日本帝京大學附屬教授松下隆

1. 我覺得中國為了不讓病毒傳播或是艾滋應該人每人沒年做體檢

1樓

1、陳阿土

陳阿土是台灣的農民，從來沒有出過遠門。攢了半輩子的錢，終於參加一個
旅遊團出了國。國外的一切都是非常新鮮的，關鍵是，陳阿土參加的是豪華團，
一個人住一個標准間。這讓他新奇不已。早晨，服務生來敲門送早餐時大聲說道：
「goodmorningsir！」陳阿土愣住了。這是什麼意思呢？在自己的家鄉，一般陌
生的人見面都會問：「您貴姓？」於是陳阿土大聲叫道：「我叫陳阿土！」如是
這般，連著三天，都是那個服務生來敲門，每天都大聲說：「goodmorningsir！」
而陳阿土亦大聲回道：「我叫陳阿土！」但他非常的生氣。這個服務生也太笨了，
天天問自己叫什麼，告訴他又記不住，很煩的。終於他忍不住去問導游，「good
morningsir！」是什麼意思，導游告訴了他，天啊！！真是丟臉死了。陳阿土反
復練習「goodmorningsir！」這個詞，以便能體面地應對服務生。又一天的早晨，
服務生照常來敲門，門一開陳阿土就大聲叫道：「goodmorningsir！」與此同時，
服務生叫的是：「我是陳阿土！」

這個故事告訴我們，人與人交往，常常是意志力與意志力的較量。不是你影
響他，就是他影響你，而我們要想成功，一定要培養自己的影響力，只有影響力
大的人才可以成為最強者。

2、表演大師

有一位表演大師上場前，他的弟子告訴他鞋帶鬆了。大師點頭致謝，蹲下來
仔細系好。等到弟子轉身後，又蹲下來將鞋帶解松。有個旁觀者看到了這一切，
不解地問：「大師，您為什麼又要將鞋帶解松呢？」大師回答道：「因為我飾演
的是一位勞累的旅者，長途跋涉讓他的鞋事松開，可以通過這個細節表現他的勞
累憔悴.」「那你為什麼不直接告訴你的弟子呢？」「他能細心地發現我的鞋帶松
了，並且熱心地告訴我，我一定要保護他這種熱情的積極性，及時地給他鼓勵，
至於為什麼要將鞋帶解開，將來會有更多的機會教他表演，可以下一次再說啊。」

人一個時間只能做一件事，懂抓重點，才是真正的人才。

3、鸚鵡

一個人去買鸚鵡，看到一隻鸚鵡前標：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。另
一隻鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。該買哪只呢？兩只都毛色
光鮮，非常靈活可愛。這人轉啊轉，拿不定主意。結果突然發現一隻老掉了牙的
鸚鵡，毛色暗淡散亂，標價八百元。這人趕緊將老闆叫來：這只鸚鵡是不是會說
八門語言？店主說：不。這人奇怪了：那為什麼又老又丑，又沒有能力，會值這
個數呢？店主回答：因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老闆。

這故事告訴我們，真正的領導人，不一定自己能力有多強，只要懂信任，懂
放權，懂珍惜，就能團結比自己更強的力量，從而提升自己的身價。相反許多能
力非常強的人卻因為過於完美主義，事必躬親，什麼人都不如自己，最後只能做
最好的攻關人員，銷售代表，成不了優秀的領導人。

4、金人

曾經有個小國的人到中國來，進貢了三個一模一樣的金人，金壁輝煌，把皇
帝高興壞了。可是這小國的人不厚道，同時出一道題目：這三個金人哪個最有價
值？皇帝想了許多的辦法，請來珠寶匠檢查，稱重量，看做工，都是一模一樣的。
怎麼辦？使者還等著回去匯報呢。泱泱大國，不會連這個小事都不懂吧？最後，
有一位退位的老大臣說他有辦法。皇帝將使者請到大殿，老臣胸有成足地拿著三
根稻草，插入第一個金人的耳朵里，這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的
稻草從嘴巴里直接掉出來，而第三個金人，稻草進去後掉進了肚子，什麼響動也
沒有。老臣說：第三個金人最有價值！使者默默無語，答案正確。

這個故事告訴我們，最有價值的人，不一定是最能說的人。老天給我們兩只
耳朵一個嘴巴，本來就是讓我們多聽少說的。善於傾聽，才是成熟的人最基本的
素質。

5、辭職

2006-8-15 16:18 回復

輕松拿下
0位粉絲
2樓

a對b說：「我要離開這個公司。我恨這個公司！」b建議道：「我舉雙手贊成
你報復！！破公司一定要給它點顏色看看。不過你現在離開，還不是最好的時機。」
a問：為什麼？b說：「如果你現在走，公司的損失並不大。你應該趁著在公司的
機會，拚命去為自己拉一些客戶，成為公司獨擋一面的人物，然後帶著這些客戶
突然離開公司，公司才會受到重大損失，非常被動。」a覺得b說的非常在理。於
是努力工作，事遂所願，半年多的努力工作後，他有了許多的忠實客戶。再見面
時b問a：現在是時機了，要跳趕快行動哦！a淡然笑道：老總跟我長談過，准備升
我做總經理助理，我暫時沒有離開的打算了。

其實這也正是b的初衷。一個人的工作，永遠只是為自己的簡歷。只有付出大
於得到，讓老闆真正看到你的能力大於位置，才會給你更多的機會替他創造更多
利潤。

6、選擇

有三個人要被關進監獄三年，監獄長給他們三個一人一個要求。美國人愛抽
雪茄，要了三箱雪茄。法國人最浪漫，要一個美麗的女子相伴。而猶太人說，他
要一部與外界溝通的電話。三年過後，第一個沖出來的是美國人，嘴裡鼻孔里塞
滿了雪茄，大喊道：「給我火，給我火！」原來他忘了要火了。接著出來的是法
國人。只見他手裡抱著一個小孩子，美麗女子手裡牽著一個小孩子，肚子里還懷
著第三個。最後出來的是猶太人，他緊緊握住監獄長的手說：「這三年來我每天
與外界聯系，我的生意不但沒有停頓，反而增長了200％，為了表示感謝，我送你
一輛勞施萊斯！」

這個故事告訴我們，什麼樣的選擇決定什麼樣的生活。今天的生活是由三年
前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們三年後的生活。我們要選擇
接觸最新的信息，了解最新的趨勢，從而更好的創造自己的將來。

7、老虎

兩個人在森林裡，遇到了一隻大老虎。a就趕緊從背後取下一雙更輕便的運動
鞋換上。b急死了，罵道：「你幹嘛呢，再換鞋也跑不過老虎啊！」a說：「我只
要跑得比你快就好了。」

二十一世紀，沒有危機感是最大的危機。特別是入關在即，電信，銀行，保
險，甚至是公務員這些我們以為非常穩定和有保障的企業，也會面臨許多的變數。
當更多的老虎來臨時，我們有沒有準備好自己的跑鞋？

8、趕考

有位秀才第三次進京趕考，住在一個經常住的店裡。考試前兩天他做了三個
夢，第一個夢是夢到自己在牆上種白菜，第二個夢是下雨天，他戴了斗笠還打傘，
第三個夢是夢到跟心愛的表妹脫光了衣服躺在一起，但是背靠著背。這三個夢似
乎有些深意，秀才第二天就趕緊去找算命的解夢。算命的一聽，連拍大腿說：「
你還是回家吧。你想想，高牆上種菜不是白費勁嗎？戴斗笠打雨傘不是多此一舉
嗎？跟表妹都脫光了躺在一張床上了，卻背靠背，不是沒戲嗎？」秀才一聽，心
灰意冷，回店收拾包袱准備回家。店老闆非常奇怪，問：「不是明天才考試嗎，
今天你怎麼就回鄉了？」秀才如此這般說了一番，店老闆樂了：「喲，我也會解
夢的。我倒覺得，你這次一定要留下來。你想想，牆上種菜不是高種嗎？戴斗笠
打傘不是說明你這次有備無患嗎？跟你表妹脫光了背靠靠躺在床上，不是說明你
翻身的時候就要到了嗎？」秀才一聽，更有道理，於是精神振奮地參加考試，居
然中了個探花。

積極的人，象太陽，照到哪裡哪裡亮，消極的人，象月亮，初一十五不一樣。
想法決定我們的生活，有什麼樣的想法，就有什麼樣的未來。

9、駱駝

在動物園里的小駱駝問媽媽：「媽媽媽媽，為什麼我們的睫毛那麼地長？」
駱駝媽媽說：「當風沙來的時候，長長的睫毛可以讓我們在風暴中都能看得到方
向。」小駱駝又問：「媽媽媽媽，為什麼我們的背那麼駝，醜死了！」駱駝媽媽
說：「這個叫駝峰，可以幫我們儲存大量的水和養分，讓我們能在沙漠里耐受十
幾天的無水無食條件。」小駱駝又問：「媽媽媽媽，為什麼我們的腳掌那麼厚？」
駱駝媽媽說：「那可以讓我們重重的身子不至於陷在軟軟的沙子里，便於長途跋
涉啊。」小駱駝高興壞了：「嘩，原來我們這么有用啊！！可是媽媽，為什麼我
們還在動物園里，不去沙漠遠足呢？」

天生我才必有用，可惜現在沒人用。一個好的心態 一本成功的教材 一個無
限的舞台=成功。每人的潛能是無限的，關鍵是要找到一個能充分發揮潛能的舞台。

10、分粥

有七個人曾經住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。
一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。於是乎每周下來，他們只有一天
是飽的，就是自己分粥的那一天。後來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分
粥。強權就會產生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體
烏煙障氣。然後大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，但他們常
常互相攻擊，扯皮下來，粥吃到嘴裡全是涼的。最後想出來一個方法：輪流分粥，
但分粥的人要等其它人都挑完後拿剩下的最後一碗。為了不讓自己吃到最少的，
每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子
越過越好。

同樣是七個人，不同的分配製度，就會有不同的風氣。所以一個單位如果有
不好的工作習氣，一定是機制問題，一定是沒有完全公平公正公開，沒有嚴格的
獎勤罰懶。如何制訂這樣一個制度，是每個領導需要考慮的問題。

2. 為什麼獻血、賣血會感染愛滋病

獻血的人本身患有艾滋病，這個人獻出的血中含有艾滋病病毒，經輸血進入健康的人的體內，輸血人也會感染艾滋病，而為艾滋病患者抽血使用的針頭，如經再次使用，會傳染至下一個獻血人的體內。
通過輸血而感染艾滋病病毒是最早的艾滋病病例之一。前面已經談到在最初階段用四個「H」代表艾滋病的特點，其中一個「H」就是通過輸血感染艾滋病的血友病病人。美國1985年4月累計艾滋病病人226例中因輸血和使用凝血因子的血友病人199人，佔2.16％。通過輸血感染艾滋病不僅在美國，而且在世界各地發現。西歐21國1985年9月報告艾滋病1,573例，因輸血或使用凝血因子而感染的血友病人88人，佔6.8％。發展中國家因輸血而感染艾滋病的比率甚至更高。1992年非洲因輸血所致艾滋病病例約佔全部病例10％。我國在北京、上海、廊坊、承德等地，相繼發現輸血者艾滋病病毒抗體陽性，或因輸血而感染艾滋病病毒的病例。在某些國家甚至構成轟動一時的丑聞。

法國：1985年法國全國輸血中心主任加雷塔等將明知帶有病毒的血液輸給1200名輸血病人，造成一些人死亡，加雷塔本人被判刑4年，罰款10萬美元，衛生部部長也因此辭職。

日本：1978年日本厚生省批准從美國進口血液制劑後，各大制葯公司一哄而上，日本血液制劑的進口量直線上升。據統計，僅1979－1983年日本進口血液量就增長了4倍。目前，日本的血液制劑90％靠進口，年消耗約佔世界血液制劑總量的三分之一。日本負責從國外進口血液制劑業務的是以日本「綠十字」為首的五大制葯公司，其中「綠十字」占進口總量的60％，並從這種買賣中，賺取了巨額利潤。早在1982年，綠十字公司總部就接到報告說，該公司設在美國的26個采血站中有2個因發現艾滋病病毒而被迫關閉，但公司負責人對此不以為然。結果使日本約4,000多名血友病患者中，1,800人因輸入血液制劑染上艾滋病病毒，其中近400人因患艾滋病而喪生。綠十字公司的創立者為內藤良一，原是 臭名昭著的731部隊石井田郎手下一名得力干將。他在日軍偷襲珍珠港之前，溜到美國偷回了真空乾燥技術，為日本製造裝填細菌用的陶瓷炸彈提供了技術保障。當年 731部隊就是利用內藤偷來的技術在哈爾濱進行多種細菌炸彈試驗的。石井和他受到美國的包庇，得以保留下來。1950年內藤在綠十字的前身日本血液銀行成立時，在公司曾擔任專務、副社長、社長，直至董事長。1989年起，大阪和東京兩地因輸血而感染艾滋病病毒的受害者相繼向法院提出起訴，但訴訟一拖再拖。原因是厚生省在1983年就已充分認識到這種血液制劑有感染艾滋病病毒的危險，但卻沒有採取任何中止使用的措施，1983年後綠十字公司的負責人中有6人是從厚生省葯務局退下來的局級幹部，當時的公司社長松下廉藏就是從厚生省調入的，是內藤的心腹。除局級幹部外，從厚生省調到綠十字公司的一般業務骨幹亦占公司職員總數的10％。日本輿論界說：「綠十字公司早已變成厚生省葯務局的一個分部了。」內藤還和日本原帝京大學副校長安部英關系密切。安部英作為日本血液凝固學方面的權威，對制訂日本血液制劑政策具有決定性影響。1983年安部英擔任厚生省設立的艾滋病研究小組組長，掩蓋了血液制劑受到嚴重污染的真相。經過5年的斗爭，東京、大阪兩地地方法院分別作出判決，國家和出售血液制劑的五大制葯公司向因輸血而感染艾滋病病毒的受害者謝罪，賠償每一位受害者4,500萬日元，並負責解決受害者的治療問題。以現任厚生省大臣為首的政府代表以及相關的五大制葯公司負責人先後跪倒在受害者及其家屬面前，表示懺悔和請罪。（《光明日報》，1996年3月23日，第6版）

印度：孟買血液中心在1992－1994年提供污染艾滋病病毒的血液，供給至少10家市醫院，中心職員還在黑市出售污染血液，該中心30％的血液來自專業供血員，許多人有艾滋病病毒，該中心現已被印度紅十字會關閉。(HIV/AIDS Legal Link, 1995，no.3, p.28)

我們有理由問：我國是否也有這種對可能感染艾滋病病毒的輸血血液漫不經心的血站？鑒於我國在醫院接受輸血的病人，通過輸血感染各種類型的肝炎的比率相當高，衛生部門應該盡快將防止輸血傳播艾滋病病毒、保證安全供血作為最緊急的任務來完成。

然而，即使衛生部門作了很大努力，也難以保證輸血的絕對安全，那麼怎麼解決這個問題呢？美國的經驗值得我們參考。

美國：1986年報告有1,200名接受輸血者和500名血友病患者因輸血或凝血制劑而感染艾滋病，佔全部艾滋病病例的3、5％。突然間，所有人都有了通過輸血而感染艾滋病的危險。當1983年第一個因輸血而感染艾滋病的病例登記在案時，美國紅十字會和美國血庫協會都不願意承認艾滋病可通過血液傳染。1985年才有抗體檢測，但美國衛生部於1983年3月要求血液中心開始對供血者的高危生活方式進行預篩。供血前的篩查基於關於艾滋病的醫學的流行病知識，要求供血者閱讀教育材料，對特殊的生活方式問題作出回答。這些努力成功地減少了高危供血。1982年舊金山供血者中的艾滋病病毒現患率為1.1％，1983和1985年間減少了90％。全國首次供血者中的現患率為0.0155％，為美國全國人口現患率0.4％的4％。發明抗體檢測後，接受一個單位的艾滋病病毒陽性血的危險從1/153,000單位降到1990年的1/210,000分之一，1994年為400,000分之一（美國疾病控制中心）。隨著輸血單位量的增加，個人危險也增加，幾乎100％接受艾滋病病毒陽性血都感染艾滋病病毒，並發展為艾滋病。

醫學界早就知道輸血會帶來危險。美國紅十字會輸血部估計，每10,000名接受者中患嚴重或致命的輸血傳染病有3人，約每年1,200人，患艾滋病的危險為1/400,000，相當於麻醉導致死亡的比率。然而，公眾仍然關注輸血的安全性。美國血庫協會1993年進行的電話問卷調查發現，28％的人擔心他們會通過供血而感染艾滋病，50％擔心通過接受輸血而感染，10％說非常可能發生。80－90％的人支持對故意供感染艾滋病的血的人刑罰處理；強制檢測醫務人員；強制檢測醫院病人；並要求將陽性結果報告給公共衛生當局。

1986年美國血庫協會（代表2,370家獨立的血液收集中心）建議在任何手術或輸血前徵得知情同意，並記錄在案。因為許多因輸血感染艾滋病的訴訟案都涉及未能獲得知情同意。

在美國志願血液收集和供給系統是一個20億美元的市場。美國紅十字會通過遍布全國的44個地區中心收集51％的全國血液供應。1990年這些中心獲得了7.41億美元的收益，140萬免稅的利潤。各地違反聯邦血液收集和加工標準的事件時有報告。美國血庫協會成立於1947年，為抗衡美國紅十字會，它為它們的非贏利成員制訂了統一的標准，這些成員年收益為5－50萬美元，免稅利潤為其5－10％。總統艾滋病流行委員會的最後報告指出：「某些地區血中心在減少使用輸血治療方面行動遲緩，因為它們的收入來自出賣血液。」

美國的血液是由800萬志願者供給的，為人口的5％。這些人重復輸血，他們不斷接受艾滋病檢測。應該說他們的供血是比較安全的。即使如此，人們仍在考慮種種替代辦法。

自體輸血：血從病人取出，又回輸到該病人。這種辦法已經採用了幾十年，但只用於罕見血型的人。對大多數病人來說，這是最安全的輸血辦法。雖然美國紅十字會和其他血液收集中心不鼓勵自體輸血，但它仍然迅速增長。1992年紅十字會收集了212,000份自體供血，為上一年的150％。10年前預先供血佔全部供血的1％，現為5％。估計自體供血的最大利用潛力為10－15％。自體輸血一個缺點是，收集、加工和供給血都需附加費用。血液中心加工一單元的志願者供血的費用約為150美元，加工和處理自體血（包括運輸、追蹤和貯存）每單元再增加約50美元。加州大學洛杉磯分校最近的調查表明，用自體血代替社區志願輸血是得不償失（1995）。

圍手術技術：手術前後回收和輸回病人的血。術前從病人收集血，將血液稀釋。用含鹽溶液將血量人工增加，術後輸入。手術間失去的血也可回收、凈化，術後回輸給病人。70年代中開始採用的回收機，最近才有需求，它從手術台吸走血，凈化和過濾後再輸入。回收血的設備市場估計為每年1億美元，十年後可達3.5億美元。

不輸血。在手術前使用促紅細胞生成素，它是一種激素，具有增加身體產生紅細胞的能力。這需要醫生對術後較低血細胞比容水平（以前是輸血的適應征）採取容忍態度。

自體輸血和接受術後較低血細胞比容水平使60－70％的病人不接受除自身血以外的血。以前每個病人要輸2.5單位的血。

MANTRA(Mandatory Notification of Transfusion Alternatives)立法。盡管因輸血感染艾滋病的病例急劇下降，全國血液供給的安全性提高，以及努力尋找同源血源的其他辦法，美國人仍然害怕通過輸血感染艾滋病。許多州開始立法努力，要求明確警告血液安全問題和引導病人採用其他血源。許多法案要求制訂新的知情同意文件和使公共衛生部門參與實施新的管制輸血規劃。這些法案要求醫生在術前向病人提出有關他們輸血選擇及其正反面的建議。1989年加利福尼亞州頒布第一個MANTRA法案－－保羅犯識韉難�喊踩�ā?991年新澤西州通過了類似立法。另外8個州提出了法案，但未通過。這些立法都是規定醫生和外科醫生有責任在輸血也許成為必需時告訴病人除同源輸血外的其他選擇。幾乎所有法律規定三種輸血來源：同源輸血，自體輸血和指定輸血。

華盛頓的美國醫學意識協會於1993年建議所有人同他的醫生討論自體輸血選擇，在錢包中帶一張卡片：「保證在急診時使用自己的血」。美國紅十字會和美國血庫協會則反對MANTRA。他們認為就輸血選擇教育病人是醫生的責任，通過醫學教育比通過國家立法更有效。紅十字會還反對立法規定對同源輸血和自體輸血收取同樣費用的規定，因為自體輸血時對病人在住院期間或出院後幾星期必須追蹤。醫生和外科醫生一般反對額外的義務性知情同意，認為這是對醫患關系的侵犯。一個病人感染艾滋病的危險只有千分之一，其他治療選擇危險更大，因此並不需要特別的知情同意。1989年加利福尼亞州醫學會反對甘恩法案，認為這是不必要的，是過度的反應。他們鼓勵自體輸血，然而反對由州來強加知情同意，這會增加知情同意的時間和復雜性，而並未顯著改善病人的安全。(Thompson 1995)

雖然中國的情況與美國有所不同，但擴大輸血來源的選擇，對預防艾滋病病毒的傳播是有利的。

3. 請問輸血感染艾滋病的幾率是多高還有，進行地下賣血交易得艾滋病的幾率為多少

輸被污染的血液，感染率接近100%，發病也快。

4. 求去日本留學的相關信息

既然你條件這么好當然要去東京了,在東京選一所大學對你發展最有好處的,日本最好的兩所大學:
東京大學

東京大學建立於1877年，是日本第一所國立大學，也是亞洲創辦最早的大學之一，被公認為日本最高學府，也是亞洲一所世界性的著名大學。其學術水平很高，在1986年，就被各大學校長票選為全球十大著名大學，東京大學是亞洲唯一入選。
它的前身是明治時期創辦的東京開成學校和東京醫科學校。東京大學校區設在東京都內文京區本鄉，佔地面積 40 平方米 ，全校絕大部分機構均在這里。另外在目黑區駒場另建一新校區，為教養學部及部分後勤設施所在地。附屬學校、工同研究部門，實驗實習基地（如農場、林場、地震、火山、天文等觀察站）、師生員工宿舍等分布於全國各地。同期有教職員工 8，055 人，總長 1 人，教輔 35 人，各種職員（包括行政人員、技術職員、醫務人員中心護士、葯劑師、放射線技師，臨床衛生檢測技師、營養師等） 4，055 人。教員 3964 人中教授 1，133 人，副教授 1，083 人，講師 170 人，助教 1，578 人，教授副教授占教師隊伍的 56% .東京大學共有藏書 6，646，133 冊，其中西文書 3，129 ， 050 冊，分藏於全校 60 多個學部、研究所以及有關部門的圖書館和資料中心。中心圖書館藏書近 100 萬冊， 38，600 種期刊，每年全校訂購新書近 20 萬冊。校內共有 3 所科類齊全的附屬醫院；醫學部的附屬醫院，附屬分院，醫學科學研究所的附屬醫院，總共有病床 1246 張。

東京大學由於學科齊全，經費充足，教員隊伍整齊，一些傳統學科辦學水平高，教學和研究的力量與水平是日本其它大學無可比擬的。為迎接新技術革命的挑戰，國家正組織幾所國立大學和有關部門，進行當前及 21 世紀幾項重點項目的共同研究，在這場 「 重點會戰 」 中，東京大學無疑起著 「 領頭羊 」 的作用。
大阪大學
大阪大學位於日本關西地區工業城市大阪，是戰前日本成立的第六所帝國大學。與其他幾年由政府直接創辦，培養政府官員、專家、學者、技術人員的帝國大學不同，它是由民間力量向政府申請創建的。它的前身可追溯到以下兩個機構：一是適塾（又稱洋學塾），專攻自然科學。 1838年塾主緒方洪庵召集一些門生講授醫學，日本著名思想家福澤渝吉就在這里求學。後來，適塾幾經演變成為專門的醫學學校，大正四年（1915）正式使用「醫科大學」這一校名，1931年根據「帝國大學令」正式命名為大阪帝國大學，設在醫學和理工兩部。二是漢學塾（亦稱懷德堂），成立於1924年，由商人出資經營，以研究人文科學為主，後成為大阪帝大的法文學部。大阪帝大成立不久，由大阪工業學校發展起來的大阪工業大學也被合並進來，成為後來的工學部、微生物病研究所、產業科學研究所等機構。

1947年，大阪帝國大學改名為大阪大學，規模有限，僅有理、工、醫、法文4學部和兩研究所。其間，又合並了大阪葯學專科學校和兩所高中。此後，大阪大學勵精圖治，學科、專業、學校規模均有了突飛猛進的發展。法文學部一分為三：法學部、經濟學部、文學部、又增添了新的學部和研究所，一大批附屬研究中心相繼建立，研究生教育亦全面開展，為國立綜合性大學奠定了基礎。特別是近一、二十年間，藉助日本經濟振興的大潮，大阪大學的發展更快於其它幾所學校。目前，它已成為擁有10個學部、包含11個研究科的研究生院和5個研究所的現代化綜合大學。

院系與專業

文學部 ：現有文學、史學、哲學、日本研究、美學 5系30個講座。其中哲學系專門研究中國哲學、內容包括春秋戰國諸子百家到毛澤東時代中國各派人物的思想發展；史學系理論聯系實際，研究日本的歷史動態和大阪地區史。

人際學部 ：從文學部分離後獨立成部，開設有心理學、社會學和教育學 3個類別的23個講座，附設有生態實驗室，通過對獼猴基本生態，心理比較及行為的研究來探討高等動物和人類進化的關系。

法學部 ：前身是法文學部，全系 25個講座，它的培養目標與東大不同，只培養以普通薪金生活的中、下層公務員。

經濟學部 ：下設經濟學和經營學兩系 6個講座。

理學部 ：是阪大歷史最早的學部之一，現已成為大阪地區及日本培養經濟和科技人才的基地之一。含有數學、物理學、化學、高分子、生物學、地球及空間科學 6系44個講座。附設有原子實驗、微熱研究中心等設施。

醫學部 ：亦是阪大最老也很有特色的學部，僅含醫學系 38個講座。附設動物實驗所、生物醫學教育中心等研究機構，以及接生護士學校。

牙科學部 ：是日本國立大學中率先開展口腔教學和牙科健康教育的學部。設口腔 1系19個講座，8個口腔基礎教育部門、11個口腔臨床診療部門，還附設口腔醫院和口腔技工學校。

葯學部 ：由醫學系的葯學部發展而來，含葯學和制葯化學兩系 13個講座，附設葯用植物園，種植有1200多種葯用植物。

工學部 ：大阪大學規模最大的學部，共含有 20個系128個講座。教學和研究涉及機械、應用化學、應用生物學、材料、電子、通訊、土木建築、原子能、環境、信息科學等領域，注重工程技術。附設有超高溫理工學研究、太空物理研究及生物工程國際交流中心等部門。

基礎工學部 ：偏重於工程理論，含有 8個系16個講座。

值得重點介紹的是基礎工學部和人際學部。前者是集理工於一體的新型學部，其指導思想是在理論基礎上再培養學生的工程學技術、開發基本技術；在課程編排上注重理科基礎知識、專業知識和相鄰學科知識的結合，適應科學技術綜合化、學際化發展需要。這個學部建立後，在激光、光電子學、微波、半導體等研究領域取得的成績，國外評價都很高，得到了大阪地方企業界以大力支援。後者於 1972年成立，是日本大學中首次成立的新型學部，它打存以往學部的學科界限，從多學科的角度上開展對「人」的全方位研究，為自然科學和社會科學的溝通架起了橋梁。該部實行人際科學單一學制，下設3個領域：行動學，以心理學為主；社會學，以人類學、社會學為主；形成學，以教育學為主。被人們認為是走在時代前列的獨立學部。

早稻田大學
所在國家： 日本 建立時間： 1882年
校址 ： 東京 校園組成： 西早稻田校園、戶山校園、大久保校園和所澤校園
學校類型： 大學 專業設置：
學校性質： 私立 學生人數： 5萬多人
申請費用： 海外學生人數： 1100多人
平均生活費： 員工人數：
授予的學位： 學士、碩士和博士 教師人數：

學校概況
早稻田大學，一個具有濃厚田園色彩的校名，它是日本最負盛名的大學之一。1882年伴隨著「學問要獨立」的宣言聲，早稻田大學的前身——東京專門學校誕生在東京郊區的一片稻田裡。而今，早稻田大學已風雨走過119年，發展成為一所完整的綜合性大學。

學校聲譽
100年來，早稻田大學為日本培養了眾多的政界、經濟界和文化界的著名人士，如石橋湛山、松下幸之助、北原白秋、坪內逍遙等。

地理位置
早稻田大學共有4處校園。由地處東京市中心西北部新宿附近的西早稻田校園（本部）、戶山校園、大久保校園和30公里以外的所澤校園構成。各個校園不僅風景秀麗，大樓林立，而且教學設備齊全，體育活動設施完善。

課程設置
該校設有大學本科和研究生院。大學本科有：政治經濟學、法學、第一文學、第二文學、教育、商學、理工、社會科學等8個學部。其中第二文學部和社會科學部為夜間授課。研究生院有：政治學、經濟學、法學、文學、商學、理工學等6個研究科。該校還設有圖書館、戲劇博物館、產業經營研究所、比較法學研究所、系統科學研究所、鑄物研究所、大學史編纂所、環境保護研究中心、電子計算機研究室等附屬機構，並設有早稻田大學高等學院、早稻田專門學校、早稻田實業學校和早稻田中、高等學校等附屬學校。

圖書館及計算機資源
*建立適應信息化社會的全校性的信息利用環境
校內的情報中心-媒體網路中心(MNC)，在為全校5萬名學生提供了信息利用的媒體環境的同時，也擔負起電腦基礎知識的教育工作。既開設有「新生電腦講座」，「網路入門」等基礎講座，也有「編程」，「統計處理」及「情報化社會論」等培養信息應變能力的講座。在全校范圍內，除各個系擁有的電腦室外，MNC也提供了可供全校利用的終端室。在西早稻田的校園里，還開設有可供24小時利用的電腦自習室。

*知識和智慧的象徵:圖書館
早稻田大學以中央圖書館為核心，共擁有30座圖書館。藏書總數約427萬冊，利用者達180萬人次。早稻田大學不但擁有巨大的藏書量，同時也擁有龐大而先進的圖書管理系統，所有領域的學術信息都實現了在線搜索。並且早稻田大學的圖書目錄資料庫被世界最大的圖書目錄利用機關OCLC（Online Library Center:本部在美國）所採用，供世界各國的研究人員所利用。

海外教育聯絡
早稻田大學和世界約260所著名大學建立了友好的校際交流關系，每年接收來自這些大學的150—200名交換留學生。

入學要求
幾乎所有的系和研究科都招收留學生，並為留學生准備了留學生特別選考制度。考生們可以根據自己的興趣同時報考每個系。每個系的考試成績均具有獨立性，沒有絲毫影響。報考研究科的考生需要參加研究科入學考試。

俱樂部和社團
從日本全國及海外聚集到早稻田大學的五萬名學生。不同的個性，不同的文化背景，使學生們在重視自由及自主性的學習和課餘生活中互相激勵。2500個學生團體和俱樂部是全國大學中數量最多的。

娛樂活動
參加日本學生和留學生共同舉辦活動，既豐富了課餘生活，也加深了中日學生的交流。每逢假期和中國的節日，還可以參加中國留學生會組織的活動。

該校重要日期
國際部另行3學期制：

秋學期 9月1日～12月10日
冬學期 1月7日～2月17日
春學期 4月3日～6月24日

補充
東京大學
它共有12個先進的實驗室，其中有醫學、地震、宇宙研究等，擁有世界上最大的計算機中心，國家對東京大學投資巨大，每年上千億日圓，它自己也有近400億的年收入，學費收入只是其中20%，主要是附屬醫院和承接的實驗項目，占其收入的75%。實在驚人。

在我國的清華、北大也是非常著名的大學，但它們的畢業生不一定能找到好工作，但在日本的著名大學，如東京大學、早稻田大學等，學生在一年級就會被大公司看上，簽約在暑假打工，這樣，學生能學以致用，反過來可以促進學習的目標和方向的確立。

參考資料：http://post..com/f?kz=138974577
6大私立大學：慶応大學、早稲田大學、明治大學、帝京大學、日本大學、還有一個想不起來了。建議你上日本雅虎，查教育…大學…的區別…東京都，就會出現所有在東京的國立和私立的大學名單和他們的主頁，上去看一看，會非常有幫助。
或者直接進入：http://dir.yahoo.co.jp/Regional/Japanese_Regions/Kanto/Tokyo/Ecation/Universities/
再就是辦理時盡量找一家大型中介辦理,那樣更省心便捷,成功率也高,建議你找北京或上海的大型中介辦理,中介費都是1W元.你英語怎麼樣啊,有的需要托福考試的成績的,同時你去跟教授面試時要注意不一定樣樣出色的,只要你有一樣很好的那他就會收你的,而且教授說了就算跟學校沒什麼關系