電力系統及其自動化 智能技術在電力系統中應用
梁志瑞 教授 電力系統及其自動化 電力系統分析、運行與控制
劉觀起 副教授 電力系統及其自動化 電力系統分析、運行與控制
任建文 教授 電力系統及其自動化 電力系統分析、運行與控制
盛四清 副教授 電力系統及其自動化 電力系統分析、運行與控制
楊淑英 副教授 電力系統及其自動化 現代電能質量
張建成 副教授 電力系統及其自動化 電力系統分析、運行與控制
趙成勇 副教授 電力系統及其自動化 現代電能質量
趙書強 教授 電力系統及其自動化 電力系統分析、運行與控制
周明 副教授 電力系統及其自動化 電力市場
朱永利 教授 電力系統及其自動化 智能技術在電力系統中應用
李燕青 講師 電力系統及其自動化 電氣設備狀態監測與故障診斷
盧錦玲 副教授 電力系統及其自動化 智能技術在電力系統中應用
律方成 教授 高電壓與絕緣技術 輸變電設備在線檢測與故障診斷
張重遠 副教授 高電壓與絕緣技術 電力系統過電壓及電磁兼容
黃家棟 副教授 電力系統及其自動化 電力系統自動化技術
焦彥軍 副教授 電力系統及其自動化 電力系統微機保護
米增強 教授 電力系統及其自動化 電力系統自動化技術
宋瑋 副教授 電力系統及其自動化 電力系統遠動技術及信息網路
田建設 教授 電力系統及其自動化 電力系統自動化技術
王增平 教授 電力系統及其自動化 電力系統微機保護
徐玉琴 教授 電力系統及其自動化 電力系統微機保護
張新國 副教授 電力系統及其自動化 電力系統微機保護
趙洪山 副教授 電力系統及其自動化 電力系統分析與控制
楊明玉 副教授 電力系統及其自動化 電力系統微機保護
嚴鳳 講師 農業電氣化與自動化 配電網自動化

⑦ 張新國的介紹

男，1952年6月出生，湖北武漢人，二級教授，博導，MBA導師。校黨委委員、職稱評定委員會委員、教學指導委員會副主任，享受國務院政府津貼，歷任貿易經濟系副主任、主任，校教務處處長。

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李寶樹 電氣工程 電工理論與新技術 0312-7522549
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朱凌 電氣工程 電機與電器 0312-7522445
劉觀起 電氣工程 電力系統及其自動化 0312-7522213
張新國 電氣工程 電力系統及其自動化 0312-7522263
劉力豐 電氣工程 電力系統及其自動化
楊淑英 電氣工程 電力系統及其自動化 0312-7522652
梁志瑞 電氣工程 電力系統及其自動化 0312-7522130
董華英 電氣工程 電工理論與新技術 0312-7522179
黃家棟 電氣工程 電力系統及其自動化 0312-7522852
丁巧林 電氣工程 電工理論與新技術 0312-7522124
任建文 電氣工程 電力系統及其自動化 0312-7522808
彭詠龍 電氣工程 電力電子與電力傳動 0312-7522909
王艾萌 電氣工程 電力電子與電力傳動 0312-7522951
宋瑋 電氣工程 電力系統及其自動化 0312-7523485
焦彥軍 電氣工程 電力系統及其自動化 0312-7522381
徐玉琴 電氣工程 電力系統及其自動化 0312-7522908
趙書強 電氣工程 電力系統及其自動化 0312-7522251
顏湘武 電氣工程 電工理論與新技術 0312-7522862
盛四清 電氣工程 電力系統及其自動化 0312-7522383
趙洪山 電氣工程 電力系統及其自動化 0312-7522488
栗然 電氣工程 電力系統及其自動化 0312-7522099
李鵬 電氣工程 電力系統及其自動化 0312-7522877
楊明玉 電氣工程 電力系統及其自動化 0312-7522852
張建成 電氣工程 電力系統及其自動化 0312-7522351
賈秀芳 電氣工程 電工理論與新技術 0312-7522124
張衛東 電氣工程 電工理論與新技術 0312-7522385
李俊卿 電氣工程 電機與電器 0312-7522951
李永剛 電氣工程 電機與電器 0312-7523029
趙書濤 電氣工程 電工理論與新技術 0312-7522350
張重遠 電氣工程 高電壓與絕緣技術 0312-7522644
盧鐵兵 電氣工程 電工理論與新技術 0312-7522019
盧錦玲 電氣工程 電力系統及其自動化 0312-7522257
許伯強 電氣工程 電機與電器 0312-7522106
任 惠 電氣工程 電力系統及其自動化 0312-7522257
李慧奇 電氣工程 電工理論與新技術 0312-7523031
李燕青 電氣工程 電力系統及其自動化 0312-7522357
劉雲鵬 電氣工程 高電壓與絕緣技術 0312-7522514
徐 岩 電氣工程 電力系統及其自動化 0312-7522308
嚴 鳳 電氣工程 農業電氣化與自動化 0312-7522909
趙志斌 電氣工程 電工理論與新技術 0312-7523031
劉艷 農業工程 農業電氣化與自動化 0312-7522652
王永強 電氣工程 高電壓與絕緣技術 0312-7522420
孫麗玲 電氣工程 電力電子與電力傳動 0312-7522951
董 清 電氣工程 電工理論與新技術 0312-7522124、0312-7522862
孟 明 電氣工程 電力電子與電力傳動 0312-7522951
高亞靜 電氣工程 電力系統及其自動化 0312-7522105
李廣凱 電氣工程 電力系統及其自動化 0312-7522551
朱曉榮 電氣工程 電力系統及其自動化 0312-7522457

⑨ 華北電力大學電力系統專業的導師有哪些

北京
01電力系統分析、運行與控制（此方向涵蓋面太廣，簡直就是電力系統及其自動化的另一個說法，根本就不是一個詳細的方向，在此方向的研究生搞啥的都有，搞保護的也有五花八門。各個研究所幾乎都有從事這個方向的，所以無法分類。報考此方向有個好處就是，復試前找導師好說，萬一考的不好，找個一般化的導師，他也不會因為你不報他的方向而生氣。）
02電力系統動態模擬與控制（電力系統研究所系統控制研究室，賀仁睦教授的研究方向，主要研究系統建模、模擬、穩定分析和控制。研究的東西是電力系統基礎性的理論、機理問題。）
03電力系統安全防禦與恢復控制（電力系統研究所系統分析研究室，艾欣教授的方向，此方向顧名思義，主要研究系統安全穩定性。輸配電系統研究所也做這個方向，主要是電壓穩定。）
04電力經濟分析（電力市場研究所，又分為兩個，楊以涵教授這邊搞得面廣，和市場關系不大，張粒子教授那邊主要搞市場。電力系統研究所系統分析研究室也做這個方向。）
05電力系統規劃與可靠性（輸配電系統研究所，張建華教授的方向。由於該方向和電力市場的緊密聯系，電力市場研究所和電力系統研究所系統分析研究室也做這個方向。）
06智能技術及其在電力系統中的應用（電力系統研究所系統模擬研究室，趙冬梅、張東英老師的方向。）
07可再生能源與分布式發電技術（）
08電力系統繼電保護（四方研究所）
09電力系統自動化技術（四方研究所，輸配電系統研究所也做這個方向，主要是配電網自動化。）
10電力系統故障分析與診斷（四方研究所）
11高壓直流輸電與柔性輸配電技術（柔性電力技術與電能質量研究所）
12電力系統電能質量分析與控制（柔性電力技術與電能質量研究所）
13農業電氣化與自動化（輸配電系統研究所）
14配電網自動化（輸配電系統研究所）
15基於設備狀態的電力系統安全技術（四方研究所）
16電力系統電磁兼容（）

值得看
http://bbs.kaoyan.com/forum-129-1.html

⑩ 534醫院的糖尿病科

中國人民解放軍第534醫院糖尿病多學科診療中心是為適應全面防控糖尿病的需要，率先在國內成立的專業化針對性的醫療精英團隊，中心將為糖尿病患者及其高危人群提供高技術、多學科、團隊式的綜合防治服務。診療項目主要包括：糖尿病篩查與分型分級診治、健康教育和生活方式干預、營養平衡治療、胰島功能的檢查與評估、慢性並發症篩查與評估，尤其糖尿病眼病、足病、腎病、神經病變、血管病變、性功能障礙、心血管病變、腦血管病變、動脈硬化、骨質疏鬆、關節和肌肉病變、甲狀腺病變、痛風、肝膽和胃腸病變等進行早期防治和醫學干預、糖尿病外科GBP手術、糖尿病重症監護病房、血管介入、幹細胞治療、中醫特色治療、康復及光能物理治療，以及專家遠程會診中心等服務。充分發揮了多學科、全方位、高技術的治療效能，致力於一站式解決糖尿病的主要疑難問題。
中心有一批各科專家組成的技術團體，並且有國內著名的學者指導。其中有：中國GBP手術創始人，中國武警總醫院普外科主任、博士生導師，享受國務院政府特殊津貼的張新國教授;我國「糖尿病綜合防治規劃綱要」的起草人，中國糖尿病綜合防治計劃工作委員會主任委員，中國疾控中心劉尊永教授;中華醫學會行為醫學副主委，享受國務院特殊津貼專家，糖尿病健康教育和綜合防治專家張錫明教授等數名國內外糖尿病專業權威專家，中心具有較全面的檢查、診斷、治療和科學研究能力。
中心內分泌實驗室配備有放免、酶免、生化、化學發光等全套內分泌檢測設備，可開展胰島素釋放試驗、C肽釋放試驗、T3、T4、TSH、性激素等全套糖尿病專科檢測。中心擁有美國動態血糖監測系統、胰島素泵、vista超聲血管診斷儀、PAD檢測儀、血氣循環治療儀、射頻消融治療儀、空氣波動力治療儀等一批先進的檢測、治療設備及先進的手術室、DICU室。
胃轉流手術(GBP)的獨特之處在於改變了食物的生理流向，按照食物是否通過分為兩部分消化道區域：①食物轉流區---消化道負相調節作用，未接受食物刺激，分泌或合成「致糖尿病因子」減少;②食物流經區---消化道正相調節作用，接納未完全消化的食物，食物刺激誘導腸源內分泌激素合成和/或分泌增加，如胰高血糖素樣肽-1(glucagon-like peptide-1，GLP-1)，通過腸道-胰島軸調控胰島內分泌功能，增加胰島素的合成和/或釋放，改善外周組織對胰島素敏感性。
腸道神經內分泌學說倍受學術界青睞，即GBP術後胃腸道內分泌激素對糖代謝的調節作用是GBP治療2型糖尿病的主要機制之一，詳細機制為：未完全消化的食物通過食物轉流區較早地刺激遠段小腸，通過腸道---胰島軸，誘導腸道內分泌細胞增加分泌腸源性內分泌激素;腸源性內分泌激素作用於胰島，促進胰島再生、增生，調節胰腺內分泌功能。