濟南大學老師吳丙新

⑴ 三株口服液的三株崛起

在中國企業群雄榜上，三株也是一個繞不過去的名字。
1994年8月，當吳炳新、吳思偉父子在山東濟南祭起「三株口服液」大旗的時候，中國的保健品市場已經進入到了退潮期。在此前的七八年間，太陽神、娃哈哈、中華鱉精以及各種花粉、蜂蜜口服液構成了第一輪保健品銷售浪潮。然後，「樂百氏」的生命核能、「巨人」的腦黃金以及東北的沈陽飛龍等也已經品味到了從鼎盛到衰落的跌宕。
就是在這樣的大背景下，三株來了。在廣告策略上，三株從來不吝嗇廣告的投放，與眾不同的是它採用一種更為巧妙的組合。它在中央電視台及一些中心城市電視台購買了大量的非黃金時間的廣告段位，用以播發拍得並不精美卻充滿了語言誘惑的三株系列形象片。其中最突出的一個主題便是，「三株爭當中國第一納稅人」和振興民族工業。
在廣告傳達上，三株也極為大膽和富有創造性地走出了一條「讓專家說話，請患者見證」的道路。三株首創了專家義診的行銷模式。在中心城市，每到周末，三株就會聘用一些醫院的醫生走上街頭開展義診活動，而其主旨則依然是推銷三株口服液。到後期，三株更把這股義診風刮到了鄉鎮、農村。據不完全的統計，三株每年在全國各地起碼要舉辦上萬場這樣的義診咨詢活動。
崇拜毛澤東「農村包圍城市」思想的吳炳新顯然更具戰略家的能力，他利用中國低廉的人力成本優勢，開展人海戰略，聘用了數以十萬計的大學生充實到縣級、鄉鎮級的辦事處和宣傳站。同時，他還創造了一種「無成本廣告模式」，即發給每個宣傳站和村級宣傳員一桶顏料和數張三株口服液的廣告模板，要求他們把「三株口服液」刷在鄉村每一個可以刷字的土牆、電線桿、道路護欄、牲口欄圈和茅廁上。以至於當時每一個來到鄉村的人都會十分吃驚地發現，在中國大地的每一個有人煙的角落，都幾乎可以看到三株的牆體廣告。
吳炳新的努力得到了回報。來自三株的統計資料看，到1996年底，農村市場的銷售額已經佔到了三株總銷售額的60%，這是一個了不起的營銷業績。在兩年前，三株公司的銷售額為1億元，第二年達到了20億元，在農村市場獲得巨大成功的1996年，三株銷售額一躍而達到了巔峰的80億元。
以區區30萬元，在短短三五年之內，便開創了資產達40多億元的三株「帝國」基業，吳氏父子無疑有著超出一般企業家的抱負和理想，他們也是國內最早提出要把企業辦成百年老店的企業家之一。

⑵ 吳炳新的人物履歷

1938年6月出生，山東省榮成市上庄鎮邢格庄村人 。大專學歷，濟南大學客座教授，吳炳新自幼家境十分貧寒，他5歲喪父，6歲失母，可以說是從懂事起，就是在苦日子中熬過來的。他共有兄妹8人，最後活下來的只有大哥和最小的他。到11歲時，他好不容易才讀上了小學，然而他天資聰明，僅用四年就完成了六年的小學課程。小學畢業後，拮據的生活迫使他退了學。
1964年4月加入中國共產黨。
1959年至1988年，吳炳新先後在內蒙古礦務局、包頭閥門廠等單位工作從事財務、黨務、教育工作。
1954年，當上村初級社會計。
1958年，分配到包頭礦務局當工人。
1987年，重病後承包了一家小糕點廠和一個小商場。
1989年，南下安徽淮南創辦「大陸拓銷公司」。
1994年，在濟南成立三株公司。
1997年，實現年銷售收入70億元，被《財富》雜志評為當年中國富豪。
2000年11月，被美國《福布斯》雜志評為中國50富豪第13位。其個人財產為2.1億美元。
2007年，吳炳新、吳思偉父子-- 胡潤醫葯富豪榜： 第27名。

⑶ 三株集團怎樣吳炳新跟三株有什麼關系呢

你可以請教一些這方面的專業人士，俗話說問對人才可做對事
建議你要多問下權威人士
別再自己摸索，問路才不會迷路
請網路查--(
萬里老師
)祝生活愉快，心想事成!