台灣交通大學教授情緒管理觀後感
1. 曾仕強到底是做什麼的感覺他根本不懂國學，就是隨感而發一些自己的理解。非常膚淺。他的履歷誰知道
學歷：
英國萊斯特大學管理哲學榮譽博士
英國萊斯特大學管理哲學博士
美國杜魯門大學行政管理碩士
國立台灣師范大學教育學學士
現任：
中華企管網集團首席顧問，北京華夏智業管理學院院長
台灣興國管理學院校長，台灣智慧大學校長
台灣交通大學教授，成功雜志首席顧問
中國統一促進會理事長
兼任：
國立交通大學教授，中國統一建設促進會理事長
人力資源發展學會常務理事，國際管理基礎會董事
美國東西方大學管理學教授，成功雜志首席顧問
管理雜志、統領雜志特約撰述，經濟日報、工商時報專欄作家
經濟部專業人員研究中心、外貿中心、生產力中心講師
中、美、日企業及管理顧問公司內、外訓講師
法界衛星電視跨越21世紀經營管理座談會主持人
曾仕強
中國式管理大師
曾仕強現任中華企管網集團首席顧問、華夏智業管理學院院長、台灣興國管理學院校長、台灣智慧大學校長、台灣交通大學教授、成功雜志首席顧問、中國統一促進會理事長。曾任交通大學教授兼總務長，台中大學教授兼教務長，成功雜志首席顧問，管理雜志、統領雜志特約撰述，經濟日報、工商時報專欄作家，外貿中心、生產力中心、中小企業處講師，中、美、日企業及管理顧問公司內、外訓講師，經濟部專業人員研究中心中國式管理課業輔導長，人力資源發展學會常務理事，人類自救協會理事長，台灣電視公司財神學主講人。
中國式管理大師，全球華人中國式管理第一人，亞洲八大講師之一，台灣興國管理學院校長、英國牛津大學管理哲學榮譽博士、英國萊斯特大學管理哲學博士、美國杜魯門大學行政管理碩士、國立台灣師范大學教育學學士；專研中、美、日管理比較；易經在管理上的應用；中、西管理思想比較；人際關系與溝通；中國人的民族性與管理；人倫關系與企業倫理；著有《中國管理哲學》、《二十一世紀易經管理法》、《胡雪岩成功秘笈》等百種管理著作。
曾仕強在他的《如何實踐中國式管理與人性化管理》講道：說有中國式管理對，說沒有中國式管理也對。只不過沒有學問的人講這句話，證明他腦筋糊塗，搞不清楚；真正了解的人講這句話，證明他已經知道這是立場不一樣，層次上的不同。如果他真正能講出來：從管理科學來看，沒有中國式管理；從管理哲學來看又有中國式管理，這就是已經抓到了問題的核心。在中國社會想要取得成功，必須先要悟透中國人獨特的民族性。 曾仕強對於自己的成功，對於成功的看法也比較獨到，他從自己的講學經歷中總結出，中國人成功必備的10要素：一表人材、二套西裝、三杯酒量、四圈麻將、五方交遊、六齣祈山、七術打馬、八口吹牛、九分努力、十分忍耐。10要素總結了從出發前的自我准備、悟透人性、到人際關系的巧妙運用、社交圈的拓展要領、自身情緒意志力的自我控制，甚至如何與同事搞好關系，與上級相處的分寸等等，是曾仕強畢生講學的精髓。
他的《易經的智慧》講座影響非常大！樓主可以多看看。
2. 曾仕強的人物簡介
曾仕強（1934年8月28日-2018年11月11日），國學大師、中國式管理大師，全球華人中國式管理第一人，被稱為「中國式管理之父」 ，曾任台灣智慧大學校長，台灣交通大學教授，台灣興國管理學院校長。
英國牛津大學管理哲學榮譽博士、英國萊斯特大學管理哲學博士、美國杜魯門大學行政管理碩士、國立台灣師范大學教育學學士；著有《胡雪岩的啟示》、《易經的奧秘》、《中國式管理》、《家庭教育》、《孫子兵法與人力自動化》等，而最讓大家熟悉的是他在《百家講壇》中講。
2010年11月15日，「2010第五屆中國作家富豪榜」重磅發布，曾仕強以780萬元的版稅收入，榮登作家富豪榜第5名。
2018年11月11日19時54分，曾仕強在台灣安詳辭世，享年84歲。
(2)台灣交通大學教授情緒管理觀後感擴展閱讀
在百家講壇講《易經》、《胡雪岩的啟示》深受觀眾歡迎。
人生只做三件事，知道此生為何而來，這是目標，知道如何完成，這是方法，知道如何做得更好，這是改善。三件事聽起來簡單，真正做起來並不那麼容易，需要付出一生的時間和精力。
曾仕強現任國立交通大學教授，美國東西方大學管理學教授，成功雜志的首席顧問， 專研中、美、日管理比較，易經管理，中、西管理思想比較，人際關系與溝通，中國人的民族性與管理。
在中國社會想要取得成功，必須先要悟透中國人獨特的民族習性。
參考資料來源：網路-曾仕強
3. 父母的情緒管理觀後感怎麼寫
父母的情緒管理觀看後感一般對管理的方法管理的技能可以進行說一下。
4. 曾仕強有哪些書
《總裁領導學》
《21世紀易經管理法》
《點評胡雪岩成功之道》
《人性管理》
《孫子兵法與人力自動化》
《卓越經理人的必修課》
5. 台灣交通大學的傑出校友
交大為台灣培育出很多頂尖優異的人才，包括傑出校友：施振榮、曹興誠；傑出講座教授：張俊彥、施敏；名譽博士：高行健、李遠哲；以及榮譽教授：江崎玲於奈和 Jack S. Kilby 等。
交大的校友在業界有很高的成就，包括有台灣500位左右的董事長或總經理；學術研究方面，在國際上也有相當重要的地位，例如國際電子電機工程師學會 ( IEEE ) ，每年只頒授少數院士頭銜給全世界對電機及訊息科技具有卓越貢獻的學者和業界人士，我們的校友在國內就擁有最多院士頭銜，而且也有最多校友獲得美國工程院及國內中央研究院院士的榮譽。可見交大不但在國內是數一數二的大學，在世界上也是一流學府。 文化界姓名簡介施振榮電子工程學系57級，電子所58級，現任宏碁集團董事長楊裕球土木工程學系32級，曾任林同棪國際工程公司董事長孔毅電子物理學系60級，曾任摩托羅拉公司亞洲區總裁王章清土木工程學系33級，現任中信證券股份有限公司董事長胡定華電子研究所53級，現任旺宏電子股份有限公司董事長曹興誠管理研究所59級，現任聯華集團董事長簡明仁電子工程學系58級，現任大眾電腦股份有限公司董事長盧志遠欣銓科技董事長兼總經理，旺宏電子科技總監林榮生電子工程學系57級，現任力太電子總經理宣明智電子工程學系62級，現任聯華電子股份有限公司副董事長、系統科技董事長邱再興電子研究所53級，現任繼業企業股份有限公司董事長、邱再興文教基金會董事長孫燕生電子物理學系58級，Jeecom董事長黃河明電子工程學系59級，現任交大思源基金會董事長，曾任惠普泰國分公司總經理、惠普科技公司董事長兼總經理林憲銘計算與控制學系64級，現任宏碁電腦公司資訊產品事業群總經理黃炎松電子物理學系58級，電子研究所59級，現任Quickturn Design SystemsInc.董事長蔡南雄電子研究所58級，現任合晶科技董事長葉宏清電信工程學系62級，現任新企集團，飛瑞股份有限公司董事長曾繁城電子研究所57級，現任台積電副總執行長黃少華電信工程學系60級，現任宏碁集團資深副總、宏碁電腦董事、元棋公司董事長林建昌電子工程學系57級，頂林企業董事長劉英達電子工程學系59級，電子研究所59級，現任聯華電子公司第一事業群總經理、聯瞻科技董事長石中光土木工程學系37級，現任財團法人中華顧問工程司理事長高次軒電子物理學系61級，現任友訊科技股份有限公司董事長邱羅火電信工程學系60級，現任富鑫顧問公司總經理蔡吉春電信工程學系62級，創辦英達科技公司盧超群現任鈺創科技公司總經理黃顯雄電子物理學系60級，參加聯華電子公司建廠及生產管理，接辦勝華電子公司朱順一電子工程學系63級，現任合勤科技股份有限公司總經理陳榮祥電信工程學系62級，華陽企業、飛瑞通信、唯新科技等公司董事長黃洲傑電子工程學系66級，現任凌陽科技股份有限公司董事長兼總經理林元闓電子工程學系62級，現任億訊科技公司總經理李進洋電子工程學系58級，電子研究所61級，現任晶泰科技公司董事長邰中和控制工程學系60級，旭揚理財股份有限公司及電子時報董事長杜書伍計算與控制學系63級，現任聯強國際公司總經理盧宏鎰電子工程學系64級，現任宏碁國際公司董事長兼總經理吳錦城電信工程學系61級，現任APPLIED HEALTH CARE SYSTEM執行長蔣澤蔭電子工程學系58級，現任為台灣吉悌電信股份有限公司總經理黃鋕銘電子物理學系66級，現職為嘉誠創投董事長黃欽明電子工程學系62級，現任為致茂電子股份有限公司董事長兼總經理黃民奇電子物理學系63級，現任為漢民科技董事長、漢民系統董事長、漢磊半導體董事長兼總經理、漢陽半導體董事長、國際SEMI董事許金榮電子工程學系62級，光電工程研究所74級，現任為合泰半導體總經理林寶樹控制工程學系59級，電子研究所62級，現任為飛利浦之亞太研發基地-台北研發創新中心總經理林坤禧電子工程學系66級，管理科學研究所62級現任為台積電企業發展組織資深副總經理李廣益控制工程學系66級，現任為TransMedia Communicationa Inc.總經理溫清章計算與控制工程系61級，電子研究所碩士61級，現任聯華電子股公司事業群總經理張紹堯控制工程學系70級，現任冠遠科技公司總裁兼執行長張若玫控制工程學系63級，現任Vitria總裁兼總執行長林家和電子工程學系59級，現任國基電子公司董事長甘信國電子工程學系58級，現任貝爾實驗室技術總監葉茂林電信工程學系63級，現任星通資訊公司總經理徐善可管理科學學系65級，現任裕隆企業集團總管理處副執行長林錫銘電子物理學系65級，現任偉詮電子股份有限公司董事長兼總經理林行憲電子物理學系60級，現任光寶集團執行長林洽民電子工程學系58級，現任新眾電腦股份有限公司董事長兼總經理宋學仁管理科學學系64級，現任高盛（亞洲）責任有限公司副董事長林文伯電子物理學系62級，現任硅品精密工業股份有限公司董事長焦佑鈞電信工程研究所67級，現任華邦電子董事長陳澧電子物理學系65級，現任Foundry Networks工程部門副總裁楊育民電子工程學系58級，現任Merck』s Corporative商業工程部門副總裁成建中控制工程學系66級，現任Silicon Data總裁與執行長兼創辦人蕭瑞洋電信工程學系61級，現任來司比企業股份有限公司董事長陳錦溏電子工程學系61級，電子研究所61級，現任合邦電子公司總經理羅達賢電子工程學系65級，科管所博88級，現任工業技術研究院院長辦公室主任鍾祥鳳電子物理學系61級，現任加捷科技事業公司總經理蔡義泰計算機科學系66級，計算機工程所68級，資工所博78級，現任蒙恬集團董事長姜長安電子物理學系67級，現任普誠科技董事長林銘瑤電信工程學系61級，電子所63級，資工所博77級，現任緯創資通公司稽核長王遵義電子工程學系62級，電子研究所64級，光電所博81級，現任光遠科技公司創辦人兼技術總監王崇智電信工程學系67級，現任美國網康公司(3COM)策略規劃副總裁吳清源電子物理系62級，現任大眾電信總經理林紹胤計算機科學系65級，計算機工程研究所67級，資訊工程博士73級，現任摩托羅拉資訊家電總經理卓志哲電信工程學系67級，電子研究所74級，現任聯發科技股份有限公司總經理石靜雲應用數學系65級，現任美國SPSS公司首席統計學家及資深副總裁潘健成控制工程學系86級，電機與控制工程研究所88級，現任群聯電子公司董事長兼總經理葉儀晧電子研究所73級，現任義隆電子股份有限公司董事長兼總經理程天縱電子工程學系63級，現任德州儀器亞洲區總裁陳炫彬電信工程學系64級，現任友達光電總經理、威力盟董事長，明基電通董事陳永正應用數學系67級，現任微軟公司全球副總裁，大中華區首席執行官施振強電信工程學系67級，現任Capella Microsystems總裁兼執行長施崇棠管理科學研究所65級，現任華碩電腦股份有限公司董事長兼總經理李鴻裕電信工程學系69級，電信工程研究所碩77級，現任智易科技總經理吳文燦電子工程學系71級，現任集通科技董事長及總經理學術界姓名簡介郭南宏電子研究所47級，前公立交通大學校長，曾任當局交通部門負責人，前長庚大學校長孔金甌電子研究所54級，現任麻省理工學院電磁波理論研究中心主任及電機系教授陳豫電機工程學系37級，現任行政當局公共工程委員會主任委員張懋中電子研究所68級，美國UCLA電機系教授、全球聯合通訊董事長唐揆管理科學系65級，現任美國路易斯安那州立大學歐梭講座教授黃廣志電子研究所56級， 現任公立高高雄科學技術學院校長張石麟電子物理學系57級，現任清大物理系教授兼研發長王伯群電機學系58級，電子工程研究所58級，現任中山科學研究院雄風計劃主持人，中山科學研究院系統發展中心簡任副主任易芝玲電子工程學系68級，現職交通大學電信工程系教授張真誠計算機工程研究所71級，現職公立中正大學講座教授陳炘鈞管理科學系70級，現任亞利桑那大學管理資訊系統學系教授劉文泰電子工程學系60級，現任聖塔克魯斯大學電機工程系教授，美國國科會(NSF)仿生微電子系統工程研究中心加州大學聖塔克魯斯分部主任李炎松電子工程學系60級，資工所博77級，現任中華電信研究所所長張俊彥電子研究所，台灣研究院院士，前公立交通大學校長文化界姓名簡介楊德昌控制工程學系58級，電影導演（1947年11月6日—2007年6月29日）段鍾潭電子系63級，滾石唱片創辦人，總經理雷光夏傳播科技研究所碩士，創作歌手及台北愛樂電台節目部副理，節目製作、主持蘇照彬傳播科技研究所碩士83級，電影編劇、導演黃國倫管理科學系，音樂製作人及詞曲創作歌手陳靖騰控制工程學系87級，金瓶梅股份有限公司董事長柯景騰（九把刀）管理科學系89級，網路作家王傳一土木工程系 演員、歌手
6. 台灣大學，曾仕強教授的資料！他在《百家講壇》講的內容很好！
人物生平
曾仕強，男，1934年8月28日出生，祖籍福建省漳州市，現居台灣省。中國式管理之父，全球華人中國式管理第一人。
社會職務
中華企管網集團首席顧問
北京時代光華公司特聘高級培訓師
北京華夏智業管理學院院長
台灣興國管理學院首任校長
台灣智慧大學校長
台灣交通大學教授
台灣師范大學教授
成功雜志首席顧問
中國統一促進會理事長
無憂培訓大師首席顧問
胡雪岩研究會副會長
現任於易學企業管理咨詢有限公司首席顧問曾仕強教授曾在央視百家講壇主講《我讀經典》之易經與人生和《胡雪岩的啟示》。2009年10月7日-10月12日，他攜新作《易經的奧秘》重登百家講壇。得到中國風水協會主席陳帥佛的高度評價。
學歷
英國牛津大學管理哲學 榮譽 博士
英國萊斯特大學管理哲學博士
美國杜魯門大學行政管理碩士
國立台灣師范大學教育學學士
兼任
國立交通大學教授，中國統一建設促進會理事長
人力資源發展學會常務理事，國際管理基礎會董事
美國東西方大學管理學教授，成功雜志首席顧問
管理雜志、統領雜志特約撰述，經濟日報、工商時報專欄作家
經濟部專業人員研究中心、外貿中心、生產力中心講師
中、美、日企業及管理顧問公司內、外訓講師
法界衛星電視跨越21世紀經營管理座談會主持人
曾任
中學校長、交大統務長、空大教務長
經濟部專業人員研究中心中國式管理課業輔導長
專研
中、美、日管理比較
易經管理
中、西管理思想比較
人際關系與溝通
中國人的民族性與管理
人倫關系與企業倫理
曾仕強，中國式管理大師，全球華人中國式管理第一人，台灣興國管理學院校長、英國牛津大學管理哲學榮譽博士、英國萊斯特大學管理哲學博士、美國杜魯門大學行政管理碩士、國立台灣師范大學教育學學士；專研中、美、日管理比較；易經在管理上的應用；中、西管理思想比較；人際關系與溝通；中國人的民族性與管理；人倫關系與企業倫理；著有《中國管理哲學》、《二十一世紀易經管理法》、《胡雪岩成功秘笈》等百種管理著作。
現任國立交通大學教授,中國統一建設促進會理事長,人力資源發展學會常務理事,國際管理基礎會董事,美國東西方大學管理學教授 。
論文有
-儒家管理哲學（1984）
- 傳統中國文化中的價值觀及其現代詮釋（1991）
- 道與高階管理（1987）
- 易經三才之道在管理上的應用（1990）
- 倫理可以補管理民主化之不足（1994
陳帥佛認為曾仕強校長開創的中國式管理，對咨詢業觀念的影響是根本性的；曾仕強教授的大師風范，對咨詢業行為模式的影響是革命性的；曾仕強教授的演講風格，對咨詢業表達水平的影響是顛覆性的；大智若愚、厚積薄發、化腐朽為神奇是曾教授的三大風格，曾仕強是少數可稱為大師級的人物之一，曾仕強是咨詢業當之無愧的風雲人物。 - 李朝曙
曾仕強是民生報調查為交大最受學生歡迎教授之一,曾仕強是台灣生產力中心調查為最受企業界人士歡迎十大名嘴之一,曾仕強應邀新加坡、馬來西亞、印尼、泰國、香港、中國大陸演講企業管 理，在台灣主講千次以上。
曾仕強
◆被業界稱為：中國式管理大師、華人三大管理學家之一
◆民生報調查為交大最受學生歡迎教授之一
◆台灣生產力中心調查為最受企業界人士歡迎十大名嘴之一
◆應邀新加坡、馬來西亞、印尼、泰國、香港、中國大陸演講企業管理，在台灣主講千次以上。
研究領域
易經管理
中、西管理思想比較
人際關系與溝通
中國人的民族性與管理
人倫關系與企業倫理
[編輯本段]作品集
《中國式管理寶典》主講:曾仕強 機構:北京大學音像
《胡雪岩的啟示》主講：曾仕強 機構：CCTV百家講壇
《中國式管理之組織行為學》主講:曾仕強 機構:中國科學文化音像出版社
《中國式團隊管理》主講:曾仕強機構:東方音像電力出版社
《家庭教育》主講:曾仕強機構:中華企管
《愛情與婚姻》主講:未登記機構:中華企管
《超世紀大易管理》主講:曾仕強機構:中華企管
《中道.齊家三步曲—愛情、婚姻、家庭、孩子》主講:曾仕強機構:中華企管
《中國式管理六：領導溝通藝術》主講:曾仕強機構:中華企管
《人生只做三件事》主講:曾仕強機構:中華企管
《中國式管理：管理VS領導》主講:曾仕強機構:中華企管
《情緒管理—名家論壇第二十八部》主講:曾仕強機構:名家論壇
《親子關系－名家論壇第十八部》主講:曾仕強機構:名家論壇
《中道管理：絜矩之道篇—讓員工自動自發的管理本事》主講:曾仕強機構:時代光華
《孫子兵法與人力自動化》主講:曾仕強機構:中華企管
《中國式管理：成功總裁的三大法寶》主講:曾仕強機構:時代光華
《中國式管理分層授權VS分層負責》主講:曾仕強機構:中華企管
《總裁隨身學之中國式管理影視教程全集》主講:曾仕強機構:中華企管
《人力資源管理VS組織人員發展》主講:曾仕強機構:中華企管網
《人力資源管理VS組織人員發展》主講:曾仕強機構:中華企管網
《中道管理-安人之道篇：以人為本的管理要領》主講:曾仕強機構:時代光華
《中道管理-M理論及其運用：易知易行的中國管理》主講:曾仕強機構:時代光華
《如何分層授權》主講:曾仕強機構:中華企管網
《中國式管理：如何從管理走向領導》主講:曾仕強機構:時代光華
《如何實施中國式管理》主講:曾仕強機構:中華企管網
《中國式管理：如何打造堅實的基層團隊》主講:曾仕強機構:時代光華
《管理思維》主講:曾仕強機構:時代光華
《中國式管理》主講:曾仕強機構:時代光華
《組織三階層的高效運作》主講:曾仕強機構:中華企管網
《人際關系學》主講:曾仕強機構:中華企管網
《組織行為學》主講:曾仕強機構:中華企管網
《總裁領導學》主講:曾仕強機構:中華企管網
《人性管理—名家論壇第十三部》主講:曾仕強機構:名家論壇
《管理VS領導—卓越經理人必修課》主講:曾仕強機構:時代光華
《大易管理》主講:曾仕強機構:中華企管網
《中道管理-安人之道篇：以人為本的管理要領》主講:曾仕強機構:時代光華
《中道管理-M理論及其運用：易知易行的中國管理》主講:曾仕強機構:時代光華
《如何分層授權》主講:曾仕強機構:中華企管網
《中國式管理：如何從管理走向領導》主講:曾仕強機構:時代光華
《如何實施中國式管理》主講:曾仕強機構:中華企管網
《中國式管理：如何打造堅實的基層團隊》主講:曾仕強機構:時代光華
《管理思維》主講:曾仕強機構:時代光華
《組織三階層的高效運作》主講:曾仕強機構:中華企管網
《人性管理—名家論壇第十三部》主講:曾仕強機構:名家論壇
《管理VS領導—卓越經理人必修課》主講:曾仕強機構:時代光華
《大易管理》主講:曾仕強機構:中華企管網
《中國式管理：出色的中層主管》主講:曾仕強機構:中華企管網
《胡雪岩的經營管理》主講:曾仕強機構:中華企管網
《中國式管理：卓越的高層經理》主講:曾仕強機構:中華企管網
《胡雪岩的經營管理》主講:曾仕強機構:中華企管網
《中國式管理：卓越的高層經理》主講:曾仕強機構:中華企管網
《剖析胡雪岩商道》主講:曾仕強機構:陝西師范大學出版社
《如何在36歲以前成功》主講:曾仕強機構:陝西師范大學出版社
《圓通的人際關系》主講:曾仕強機構:北京大學出版社
《易經的奧秘》主講:曾仕強 機構:CCTV百家講壇
《總裁領導學》
《21世紀易經管理法》
《點評胡雪岩成功之道》
《人性管理》
《孫子兵法與人力自動化》
《卓越經理人的必修課》
《胡雪岩的啟示》
《曾仕強剖析胡雪岩商道》
《中國式管理》
《中道管理》
《圓通的人際關系》等百種管理著作。
《易經的奧秘》
[編輯本段]相關評價
曾仕強校長開創的中國式管理，對咨詢業觀念的影響是根本性的；曾仕強教授的大師風范，對咨詢業行為模式的影響是革命性的；
曾仕強教授的演講風格，對咨詢業表達水平的影響是顛覆性的；大智若愚、厚積薄發、化腐朽為神奇是曾教授的三大風格，
曾仕強是少數可稱為大師級的人物之一，曾仕強是咨詢業當之無愧的風雲人物。
——李朝曙（深圳市管理咨詢行業協會常務副秘書長）
[編輯本段]中國式管理語錄
1、管理是修已安人的歷程
2、搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理應用以求圓通
3、以化解代替解決，務求盡量減少後遺症
4、寓人治於法治,更符合中國社會的實際情況
5、做人做事兼顧並重,透過好好做人來把事情做好
6、抱持既不贊成也不反對的心態來包容一切
7、發展事業本身並沒有什麼目的，必須在經營事業的過程中，完成修、齊、治、平的人生使命，立業才有價值。
8、計劃的目的，在肯定今後幾年，如何安人？
9、組織的功能，在聚合安人的力量，協同一致。
10、領導的意義，在發揮安人的潛力。
11、控制的用意，在保證今後幾年如何安人。
12、所有管理措施，無一不與安人密切相關。
13、只有組織成員各守其分，大家才能和合為一，產生強大組織力。
14、安人就是把部份和在一起，合成一個整體，並且促使整體大於部份，和透過已安和人安增進和諧的效果。
15、安人的歷程，是由開心而交心，藉交心而共同關心，然後產生同心的一連串心與心的變化。
16、中國人擅長把二看成三，以二合一來代替二選一。
17、以不變應萬變是管理的最高智慧，不要因誤解而放棄。
18、持經達變是最有效的管理方式，有原則，卻必須因人、因時、因事、因地而應變，以求制宜。
19、經是方的，規規矩矩，實實在在。權是變動的意思，要持經達權，合理應變，才能圓通而安人。
20、美國式管理的哲學基礎是個人主義，日本式管理的哲學基礎是集體主義，中國式管理則是我們常用的交互主義。
21、日本人拿中國的管理哲學，來運用西方的管理科學。
22、中國式管理具有三大主軸，那就是以人為主，因道結合，以及依理應變。
23、中國人相信事在人為，所有的事都是人做出來的，所以管理應該以人為主。
24、若非理念相同，很不容易做到以人為主而又能夠密切配合，把工作做好。中國式管理首重道不同，不相為謀，力求因道結合，彼此志同道合，理念相同，更中能夠同心協力。
25、志同道合的同仁，由於人心善變，不久之後，可能變成志不同，道不合。各種內外環境的變數，更是隨時出現。中國式管理主張依理應變，凡事依據原則，則因人、因事、因時、因地而應變，以求合理。
26、只要合理，怎樣變動都可以
27、中國式管理，重視把人際或人群和倫理合在一起，建立一種差別性的關系，稱為人倫關系。
28、中國式管理的交互主義，秉持二合一的態度，將個人主義和集體主義這兩種極端的說法，合在一起，形成在集體中完成個人的合理主義。
29、人倫關系，便是以倫理的觀點來建立合理的人際關系。
30、對上要有禮貌，但是不能夠討好。以下不宜太嚴，也不能夠過份寬松。平行同事不必太拘束，也不應該過份熟不拘禮。
31、大同必須包容小異，世界大同並非世界一同。
32、凡事未定案之前，十分民主，一旦拍板定案，相當獨裁。這種把民主和獨裁合起來想，稱為專制。
33、法是過去的產物，情是未來的埋伏，只有理才是現在的指標，中國式管理主張依理應變，按照現在的情勢做出合理的調整。
34、中國式管理重視樹狀的組織精神，根部吸收水份，源源不斷供應樹干；樹干也毫不保留地讓枝葉予取予求。這種我支持你，你放手去做的精神，符合中國人你辦事，我放心的心理需求。
35、上侵下職，妨害員工的學習、成長，更破壞上司與部屬之間的合理關系。
36、決策者的大智，指具有相當的專業知識，大慧指有智慧也有德行，三者合一，才是大智大慧做決策。
37、決策以止定靜安慮得為過程。
38、至誠可以前知，預測未來才能做好計劃。
39、採取無為的執行過程，才能大有為。
40、全面無型的控制，把法律和良心合在一起。
41、考核的標準是錯不可以而對並沒有用。
42、抱持救人而非殺人的心態來考核。
43、溝通以不明言為基礎。
44、有效地會而不議，議而不決、決而不行。
45、領導比管理更重要。
46、老闆做好人，幹部做壞人，才是良好的配合。
47、勸合不勸分，表示站在合理的立場來分。
48、用情理法來領導，最為合理。
49、有本事來拿，拿不到怪自己，是激勵的基本原則。
50、先求忠誠再求能力，更加安全
[編輯本段]與百家講壇的關系
在百家講壇講《易經》、《胡雪岩的啟示》深受觀眾歡迎
人生只做三件事，知道此生為何而來，這是目標，知道如何完成，這是方法，知道如何做得更好，這是改善。三件事聽起來簡單，真正做起來並不那麼容易，需要付出一生的時間和精力。
曾仕強現任國立交通大學教授，美國東西方大學管理學教授，成功雜志的首席顧問， 專研中、美、日管理比較，易經管理，中、西管理思想比較，人際關系與溝通，中國人的民族性與管理。
在中國社會想要取得成功，必須先要悟透中國人獨特的民族習性。
從出發前的自我准備、到人際關系的巧妙運用、社交圈的拓展要領、自身情緒意志力的自我控制，甚至如何與同事搞好關系，與上級相處的分寸等等，這些都是中國五千年來的社會文化精髓，是邁向成功的必修課程。曾仕強教授在亞洲可謂是大師中的大師，他將超過10個簡單口訣式的歸納，來分別介紹中國人獲得成功的10個要素。
一表人材
一個人長成什麼樣是父母給的。18歲之前不要挑剔自己的長相，不要對美有固定的標准。別用第一印象去論定別人，但別人卻用第一印象來論斷你。不管父母生我什麼樣，我要讓別人很樂意跟我交朋友。「要使自己從內心來改變外貌」。將自己練成一個強有力的磁鐵，吸引許多人來和你在一起，那你就成功了。
二套西裝（在什麼場合穿什麼衣服）
跟別人配合是成功的基礎之一。隨和一點，人生別太自我設限，給自己更大的彈性空間。讓別人對我們有好的印象。
三杯酒量（互動的原則）
做任何事都要適可而止；做任何事都有要適量且量力而行。從人際交往中了解別人的個性。
四圈麻將（現代社交活動）
一個人要培養一些適當的社交活動，但不要變成嗜好，贏的要裝作沒贏，讓對方輸得有面子，輸了裝作沒輸，增加互動的樂趣。常做一些有益身心的社交活動，娛樂自己，又可以增廣人脈。
五方交遊：五方（東南西北中）
一個人不要故步自封，多結交各種行業的朋友。一個人想要成功，則須建立廣闊的人脈，多和異業交流，增廣見聞。
六齣祈山（運作的技巧）
諸葛亮為滅魏國六次出師，明知其不可為而為之，不屈不撓，經得起打擊。做人不須常常承認失敗或是認輸，而是要勇於承認錯誤，力求改進與補救。因比較重要，只要努力，盡力的去做，至於結果是如何，則不需太計較。經不起風吹草動，流言中傷的友誼不是真友誼。成功網
七術打馬（誠心的贊美別人）
拍馬屁的哲學，讓別人不易察覺則可盡力去拍，人人皆看得出則不可為之。術——是一種技巧，要合情合理的情況下，常常贊美別人，常利用向人討教的機會達到贊美別人的目的。一個人要能夠常常欣賞別人的長處，贊美別人。
八口吹牛
適當的出風頭，多為自己營造一些表現自我的機會，英雄不提當年勇，別老吹同樣的牛，否則反遭人貽笑。不會贊美別人的人，則別人也不願意聽你吹牛。先看得起別人，然後才看得起自己，先把人做好，然後才把事情做好。
九分努力（做事的態度）
把事情做好是最基本的條件，做人是做給別人看，做事是做給自己看。一個人努力不努力，只有自己知道，別人是不知道的。做人不以成敗論英雄，做事則「勝者為王，敗者為寇」，好好做人，是為了好好做事。
十分忍耐（做事的態度、持續忍耐方可成功)
心上一把刀，體會忍耐的真義，忍人所不能忍，才是能成功的人。將忍耐培養成習慣。別人讓你難堪，則需要先檢討自己。
[編輯本段]其他信息
視頻講座全集
01. 曾仕強-中道管理-M理論及其應用-易知易行的中國式管理 視頻 23講
02. 曾仕強-中道管理-經權之道篇-合理應變的管理功夫 視頻 11講
03. 曾仕強-中道管理-絜矩之道篇-讓員工自動自發的管理本事 視頻 13講
04. 曾仕強-中道管理-安人之道篇-以人為本的管理要領 視頻 11講
05. 曾仕強-情緒管理 視頻 24講[1][2][3]
06. 曾仕強-老闆特別班 視頻 6講
07. 曾仕強-組織行為學之一組織三階層的高效運作 視頻 8講
08. 曾仕強-組織行為學之二-優秀的基層幹部 視頻 2講
09. 曾仕強-組織行為學之三-出色的中層主管 視頻 3講
10. 曾仕強-組織行為學之四-卓越的高層經理 視頻 2講
11. 曾仕強-中國式管理之總裁領導學 視頻 12講
12. 曾仕強-總裁魅力領導與激勵 視頻 2講
13. 曾仕強-《中國式成功的激勵》（08.06新增加） 視頻 2講
14. 曾仕強-人性管理 視頻 22講
15. 曾仕強-中國式管理 視頻 12講
16. 曾仕強-中國式管理之領導溝通的藝術 視頻 6講
17. 曾仕強-如何打造堅實的基層團隊 視頻 6講
18. 曾仕強-中層領導幹部如何承上啟下 視頻 6講
19. 曾仕強-中國式管理-分層授權VS分層負責（成功總裁三大法寶之二） 視頻 6講
20. 曾仕強-管理VS領導-卓越經理人必修課（成功總裁三大法寶之三） 視頻 5講
21. 曾仕強-管理者必修課程 視頻 12講
22. 曾仕強-有效的領導與協調 視頻 2講
23. 曾仕強-無為才能夠無不為 視頻 1講
24. 曾仕強點評胡雪岩的經營管理第一部創業維艱 視頻 16講
25. 曾仕強點評胡雪岩的經營管理第二部宏圖大展 視頻 16講
26. 曾仕強點評胡雪岩的經營管理第三部守成不易 視頻 16講
27. 曾仕強-在團隊中完善自我 視頻 1講
28. 曾仕強-發揮潛能超越自我 視頻 1講
29. 曾仕強-孫子兵法與人力自動化 視頻 7講
30. 曾仕強-人力資源管理VS組織人員發展（成功總裁三大法寶之一） 視頻 6講
31. 曾仕強-人際關系學 視頻 8講
32. 曾仕強-中國人的成功寶典 視頻 1講
33. 曾仕強-六字真訣 視頻 1講
34. 曾仕強-管理思維 視頻 12講
35. 曾仕強中道系列三部曲之二家庭教育 視頻 24講
36. 曾仕強中道系列三部曲之三親子關系 視頻 24講
37. 曾仕強中道系列三部曲之一愛情與婚姻 視頻 24講
38. 曾仕強-做有世界觀的中國人 視頻 2講
39. 曾仕強-中國人的唯一出路-自愛 視頻 1講
40. 曾仕強-中國式教育 視頻 1講
41. 曾仕強-人生只做三件事（08.06新增加） 視頻1集
42. 曾仕強-如何實施中國式管理（08.06新增加） 視頻2集
43. 曾仕強-21世紀中國人的遠景（08.06新增加） 視頻2集
44. 曾仕強-《人人都能心想事成》（08.06新增加） 視頻2講
45. 曾仕強-21世紀大易管理 （08.06新增加） 視頻6集
46. 曾仕強-易經與人生(百家講壇)（08.06新增加） 視頻1集
47. 曾仕強-胡雪岩的啟示(百家講壇)（08.09新增加） 視頻15集
48.曾仕強-中國式團隊管理（08.09新增加）
49.曾仕強-圓通的人際關系
50.百家講壇曾仕強易經的奧秘（一）何為易經
51.百家講壇曾仕強易經的奧秘（二）何為陰陽
52.百家講壇曾仕強易經的奧秘（三）何為太極
53.百家講壇曾仕強易經的奧秘（四）何為八卦
54.百家講壇曾仕強易經的奧秘（五）八卦成圖
55.百家講壇曾仕強易經的奧秘（六）易有三義
56.百家講壇曾仕強易經的奧秘（七）善易不卜
57.百家講壇曾仕強易經的奧秘（八）卦有何用
58.百家講壇曾仕強易經的奧秘（九）解讀乾卦
59.百家講壇曾仕強易經的奧秘（十）解讀坤卦
60.百家講壇曾仕強易經的奧秘（十一）乾坤人生
61.百家講壇曾仕強易經的奧秘（十二）破解命運
62.百家講壇曾仕強易經的奧秘（十三）易經與家庭
63.百家講壇曾仕強易經的奧秘（十四）卦的象數理
64.百家講壇曾仕強易經的奧秘（十五）超越吉凶
圓通的人際關系目錄
第一章 首先要了解中國人的特性
言——模稜兩可，言不由衷
聽話不如「看」話
「隨便」並不隨便
不反對並非贊成
行——謹慎小心，反求諸己
先弄清對方是誰
小心才不會上當
凡事都追求合理
心——追求圓通，善於自保
圓通而不圓滑
遇事先求自保
性——愛佔便宜，死要面子
就怕吃虧上當
只愛佔小便宜
自私又愛面子
第二章 建立人際關系的基本准則
正視自己
確定自己要做什麼樣的人
處理好自己和自己的關系
以實實在在為做人的准則
善待他人
待人需要誠心
待人需要友善
待人需要禮貌
待人需有差別
三大禁忌
第三章 十大要領是人際關系的催化劑
一表人才
不要以貌取人
提升第一印象
正確認識自己
兩套西裝
外在表現與內在表現同樣重要
人的外表應符合社會文化背景
三杯酒量
愛好並非是壞事
凡事要適可而止
酒桌交際的技巧
四圈麻將
贏到後來總是輸
人際關系要經營
五方交遊
多個朋友多條路
嚴於律己獲益多
六齣祁山
明知不可為而為之
朋友之間可以通財
七術打馬
多說恭維話
少去討好人
八口吹牛
要自己肯定自己
讓別人來贊揚你
九分努力
努力沒有用
運氣很重要
十分忍耐
會忍才能贏
欲速則不達
第四章 良好溝通是人際關系的潤滑劑
溝通的作用
溝通的現象
先說先死
不說也死
說到不死
溝通的藝術
使對方聽得進去
要學會察言觀色
站在對方的立場
溝通的層次
不溝不通
溝而不通
溝而能通
不溝而通
溝通的原則
溝通的方向
向上溝通
向下溝通
平行溝通
第五章 如何處理內部工作關系
老闆如何處理人際關系
老闆對自己要嚴格要求
老闆對幹部要恩威並施
老闆對員工要關懷照顧
幹部如何處理人際關系
不要不三不四
建立主伴關系
要讓老闆放心
要讓員工舒心
要讓平級安心
員工如何處理人際關系
成為受歡迎的員工
學會如何應對上司
要和同事和平相處
第六章 如何處理外部工作關系
老闆的個人公關
注意自身的形象
構建互惠的網路
凡事以義氣為重
企業的分工合作
合並不如合作
分工為了合作
委曲才能求全
安顧客為了生存
了解顧客的需要
和顧客搞好關系
保持定期的接觸
安社會為了發展
善盡責任帶來良好印象
為社會增加就業的機會
在社區營造良好的風氣
第七章 家庭關系是終生學習的必修課
重視家庭
成家是生命意義的傳承
家人是生活幸福的源泉
子女是成家立業的動力
夫妻和諧
夫妻關系是家庭關系的基礎
夫妻和睦是教養子女的良方
孝敬長輩
孝是傳統美德
順並不等於孝
敬是孝的根本
適時回報父母
心中牢記父母
教養子女
親子關系其實是教養關系
教養子女從改變觀念開始
父母是親子關系的主導者
教育子女要從其立場出發
養育子女別追求物質奢華
09年講座課程信息
曾仕強09最新講座內容介紹：
第一集 何為易經
第二集 何為陰陽
第三集 何為太極
第四集 何為八卦
第五集 八卦成圖
第六集 易有三義
第七集 善易不卜
第八集 卦有何用
第九集 解讀乾卦
第十集 解讀坤卦
第十一集 乾坤人生
第十二集 破解命運
第十三集 易經與家庭
第十四集 卦的象數理
第十五集 超越吉凶 ……
7. 為什麼你看過這么多情緒管理的書 還是沒管好自己的情緒
為什麼你看過這么多情緒管理的書 還是沒管好自己的情緒
人都會有情緒，如果不懂得適時地疏導，輕則敗壞情志，重則沒完沒了使人崩潰。煩躁、壓抑、埋怨等情緒，不同程度地影響了人們的工作和生活，只有了解它們，才能管理它們，控制它們。台灣著名教授曾仕強，將與你一起辨認情緒、剖析情緒、管理情緒。
穩定情緒
我們已經講過我們有情緒的債務，就是從這些毒性的教條來的，而這些是從小就不斷地加入在我們身上的，就累積成為我們一個很不正常的一種情緒反應。我們一定要逐一的加以檢討、加以改正，逐漸把這些債務清除掉。
做到有一天你會覺得偷懶不是罪惡，你會覺得悠閑，就不必競爭了。
我們中華文化是讓每個人都很悠閑，讓每個人都很安樂，這種日子有什麼不好？錢是你沒有錢的時候它當然很急迫，稍微有了錢以後就不要那麼急迫嘛，那麼急迫干什麼？
一句話講完了，當你賺盡了全天底下的錢，而把自己寶貴的生命不見了，那是天底下最傻瓜的，當然命重要嘛，錢算什麼？但是現在多少人只為了錢而拚命！那不是跟自己過不去嗎？
我們不要去要求別人，我覺得中國人很喜歡要求別人，我們不必要，儒家是反求諸己，我們從自己做起，你把你自己情緒搞穩定，你就不要去管別人，因為只要你穩定別人就跟著穩定了。
反求諸己
我很坦白講，為什麼別人情緒不穩定？就是因為你不穩定。尤其是當領導的人，你一來弄得大家緊張兮兮的，那別人跟著你倒霉啊！不相信你去問很多部屬說你這么緊張，他會告訴你，領導不在的時候我根本不緊張，我會自己安排工作，他一來就不得了，就弄的大家沒辦法工作。
很多人不了解這個狀況，你看爸爸不在家，小孩很愉快，爸爸一回家孩子緊張的很，動不動罵，動不動摔杯子，那你在干什麼？你的情緒不安使得全家不安，因為你的情緒不穩定，所以使得整個組織裡面的人都不穩定。
儒家說反求諸己，就是有什麼事情，先看看自己，我一定有什麼不對的，我多少有點不對，我先改我自己，然後別人就跟著就改過來了。所以我們為什麼講風氣，因為它跟風一樣的，風一吹過來所有的草它都跟著動起來了。
我們要了解從自己做起，把自己的情緒弄好，你少管別人。這樣各位才知道中國人不喜歡人家管，其實是有道理的。你把自己管好就好了，你老管我干什麼？所以我們一開口就是不要你管，是有道理的，不是沒有道理的。
情緒管理
每個人把自己管好就不用管了，還用管嗎？你看我們做事情第一個先看看，我應該做些什麼，我覺得很少人去看這個東西，每個人都有一張工作表，你為什麼不看呢，上面寫的很清楚我該做什麼，我就把它做好，不會的問別人，還要什麼管理？
一個人把自己管好，先從情緒開始。
所以為什麼我主張上班前五分鍾不要做事，你先把大家情緒穩定了，每個人看看自己該怎麼做，好好去做那就上軌道了。
沒有了，一上班就集合起來了，然後弄到那個烏煙瘴氣的馬路上搞給別人看的。害自己嘛，怎麼會這么笨？
然後說我們很現代化的，笑死了！馬路上空氣是最糟糕的，你到那邊做深呼吸，就是領導沒有良心，犧牲幹部、犧牲員工的健康，來建立這種假的形象，那你良心在哪裡？
一上班大家好好打個招呼，大家情緒穩定，看看有什麼地方要幫忙的，各就各位就開始了，家裡也是一樣的，謝謝大家！
8. 情緒管理工具如何做一個溫暖的父母觀後感
情緒管理工具，如何做一個溫暖的父母，觀後感你可以按照自己的想法去寫。
比如，看了以後感覺做一個溫暖父母並不是那麼的容易，也需要不斷去學習，才會學會管理好自己的情緒，讓孩子知道自己有多麼溫暖，容易接近。
所以的確是需要家長去學習的，才能做到更好。
9. 三寬家長《如何幫助孩子學會情緒管理》觀後感
《如何幫助孩子學會情緒管理》網路網盤免費資源下載：
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三寬家長學堂超級多人來學習，加了凳子都沒夠坐，我非常的感動。如何引導孩子正確的表達自己的情緒非常重要。可以說今天的上課內容顛覆了我對孩子哭鬧處理方法的認知。
10. 中國古代有關規矩法度的名言警句
規矩備具，而能出於規矩之外；變化不測，而亦不背於規矩之外。宋代宰相 呂公著
教你的孩子規矩勤勞，不要在窮苦中失措，敗壞了品德而行為不檢。瑞士教育家 裴斯泰洛奇
一個普通人，只能作出規規矩矩的東西，只有非凡的天才才能駕馭創作。法國作家 雨果
因為恥於作惡而遵守禁規的人，要多於因為本無作惡動機而規規矩矩的人。 規矩名言古羅馬哲學家 塞內加
有人也罵過我：郭德綱那個相聲沒有品味，不規矩。要規矩你看升國旗去。相聲和影視劇演員、電視脫口秀主持人 郭德綱
仲景諸方，實萬世醫門之規矩准繩也，後之欲為方圓平直者，必於是取則焉。元代醫家 朱震亨
一切法律都是無用的，因為好人用不著它們，而壞人又不會因為它們而變得規矩起來。德謨耶克斯
欲成方面圓而隨其規矩，則萬事之功形矣，而萬物莫不有規矩，議言之士，計會規矩也。關於規矩的名言戰國末期哲學家 韓非 《韓非子》
我們之所以能夠打敗蔣介石，就是不講老規矩，不按老路子打，一切看情況，打贏算數。鄧小平
經是方的，規規矩矩，實實在在。權是變動的意思，要持經達權，合理應變，才能圓通而安人。台灣交通大學教授、管理大師 曾仕強
人們厭煩了寂靜，就希望來一場暴風雨；厭煩了規規矩矩氣度庄嚴地坐著，就希望鬧出點亂子來。俄國小說家,戲劇家 契訶夫
天底下情緒最大的是中國人，中國人又是最善於情緒管理的人。（外國人一切按規矩辦事，很少有情緒）。 規矩名言台灣交通大學教授、管理大師 曾仕強
他必須規規矩矩，才能對得起將來的老婆，因為一旦要娶，就必娶個一清二白的姑娘，所以自己也得象那麼回事兒。